度公司培训计划方案预案(终稿版)(完整版)资料

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度公司培训计划方案预案(终稿版)（完整版）资料(可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）上海羽亿投资管理常州分公司2021年度公司培训计划方案培训部目录第一部分公司2021年培训计划说明（）公司现状分析（）第二部分公司2021年培训工作重点（）第三部分公司培训管理实施流程（）3.1、培训目的（）3.2、培训原则（）3.3、培训职责（）3.4、培训计划的制定（）3.5、培训的实施（）3.6、培训效果评估（）3.7、培训风险管理（）3.8、培训档案的管理（）第四部分公司2021年度培训课程计划（）4.1、《2021年中层管理人员培训课程计划》（）4.2、《2021年员工入司培训课程计划》（）4.3、《2021年兼职讲师技能提升培训课程计划》（）第五部分相关附件（）附件一《公司员工培训签到表》（）附件二《员工培训考核成绩表》（）附件三《内部培训效果评估表》（）附件四《培训训后总结检讨报告》（）附件五《员工外派培训申请表》（）附件六《外派培训协议书》（）第一部分培训计划说明公司现状分析上海羽亿投资管理常州分公司自成立以来，已拥有员工近100人，公司正处于转型发展时期，公司员工的基本素质状况如下：1.1公司营销部共有53名员工，其中男性18人，占33.9%，女性35人，占66.1%；大专以上学历31人，占58.4%，高中、中专学历16人，占30.1%，公司35岁以上17人，占32%,从以上可以看出公司拥有一支较年轻的团队，一线人员素质在业界属于中等水平，员工流动性大，公司凝聚力、吸引力较弱。1.2公司领导高度重视产品专业知识及销售能力工作的推进，但和市场现状及反应来看，急需解决和完善的问题迫在眉睫。1.3公司十分关注每一位员工的的成长与发展，但鉴于人才市场日益严峻以及自身能力的欠缺，如不引起重视并逐步解决，很难应对未来的各项挑战。1.4近两年来，随着普惠金融行业的强势崛起，未来传统理财将被逐渐取代，融入互联网金融当中，创造出更优质的理财方式。P2P网络理财的崛起也正是顺应了中国的金融改革，因此才得到了良好的发展机会，前景广阔。这就要求各部门提高服务意识，提升服务水平，改善服务质量，打造高素质的服务团队。体现主动性和工作的深度，开展系统全面的服务。要建立相应的工作程序，体现规范化、专业化水平，强化产业链金融的优势。1.5公司目前各项工作有待进一步细化与深化，很多工作程序需要优化与改进，员工制度化、程序化、标准化意识淡薄，团队精神与协同观念不强，中层管理人员的管理技能有待提高。1.6公司培训工作虽然一直开展，但相关培训体系和培训效果评估也都未落到实处。1.7公司虽参加外部培训机构的培训课程，但综合效果不高，很多好的内容未在公司进行再转化与再传播，以至培训效果无法深化与量化。1.8公司领导虽倡导员工通过不断学习与培训来提高个人综合素质与能力，力求在公司内部打造学习型企业，形成学习型团队。但效果不明显，没有切实的行动计划和执行力。员工的全面培训工作并没有展开。第二部分2021年培训工作重点针对以上问题，结合公司具体情况，2021年培训计划全面开展，包括专业知识强化、销售能力及销售技巧等方面，2021年培训工作重点在以下几个方面：2.12021年度，公司培训工作要力争全面覆盖，重点突出，要在实际的培训工作中不断丰富培训内容，拓展培训形式，优化培训流程，明确培训目的，提高培训效果。2.22021年随着更新员工的加入，要做好入司前，上岗中，工作后各项培训与培养工作计划，帮助他们度过适应期。2.32021年要提高员工的职业意识与职业素养，提升其主动积极的工作态度与团队合作与沟通的能力，增强敬业精神与服务观念，加强其专业水准。2.42021年要针对公司中层管理人员的管理水平、领导能力等问题开展《中层管理人员管理技能提升》培训，计划以外训带动内训，坚持培训内容以通用管理理论为主，坚持培训目的以提高管理技能为主，坚持培训方式以加强互动交流为主，不断提升中层管理人员的管理能力与领导水平。2.5对于新入司员工，2021年力争在一个月内对他们进行为期五天的《新进员工入司培训》，培训内容包括公司简介、企业文化、公司规章制度、员工日常行为规范、行业知识与前景、销售技巧及能力、实战经验等，让新进员工能快速融入公司环境。2.62021年要充分利用与整合外部培训资源，对于外部培训、咨询机构所提供具有针对性、实用性的培训课程，要派相关人员积极参与学习，并要求参训人员在公司内部进行分享，扩大培训的效果。2.72021年要有效发挥公司现有公告栏与微信服务等平台的功能，加大宣传力度，强化现代培训理念，营造全员学习氛围。2.82021年要不断完善培训制度与培训流程，加强培训考核与激励，建立培训反馈与效果评估机制，健全培训管理与实施体系。第三部分公司培训实施流程1、培训目的1.1改善公司各级各类员工的知识结构、提升员工的综合素质，提高员工的工作技能、工作态度和行为模式，满足公司的快速发展需要，更好的完成公司的各项工作计划与工作目标。1.2、加强公司各级各类员工职业素养与敬业精神，增强员工服务意识与服务水平，打造高绩效团队，减少工作失误，提升销售额，提高工作效率。1.3提升公司凝聚力、吸引力、执行力和战斗力，为公司进一步发展储备相关人才。1.4提高公司中层管理人员的管理意识、管理技能、管理能力与领导水平。1.5完善公司各项培训制度、培训流程以及建立系统的培训体系，实现各项培训工作顺利、有效实施。2、培训原则2.1以公司战略与员工需求为主线。2.2以素质提升、销售技能、专业知识强化、行业前景、能力培养为核心。2.3以针对性、实用性、价值型为重点。2.4以项目式培训和持续性培训相互穿插进行。2.5坚持理论与实践相结合、学习与总结相结合。2.6坚持公司内部培训为重点、内训与外训相结合。2.7坚持理论培训和岗位培训相结合。3、培训职责3.1由培训部负责公司的各项培训工作，包括培训制度的拟定、培训体系的建立、培训流程的完善、培训计划的制定、培训通知的发送、培训的组织实施、培训的跟踪与反馈、培训效果的评估与总结等工作。4、培训计划的制定4.1培训部下发下年度培训计划通知，对公司培训工作做整体安排，各部门应积极配合与支持。4.2公司各部门的临时培训需求，应提前向培训部提出申请。5、培训的实施5.1内部培训的实施由培训部根据公司年度培训计划负责具体组织实施，包括培训教材的编制或选择、培训讲师的选择、培训场地和设备的准备等。培训时要填写《员工培训签到表》，培训完毕要填写《内部培训效果评估表》，以及《培训训后总结报告》。5.2外派培训的实施外派培训审批程序：拟外派培训者提出申请→部门审核→培训部审核→总经理批准。