公路养护监理投标文件-公路工程技术建议书【完整版】

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公路养护监理投标文件——公路工程技术建议书【完整版】(文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用,可编辑放心下载）投标文件〔技术建议书〕招标编号：工程名称：招标人：投标人：目录第一章工程概况…………………….……………第二章监理工作范围…………..……………第一节监理效劳内容与工作范围及监理依据………………….………第二节监理工作安排………….…………1工程监理组织机构组建原那么…………..………2工程监理机构的工作安排………….…………第三节监理岗位职责………….…………第三章现场监理组织机构设置及人员安排……….…………第四章监理仪器、设备和设施的配备及对监理试验室的管理…….…………第一节投入本工程的监理仪器、设备和设施的配备…….…………第二节监理试验室的职责及任务……….……………………第五章监理工作程序………….……………第一节工程质量控制方法与流程………………….……………第二节投资控制方法与流程…………….…………第三节进度控制方法与流程…………….…………第四节平安生产及文明施工控制方法与流程……….…………………第五节环境保护控制方法与流程…………….…………………第六节合同管理控制方法与流程…………….…………………第七节信息管理控制方法与流程…………….…………………第八节组织协调监理工作方法与流程…………………….…………………第六章监理大纲(或监理方案)和措施………….………………第一节路基工程监理方案……………………………第二节路面工程监理方案……………………………第三节交通平安设施工程监理方案…………………………第四节环境保护监理方案……………………………第五节平安文明监理方案……………………………第七章本工程监理工作的重点与难点分析………………第一节路基土石方监理工作的重点与难点分析………………………第二节排水工程监理工作的重点与难点分析…………第三节防护工程监理工作的重点与难点分析……………………………第四节路面工程监理工作的重点与难点分析…………第八章对本工程的建议……………………1、关于文明、平安施工的建议…………………2、关于工程环境保护，水土保持的建议………………3、关于加强设计部门施工期效劳的建议………………4、当进度与质量发生冲突时的建议……………5、承包人的分包问题……………………6、采取有效措施,保障工程建设按合同工期开工……………………7、工程管理模式………………………………8、关于混凝土构造工程的外观质量的要求…………………9、关于为工程实施提供良好环境的建议……………………10、关于工程投资控制方面的建议………………11、关于合同管理控制方面的建议………………第一章工程概述附件1工程说明一、工程概况1、东莞市地方公路养护监理工程第一合同段包括：X244、X243、X240、X234、X241、X310、X983、X235、X236、X884、X885、X238、X249共14条县道公路，总长201.769公里〕，技术标准为一、二级公路。2、养护内容维护包括路基、沥青路面、水泥混凝土路面、公路平安护栏、防撞栏、路肩、边坡、各种井盖、公路排水系统、路侧石、路缘石、花基石、边沟〔含暗沟〕、涵洞〔进出水口、洞身〕、挡土墙〔沟缝、批面〕、路基边坡面、边坡散落台、截水沟、公里碑、百尺桩、桥梁非结构性养护工程〔行车道、栏杆、防护栏、伸缩缝、泄水管、锥坡护坡〕等；维护包括公路交通标志、公路交通标线、突起路标、轮廓标、公路平安护栏、防撞栏、隔离设施、防眩设施等：二、公路养护1、公路养护工程工作内容〔1〕公路养护管理承包单位根据其与发包人签订的公路养护管理效劳合同(以下简称“管理效劳合同〞)的规定，负责本区域公路〔包括路基、沥青路面、水泥混凝土路面、公路平安护栏、防撞栏、路肩、边坡、各种井盖、公路排水系统、路侧石、路缘石、花基石、边沟〔含暗沟〕、涵洞〔进出水口、洞身〕、挡土墙〔沟缝、批面〕、路基边坡面、边坡散落台、截水沟、公里碑、百尺桩、路树、公路绿化、桥梁非结构性养护工程〔行车道、栏杆、防护栏、伸缩缝、泄水管、锥坡护坡〕巡查工作，负责将巡查资料进行建档，每半个月报发包人一次；如发现问题，负责按?公路养护技术标准?、?公路桥修养护技术标准?、?公路桥梁养护管理工作制度?、?公路养护平安作业规程?、?道路交通标志和标线?GB5768-2021、?公路交通平安设施设计细那么?等标准要求设置平安警示，并进行拍照丈量，及时向发包人提交照片和呈报表；〔2〕公路养护管理承包单位应根据管理效劳合同规定的内容和要求，在规定时间内完成养护任务。假设有特殊原因〔天气等〕，经发包人批准后可延迟修复时间。〔3〕在养护保质期内，出现质量及被盗问题，公路养护管理承包单位应无条件进行返工。〔4〕公路养护管理承包单位按相关要求每半个月向包人提交养护方案申请，并组织人员对上月施工完毕的养护工程编制结算材料，报市财政局审查。2、公路养护的总体要求：〔1〕在养护期间严格执行但不限于?公路养护技术标准?、?公路技术状况评定标准?、?公路水泥混凝土路面养护技术标准?、?公路沥青路面养护技术标准?、?公路桥修养护标准?、?公路桥梁养护管理工作制度?、?公路养护平安作业规程?、?道路交通标志和标线设置标准?、?道路交通标志和标线?GB5768-2021、?公路交通平安设施设计细那么?等标准细那么的要求，确保各项公路完好，行车畅顺。〔2〕严格执行单不限于?东莞市地方公路养护质量管理规定?、?东莞市地方公路养护工程质量质量验收标准?等规章制度，必须无条件服从发包人以及有关部门组织的突击检性任务及迎检活动，按时、按标准、按要求完成发包人所分配的工作。〔3〕公路养护管理承包单位必须落实平安生产措施，且应按发包人以及有关部门的要求，配备相应关平安警示标志及设施，养护作业人员上岗前必须进行平安教育和技术培训，为上岗工人配置统一的工作服和反光袖套，自行解决平安作业问题。在进行养护作业时，现场一定要做好平安养护后才能进场施工，同时公路养护管理承包单位必须认真负责，并注意平安操作，如发生任意外，公路养护管理承包单位负责处理机一切费用，概予发包人无关。〔4〕公路养护管理承包单位应按实际上岗人数自行到有关部门申办有关用工手续，为员工购置保险手续和办理暂住证等手续。安排好下属人员的住宿和教育管理工作。〔5〕公路养护管理承包单位应严格遵守国家法律、法规，协助做好社会治安综合管理工作和方案生育等工作。员工有违法乱纪行为，公路养护管理承包单位应承当一切经济责任和法律责任。〔6〕在合同期内，公路养护管理承包单位因各种原因，造成第三方的损失或经济损失，由公路养护管理承包单位单独承当期法律责任和经济责任，与发包人无关。〔7〕公路养护管理承包单位排除的养护效劳人员应具备相关专业知识及技术水平，熟悉养护工程所需货物的规格、技术指标及安装工艺，有足够能力完成公路养护工作。〔8〕施工过程中公路养护管理承包单位必须根据管理效劳合同中的各项条款，确实履行好各项职责。〔9〕保证养护工程完成后到达但不限于?公路养护技术标准?、?公路技术状况评定标准?、?公路水泥混凝土路面养护技术标准?、?公路沥青路面养护技术标准?、?公路桥修养护标准?、?公路桥梁养护管理工作制度?、?公路养护平安作业规程?、?道路交通标志和标线设置标准?、?道路交通标志和标线?GB5768-2021、?公路交通平安设施设计细那么?