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短枝红富士苹果是一种结果早、产量高、品质好、成熟晚、耐贮藏、富含人体所需的多种维生素和微量元素的优良品种,具有很高的营养价值和保健作用;而且更具丰产性,便于栽培管理等优点。主要特点:平均单果重250kg以上,色泽红艳,果肉黄白色,肉质脆而致密,果汁多,果味酸甜适口,并有芳香气味,成花容易,结果早,定植后第二年就有部分开花,第三年结果株率达95.8%第六年进入盛果期,自然条件下花朵坐果率达53.2%,平均株产24.9kg,亩产2764kg,因此是目前种植面积较大的品种.为了让其发挥更大的优势,创造更多的经济价值,我们不仅要根据它的生理特点,还要结合果树管理的发展趋势采取合适的栽培管理技术。培养细长纺锤形树形.现在是经济的时代,我们要想向苹果要经济,就要顺应时代潮流,不仅着眼于量,还要考率质,而要生产优质果,就要有良好的通风透光条件,因此要改过去的郁闭型大树冠为透光型小树冠,如以细长纺锤形为代表的主干形.这种树形树高2。5米左右,冠径1。5—2。0米,干高80-100厘米,栽植株行距2米1、培养直立且长势强健的中央领导干。2、采用刻芽、点涂抽枝宝的方法在主干上直接培养12—15个长势均衡、间距3.采用拿枝、拉枝的办法使主枝角度保持在80—120度之间

变短,保持单轴延伸.4、采用扭梢、摘心去叶的方法使主枝长保持在60—100厘米之间.5、粗度小于着生处中干粗度1/4和角度开张的小主枝修剪时采用缓放的方法结果后小主枝粗度不可超过中干的1/36、连续几年结果后,注意更新小主枝和结果枝组。7、注意行间保留1—1.5米2。疏花疏果,调整负载量。果树的负载量与树势强弱、树体的抗逆性、果品质量密切相关,结果多、负载量大不仅使果品质量差,影响经济效益,而且造成树体衰弱,抗病毒、抗寒能力下降,形成大小年。因此必须严格控制树体的负载量,进行疏花疏果。在落花后25—301、疏除病虫果、畸形果、小果;2、疏除时要先上后下、先里后外,内部及下部要少疏多留,上部及外围要多疏少留;3、对于气候不稳定,易受低温伤害的地区和果园,应先保花,然后再根据情况尽早疏果;4、弱树早疏少留,强树迟疏多留;5、花量大时多疏,花量少时少疏、晚疏甚至不疏。这样一级果率达90%定在2700-3000kg3。配植授粉树及人工辅助授粉。红富士苹果自花结实率只有5%65%5—63—4如花期气候不良,影响昆虫活动时可借助人工授粉。进行人工授粉时,采集含苞待放或初开放的授粉品种的花朵,并将花放在筛子上用手搓取花药,阴干后脱花药取花粉。4.加强土肥水管理.(1)苹果园土壤管理。短枝红富士对土壤要求比较高,土壤须是砂壤土且土壤有机质含量在2%以上。长期栽植农作物而不进行土壤改造会使土壤有机质下降,而大量实践证明苹果园生草会提高土壤有机质含量,增加土壤的团粒结构17%—25%,增加土壤的孔隙度,增加空气湿度,调节土壤温度——冬天地温增加1-35—7土防止水分蒸发,减少病虫害的威胁。因此果园生草成为果园管理的发展趋势.实践经验表明,与自然生草相比人工生草在改良土壤方面效果更好.人工生草方法如下:选择有利于改良土壤、增加土壤肥力305-10或就地腐烂培肥土壤,每次割后借雨趁墒每亩撒施尿素5kg或腐熟好的有机肥500kg56年后应及时翻压,重新播种。(2)加强肥水管理。短枝红富士苹果对水的要求也比较高,需年降水量在600毫米以上或有灌溉条件。不仅果树萌芽前后、60%以下,即在果园中挖开10手握不成团且撒手即散,持续干旱就需灌水.3000kg3000kg以上40kg20kg,纯钾40kg(秋施基肥时需施入1/3的氮肥、1/2的磷肥、1/2花期需喷0.3%—0。4%的硼砂水溶液一次,另外钙、锌、铁等微肥也要适量适时喷施。5.促进果实着色的方法。红富士苹果很受市场欢迎的原因之一就是因为它色泽红艳,因此促进果实着色也成了关键。如何促进果实着色呢?1.红富士苹果是喜钾品种,因此花芽分化期、果实膨大期施足钾肥、采前20天喷0。3%色。2.定果后即花后50天开始套袋,于采前30天除袋,先除外袋,3—5天以后再除内袋或将内袋撕成伞状保护3-5以免日灼影响果色。3。摘去影响果实着色的叶片或覆盖在果实表面的叶片,同时转果将果实阴阳面互调,另外采收前15天树盘下铺反光膜都有利于果实着色.4.及时清理内堂的直立枝和徒长枝,使树冠内通风透光,以便冠内的果实着色。6。易发病的防治.短枝红富士苹果抗逆性差,尤其轮纹病、粗皮病、早期落叶病、白粉病较重。实践中发现壮树发病率较低因的通风透光;同时采用生草制或多施有机肥改良土壤、培肥地力,并合理施肥,保证果树的健康生长,增强果树抗病虫害的能力。15—2050%的复方多菌灵悬浮剂1000