拟外派培训者应填写《员工外派培训申请表》。6、培训效果评估6.1培训后，营销部对培训的讲师、培训的组织、总体效果等做出评估。6.21个小时以上的培训(包括外训)，受训者学习结束后应写出《培训心得总结》，经部门负责人审阅后交培训部存入个人培训档案。6.3参加短训班，受训员工学习结束后，应将受训所学的内容，对公司内部其他相关员工进行培训，以扩大培训效果。6.4培训获得相关证书的员工，应将证书复印件存放培训部存档。6.5培训部对当天的培训工作进行总的评价，并写出评估报告。在进行年度评估时，应将年内每一次评估的结果作为依据。7、培训风险管理为避免培训员工流失、商业机密保密难度增大以及培养了竞争对手等培训风险，公司外派参加培训的员工，要根据实际情况与公司签订《外派培训协议书》。具体包括以下情况：7.1超过二天以上的脱产培训；7.2超过1000元/次以上的培训；7.3不占用员工工作时间的长期业务培训。8、培训档案管理8.1个人培训档案管理考核结果、相关资料都要进行汇总，由培训部把这些资料整理归档，进入个人档案。要记载每位员工进公司以后所受各种培训，包括业余的、专业的、脱产的等各种培训。它的内容是构成培训部档案的主要组成部分，也是员工以后变动和升迁加薪的主要参考依据。程档案管理每次培训结束后，公司建立培训档案，内容包括培训的时间、地点、内容、培训对象、培训讲师等。公司展开的各类培训课程，参加者签到记录、课程考核试卷等由培训部进行分类登记、保管。每次培训的归档资料应包括以下内容：第四部分公司2021年度培训计划此培训计划是根据公司2021年年度工作计划与发展目标，以及培训部对公司各部门、各岗位员工培训需求进行分析、预测，然后制定的培训计划方案。具体包括《2021年新员工入司培训计划》、《2021年度员工兼职讲师能力提升培训计划》、《2021年度中层管理人员培训计划》、》等3项培训，在实际实施过程中会有所调整。2021年度中层管理人员培训计划序号培训主题培训对象培训讲师培训课时培训形式培训时间培训费用备注1《团队建设与高效执行》中层以上2《心态决定一切》中层以上3《没有任何借口》中层以上4《工作中的情形与压力调试》中层以上5《提升执行力》中层以上6《没有任何借口》中层以上7《销售案例分享讨论》中层以上备注:2021年新员工入司培训计划序号培训课程培训对象培训讲师培训课时培训形式培训时间培训考核备注1《企业简介、企业文化》新进员工第一天上午9:30—11:30内部培训入职后5人以上集中培训，连续5天书面考试2《金融行业知识》新进员工下午13:40—15:40内部培训书面考试3《弘翼财富产品特点运营模式》新进员工15:50—17:20内部培训书面考试4培训合格考试新进员工第二天上午9:30—11:30内部培训书面考试5模拟销售大赛新进员工下午13:40—17：20内部培训心得总结6《销售技巧培训》新进员工第三天上午9:30—11:30内部培训现场考核7实战演练新进员工下午13:40—17：20内部培训心得总结8《股票基本知识》新进员工第四天上午9:20—10:20内部培训书面考试9《基金基本知识》新进员工10:30—11:30内部培训书面考试10《保险基本知识》新进员工下午13:40—15:20内部培训书面考试11《私募投资基本知识》新进员工15:30—17:20内部培训书面考试12《公司规章制度》新进员工第五天上午9:30—11:30内部培训日常考核13《职业礼仪》新进员工下午13:40—14:40内部培训现场考核14《公众演讲及结业典礼》新进员工14:50—17:20内部培训现场考核2021年度员工兼职讲师能力提升培训计划序号培训主题培训对象培训讲师培训课时培训形式培训时间培训考核备注1《股票基础知识》兼职讲师内部培训现场考核心得总结2《基金基础知识》兼职讲师内部培训现场考核心得总结3《公司战略发展规划》兼职讲师内部培训现场考核心得总结4《保险基础知识》兼职讲师内部培训现场考核心得总结5《私募投资基础知识》兼职讲师内部培训现场考核心得总结6《公众演讲》兼职讲师内部培训现场考核心得总结7《销售案例分享讨论》兼职讲师内部培训现场考核心得总结8《人际沟通与协调》兼职讲师外训现场考核心得总结第五部分相关附件附件一员工培训签到表培训内容培训时间培训讲师培训地点培训方式考核方式应到人数实到人数缺席人数出勤率序号姓名序号姓名备注序号姓名序号姓名备注171319281420391521410162251117236121824评估项目好一般差培训总评课堂纪律学习态度讲师表达课堂氛围评估人/日期附件二员工培训考核成绩表培训内容培训时间培训讲师培训地点培训方式考核方式序号部门姓名理论得分课堂得分序号部门姓名理论得分课堂得分11221331441551661771881992010211122说明：员工入职培训考核分为书面考核（70%）与课堂考核（30%）两部分；考核标准为：80分以下为不合格，80分为合格，80-85分为一般，85-90分为良，90分以上为优。附件三内部培训效果评估表部门:___________姓名:______________培训内容:___________培训时间:______________请就下面每一项进行评价，并请在相对应的分数上打“√”：课程内容很差差一般好很好优秀1.课程目标是否符合我的工作和个人发展需要56789102.课程知识是否深度适中、易于理解56789103.课程内容是否切合实际、便于应用5678910培训师4.培训师表达是否清楚、态度友善56789105.培训师对培训内容是否有独特精辟见解56789106.培训师是否鼓励学员参与，现场气氛很好56789107.培训师对学员提问是否所作出的回答与指导5678910培训收获8.获得了适用的新知识和新理念56789109.获得了可以在工作上应用的一些有效的技巧或技术。567891010.促进客观地审视自己以及自己的工作，帮助对过去的工作进行总结与思考。5678910其它收获：11.整体上，您对这次课程的满意程度是：A．不满B.普通C.满意D.非常满意12.您给予这次培训的总评分是（以100分计）：13.本次培训你认为那些内容对你的帮助最大?14.您认为课程或讲师最应改进的地方？15.请您提出其他培训建议或培训需求：说明:1.填写完整后及时将本表交培训部；2.请给予您真实的评估意见，以帮助我们不断提高培训水平。附件四培训训后总结检讨报告培训主题培训讲师培训方式培训时间培训人数不合格人数不合格率检讨内容异常原因改善方案备注附件五员工外派培训申请表部门申请人岗位培训课程拟派出人员培训时间培训地点培训费用：差旅费：食宿费：培训费：合计：培训机构培训内容：申请培训理由：申请人：日期：部门意见：日期：总经理意见：日期：备注：附件六上海羽亿投资管理常州分公司外派培训协议书姓名：