要求及管理效劳合同附件中的养护、维修效劳条款的要求。3、技术要求〔1〕公路养护管理承包单位应做好每日24小时内至少一次的巡查工作，接收群众投诉，发现问题要及时记录和处理。日常养护工作应防止在日间和交通繁忙时间进行，施工时间一般安排在晚上9：00时至凌晨5：00时，施工前公路养护管理承包单位应根据实际情况合理安排养护工作量，必须在发包人要求的时间内完成，如遇特殊情况，需延长〔迟〕养护时间的，公路养护管理承包单位可报请发包人批准；所以公路设施因各种原因被损坏或被盗，一般在12小时内修复〔经发包人审核同意后〕，涉及抢险〔修〕等情况，应在2小时内排除险情。如遇特殊情况，需延长〔迟〕养护时间的，公路养护管理承包单位可报请发包人批准。(2)在进行养护作业时，应严格执行?公路养护平安作业规程?，养护作业现场应设置明显平安标志和采取有效的平安防护措施，进入养护作业现场的人员，必须穿戴具有反光功能的平安标志服和防护帽，养护作业车辆应配置警示标志、灯具，车身两侧应注有“公路养护〞字样，其规格、颜色、品种、性能应符合国家现行标准?道路作业交通标志?GA182及?道路交通标志和标线?GB5768-2021。〔3〕公路的养护及修复质量按照但不限于?公路养护技术标准?、?公路技术状况评定标准?、?公路水泥混凝土路面养护技术标准?、?公路沥青路面养护技术标准?、?公路桥修养护标准?、?公路桥梁养护管理工作制度?、?公路养护平安作业规程?、?道路交通标志和标线设置标准?、?道路交通标志和标线?GB5768-2021、?公路交通平安设施设计细那么?等现行相关标准。标准及要求执行。〔4〕管理效劳合同终止时，公路养护承包管理单位必须向发包人移交全部档案资料。4、质量保证：〔1〕公路养护承包管理单位应建立并实施符合工程各项要求的质量管理体系，如因质量问题活公路养护管理承包单位自身管理的原因使得公路养护工程工作受到影响或造成责任事故的，概由公路养护承包管理单位承当。〔2〕在管理效劳和他生效5天内，公路养护承包管理单位应向发包人提交其工程的方案质量保证手册供发包人审查哦、批准、备案。〔3〕发包人代表有权在工作时间内进入公路养护管理承包单位的工作地点对其文件和设施与合同有关的质保监查，以便检查其质保手册，质量方案及其它与质量相关的文件的实施情况。4、验收〔1〕公路养护管理承包单位应按照但不限于?公路养护技术标准?、?公路技术状况评定标准?、?公路水泥混凝土路面养护技术标准?、?公路沥青路面养护技术标准?、?公路桥修养护标准?、?公路桥梁养护管理工作制度?、?公路养护平安作业规程?、?道路交通标志和标线设置标准?、?道路交通标志和标线?GB5768-2021、?公路交通平安设施设计细那么?等标准要求施工，随时接受发包人的检查，为检查提供便利条件。如施工与标准要求不相符处，须按发包人要求反工修改，并承当因自身原因导致返工、修改的费用。〔2〕对于隐蔽工程，待工程具备覆盖条件、掩盖条件，并经自检合格后24小时内书面通知发包人参与验收，发包人接到通知后48小时内组织验收；验收合格后，发包人在验收记录上签字方可进行隐蔽和继续施工；验收不合格，公路养护管理承包单位在限定时间内返工后重新验收。如发包人在验收合格后48小时内不在验收记录上签字，可视为发包人已批准，公路养护管理承包单位可继续施工。〔3〕公路养护所需要的材料、设备到达现场前，公路养护管理承包单位应提交设备材料清单和供给方案，到场后，与发包人共同对设施进行初步清点。设备的到货清点包括测量沥青混凝土温度、材料出厂验收检验合格证。〔4〕公路养护工程具备验收条件，公路养护管理承包单位按国家有关规定及发包人要求，向发包人提供完整的资料和验收报。对发包人活有关部门提出的修改意见，公路养护管理承包单位按要求修改，并承当由自身原因造成修改的费用。〔5〕工程验收，以国家颁发的最新验收标准、检验标准且不限于如下标准：?公路工程质量检验评定标准?、?公路养护技术标准?、?公路技术状况评定标准?、?公路水泥混凝土路面养护技术标准?、?公路沥青路面养护技术标准?、?公路桥修养护标准?、?公路桥梁养护管理工作制度?、?公路养护平安作业规程?、?道路交通标志和标线设置标准?、?道路交通标志和标线?GB5768-2021、?公路交通平安设施设计细那么?、?东莞市地方公路养护工程质量质量验收标准?，按双方签字认可为准，对有关硬件、设备、材料按相关的国标、行业标准和产品说明书为准。〔6〕本工程使用的材料、机械设备必须经国家认可的技术检验部门检测合格，工程验收前必须满足以下条件：符合?公路养护技术标准?、?公路技术状况评定标准?、?公路水泥混凝土路面养护技术标准?、?公路沥青路面养护技术标准?、?公路桥修养护标准?、?公路桥梁养护管理工作制度?、?公路养护平安作业规程?、?道路交通标志和标线设置标准?、?道路交通标志和标线?GB5768-2021、?公路交通平安设施设计细那么?等标准要求，现有是缺陷已全部纠正，试运行期满。〔7〕公路养护管理承包单位在验收合格后在5日内向发包人提交一式四份标准的工程资料和竣工图〔含电子文档〕。假设双方不赞成工程验收结果或验收手段，任何一方都可能将检验结果提交给国家指定的技术监督部门再作检查，双方提出的任何索赔都应一句合同和权威部门签发的证书而定。〔8〕其他约定：①所有养护设施应该至少经过15天的试运行，才能通过验收。②公路养护管理承包单位应该提供实施本工程的详细验收方案，包括验收工程、验收标准、验收实施方法等。③公路养护管理承包单位在本工程的实施过程中，必须向发包人提供所选用的设备、材料及产品的质量合格证明及检验证明等。6、保修期及试运行期〔1〕试运行期从检验合格之日起15天，保修期从试运行期满起6个月。〔2〕在保修期及试运行期内，公路养护管理承包单位在接到发包人通知〔、电传、〕后2小时之内拍有经验的技术人员到现场，履行其保修义务或处理紧急养护工作。〔3〕在试运行期间，公路养护管理承包单位应派人远参与公路养护工程的运行管理及日常养护工作。〔4〕在保修期及试运行期结束前，发包人对公路养护工程进行全面性能检查并通知公路养护管理承包单位。公路养护管理承包单位负责对检查中发现的问题，予以及时处理和解决，费用由公路养护管理承包单位负担。在公路养护管理承包单位解决了在试运行期内出现的所有技术问题后，发包人应进行认可并发给公路养护管理承包单位最终验收证书。〔5〕在保修期内由公路养护管理承包单位养护的公路包括井盖等，由于被盗修复而涉及的相关费用由公路养护管理承包单位负责。三、公路养护〔监理效劳费计费额〕本工程公路养护三年估算总值为8340万元，本工程监理效劳费基数以东莞市地方公路养护工程监理工程第二合同段全部养护施工工程相关部门审定的工程预算中的建筑安装工程费总和为准。四、本次施工监理招标范围本次施工监理范围:东莞市地方公路养护监理工程第一合同段包括：X244、X243、X240、X234、X241、X310、X983、X235、X236、X884、X885、X238、X249共14条县道公路，总长201.769公里〕的公路养护管理〔含养护管理期内所有养护施工工程的施工、交竣工验收、试运行和保修等〕、监理及交竣工验收和养护管理结算的有关工作。监理内容包括：公路巡查；路基、沥青路面、水泥混凝土路面、公路平安护栏、防撞栏、路肩、边坡、各种井盖、公路排水系统、路侧石、路缘石、花基石、边沟〔含暗沟〕、涵洞〔进出水口、洞身〕、挡土墙〔沟缝、批面〕、路基边坡面、边坡散落台、截水沟、公里碑、百尺桩、桥梁非结构性养护工程〔行车道、栏杆、防护栏、伸缩缝、泄水管、锥坡护坡〕等的维护；公路交通标志、公路交通标线、突起路标、轮廓标、隔离设施、防眩设施等的养护。