60-80倍、50%的退菌特可湿粉500-60015%的三唑酮1000—1500倍液、50%的甲基托布津800倍液把病情控制住.防止抽条、冻害的关键是控制秋梢生长,使枝条充实,另外还可采用树干涂白、喷保水防冻剂等方法。甘肃省静宁县林业局王田利

日期2011

《现代果业》(第1期第3版)【打印】【关闭】

短枝红富士由于萌芽率高,成枝力弱,易形成短枝,短果枝结果性能好;加之短枝型品种由于节间短,单位长度枝条上的叶数多,制造的光合产物相应也多,枝条中积累的养分充足,形成花芽的物质基础雄厚;短枝型品种的枝条在年生长周期中,一般仅有春季一次生长高峰,秋季一般很少生长。春梢停长的早,叶片在秋季制造的营养不再用于枝的生长,而主要用于积累,积累的养分多,具有成花容易,进入结果期早,易丰产,好管理的特点,很受生产者欢迎,但由于成枝力弱,中长枝条稀少,叶片数量少,叶面积不足,制造的光合产物少,生长受到抑制,易发生小老树,同时由于易成花,生产中易出现结果过量,树势衰弱现象,树势出现衰弱对产量、质量和效益的提高均不利,因而短枝红富士与长枝红富士的管理有很大的差别,特别是在树体管理方面差异较大,生产中应采取不同的修剪措施。根据静宁生产经验,短枝红富士苹果修剪方面应把握以下要点:

一、短枝红富士幼枝修剪应以促为主:

由于短枝型品种易成花,决定了其修剪手段与长枝品种截然不同,长枝品种由于萌芽率高,成枝力强,枝势旺,成花难,在幼树期多以缓势修剪为主,一般强调多长放,早拉枝,以缓和枝势,促进成花,而短枝型品种在幼树期不宜过早拉枝,如拉枝过早,会影响树冠的扩大,在进入结果期前,应利用枝条直立生长的优势,促进形成健壮枝条,促进树冠的快速形成,一般不作拉枝处理,应在枝长达到或超过1。5米后拉枝较适宜。因而定植当年及第二年的修剪,以养条为主,对所发新梢一律不动,利用枝条直立生长的优势,促长壮枝,加速叶面积的形成,增加光合产物积累,为高产优质打好基础.定植第三年开始成花,对生长长度达到标准的枝条实行拉枝,改变顶端优势,分散营养,促生健壮短枝,为结果打好基础。由于短枝型品种短枝多,停长早,长枝少,常表现养分积累不足,因而应在生长季采用刻芽处理,刺激生长长枝,以利扩大叶面积,增加光合产物的积累.

二、短枝红富士修剪的关键是防衰弱:生产中应用的主要措施有:

1、疏除枝头30厘米以内的花芽:由于短枝型红富士成花容易,一般一个枝条从顶到基部均可成花,花多一方面会消耗大量营养,不利枝梢旺长,易衰弱,另一方面会抑制枝条扩展,因而在修剪时应将枝头30厘米以内的花芽疏除,以保证枝条的有效延伸和旺长.

2、破胎促萌:短枝型品种多停长早,枝短,叶面积小,所结果实膨大受限,不利果实膨大,生产中果个普遍较小,特别是进入盛果期后,很明显,生产中应注意促进枝条萌发,以扩大叶面积,增加光合产物积累,以提高大果的比例.在修剪时可采用破胎修剪的方法,每5—7芽留1花芽,对其弱花芽破胎,一方面减少花芽开放耗养,另一方面可促生中短枝,增大叶面积,提高优质果率。

3、短枝型品种开角不宜过大:一般枝条的夹角与枝势成负相关,夹角越小,枝条越旺,夹角过大,则枝越衰弱,短枝型品种在进入结果期后,树势易衰弱,开角不宜太大,基角一般以60度,腰角以80度,梢角以70度左右为宜,防止拉枝太平,导致树势急剧衰弱,影响树冠的扩大及产量和品质的提高。

4、控制枝量:枝量过多,势必造成养分分散,不利树体旺长,因而要严格控制枝量,亩枝量应控制在6—7万条,对多余枝应适当疏除,特别是应注意疏除过多的大枝及结果后的老化枝。