部门：

职务：本人因公司事业发展需要被派送到

参加

培训学习，

时间

天，（即从

年

月

日至

年

月

日）。愿与公司共同遵守以下协议：培训目的：培训机构与培训科目：培训期间本人愿意遵守培训机构的有关规定，维护本公司名誉与保证不泄露公司秘密。保证受训期间虚心学习，吸收所需知识技能，于受训期满后返回公司服务。如公司中途因工作需要要求中止受训，愿以公司利益为重，绝无异议。学业完毕后愿尽所学之经验、知识、技能服务于公司，并愿将所学传授给公司同仁，所取得相关资料应留公司存档。培训学习期满保证继续在公司服务

年，即从

年

月

日起至

年

月

日止，愿按公司相关规定申请报销员工培训费用。培训期间，公司应根据培训地点生活水平每月发给学员在职时月工资的

%生活补贴，计

元人民币。培训期间本人愿与公司保持不间断联系，并能配合公司的业务活动。培训人如有违反以上条款，需赔偿公司一切损失。如有泄漏公司商业、技术秘密者，在承担经济损失的同时，愿承担法律责任。本协议一式两份，受训人与公司各持一份。本协议未尽事宜，双方协商解决。受训人：

年

月

日总经理：年

月

日中国铁建股份2021年度稳定土搅拌站框架采购比选文件比选文件编号：CRCC-KJ16-256112-09采购人：中国铁建股份组织机构：中国铁建股份设备集中采购中心执行单位：北京中铁天瑞机械设备2021年9月中国·北京目录TOC\o"1-1"\h\z\u第一章框架采购比选邀请函 3第二章参选人须知 5第三章应答文件格式 9第四章货物需求与技术性能要求 29第五章框架协议条款 31