主要监理工作内容包括：对监理工程的造价、进度、质量、平安、环保、平安、环保、合同管理、文明施工等方面实施监理。五、监理目标目标：更好地实现质量控制、进度控制、投资控制与合同管理等。〔1〕质量控制目标：工程质量标准到达交通行业质量检验评定的合格标志；〔2〕进度控制目标：根据公路养护管理效劳合同的要求暗按时完成各公路养护工程。〔3〕投资控制目标：以标准的工程监理手段，合理有效地控制公路养护投资，结合自身的工程管理及施工等经验提供合理可行的建议，节省公路养护投资;〔4〕合同管理：根据公路养护管理效劳合同的约定，严格监控各养护工程的进度及增加、计算变更等特殊情况的论证，及时向招标方反应相关的信息、意见及建议。附件2主要工程数量具体养护工程数量以公路养护管理期内的养护工程及相应工程预算书为准。附件3地理位置示意图另册装订。附件4公路养护管理期及监理效劳期公路养护管理期：2021年8月至2021年7月，共36个月。监理效劳期：涵盖整个公路养护管理期内所有工程的施工期、交竣工验收期、试运行期和保修期〔公路养护管理期36个月，养护施工工程的施工期根据养护要求制定，试运行期从养护施工工程验收合格之日起15天，保修期从养护施工工程试运行期满起六个月〕。第二章监理工作范围第一节监理效劳内容与工作范围效劳要求监理单位应具备独立法人资格，且具有交通部颁发的公路工程乙级或以上监理资质等级证书。监理效劳的方式为施工全过程监理。组织机构a．监理效劳机构设置：设置一级监理机构，设立总监理工程师办公室1个。效劳范围本工程工程的监理范围为：东莞市地方公路养护监理工程第一合同段包括：X244、X243、X240、X234、X241、X310、X983、X235、X236、X884、X885、X238、X249共14条县道公路，总长201.769公里〕的公路养护管理〔含养护管理期内所有养护施工工程的施工、交竣工验收、试运行和保修等〕、监理及交竣工验收和养护管理结算的有关工作。监理内容包括：公路巡查；路基、沥青路面、水泥混凝土路面、公路平安护栏、防撞栏、路肩、边坡、各种井盖、公路排水系统、路侧石、路缘石、花基石、边沟〔含暗沟〕、涵洞〔进出水口、洞身〕、挡土墙〔沟缝、批面〕、路基边坡面、边坡散落台、截水沟、公里碑、百尺桩、桥梁非结构性养护工程〔行车道、栏杆、防护栏、伸缩缝、泄水管、锥坡护坡〕等的维护；公路交通标志、公路交通标线、突起路标、轮廓标、隔离设施、防眩设施等的养护。主要监理工作内容包括：对监理工程的造价、进度、质量、平安、环保、平安、环保、合同管理、文明施工等方面实施监理。效劳目标目标：更好地实现质量控制、进度控制、投资控制与合同管理等。〔1〕质量控制目标：工程质量标准到达交通行业质量检验评定的合格标志；〔2〕进度控制目标：根据公路养护管理效劳合同的要求暗按时完成各公路养护工程。〔3〕投资控制目标：以标准的工程监理手段，合理有效地控制公路养护投资，结合自身的工程管理及施工等经验提供合理可行的建议，节省公路养护投资;〔4〕合同管理：根据公路养护管理效劳合同的约定，严格监控各养护工程的进度及增加、计算变更等特殊情况的论证，及时向招标方反应相关的信息、意见及建议。2.1.5监理效劳内容监理内容包括：公路巡查；路基、沥青路面、水泥混凝土路面、公路平安护栏、防撞栏、路肩、边坡、各种井盖、公路排水系统、路侧石、路缘石、花基石、边沟〔含暗沟〕、涵洞〔进出水口、洞身〕、挡土墙〔沟缝、批面〕、路基边坡面、边坡散落台、截水沟、公里碑、百尺桩、桥梁非结构性养护工程〔行车道、栏杆、防护栏、伸缩缝、泄水管、锥坡护坡〕等的维护；公路交通标志、公路交通标线、突起路标、轮廓标、隔离设施、防眩设施等的养护。2.1.6主要效劳内容.1按监理合同要求建立总监办中心试验室；.2熟悉合同文件，调查施工环境条件；.3在合同约定的期限内编制监理方案，根据监理方案在相应工程开工前编制监理细那么；.4在合同约定的期限内审批承包人提交的施工组织设计〔含平安技术措施、应急救援抢险方案、专项施工方案及施工环境保护措施〕；.5参加设计交底；.6审批承包人提交的总体进度方案，审核承包人对总体进度方案的调整方案；.7检查承包人工程质量、施工平安和施工环境保护等保证体系；.8审核承包人的工地试验室，审核其人员资质；.9对承包人提交的原始基准点、基准线和基准高程的复测结果进行平行复测，审核后予以批复；.10验收审查承包人测定的地面线；.11审批承包人提交的分项、分部、单位工程划分，审查分包合同和分包人的资质，控制重要外购成品或半成品件的质量；.12确认承包人提交的场地占用方案；.13核算承包人对工程量清单的复核结果；.14签发开工预付款支付证书；.15主持召开监理交底会；.16主持召开第一次工地会议；.17签发合同工程开工令；.18按合同约定对工程分包方案和协议进行审查，并审查分包合同中是否明确了承包人与分包单位各自在平安生产方面的责任；.19审批施工测量放线；.20审批工程原材料及混合料配合比，审批承包人拟用于本工程的原始材料、成套设备的品质以及工艺试验；.21审查施工组织及人员配备，审核承包人授权的常驻现场代表的资质，以及其它派驻现场的主要技术、管理人员的资质；.22审查承包人进场的施工机械设备；.23审查承包人提交的分项、分部工程和施工方案及主要工艺；.24审批承包人月进度方案，检查和监督进度方案的实施；.25审批分项〔分部〕工程的开工申请；.26验收构配件或设备；.27按有关规定和要求对工程进行巡视；.28对关键工序进行签认；.29对发生的质量缺陷、质量隐患和质量事故进行调查、处理或对不属于监理人权限处理的质量事故催促承包人按规定报告有关部门；.30签发单位或合同工程及分部〔分项〕工程的暂停令和复工令；.31对交工的单位、分部、分项工程进行检验和质量等级评定并签发?中间交工证书?；.32对已完工程按合同约定的方法进行计量；.33审核工程中期支付申请，签发中期支付证书；.34按有关规定及时对已完分部工程、单位工程及合同工程进行质量评定；.35受理合同其他事项的有关事宜，按合同约定审核、评估和处理工程变更、延期、费用索赔、价风格整、保险、违约、争端等合同事项；.36组织编写监理月报、季报、年报；.37主持召开工地例会或根据工程需要主持召开专题工地会议；.38协助发包人审查交工验收申请，评定工程质量；.39参加发包人组织的合同工程交工验收；.40编写监理工作报告，并提交发包人；.41签认交工结账证书；.42组织编制工程监理竣工文件，并催促承包人按合同约定编制和整理竣工资料；.43在合同工程的缺陷责任期〔保修期〕内，检查承包人剩余工程的实施；巡视检查已完工程，指示承包人修复发生的工程缺陷，调查、确认缺陷责任及修复费用；.44缺陷责任期〔保修期〕结束，经检查符合条件时，签发合同工程缺陷责任终止证书；.45签认最后支付证书；.46参加工程竣工验收；.47按发包人要求完成与本工程工程有关的各项测量工程；.48其它。根据实施阶段的不同分为施工准备阶段监理工作要求(1)一般监理工作a.编制监理规划、建立实施细那么；b.熟悉合同文件，了解施工现场；c.建立监理的实验、检测工作体系；按照规定的频率独立开展监理的试验、检测工作；d.编制监理工作月报、季报和年报；e.编制监理方面的竣工文件；2.1.a.质量监理；b.审查工程分包；c.审批施工测量放样；d.审批工程原材料与混合料；e.审查施工组织及人员配备；f.审查施工机械设备；g.审查施工方案及主要工艺；h.审批分项、分部工程的开工申请；i.验收、构配件或设备；j.巡视；j.