5、严控产量:短枝型品种成花容易,常易出现过量结果现象,结果过多是树势衰弱的最直接原因,生产中应通过产量的控制,以防止树势的衰弱,可通过控制花芽的数量来控制产量,这就要求进行细致化修剪,应将亩花芽量控制在1.5—2万个之间,按照25厘米左右的间距留花序,在坐果后,疏留单果,将亩结果数控制在1。5-2万个之间。

6、加大结果更新力度,防止结果枝老化:在短枝型品种进入结果期后,应通过对结过果枝的重回缩,刺激促生新枝,以替换老化结果枝,保持旺枝结果,为结果配备强有力的后备枝,严格按照三套枝修剪,掌握结果枝、成花枝、营养枝各占1/3左右,而且三类枝年年转化,防止结果枝组老化,提高短枝型品种结果的能力。石榴管理技术月历月份管理技术一月中龄树开始修剪。二月春节过后,土壤解冻,石榴根系开始第一次生长高峰,应酌情做好以下工作:一是春季施肥,以氮肥为主,干旱时进行春灌,蓄积营养,增强树势;二是对清园未结束的园块,继续做好清园工作;三是完成中龄树的冬季修剪。三月气温回升,应注意耕地保墒,防止春旱,继续清园,萌芽前喷施5°be石硫合剂,铲除病源.进行初挂果树的冬季修剪,凡计划果园生草的园地应尽早整地,适时播种白三叶.四月根系停止生长,地上萌芽,展叶抽枝,一、二批花芽继续分化,同时第三批花芽分化进入高峰(多形成钟状花)。此时,管理上要尽量节约养分,保证树体正常生长。主要任务是除萌和对强梢摘心。下旬对幼旺树及冬季甩放的强枝适时拉枝,调节树冠整体光照,控制局部旺长,促进首批功能叶面积尽快形成。五月树冠叶面积已形成,叶片光合能力日渐增强,花蕾日见明显,中旬始花,下旬大量开花,首批花以叶丛枝及短枝顶花为主,侧花随后开放,树体营养竞争激烈。大量退化花的开放,对坐果威胁很大.必要时,此期可叶面追肥,用0。5%尿素+0.3%磷酸二氢钾+0.3%硼肥+600倍多菌灵,晴天上午8-10时喷雾。喷雾时必须均匀周到,雾化水平要高,切忌喷洒.也可试用高美施等有机多元复合肥,切忌大量追施氮肥,特别是幼旺树,以防旺长,诱发落花。中旬用25%对硫磷微胶囊剂处理园地,消灭在土中越冬的桃小食心虫,控制后期上树入果为害。六月盛花期,保花保果是中心。必须控制徒长,可用摘心、扭梢、疏枝、拉枝等手法保持树体健壮。影响坐果的关键因素是本月上中旬的连阴雨。若遇阴雨,则6月5日前后整园喷施来福灵+灭幼脲+叶面肥+多菌灵控制第一代幼虫入果。花后视树体情况追肥,量不宜大,以防徒长。幼果转色后,试验套袋或用药剂涂嘴。七月幼果开始膨大,第一批花芽开始分化,根系第二次生长。这一段的中心任务是保持树体健壮,视树体状况,适当追肥。加强虫害防治:①及时摘、拾病虫果,集中园内深埋(80厘米)或远运园外,集中销毁。切忌园内凉晒。②园内放养小鸡,以鸡控制落果与下树化蛹害虫,鸡粪肥园。养鸡量因园而定,切忌乱喷农药。③树干束草诱虫。八月果实继续生长,管理以病虫防治为主,注意伏旱,适时灌水。推广果园生草、覆草、穴贮肥水等技术。九月果实接近成熟,第二批花芽分化开始,下旬根系开始第三次生长高峰。中旬果实大量成熟,相继采收。注意正确采果、分级、包装、运销。计划贮藏果实的果农,应按计划对果实进行必要处理,入库保存.切忌采果期间,堆积病、虫果。采后慎重进行秋季修剪,及时施入基肥,以农家有机肥为主。秋施基肥应在10月中旬以前结束,切忌冬季施肥。十月以施肥、清园为主,及时清扫枯枝落叶,剪除枝头病虫果,注意观察贮藏果,适时出售。集中力量学习技术,进行园地耕翻。十一月清园,剪除病虫枝、干枯枝,解除树干束草,刮除老翘皮,消灭越冬害虫,进行树干涂白,树干基部培土防冻,灌封冻水,注意贮藏果的病变.十二月开始冬季修剪。顺序为老弱树、中强树、幼旺树.修剪方法应依据当年树势与生产情况,切忌主观随意。中国建筑股份CHINASTATECONSTRUCTIONENGRG。CORP.LTD东北亚(长春)国际机械城会展中心项目技术部管理制度中建二局第三建筑工程中建二局第三建筑工程目录TOC\o"1—3"\h\z\uHYPERLINK\l”_Toc485238340"一.技术标准规范管理1HYPERLINK\l”_Toc485238341”二.项目技术管理程序1HYPERLINK\l”_Toc485238342”三.