第一章框架采购比选邀请函日期：2021年9月2日比选文件编号：CRCC-KJ16-256112-09中国铁建股份考虑到系统内通用设备需求量大，稳定土搅拌站的规格型号、技术标准要求基本相同等因素，为更好地与相关设备制造商建立长期合作关系、降低采购成本，提高采购效率和服务质量，现开展2021年度稳定土搅拌站的框架采购比选工作。参加本次比选的参选人必须是中国铁建合格供应商，各参选人应按照本邀请函的要求报名登记、购买和应答比选文件，最终中选人将与中国铁建股份设备集中采购中心进行谈判并签署年度框架采购协议。框架协议时效期内，中国铁建系统内所有单位采购框架协议所涵盖的设备，均在与中国铁建签署过框架采购协议的供应商范围内直接洽谈采购。1、中国铁建股份就稳定土搅拌站进行2021年度框架采购比选工作，中国铁建股份设备集中采购中心（以下简称“组织机构”）负责本项目的组织工作，北京中铁天瑞机械设备（以下简称“执行单位”）负责本项目的实施工作。本框架采购工作的参选人（以下简称“参选人”）必须对此文件中的所有内容进行答复，合格参选人的要求详见本框架采购文件“参选人须知及前附表”。2、框架采购范围：稳定土搅拌站中国铁建股份设备集中采购中心于2021年9月2日-2021年9月23日在中国铁建股份电子商务平台上发布稳定土搅拌站框架采购比选通知。各合格供应商可从2021年9月7日起9:00－11:00，13:30—16:00（节假日除外）在下述地址查阅或购买框架采购比选文件，框架采购文件每套1000元，售后不退。购买框架采购比选文件时应提供税务登记证副本复印件。3、应答文件递交时间：应答文件应于2021年9月24日17时以前递交到下述地址，迟到的应答文件将被拒绝。4、应答文件递交地址：北京市海淀区复兴路40号院92号楼，中国铁建股份设备集中采购中心一层会议室。5、组织机构：中国铁建股份设备集中采购中心执行单位：北京中铁天瑞机械设备地址:北京市海淀区复兴路40号院92号楼一层项目负责人：单文、辛雨倩：-804、-802电子邮箱：买比选文件联系人：陈鲁川帐户名：北京中铁天瑞机械设备账号：1170010602开户行：交通银行北京西区支行第二章参选人须知条款号内容1项目名称：中国铁建股份稳定土搅拌站框架采购比选项目资金来源：集中支付，中国铁建股份担保2合格的参选人：本次框架采购工作的参选人应为中国铁建股份合格供应商；本次框架采购活动不接受联合体；参加本项目的参选人仅为设备的制造商或制造商针对本项目的唯一授权代表。合格的货物与服务：应包括但不限于本框架采购比选文件货物需求一览表中列明的货物和参选人能提供的与所列货物名称一致的其他货物，并包含与之伴随的服务。3费用：参选人应承担所有自身参与此次框架采购的费用，不论框架采购的结果如何，采购方在任何情况下均无义务和责任承担这些费用。4应答货币：应答报价货币为人民币。其它货币的报价不予接受。5应答文件份数：一份正本和三份副本，电子版本（u盘）一份。每套应答文件须清楚地标明“正本”或“副本”。一旦正本和副本不符，以正本为准，电子文档与纸质文件不符，以纸质文件为准。6应答文件的填写：应答文件应按框架采购比选文件要求填写。应答文件签署：1）应答文件的正本和副本均需打印或用不退色墨水书写，并由参选人或授权代表签字并加盖公章。授权代表须将以书面形式出具的“授权证书”附在应答文件中。框架采购文件规定必须盖章的地方，应盖参选人公章。2）任何行间插字、涂改和增删,必须由应答文件签字人用姓或首字母在旁边签字才有效。3）应答文件一律采用A4纸印制，文中正文字体采用宋体小四号字，标题采用加重宋体四号字，标注文字采用宋体五号字。7应答文件的密封和标记：1）内包装：参选人应将应答文件正本和每一份副本各自单独的密封，且在封面标明“正本”“副本”及项目名称、框架采购编号及参选人名称。2）外包装：所有正本、副本及相关资料均应置于一个外包装内。外包装应足够牢固并密封严密，密封条处应加盖参选人公章。外包装箱上面应醒目地标明：项目名称、框架采购编号、参选人名称并注明“根据规定的框架比选文件接收时间和日期之前不得启封”的字样。3）如果外包装未按要求密封和加写标记，采购方对误投或过早启封概不负责。对由此造成提前开封的应答文件，采购人将予以拒绝，并退回参选人。8应答文件递交截止时间：1）应答文件应在比选文件要求的截止时间前递交至指定地点，迟到的应答文件将被拒收。2）采购人可以通过修改框架采购比选文件自行决定酌情延长应答文件递交截止期。在此情况下，采购人和参选人受应答文件递交截止期制约的所有权利和义务均应延长至新的截止日期。9应答文件的修改和撤回：1）参选人在递交应答文件后，可以修改或撤回其应答文件，但参选人必须在规定的应答文件递交截止期之前，递交书面通知。2）参选人的修改或撤回通知书应按规定编制、密封、标记和发送，并应在内层封套上加注“修改”或“撤回”字样。3）在应答文件递交截止期之后，参选人不得对其应答文件做任何修改。4）在应答文件递交截止期至采购人规定的应答文件递交有效期期满之间的这段时间内，参选人不得撤回其应答，否则其应答保证金将被没收。10应答文件的评审：评审委员会在阅读各应答文件后，综合考虑供应商企业实力、生产规模、供货范围、货物性能、货物价格、售后服务等因素后对所有参评供应商进行统一评审并形成推荐名单。评审方式：投票11评审过程的保密性：1）在评审期间,采购人、采购组织机构可要求参选人对其应答文件进行澄清。有关澄清的要求和答复应以签字盖章的书面形式提交。2）参选人必须按照采购组织机构通知的时间、地点派技术和商务人员进行答疑和澄清。3）有关澄清要求和答复不得寻求、提供或允许对应答价格或实质性内容做任何更改。4）除了上述情况外，从应答文件递交后至授予合同期间，任何参选人均不得就与其应答文件有关的任何问题与采购人、采购组织机构和执行单位进行联系。如果参选人希望递交其他资料给采购人、采购组织机构和执行单位，应以书面的形式提交。5）参选人试图对采购人、采购组织机构和执行单位的评审、比较或授予合同的决定进行影响，都可能导致其应答文件被拒绝。12参选保证金：人民币4万元参选保证金有效期：应答文件递交截止期后180天未中选的参选人的应答保证金将在发出“中选通知书”后20个工作日内退还参选人的应答保证金采用银行汇款形式的，需在应答文件递交截止时间前将应答保证金全额汇到采购执行单位帐户，并将有效汇款凭证复印件加盖公章后，与应答文件在应答文件递交截止日前一并递交帐户名：北京中铁天瑞机械设备开户行：交通银行北京西区支行帐号：117001060213应答文件有效期：应答文件递交截止期后180天14如发现下列情况之一的，其应答文件可能被拒收或视为无效：拒收：1）迟到的应答文件2）未按框架采购文件要求密封的应答文件无效：1）参选人未提交保证金或金额不足、保证金形式、有效期不符合框架采购比选文件要求2）应答文件有效期不满足框架采购比选文件要求3）超出经营范围应答4）应答文件未按框架采购比选文件要求签字盖章5）资格、业绩不满足框架采购比选文件要求或缺少相关证明文件6）缺少详细技术应答、被要求的证明资料7）与框架采购比选文件中框架协议条款有重大偏离8）未按框架采购比选文件要求的报价方式进行报价9）不能达到框架采购比选文件中规定的其它重要要求第三章应答文件格式