旁站；k.抽检；l.关键工序签认；m.质量事故处理；n.中间交工验收；o.质量评定；p.编制监理规划、监理实施细那么；q.熟悉合同文件，了解施工现场；r.建立监理的试验、检测工作体系；按照规定的频率独立开展监理的试验、检测工作；s.签发各项工程的开工通知单，批准分项工程和单项工程开工报告，必要时通知承包人暂时停止整个工程或任何局部工程的施工。承包人整改合格后，签发复工令[〔停〔复〕工令，经总监办审核同意、业主签认后执行。t.编制监理方面的竣工文件。u.审核竣工的局部永久工程或竣工的全部工程的交工验收申请报告，向总监办和业主转报并提交相关报告，签发中间交工证书、交工证书及工程缺陷责任终止证书；参加业主或其上级主管部门主持的交、竣工验收工作；配合业主的工程接收工作。v.调查、处理工程质量缺陷和事故，与设计单位、承包人一起提出改良措施和方法，出现重大质量和平安事故时，催促承包人采取有关措施以防止损失或破坏进一步扩大并监督承包人按规定上报有关部门。主要围绕以下几个方面内容实施:2.1.9【工程质量监理在开工前和施工过程中，检查用于工程的材料、设备，对于不符合合同要求的，有权拒绝使用，并责令承包人立即去除出场；2.1.9.2签发各项工程的开工通知单，必要时通知承包人暂时停止整个工程或任何局部工程的施工；2.1.9.3对承包人的检验、测试工作进行全面监理；使用监理人自身的测试仪器设备，对工程质量进行检验，凭数据对工程质量进行监理；2.1.9.4按施工程序旁站，对每道工序、每个部位进行质量检查和现场监督，对重要工程及隐蔽工程实行全过程旁站监督，对质量符合施工合同规定的局部和全部工程予以签认；对不符合质量要求的工程，有权要求承包人返工或采取其它补救措施，以到达合同规定的质量要求；2.1.9.5检查施工方法，审查施工方案和工艺，经与发包人协商后批准特殊技术处理措施和特殊操作工艺；2.1.9.6审核承包人的交工验收报告，向发包人转报并提交相关的监理情况报告，参加发包人或期上级主管部门主持的交、竣工验收工作；2.1.9.7对关键工序和主要工程的重要部位必须旁站；2.1.10【工程进度监理发布开工令；2.1.10.2按时审查承包人在开工前提交的总体施工进度方案、现金流动方案和总说明以及在施工阶段提交的各种详细方案和变更方案；2.1.10.3按时审查承包人根据总体施工进度方案编制的年度方案。2.1.10.4在施工过程中检查和监督方案的实施。当工程未能按方案进行时，应及时分析原因，找出存在问题的关键环节通知承包人调整或修改方案，采取必要的措施加快施工进度，以使实际施工进度符合施工合同的要求；2.1.10.5定期〔每月〕向发包人报告工程进度情况，当施工进度可能导致合同工期严重延误时，及时提出来应采取的措施和方法，供发包人决策。2.1.11【工程费用监理按施工合同的规定，核实与计量合同工程量清单规定的任何已完工程的数量和费用；2.1.11.2按合同规定审查、签认中期支付证书及合同终止后任何款项的支付证书。对不符合合同文件要求的工程工程和施工活动，有权暂拒支付，直到上述工程和施工活动到达合同要求；2.1.11.3应严格核对工程数量，并将现场计量的原始记录原件存档备查。2.1.12【合同管理2.1.12.1主持工程开工前第一次工地会议和施工阶段的常规工地会议,并签发会议记录；有权参加承包人为实施合同组织的有关会议；2.1.12.2按施工合同文件规定，对工程或其任何局部的型式、质量、数量及任何工程施工程序的变更按国家有关标准、定额进行准确的评估后提交发包人审批；2.1.12.3对承包人提出的工期的延长或费用索赔，应就其申述的理由，查清全部情况，并根据合同规定的程序审定延长工期或索赔的款项，经与发包人协商后发出通知；2.1.12.4监督承包人进入本工程的主要技术、管理人员的构成、资质、资格及数量与合同所列名单是否相符；对不称职的主要技术、管理人员要及时催促承包人更换，以满足合同要求；2.1.12.5对承包人的主要施工机械设备的数量、规格、性能按合同要求进行监督、检查。由于施工机械设备的原因影响工程的工期、质量的，监理人要及时催促补充、更换或停止支付；2.1.12.6审查任何分包单位的资格和分包工程的类型、数量报发包人审批；2.1.12.7催促发包人及时妥善履行合同规定的各项责任和法定承诺。2.1.13监理合同段必须设驻地监理工程师试验室。驻地试验室配备的试验检测设备应满足沥青及沥青混凝土、路面基层材料等常规试验工程的需要。2.1.13.2应在承包人进行标准试验的同时或以后，平行进行复核〔比照〕试验，以肯定、否认或调整承包人的标准试验的参数或指标。标准试验是指各种标准击实试验、集料的级配试验、混合料的配合比试验、结构的强度试验等。2.1.13.3在承包人的工地试验室按技术标准的规定进行全频抽样试验的根底上，监理工程师试验室应按20%的频率独立进行抽样试验，以鉴定承包人的抽样试验结果是否真实可靠。2.1.13.4当施工现场监理人员对施工质量或材料产生疑问并提出要求时，随时进行抽样试验。2.1.14按照<<公路工程施工监理标准JTGG10-2006>>及<<公路水运工程平安生产监督管理方法(2007年第1号)>>中的相关条款执行。工程开工前，监理工程应审查是单位编制的施工组织设计中的平安技术措施或专项施工方案是否符合强制性标准，审查合格前方可同意开工工程。审查的重点是：4.1平安管理和平安保证体系的组织机构，包括工程经理、专职平安管理人员、特种作业人员配备的数量及平安资格培训持证上岗情况。4.2是否制定了施工平安生产责任制、平安管理规章制度、平安操作规程；4.3施工单位的平安防护用具、机械设备、施工机具是否符合国家有关平安规定；4.4是否制定了施工现场临时用电方案的平安技术措施和电器防火措施；4.5施工场地布置是否符合有关平安要求；4.6生产平安事故应急救助预案的制定情况，针对重点部位和重点环节制定的工程工程危险源监控措施和应急预案；4.7施工人员平安教育方案、平安交底安排；4.8平安技术措施费用的使用方案；4.9监理工程师应审查分包合同中是否明确了施工单位与分包单位各自在平安生产方面的责任；4.10监理工程师在巡视、旁站过程中应监督施工单位按专项平安施工方案组织施工，假设发现施工单位未按有关平安法律、法规和工程强制性标准施工，违规作业时，应予制止；4.11催促施工单位进行平安生产自查工作，落实施工生产技术措施，参加施工现场的平安生产检查；4.12建立施工平安监理台帐；4.13分项、分部工程交工验收时，如平安事故的现场处理未完毕，不得签发?中间交工证书?。2.1.15按照?公路工程施工监理标准JTGG10-2006?中的相关条款执行。监理工程师应审查施工组织设计是否按设计文件和环境影响评价报告的有关要求制订施工环境保护措施，审查合格前方可同意工程开工。2.1.15.2监理工程师在巡视、旁站中，应随时检查施工单位制订的环境保护措施的落实情况，检查的重要内容有：2.1.15.3是否落实了施工环境保护责任人2.1.15.4是否施工人员进行了环保教育；2.1.15.5施工场地的布设师父符合相关环保要求；2.1.15.6职业危害的防护措施是否健全；2.1.15.7施工现场〔含临时便道、拌合站、预制场〕和料场等是否洒水防尘；2.1.15.8是否按有关要求采取降噪措施；2.1.15.9材料堆放设置环境的合理性及采取措施减少运输漏洒情况；2.1.15.10施工废水、渣土、生活污水、垃圾的处置是否合理；2.1.15.11是否按照批准子拟订的取弃土场取弃土，取土结束后是否采取了有效的排水防护和植被恢复措施。