各分项管理2_Toc485238345”3.施工组织设计3_Toc485238348”6技术资料87.计量器具8HYPERLINK\l”_Toc485238350"8.新技术推广应用管理89.QC管理9进行处罚。4。6方案总结应及时对方案进行总结,完善方案不足,提高施工水平.方案总结应在方案实施完成后三个月内完成,并及时报分公司质量技术部(机电部),分公司汇总报公司质量技术部董佳处.项目在方案实施过程中,应作好方案实施记录和影像记录,以便方案总结时备用。公司质量技术部已对塔吊定位使用和安拆方案、基坑支护方案、外脚手架施工方案、模板方案建立总结模板,其它方案可参考进行总结。为保证方案总结有针对性且及时,此项内容将作为项目兑现考核重要内容之一。4。7方案论证针对本项目实际情况,按照国家和公司要求,本项目土方开挖和基坑支护施工方案、超限梁安全专项施工方案、地下室超长无缝混凝土安全专项施工方案、钢张弦梁钢索预应力张拉专项施工方案等方案需要专家论证,具体论证内容应与施工内容相符。5。技术交底5.1项目部在施工过程中按工程施工的需要进行施工组织设计交底、施工方案交底、分部分项工程施工技术交底。5。2项目施工组织设计批准后,项目总工程师牵头向项目现场管理各工程师交底,明确项目的范围、施工条件、施工组织、计划安排、特殊技术要求、重要部位技术措施、新技术推广计划、项目适用的技术规范、政策等.5.3项目施工方案批准后,由方案编制人向项目现场管理各工程师交底,明确分部工程(或重要部位、关键工艺、特殊过程)的范围、施工条件、施工组织、计划安排、特殊技术要求、技术措施、资源投入、质量及安全要求等。5.4项目各现场管理的工程师负责向分包单位的施工人员进行分项工程施工技术交底,交底内容包括具体工作内容、操作方法、施工工艺、质量标准、安全注意事项.劳务队伍和分包单位的技术负责人向班组操作工人进行技术交底。5.5技术交底以书面形式或视频、语音课件、PPT文件、样板观摩等方式进行。交底后,交底人应组织被交底人认真讨论并及时回答被交底人提出的疑问。交底人应事先将交底资料交总工程师审核确认,交底双方在技术交底书上签字确认,交底人负责将记录移交给项目部资料员存档。5。6技术交底必须在工作开始前进行,办理好签字手续后方可开始施工操作。5。7项目部内业技术工程师对技术交底的实施情况进行检查和督促.5.8分项工程技术交底由责任工程师(工长)对专业施工班组(专业分包)进行书面交底,项目总工程师审核,施工班组全员签字.6技术资料6.1项目部总工程师、机电经理在开工前应向项目部相关现场管理工程师、内业技术工程师、资料员等就项目统一的工程名称、单位(子单位)工程、分部分项工程、检验批的划分进行详细交底。6.2项目部总工程师、机电经理在开工前编制项目《工程技术资料管理计划》,明确资料内容、编制人、完成时间等。6.3项目部资料员从开工准备之日起,根据技术资料清单开始收集、整理工程技术资料,确保工程技术资料与施工进度同步。项目部还要加强施工记录的管理,确保工程全过程施工记录的完整准确。6.4工程技术档案根据《档案标准》(GB)和工程所在地档案馆的要求组卷。通过档案验收的资料应及时向档案馆、业主、企业档案部门移交档案。本工程施工资料收集、整理、组卷执行地标长春市资料管理规程。7。计量器具7.1项目部根据项目特点和生产需要,在《项目部实施计划书》或《施工组织设计》中确定方案,并在使用前一周提出计量器具的配置计划.7.2项目部建立计量器具台帐,对本项目部使用的计量器具进行日常维护保养、修理、校准、调整、标识等管理,监督使用和保管好计量器具。8。新技术推广应用管理8.1“四新”技术。“四新”技术,是指经过鉴定、评估的先进、成熟、适用的技术、材料、工艺、产品.“四新”技术推广工作应依据《中华人民共和国促进科技成果转化法》、《建设领域推广应用新技术管理规定》(建设部令第109号)等法律、法规,重点围绕建设部建设部十项新技术、公司年度推广10项技术、公司小特新措施2021版和其他四新内容。8.2新技术应用示范工程管理8.3。1新技术应用示范工程,是指采用了

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