一、参选函致：中国铁建股份设备集中采购中心根据贵方为(项目名称)项目的框架采购公告（框架采购编号），签字代表（全名、职务）经正式授权并代表参选人（参选人名称、地址）提交全部应答文件正本份、副本份，电子版文本一份。根据此函，签字代表宣布同意如下：所附应答价格表中规定的应提供和交付的各型号货物初始价及年终返点率见应答报价表。参选人将按框架比选文件的规定履行合同责任和义务。参选人已详细审查全部框架采购比选文件，包括修改文件（如有的话）以及全部参考资料和有关附件。参选人完全清楚其应放弃提出一切有含糊不清或误解的权利。参选人的应答除偏离表中列出的之外完全符合框架采购文件中的要求。本应答文件有效期为自应答文件递交日起个日历日。根据参选人须知规定，我方承诺，与采购人聘请的为此项目提供咨询服务的公司及任何附属机构均无关联，我方不是采购人的附属机构。参选人同意提供按照采购人可能要求的与其框架采购有关的一切数据或资料，参选人保证数据或资料完全真实有效，并愿意承担法律责任，完全理解采购人不一定要接受最低应答总价的应答文件的行为。参选人已按要求提交万元保证金。与本框架采购有关的一切正式往来通讯请寄：地址：：：：参选人代表姓名：单位名称：公章：日期：二、商务资料投标人须提交以下材料复印件加盖公章序号资料1企业营业执照2工商税务登记证书3企业资质证书4企业法定代表人授权委托书5生产商资格声明（经销商同时提供经销商资格声明）6经销商提供生产商针对框架采购的独家授权7质量管理体系认证8近三年财务报表9企业业绩一览表10部分业绩证明材料（中标通知书或合同）11保证金汇款底单12保证金退还信息表13其他三、应答报价表参选人名称：项目名称：框架采购编号：单位：万元采购人要求全系列型号关键配置描述出厂价（万元）备注WBC300型稳定土厂拌设备4斗级配10m³（含皮带秤计量）配料供给系统，800带宽集料皮带机，搅拌系统，800带宽成品料输送系统，8.5m³成品料仓，100T水泥罐粉料供给系统，水泥减量计量系统，供水系统，控制系统WBC400型稳定土厂拌设备4斗级配10m³（含皮带秤计量）配料供给系统，800带宽集料皮带机，搅拌系统，800带宽成品料输送系统，8.5m³成品料仓，100T水泥罐粉料供给系统，水泥减量计量系统，供水系统，控制系统WBC500型稳定土厂拌设备5斗级配10m³（含皮带秤计量）配料供给系统，800带宽集料皮带机，搅拌系统，800带宽成品料输送系统，8.5m³成品料仓，100T水泥罐粉料供给系统，水泥减量计量系统，供水系统，控制系统WBC600型稳定土厂拌设备5斗12m³（含皮带秤计量）配料供给系统，1000带宽集料皮带机，搅拌系统，1000带宽成品料输送系统，8.5m³成品料仓，100T*2水泥罐粉料供给系统，水泥减量计量系统，供水系统，控制系统参选人公章：参选人代表签字：日期：说明：出厂价均为各型号产品出厂标配报价，不含运费，参选人应严格按上述表格格式对全系列产品进行填写。四、年终返点率阶梯表数量/金额区间年终返点率返点设置形式：累计/阶梯说明：年终返点率：指的是框架协议签署后下一个年度内中国铁建全系统采购总量达到某区间，则对应该区间的比例计算返款。

五、配套价格明细表参选人名称：框架采购编号：项目名称：单位：万元参选型号运费（单台每公里或每程）随机备品备件费（单台）两年期易损件费（单台）安装调试费（单台）技术服务和培训费（单台国内）其它费用（单台）备注WBC3003820005000WBC4004022005300WBC5004824005500WBC6005528006500参选人公章：应答代表人签字：日期：六、增配、选配件明细表参选人名称：框架采购编号：项目名称：单位：万元序号增配、选配件名称单位单价实现功能备注1选配件：破拱器2。。。选配件：电子螺旋计量称选配件：破拱器选配件：50T水泥罐选配件：100T水泥罐选配件：120T水泥罐说明：1、增配、选配件的价格不计入设备出厂价，但作为签署框架协议的依据七、随机备品备件报价表7.1、WBC300随机备品备件报价表单位：万元1短托辊φ89×305根6亚龙筑机配料供给系统1.5年0.00450.0272长托辊φ89*950根2亚龙筑机配料供给系统1.5年0.01300.0263正向搅拌臂WBC300根2亚龙筑机搅拌系统1.5年0.0500.1004反向搅拌臂WBC300根2亚龙筑机搅拌系统1.5年0.05000.1005正向搅拌缸叶片WBC300片3亚龙筑机搅拌系统1.5年0.02200.0666反向搅拌缸叶片WBC300片3亚龙筑机搅拌系统1.5年0.02200.0667皮带秤轴承座UCP308个2洛轴成品料输送系统2.5年0.02600.0528黄油嘴M10*1个10成品料输送系统2年0.00050.0059气管φ12*1米10米成品料仓1.5年0.01500.01510气缸密封圈φ160套1AIRTEC成品料仓1.5年0.01000.01011接触器3TF40个2西门子成品料仓2年0.02600.05212电磁阀4M310个1AIRTEC成品料仓2年0.02600.026总计0.5457.2、WBC400随机备品备件报价表单位：万元1短托辊φ89×305根6亚龙筑机配料供给系统1.5年0.00450.0272长托辊φ89*950根2亚龙筑机配料供给系统1.5年0.01300.0263正向搅拌臂WBC400根2亚龙筑机搅拌系统1.5年0.0500.1004反向搅拌臂WBC400根2亚龙筑机搅拌系统1.5年0.05000.1005正向搅拌缸叶片WBC400片3亚龙筑机搅拌系统1.5年0.02200.0666反向搅拌缸叶片WBC400片3亚龙筑机搅拌系统1.5年0.02200.0667皮带秤轴承座UCP308个2洛轴成品料输送系统2.5年0.02600.0528黄油嘴M10*1个10成品料输送系统2年0.00050.0059气管φ12*1米10米成品料仓1.5年0.01500.01510气缸密封圈φ160套1AIRTEC成品料仓1.5年0.01000.01011接触器3TF40个2西门子成品料仓2年0.02600.05212电磁阀4M310个1AIRTEC成品料仓2年0.02600.026总计0.5457.3、WBC500随机备品备件报价表单位：万元1短托辊φ89×305根6亚龙筑机配料供给系统1.5年0.00450.0272长托辊φ89*950根2亚龙筑机配料供给系统1.5年0.01300.0263正向搅拌臂WBC500根2亚龙筑机搅拌系统1.5年0.0500.1004反向搅拌臂WBC500根2亚龙筑机搅拌系统1.5年0.05000.1005正向搅拌缸叶片WBC500片3亚龙筑机搅拌系统1.5年0.02200.0666反向搅拌缸叶片WBC500片3亚龙筑机搅拌系统1.5年0.02200.0667皮带秤轴承座UCP308个2洛轴成品料输送系统2.5年0.02600.0528黄油嘴M10*1个10成品料输送系统2年0.00050.0059气管φ12*1米10米成品料仓1.5年0.01500.01510气缸密封圈φ160套1AIRTEC成品料仓1.5年0.01000.01011接触器3TF40个2西门子成品料仓2年0.02600.05212电磁阀4M310个1AIRTEC成品料仓2年0.02600.026总计0.5457.4、WBC600随机备品备件报价表单位：万元1短托辊φ89×305根6亚龙筑机配料供给系统1.5年0.00450.0272长托辊φ89*950根2亚龙筑机配料供给系统1.5年0.01300.0263正向搅拌臂WBC600根2亚龙筑机搅拌系统1.5年0.0500.1004反向搅拌臂WBC600根2亚龙筑机搅拌系统1.5年0.05000.1005正向搅拌缸叶片WBC600片3亚龙筑机搅拌系统1.5年0.02200.0666反向搅拌缸叶片WBC600片3亚龙筑机搅拌系统1.5年0.02200.0667皮带秤轴承座UCP308个2洛轴成品料输送系统2.5年0.02600.0528黄油嘴M10*1个10成品料输送系统2年0.00050.0059气管φ12*1米10米成品料仓1.5年0.01500.01510气缸密封圈φ160套1AIRTEC成品料仓1.5年0.01000.01011接触器3TF40个2西门子成品料仓2年0.02600.05212电磁阀4M310个1AIRTEC成品料仓2年0.02600.026总计0.545