2.1.15.12如发现施工中存在违反有关环保规定、未按合同要求落实环保措施的情况，建立工程师应书面指令施工单位整改；情况严重的应签发?工程暂时令?要求施工单位暂时停工，并及时报告建设单位；2.1.15.13施工中发现文物时，监理工程师应要求施工单位依法保护现场，并报告有关部门和建设单位；2.1.15.14建立工程师应要求施工单位依法取得砍伐许可前方可按照砍伐许可的面积、株数进行砍伐，并注意保护野生动物、植物。2.1.16信息管理包括信息的收集、传递与处理、存储、发布等方面，根据公路工程款额巨大，建设期长，质量要求高，各种合同多，使用机械、设备、材料数量大的特点，信息管理采取人工决策和计算机辅助管理相结合的手段。特别是利用计算机准确及时地收集、处理、传递和存储大量数据，并进行工程进度、质量、费用的动态分析，以到达工程监理的高效、迅速、准确。2.1.17缺陷责任期阶段监理的主要工作包括：催促承包人回访；参与鉴定质量责任；催促工程保修直至到达规定的质量标准。2.1.18【对设计中的错误或设计环境不协调之处，以及能给发包人带来经济效益的变更要及时提出意见，报发包人批准；2.1.18.2积极组织监理人员对施工图进行复核，或在发包人组织下参加施工图复核；2.1.18.3施工期间，监理人应向发包人提供如下资料：2.1.18.3.1工程监理月报：主要内容及细目应按?公路工程施工监理标准?〔JTGG10-2006〕或其修订本相应条款进行编制；2.1.18.3.2中期支付证书〔每月〕；2.1.18.3.3各种监理检测原始记录、表格、技术档案资料等〔工程竣工验收时作为竣工资料提交发包人〕；2.1.18.3.4按发包人提供的表格及方法，向发包人提交进度方案报表；2.1.18.3.5当发包人及上级主管部门要求了解工程情况时，随时按要求提供有关资料。2.1.18.3.6协助发包人组织审查验收资料，参加工程交竣工验收工作，负责竣工资料监理局部的收集、整理、编制及出版工作。2.1.18.3.7按发包人的要求建立计量、支付和变更等相应的台帐；协助发包人建立各类台帐；监督检查施工单位建立的台帐。三方各自的台帐应保持一致并保持其持续有效直至工程决算完成。2.1.18.4编写并向发包人提交本工程的监理工作实施细那么、施工监理日记，监理月报表、季报表、年报表、监理工作总结和发包人要求监理提供属监理工作范围的其它资料。2.1.18.5制定并向发包人提交统一的施工原始记录和各种检查记录的表格，并检查、催促承包人真实、完整、标准地填写。2.1.18.6做好监理记录并按?根本建设工程档案资料管理暂行规定?及期实施细那么的要求，做好监理档案管理工作。催促和检查施工单位做好竣工档案的编制与管理工作。2.1.18.7按发包人要求做好设计阶段的技术支持工作。2.1.18.8做好工程缺陷责任期〔保修期〕内的有关工作。2.1.18.9对本监理合同段内各公路养护承包单位的公路巡查工作进行监理，催促公路养护承包单位严格按照公路养护管理效劳合同的规定落实公路巡查工作，并对有关巡查工作进行签证。2.1.19.1监理效劳合同书及其附件；.2工程施工合同书及其附件；.3工程实施过程中业主、监理、工程承包人之间或业主与监理工程师之间形成的会议纪要、函电及其它文字记录及监理工程师批准的所有图纸等；.4所有与公路养护有关的国家现行的公路建设标准、标准、规程及相关文件，包括但不限于：①?公路养护技术标准?；②?公路技术状况评定标准?；③?公路水泥混凝土路面养护技术标准?；④?公路沥青路面养护技术标准?；⑤公路桥修养护标准?；⑥?公路桥梁养护管理工作制度?；⑦?公路养护平安作业规程?；⑧?公路交通标志和标线设置标准?；⑨?道路交通标志和标线?GB5768-2021；⑩?公路交通平安设施设计细那么?；以上标准如有更新，以最新公布的标准为。第二节监理工作安排2.2.1针对本工程的特点，我站拟选派具有深厚专业理论知识、丰富工程建设实践经验，并具有健康身体和良好职业道德的监理工程师组建由总监理工程师办公室组成的一级监理机构。遵照“严格监理、积极参与、热情效劳〞的宗旨及“平安第一、质量第一〞的原那么，以事前控制为重点，实行全过程、全方位、全天候监理，在施工过程中采用巡视、旁站、测量、检验、试验等手段进行每一道工序的质量、平安控制，确保工程到达预期的目标。工程监理机构的工作安排本工程组建由总监理工程师办公室组成的一级监理机构，其工作安排如下：2.2.2.1总监理工程师办公室2.2.2.2.3熟悉合同文件，调查施工环境条件；.4在合同约定的期限内主持编制监理方案；.5审批各驻地办主持编制的监理细那么；.6参加设计交底，参与施工图及工程量清单的评审；.7在合同约定的期限内审批承包人提交的施工组织设计〔含平安技术措施、应急救援抢险方案、专项施工方案及施工环境保护措施〕；.8审批承包人提交的总体进度方案，核批承包人对总体进度方案的调整方案；2.2.2.92.2.2.102.2.2.11检查承包人的质量、平安和环保等保证体系，审核工地试验室，抽查控制桩点复测、测定地面线和工程划分及驻地办工作.12主持召开监理交底会；.13主持召开第一次工地会议；.14签发合同工程开工令；.15审批重要工程材料及混合材料配合比；.16审核工程中期支付申请，签发中期支付证书；.17签发单位工程或合同工程的暂停令和复工令；.18受理合同其他事项的有关事宜，按合同约定审核、评估和处理工程变更、工程延期、费用索赔、价风格整、保险、违约、争端等合同事项；.19组织编写监理月报；.20据工程需要主持召开专题工地会议；2.2.2.21.22协助发包人审查交工验收申请，评定工程质量；.23参加发包人组织的合同工程交工验收；.24编写监理工作报告，并提交发包人；.25签认交工结帐证书；.26织编制工程监理竣工文件，并催促承包人按合同约定编制和整理竣工资料；.27在合同工程的缺陷责任期内，检查承包人剩余工程的实施；巡视检查已完成工程，指示承包人修复发生的工程缺陷，调查、确认缺陷责任及修复费用。.28缺陷责任期结束，经检查符合条件时，签发合同工程缺陷责任终止证书；.29签认最后支付证书；.30参加工程竣工验收。.31协助发包人进行施工招标工作。第三节监理岗位职责2.3总监理工程师职责2.3.12.3.22.3.3主持编写工程监理规划、审批工程监理实施细那么，并负责管理总监办日常工作。审查分包单位的资质，并提出审查意见。2.3.62.3.72.3.82.3.92.3.102.3.112.3.122.3.132.3.142.3.15总监应保证工程监理部质量保证体系运行的持续有效性，认真贯彻执行公司质量保证体系文件，实施监理工作的标推化、标准化管理。2.3专业工程师岗位职责〔总那么〕2.3.1熟练掌握和正确运用本专业的施工技术标准、设计图纸，按合同条款的要求对所承当的专业范围履行现场监理职责；2.3.2审查由承包人提出的本专业的工艺流程，并提出相应的工序检查流程和说明，报总监理工程师批准后，供现场旁站监理人员、承包人自检人员和施工人员共同遵循，领导现场监理员进行监督和检查认可，前道工序未经检查认可，后道工序不得进行；2.3.3当所分管的分项工程完工后，催促承包人进行一次系统自检，汇总各道工序检查记录及测量和抽样试验结果提供交工报告，自检资料不全，专业工程师应拒绝验收，经系统检查验收合格后提请总监理工程师签发“分项工程中间交工证书〞；2.3.4监督检查和指导现场监理员进行工艺检查和检验，对所管工程质量检查报告单进行签认，发现问题及时处理；2.3.5填写监理旁站记录和巡视记录，负责所管工程质检资料、验收资料、监理报表、施工图表、交工资料的整理，对有关延长工期、索赔罚款提出意见和建议；2.3.6监督承包人遵守平安操作，对违反平安操作行为有权制止；2.3.7有责任对不合理设计，向总监理工程师提出修改建议，对施工中出现质量问题除及时向驻地监理工程师报告外，有权暂时令该工程部位停工，但应补办由驻地监理工程师或总监理工程师签发的正式停工令；2.3.8接受总监理工程师交办的其它任务。