八、两年期备品备件报价表8.1、WBC300两年期备品备件报价表单位：万元1正向搅拌缸叶片WBC300片24亚龙筑机搅拌系统2年0.02200.5282反向搅拌缸叶片WBC300片24亚龙筑机搅拌系统2年0.02200.5283裙边带800*5700条2无锡蠡湖配料供给系统2年0.28000.5604带座轴承UCK210个2洛轴成品料输送系统2年0.01500.0305带座轴承UCP208个2洛轴成品料输送系统2年0.01500.0306Φ89×305个10河北九州配料供给系统2年0.00450.0457平托辊Φ89×950个5河北九州配料供给系统2年0.01300.0658传感器200kg个1美国传力计量系统2年0.13500.1359传感器1000kg个1美国传力计量系统2年0.15000.150总计2.0718.2、WBC400两年期备品备件报价表单位：万元1正向搅拌缸叶片WBC400片24亚龙筑机搅拌系统2年0.02200.5282反向搅拌缸叶片WBC400片24亚龙筑机搅拌系统2年0.02200.5283裙边带800*5700条2无锡蠡湖配料供给系统2年0.28000.5604带座轴承UCK210个2洛轴成品料输送系统2年0.01500.0305带座轴承UCP208个2洛轴成品料输送系统2年0.01500.0306Φ89×305个10河北九州配料供给系统2年0.00450.0457平托辊Φ89×950个5河北九州配料供给系统2年0.01300.0658传感器200kg个1美国传力计量系统2年0.13500.1359传感器1000kg个1美国传力计量系统2年0.15000.150总计2.0718.3、WBC500两年期备品备件报价表单位：万元1正向搅拌缸叶片WBC500片24亚龙筑机搅拌系统2年0.02200.5282反向搅拌缸叶片WBC500片24亚龙筑机搅拌系统2年0.02200.5283裙边带1000*5700条2无锡蠡湖配料供给系统2年0.28000.5604带座轴承UCK210个2洛轴成品料输送系统2年0.01500.0305带座轴承UCP208个2洛轴成品料输送系统2年0.01500.0306Φ89×305个10河北九州配料供给系统2年0.00450.0457平托辊Φ89×950个5河北九州配料供给系统2年0.01300.0658传感器200kg个1美国传力计量系统2年0.13500.1359传感器1000kg个1美国传力计量系统2年0.15000.150总计2.0718.4、WBC600两年期备品备件报价表单位：万元1正向搅拌缸叶片WBC600片24亚龙筑机搅拌系统2年0.02200.5282反向搅拌缸叶片WBC600片24亚龙筑机搅拌系统2年0.02200.5283裙边带1000*5700条2无锡蠡湖配料供给系统2年0.28000.5604带座轴承UCK210个2洛轴成品料输送系统2年0.01500.0305带座轴承UCP208个2洛轴成品料输送系统2年0.01500.0306Φ89×305个10河北九州配料供给系统2年0.00450.0457平托辊Φ89×950个5河北九州配料供给系统2年0.01300.0658传感器200kg个1美国传力计量系统2年0.13500.1359传感器1000kg个1美国传力计量系统2年0.15000.150总计2.0718.1、WBC300两年期备品备件报价表单位：万元1正向搅拌缸叶片WBC500片24亚龙筑机搅拌系统2年0.02200.5282反向搅拌缸叶片WBC500片24亚龙筑机搅拌系统2年0.02200.5283裙边带800*5700条2无锡蠡湖配料供给系统2年0.28000.5604带座轴承UCK210个2洛轴成品料输送系统2年0.01500.0305带座轴承UCP208个2洛轴成品料输送系统2年0.01500.0306Φ89×305个10河北九州配料供给系统2年0.00450.0457平托辊Φ89×950个5河北九州配料供给系统2年0.01300.0658传感器200kg个1美国传力计量系统2年0.13500.1359传感器1000kg个1美国传力计量系统2年0.15000.150总计2.071

九、技术服务和培训价格表（国内）单位：万元序号项目内容与标准收费标准计量数量单价分项合价备注合计

十、技术服务和培训价格表（国外）单位：万元序号项目内容与标准收费标准计量数量单价分项合价备注合计

十一、技术服务人员海外服务费（单位：万元/人天）技术服务人员海外服务费备注国内派人国外服务站派人十二、货物说明一览表项目名称：中国铁建股份稳定土搅拌站框架采购比选项目框架采购编号：CRCC-KJ16-256112-09参选设备型号（WBC300）主要构成部件规格单位原始制造厂商和产地备注WBC300.14斗级配10m³（含皮带秤计量）配料供给系统由斗体、电子皮带秤和斗架三大部分组成。套亚龙筑机WBC300.2800带宽集料皮带机,生产率340T/h;由机架、皮带、托辊、驱动滚筒、改向滚筒和支架等部分。套亚龙筑机WBC300.3搅拌系统,搅拌及供水系统由机架、搅拌器、机械传动组成。搅拌器有效容积1.67m3;主机为双卧轴强制连续式搅拌器，无衬板技术。套亚龙筑机WBC300.4800带宽成品料输送系统由机架、支座、滚筒、托辊和皮带等部件组成。套亚龙筑机WBC300.58.5m³成品料仓，由立柱、机架、栏杆、梯子和料斗等部件。套亚龙筑机WBC300.6100T水泥罐粉料供给系统,上料螺旋输送机输送能力40T/h；包括罐体、机架和蝶阀等主要部件。套亚龙筑机WBC300.7水泥减量计量系统，减量秤称重范围200～1400Kg;螺旋输送机输送能力60T/h;；套亚龙筑机WBC300.8供水系统，水泵流量25m3/h;由水箱、管路、水泵、闸阀、喷管等部件组成。套亚龙筑机WBC300.9气动系统，排气量为0.51m3/min主要由气源、控制元件和执行元件组成。套亚龙筑机WBC300.10控制系统,控制室3.5m*2.5m*2.5m设有单机/联锁转换系统，无操作台控制系统，系统“一体式“设计电机连锁“一键启动”，操作方便。套亚龙筑机参选设备型号（WBC400）主要构成部件规格单位原始制造厂商和产地备注WBC400.14斗级配10m³（含皮带秤计量）配料供给系统由斗体、电子皮带秤和斗架三大部分组成。套亚龙筑机WBC400.2800带宽集料皮带机,生产率420T/h;由机架、皮带、托辊、驱动滚筒、改向滚筒和支架等部分。套亚龙筑机WBC400.3搅拌系统,搅拌及供水系统由机架、搅拌器、机械传动组成。搅拌器有效容积1.67m3;主机为双卧轴强制连续式搅拌器，无衬板技术。套亚龙筑机WBC400.4800带宽成品料输送系统由机架、支座、滚筒、托辊和皮带等部件组成。套亚龙筑机WBC400.58.5m³成品料仓，由立柱、机架、栏杆、梯子和料斗等部件。套亚龙筑机WBC400.6100T水泥罐粉料供给系统,上料螺旋输送机输送能力50T/h；包括罐体、机架和蝶阀等主要部件。套亚龙筑机WBC400.7水泥减量计量系统，减量秤称重范围200～1400Kg;螺旋输送机输送能力60T/h;；套亚龙筑机WBC400.8供水系统，水泵流量25m3/h;由水箱、管路、水泵、闸阀、喷管等部件组成。套亚龙筑机WBC400.9气动系统，排气量为0.51m3/min主要由气源、控制元件和执行元件组成。套亚龙筑机WBC400.10控制系统,控制室3.5m*2.5m*2.5m设有单机/联锁转换系统，无操作台控制系统，系统“一体式“设计电机连锁“一键启动”，操作方便。套亚龙筑机参选设备型号（WBC500）主要构成部件规格单位原始制造厂商和产地备注WBC500.15斗级配10m³（含皮带秤计量）配料供给系统由斗体、电子皮带秤和斗架三大部分组成。套亚龙筑机WBC500.2800带宽集料皮带机,生产率540T/h;由机架、皮带、托辊、驱动滚筒、改向滚筒和支架等部分。套亚龙筑机WBC500.3搅拌系统,搅拌及供水系统由机架、搅拌器、机械传动组成。搅拌器有效容积3.1m3;主机为双卧轴强制连续式搅拌器，无衬板技术。套亚龙筑机WBC500.4800带宽成品料输送系统由机架、支座、滚筒、托辊和皮带等部件组成。套亚龙筑机WBC500.58.5m³成品料仓，由立柱、机架、栏杆、梯子和料斗等部件。套亚龙筑机WBC500.6100T水泥罐粉料供给系统,上料螺旋输送机输送能力60T/h；包括罐体、机架和蝶阀等主要部件。套亚龙筑机WBC500.7水泥减量计量系统，减量秤称重范围200～1400Kg;螺旋输送机输送能力60T/h;；套亚龙筑机WBC500.8供水系统，水泵流量25m3/h;由水箱、管路、水泵、闸阀、喷管等部件组成。套亚龙筑机WBC500.9气动系统，排气量为0.51m3/min主要由气源、控制元件和执行元件组成。套亚龙筑机WBC500.10控制系统,控制室3.5m*2.5m*2.5m设有单机/联锁转换系统，无操作台控制系统，系统“一体式“设计电机连锁“一键启动”，操作方便。套亚龙筑机参选设备型号（WBC600）主要构成部件规格单位原始制造厂商和产地备注WBC600.15斗级配12m³（含皮带秤计量）配料供给系统由斗体、电子皮带秤和斗架三大部分组成。