2.4路基(含环保)专业监理工程师岗位职责2.4.1路基工程方面2.4.1.1按合同文件的要求负责软基处理、路基土石方、排水、砌体及防护等工程的监理工作；2.4.1.2审查和核对设计图纸，及时发现设计图纸中的错误，并对不合理的设计提出合理化建议；2.4.1.3审查承包人的施工组织设计；2.4.1.4检查施工质量、施工进度，审查承包人各项施工资料及竣工资料；2.4.1.5对承包人施工的工程进行检验，对工程质量进行确认或否决，协助总监理工程师确认交工证书；2.4.1.6组织软基及其他不确定工程量的实地测量，对测量数据的真实性负责，协助合同管理专业监理工程师审定工程计量，对承包人提出的索赔、延期及变更提出处理意见，并检查承包人的中间支付申请；2.4.1.7指导监理员的工作和协调指导现场试验员工作，填写监理旁站记录和巡视记录，并检查监理员的旁站记录；2.4.1.8完成总监理工程师交办的其他工作。2.4.2环保方面2.4.2.1审查承包人的环保、水保保证体系是否建立健全并得到落实；2.4.2.2审查承包人的施工组织设计是否按设计文件和环境影响评价报告的相关要求制定了施工环境保护方法；2.4.2.3在旁站、巡视过程中，应随时检查承包人是否落实了环境保护方法，发现违反有关规定不按有关要求落实环保、水保方法的，应上报驻地监理工程师指令整改；2.4.2.4按合同文件要求，根据施工图纸，负责审查承包人为边坡防护、排水系统、取/弃土、石场、景观保护、施工现场及临时用地等方面所做的环保设计，并监督其执行；2.4.2.5汇总、整理环保监控数据，分析结果，及时向高级监理工程师报告；2.4.2.6编制环境监测月报；2.4.2.7协助合同管理专业监理工程师审核环保工程的计量；2.4.2.8填写环保监理记录；2.4.2.9施工过程中假设发现文物或稀有野生动植物，应催促承包人依法保护并按相关管理规定进行处理；2.4.2.10完成总监理工程师交办的其他工作。2.5路面监理工程师职责2.5.1熟悉合同条款、技术标准和设计图纸。催促、检查、指导、协调所属现场监理组工作，对设计上不清楚的问题及时联系设计代表，要求澄清。认真贯彻各项制度，协助解决各专业组提出的问题。2.5.2作好监理工作会议的准备工作，为会议提供根底资料；并协助主持人开好会议，贯彻落实会议纪要的执行情况。2.5.3初审承包人的工程进度方案〔含?施工组织设计?和?施工技术方案?〕，提出初审意见；贯彻保证质量的措施，严格按技术标准和平安规程确保工程质量和平安操作；拟定有关处理工程质量和平安事故的报告和处理程序，参加事故的调查和处理。2.5.4掌握全段质量进度情况，随时向总监理工程师办公室汇报，按月提出全合同段质量报告。2.5.5审查现场监理提供的资料，分析整理本合同段质量成果及交工竣工质量检验资料；检查所属专业组监理人员的监理日记，编制相关的监理月报，绘制有关的监理图表并及时填写；交总监理工程师办公室汇总上报。2.5.6签批?检验申请批复单?；?承包人每周工作方案?；及时向总监理理工工程师和总监理工程师办公室提供所需各项资料。2.5.7掌握汇总全段工程质量及施工单位机具、人员上工情况；审查承包人的施工机械设备，以及其人员、设备对工程和施工方案的适应性，并提出意见。2.5.8组织对本合同段的路面工程进行交验复核，根据需要和可能催促承包人设立临时水准点、转点，审查承包人提交的测量复核成果；并催促监理员按程序进行施工监理和旁站工作。2.5.9与计量支付工程师密切配合，核查计量原始资料是否齐全，核查实际工程数量，及时向合同管理工程师提供变更情况，核对承包人延期和索赔等根本领实，提出建议和意见。2.5.10建立工程测量、检验、设计变更、报表、技术资料及来往函件的档案管理制度并负责妥善保存，完成总监理工程师交办的工作。2.6试验专业监理工程师岗位职责2.6.1按合同文件的要求负责材料质量控制和工地试验监理工作，对原材料的质量进行确认或否决，并承当责任；2.6.2催促承包人按合同规定建立试验室，监督承包人开展工地试验工作；2.6.3独立进行必要的标准试验和平行试验，审查和评价承包人试验结果，按时签署试验报告和试验汇总表，按规定频率进行抽检试验工作，以抽检结果会同有关专业监理工程师对工程质量签认或否决，并承当责任；2.6.4监督承包人进行定期标定试验仪器的工作；2.6.5检查施工质量，审查并签认承包人的相关试验资料；2.6.6组织、指导现场试验员工作，填写旁站记录和巡视记录，并检查试验员的旁站记录；2.6.7完成总监理工程师交办的其他工作。2.7测量专业工程师岗位职责2.7.1按合同文件要求监督、复核承包人放线放样，审查承包人测量内外业成果及道路和构造物的几何尺寸、标高等并承当相应责任；2.7.2检查承包人对水准点及其他控制点的护桩设施，如发现损坏，催促承包人及时恢复，有变更时应在图上标明；2.7.3核查路基土石方分界线，并标绘在横断面图上备查；2.7.4定期监督、检查承包人使用的测量仪器的精度；2.13.5完成总监理工程师2.8合同监理工程师岗位职责2.8.1以质量到达合同规定、各种资料签认手续齐全，工程属施工招标文件?技术标准?中予以计量和支付的内容，且符合平安和环保要求，作为计量与支付的前提条件；2.8.2认真审查承包人的任何分包人的资格和分包工程的类型、数量，提出具体建议报总监理工程师审查；2.8.3按施工合同文件的规定，现场计量核实合同工程量清单所规定的任何已完工程的数量和价值；2.8.4检查、监督承包人主要技术、管理人员的构成，数量与合同所列名单是否相符，并把检查结果报总监理工程师；2.8.5按合同规定和业主授权，审查中期支付证书及合同终止后任何款项的支付证书；2.8.6对承包人进场的主要机械设备的数量、规格、性能等按合同要求进行监督、检查；2.8.7建立计量与支付监理台帐，定期与业主、承包人台帐进行核对并统一；2.8.8当认为可能发生违约事件时，应及时向总监理工程师汇报，当发生违约事件时，应依据合同规定和相关证据，客观公正地予以评价，提出处理结果报总监理工程师审查；2.8.9完成总监理工程师交办的其他工作。2.9平安专业监理工程师岗位职责2.9.1工程开工前，应检查承包人的平安保证体系是否建立健全并得到落实，审查承包人施工组织设计中的平安技术方法或专项施工方案是否符合强制性标准；2.9.2在旁站、巡视过程中，监督承包人按专项平安施工方案组织施工，及时制止违规作业，发现平安隐患及时责令整改，情况严重的要立即停工整顿；2.9.3催促承包人进行平安生产自检自查，落实平安生产技术方法，参加施工现场的平安检查；2.9.4制定平安监理工作文件，建立平安监理台帐；2.9.5审查施工现场专职平安员及电工、焊工、架子工、起重机械工、起重指挥人员、钻机操作人员等特种作业人员资格；2.9.6完成总监理工程师交办的其他工作。2.10监理员岗位职责2.10.1在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2.10.2检查承包单位投入工程工程的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；2.10.3审核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；2.10.4按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序质量检查结果进行记录；2.10.5担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；2.10.6做好有关的监理记录；2.10.7完成专业监理工程师交办的其他工作。第三章监理机构设置及监理人员安排监理配置情况与监理组织机构框图结合?招标文件?的要求和本工程的实际情况，为有效实现工程质量、平安、环保、进度、费用监理和合同、信息管理，顺利履行监理合同，落实和最大限度发挥监理职能，确保本工程优质、高效完成。我单位拟投入该工程的各类专业监理人员7名，其中总监理工程师1名，各专业监理工程师3名，监理员3名。完全满足招标文件的强制性要求，并做到以下五个到位。监理资质满足强制性履约标准人员配置要求、能力到位。7名主要监理人员中，1人为高级工程师，3人为工程师；监理人员均具有长期从事路桥施工监理、检测等的工作经历，人员素质、资质及经验能充分满足和适应本工程监理工作需要。专业对口，类型齐全7名主要监理人员中，道桥相关专业6人，工业与民用建筑1人。人员充足，监理到位针对工程里程长，施工点位多，要求各监理人员覆盖施工监理的各个相关环节。监理人员持证率100%，执业资格起点高。7名主要监理人员中，1人具有交通部监理工程师资格证书〔JGJ〕；3人具有交通部专业监理工程师资格证书〔JGZ〕；监理员全部经过监理培训并取得资格证书。监理单位授权代表的指定为履行监理效劳，我单位指定总监理工程师谭从书为我单位授权代表，与业主授权代表建立工作联系。监理组织机构框图总监理工程师总监理工程师中心试验室试验工程师工程技术部中心试验室试验工程师工程技术部道路桥梁、交通工程、平安专业监理工程师合同管理部合同管理工程师监理员监理员拟投入本工程监理人员一览表第四章监理仪器、设备和设施的配备及对监理试验室的管理第一节拟投入本合同试验仪器设备拟投入本合同试验仪器工程试验是评定工程质量优劣的根据。工程试验的目的一方面是在保证质量的前提下最大限度的节约资源、提高经济效益，另一方面是工程施工过程中的质量检测控制以及工程竣工为工程质量评定提供试验数据。质量是用数据说话的，不能凭主观臆想来判定质量的好坏，我们深刻意识到试验的效劳功能在工程监理任务所承当的重要角色。本次投入的监理试验仪器设备是根据业主的?招标文件?要求和结合工程特点所配置，根据所投入的试验检测设备拟建的监理驻地试验室除具备土工试验、石灰试验、水泥混凝土试验、沥青指标试验、路面基层材料试验、路基、路面、构造物几何尺寸检测、路基路面检测、砌石工程常规试验检测、钢材、焊接试验、测量设备等试验工程的需要外，还加强了常规试验仪器的配置，在充分认识到监理工作要凭数据进行质量监控,故在硬件配备上力求全面而细致。试验监督检查的任务，是对各个工程工程的材料、配合比和强度进行有效的控制，以确保各项工程的物理、化学性能到达规定的要求。试验的监督检查工作由试验监理工程师及试验室专门负责，并按以下要求进行工作。4.1.24.1.34.1.44.1.54.1.6我单位充分考虑工程实际的需求，结合本工程的特点，合理进行试验、检测设备的配置，可以完成招标文件中规定的试验工程及试验频率。顺利完成工程实施过程中验证试验、标准试验、工艺试验、抽样试验、验收试验工作，通过对试验数据的收集整理，进行分析处理，用于指导、分析施工活动，为控制工程质量提供科学有力的依据。拟投入监理设备、设施我单位拟投入到本监理合同段的其它监理设施设备，充分考虑了工程施工监理的特性和与工程的适应性，既能充分满足工程的需要，又不能闲置设施、设备使其浪费，响应国家建设和谐节约型社会的号召。.1监理用房主要是办公用房、生活用房、试验用房等，我们将采取在工程监理范围内租赁房子的形式，能保证每位监理工程师的会议、办公、生活有足够的设施和空间，同时能兼顾监理工程师上工地的便利和与发包人、施工单位联系方便；.2监理办公设施、设备主要是能够满足监理工程师办公室的会议、办公、通讯、文印、网络、存储、归档等的需要。根据现在通讯的需要，我们将建立办公局域网络，以便与发包人、总监办、设计代表、施工单位、地方政府的有关部门以及本企业内部的联系，这将大大加强信息互联互通，提高监理工作的办事效率；.3生活设施主要是为监理工程师提供后勤效劳，保证监理工程师的食品充足、平安，有舒适、安静的睡眠，使监理工程师舒心地工作，无后顾之忧；.4由于本工程的施工点多，监理范围线路长，我们将为本工程工程配备新的性能优越的交通车2辆,主要用于监理工程师人员的日常工作，保证监理工作需要，作到随叫随到。.5监理试验仪器设备、设施进场方案我站所拟投入本合同段的监理试验仪器设备进场时间为签定施工监理合同后按照业主的要求进场。监理试验室的职责及任务总监理工程师办公室中心试验室的资质及相应的检查工程和抽检频率：按相关标准和质量检验评定标准的规定执行。试验室试验监督检查的任务，是对工程工程进行数据控制和检验测定，对各工程工程的材料、配合比和强度进行有效的控制，以确保工程的物理、化学性能到达规定要求。其主要职能：指导、协调整个工程的监理试验工作，制定有关的制度、规定和方法；组织试验人员的业务学习和交流；4.2.24.2.34.2.4检查承包人的试验室、仪器、设备及人员，催促和检查承包人定期标定仪器、设备；复核承包人所做的重要配合比试验，坚持经常性抽查其它有关试验；检查试验标准和规程的执行情况，及时纠正承包人错误的试验方法，否认无代表性的试验资料；完成承包人委托试验工程；4.2.84.2.94.2.104.2.114.2.124.2.134.2.144.2.154.2.164.2.174.2.184.2.194.2.204.2.214.2.22监理第五章监理工作程序第一节工程质量控制方法与流程本工程工程质量控制目标.1质量控制目标：根据国家的相关行业标准按质量检验评定的竣〔交〕工验收得分为90分或以上的标准开展监理工作；.2工程质量控制方法为确保质量控制目标的顺利实现，总监办将针对本工程的特点，严格按照事前、事中、事后控制的监理要求，开展全过程、全方位、系统性监理工作，采用包括：组织方法、技术方法、经济方法、合同信息管理方法等方法进行质量控制，主要质量控制方法如下：.3事前质量控制方法.3.1事前控制的组织方法.3.2健全工程总监办组织机构针对本工程特点，我们将选派具有丰富工作经验、协调能力强、专业配套齐全、满足本工程监理需要的人员进驻现场，并实施总监负责制，总监理工程师负责与本工程监理过程有关事务的处理，对总监办成员的工资奖金具有支配权，监理单位的所有人员，必须听从总监的统一工作安排；为充分表达对本工程重要性的关注，我站还将组成由总工室直接领导组建高层次的专家组，对工程重大技术问题进行研究和指导。站领导和参谋组将经常对工程进行巡视、检查，听取业主对监理工作的意见，对现场工作给予指导。.3.3明确总监办职责：监理岗位的职责，将以图表的形式上墙，让所有监理人员清楚各自的职责范围及权限，要求监理人员做到既分工又合作，保持监理团队高效运行；.3.4催促、协助承包单位完善组织机构及质保体系催促施工单位落实组织机构，施工单位应针对本工程的实际需要，配备相应的管理人员，主要管理人员的投入应与投标承诺保持一致，管理人员的岗位职责要求以图表形式上墙，以便对照检查工作质量；催促、协助承包单位完善质保体系和现场质量管理制度，包括完善计量和质量检测技术和手段、现场质量检验制度，统计报表制度和质量事故报告及处理制度等。催促、帮助施工单位制定切实可行的通病防治方法。.3.5编制监理方案、细那么，进行规划细那么交底：根据工程情况及监理大纲方案，编制监理方案及分阶段监理细那么，同时对施工单位进行规划、细那么交底，交底时主要明确各项工作的监理流程及关键部位、薄弱环节、及对后续施工有重要影响工序的监理旁站方案；根据工程情况制定旁站监理方案，在需要实施旁站的关键部位、关键工序实行旁站监理。制定旁站监理制度、旁站监理人员职责、旁站总监办位以及旁站监理内容。针对本工程特点，编制质量控制的监理工作流程，并对施工单位进行交底，交底时应重点突出质量控制点的监理流程；5.1.2.1总监理工程师对工程质量控制负总责，专业监理工程师负责本专业的质量控制，并对总监理工程师负责，监理员配合专业监理工程师开展质量监控活动；.1.2建立公司技术负责人工地巡回监督检查、指导制度；.1.3公司组织贯标检查组，定期〔每半年一次〕对ISO9001执行情况进行检查；.1.4建立分级考核制度，即公司对总监，总监对专业监理工程师，专业监理工程师对监理员的质量监控绩效进行考核，并将考核结果与奖金挂钩；.1.5建立责、权、利统一的监控责任制度，并对不负责任的监理人员予以查处；.1.6严格控制工程分包，审核承包单位提出的分包工程工程内容和分包单位资质，未经同意承包单位不得将工程分包；.1.7催促、检查承包单位施工准备工作包括：技术交底是否已进行，开工所必需的材料、构件、设备、人员投入是否已到位，施工方法及施工环境是否满足工程施工要求，各项施工平安和质量保证方法是否已落实等。事前控制的技术方法.1审查承包单位的技术资质对于施工单位的技术资质，已在招标阶段进行了审查。但施工单位进场后，监理单位将根据其投标承诺，核查其工程经理和主要人员是否与投标书上所报的一致，其施工队伍是否为该单位所属。对施工单位通过招标选择的分包施工单位，需经监理单位和业主审查认可后，方能进场施工。监理单位要审查其是否具有完成工程并确保其质量的技术能力及管理水平。.2熟悉设计文件、技术规程及有关技术资料监理工程师在施工前必须做到：.2.1熟读初步设计，了解设计意图；.2.2及时、认真地熟悉和审核施工图；.2.3与设计人员加强沟通，对自己尚未吃透的设计不能贸然处之，应尽量减少因边设计边施工造成损失的可能性。.2.4做到在阶段出图前早有预见，提出多种方案，缩短事前控制时间。熟悉规程、标准、标准以及标准设计和合同文件，与质监及检测部门取得联系，争取支持和帮助。.2.5认真参加由建设单位组织的设计交底及图纸会审，进一步了解设计意图、施工要求、质量标准、技术方法等，对于发现的设计问题，及时通过建设单位向设计单位提出完善方法；.2.6认真审查施工单位提交的施工组织设计，严格审查实施性施工组织设计。本着“质量第一、平安第一〞的原那么，由驻地监理工程师组织各专业监理人员对施工单位报审的施工组织设计进行认真的审查，重点审查：组织设计的针对性、可操作性，技术方法是否可靠，各专业工种的交叉搭接是否合理，资源供给是否满足、可靠，平安、环保、消防和文明方法等是否切实可行并符合有关规定等；5.1.4检查复核施工现场的测量基准点及高程水准点。特别是对两个施工单位在前后工序交换过程中，要加强检查轴线、标高的交接和衔接，并具备清楚、完善的手续。审批开工报告把好开工关：监理单位在工程开工前，要对施工单位的现场各项施工准备进行检查。对工程质量有重大影响的施工机械、设备，施工单位应提供技术性能报告，不符合质量要求的不能使用。已对工程进行了设计交底和图纸会审，开工后即将使用的材料已进行了检验等。现场各项施工准备充分和完善或满足一定要求后，总监理工程师发布开工令。严格各分项、分部工程的开工报审制度，特别是施工方案及质量、平安的保证方法；对照施工合同严格落实施工单位的技术力量投入，确保工程质量得以有效控制；5.1.6监理工程师对于材料、购配件设备的质量控制进行全过程、全面的控制，即采购、加工制造、运输、装卸、进场、存放、使用等方面进行系统的监督和控制。.1采购质量的控制凡由承包单位负责采购的原材料、半成品或构配件、设备等，在采购订货应向监理工程师申报；对于重要的材料、还应提交样品，供试验或鉴定，有些材料那么要求供货单位提交理化试验单，经监理工程师审查认可发出书面审查认可证明后，方可进行订货采购。.2材料、设备进场的质量控制.2.1凡运到施工现场的原材料、半成品或构配件，应有产品出厂合格证及技术说明书，并由施工承包单位按规定要求进行检验，向监理工程师提出检验或试验报告，经监理工程师审查并确认其质量合格后，方准进场。但凡没有产品出厂合格证明及检验不合格者，不得进场，如果监理工程师认为供货方所提交的有关产品合格证明的文件以及施工承包单位提交的检验和试验报告，仍缺乏以说明到场产品的质量符合要求时，监理工程师可以再行组织复检或抽样试验，确认其质量合格前方允许进场。.2.2工地交货的机械、设备或器材到场，应有产品出厂合格证及技术说明书。设备到场后，订货方在规定的索赔期内开箱检验，并按供方提供的技术说明书和质量保证文件进行检查验收，检验人员对其质量检查确认后，予以签署验收单。假设发现供方质量保证文件与实物不相符时，或对文件资料的正确性有疑心时，或者是设计及验收规程规定必须复检合格后才可使用时，还应由有关部门进行复检。对于工地交货的大型设备，由厂方运至工地后进行组装、调整和试验，经过自检合格后，再由订货方复检，复检合格前方予以验收。.2.3进口的材料、设备的检查、验收，应会同国家商检部门进行。如在检验中发现质量问题或数量不符合规定要求时，应取得供货方及商检人员签署的商务记录，在规定的索赔期内进行索赔。.2.3材料、设备存放条件的控制质量合格的材料、设备等进场后，到其使用或施工、安装时通常都要经过一定的时间间隔，监理工程师对施工单位对材料、半成品、构配件及永久性设备、器材的存放、保管条件及时间应实行监控。事前控制的经济方法注意收集工程资料、做好投资预控，对工程的工序活动进行跟踪动态控制，防止由于质量问题引起的工程费用增加和索赔事件的发生；事前控制的合同和信息方法.1对照合同，严查非法分包，严禁不合格的分包单位进场以及层层分包，保证分包单位能按合同规定的质量标准进行工程施工，对不合要求的，或不服从质量监理的分包商，采取停止施工甚至取消分包资格等手段进行处理；.2所有材料应有厂家或经销商的随货单据、合格证，应盖有供给单位的公章，以便于监督管理和保证材料来源的可靠性。.3事前控制监理工作流程图.4施工准备阶段监理工作流程图：检查落实施工条件检查落实施工条件测量交桩及其复测下达开工令设计图纸提供情况进场材料质量检验进场施工设备的检查业主提供条件检查组织人员设备测量试验资质汇总交设计单位形成会议纪要施工单位审图意见监理单位审图意见建设单位审图意见审查分包单位资质组织设计技术交底和图纸会审审查施工组织设计.5图纸会审监理工作流程图：熟悉施工图纸，初审提出问题熟悉施工图纸，初审提出问题总监组织总监办和各驻地办内部会审各专业监理整理列出问题清单总监对问题清单审核问题清单汇总在图纸会审上提出图纸问题清单明确清单问题，形成纪要，归档各专业监理补充2.1.5.3施工组织设计〔方案〕审批流程施工单位监理工程师审核签署意见监理单位按指定的意见组织施工施工单位不同意同意5.1.8.6原材料、构配件及设备质量监理控制流程图：原材料、构配件及设备供给商资质报审原材料、构配件及设备供给商资质报审施工单位、建设单位〔甲供品〕监理工程师审核附：厂家资质证明厂家营业执照产品检验合格证其