套亚龙筑机WBC600.21000带宽集料皮带机,生产率650T/h;由机架、皮带、托辊、驱动滚筒、改向滚筒和支架等部分。套亚龙筑机WBC600.3搅拌系统,搅拌及供水系统由机架、搅拌器、机械传动组成。搅拌器有效容积5.77m3;主机为双卧轴强制连续式搅拌器，无衬板技术。套亚龙筑机WBC600.41000带宽成品料输送系统由机架、支座、滚筒、托辊和皮带等部件组成。套亚龙筑机WBC600.58.5m³成品料仓，由立柱、机架、栏杆、梯子和料斗等部件。套亚龙筑机WBC600.62*100T水泥罐粉料供给系统,上料螺旋输送机输送能力2*60T/h；包括罐体、机架和蝶阀等主要部件。套亚龙筑机WBC600.7水泥减量计量系统，减量秤称重范围200～1400Kg;螺旋输送机输送能力60T/h;；套亚龙筑机WBC600.8供水系统，水泵流量25m3/h;由水箱、管路、水泵、闸阀、喷管等部件组成。套亚龙筑机WBC600.9气动系统，排气量为0.51m3/min主要由气源、控制元件和执行元件组成。套亚龙筑机WBC600.10控制系统,控制室3.5m*2.5m*2.5m设有单机/联锁转换系统，无操作台控制系统，系统“一体式“设计电机连锁“一键启动”，操作方便。套亚龙筑机参选人公章：参选人代表签字： 日期：十三、供货计划书(国内、国外)致：中国铁建股份我司对贵公司2021年度稳定土搅拌站框架采购比选项目的供货计划如下：序号项目内容工期1外协件采购严格按照合同要求供应商签订外协件供应合同，加强质量检验管理。3-5天2国产件采购按照设备配置要求，查验国产元件配备情况，保证正常库存保有量。同时加强进货检验和装配检验。3天3结构件采购加强大型型材的采购监控，保证型材质量。2天4制造加工按照合同要求，制定整套设备制造加工生产计划，协同设计、生产、质检部门加强过程检验，检验合格做好标识保证产品质量。7天5部件组装严格按照部件装配图要求，组装各个零部件并做好空载试验调试。组装后所有零部件经检验合格做好标识。1天6整机组装按照设备布置图依次组装整套设备所有结构件，组装各部件连接元件，所有组装工作完工经质检部门检验合格并签发合格证。1天7备货拆卸影响运输的部件，整理整套设备所有部件以备设备发运。1天8整机表面处理所有零件进行抛丸处理，在拼装前涂防锈底漆，完成组装后整体涂防锈底漆和优质面漆，在生产制作过程随时对遗漏部位进行补漆。整机在安装区进行预安装后涂优质面漆。1天9交货日期合同签订后10个工作日备注：我公司内目前WBC系列产品各部件均有备品备件，可在最短时间内组装新品，供货快捷。参选人公章：参选人代表签字：日期：2021、9、20十四、售后服务承诺书(国内、国外)致：我公司承诺:（由参选人填写）参选人公章：参选人代表签字：日期：十五、质量保证承诺书致：我公司承诺:(（由参选人填写）参选人公章：参选人代表签字：日期：十六、备件供应方案致：中国铁建股份我司对贵公司2021年度稳定土搅拌站框架采购比选项目的备件供应方案如下：1.亚龙公司备件服务体系我公司建立有庞大的配件库（包括进口配件）。为保证用户配件的供应，我们在配件紧缺的情况下会启动紧急方案。拆机入库设备应急，保证用户能按时完成工程。在设备安装、调试运行后，我公司保证设备运行所有配件的供应。我公司具有完善的售后服务体系，设备在使用中，若发生故障或损坏问题，我方接到通知时起，售后服务部在半小时后给予答复并通知相应区域售后服务中心，4小时内工程技术人员抵达设备现场处理问题，解决因零配件质量问题而发生的配件更换问题（节假日照常服务）。在质量保证期内，如发生（非买方原因）意外损坏和故障，亚龙保证做到：一般损坏和故障在20小时内、重大损坏和故障在48小时内到买方工地进行免费抢修或更换损坏部件。在设备使用过程中每年需进行不少于二次巡回检修服务，对用户进行跟踪服务、质量巡查、走访及维修工作。并对设备使用满意度调查，及时搜集产品改进建议及信息反馈，进一步促进亚龙筑机的产品更好地为用户服务，提供配件做到价格优惠和质量保证。对设备的软、硬件常见故障我公司为用户提供终身免费技术咨询。根据用户要求可以对用户设备主管、操作维修人员进行培训和交流。2、售后服务机构设置目前我公司在全国共设立华中、西北、西南、华北、东北五个售后服务分中心，由公司售后服务中心统一管理。机构设置如下：公司配件供应中心经理刘中民：3工程师李勇：31）、华中售后服务中心地址：公司本部人员：10名售后服务工程师经理祝小杰：2）、西北售后服务中心经理王贵：地址：乌鲁木齐人员：8名售后服务工程师3）、西南售后服务中心经理戴军：地址：贵阳人员：8名售后服务工程师4）、华北售后服务中心经理刘忠辉：地址：太原人员：6名售后服务工程师5）、东北售后服务中心经理李天助：地址：长春人员：5名售后服务工程师每个售后服务中心都有专人负责，配备有专业的售后服务工程师，均准备相关关键部件，以备急需。此外公司本部有三十余名专业售后服务工程师，随时根据需要奔赴现场解决用户问题。3、定期举办操作维修人员培训班，对用户设备主管、操作维修人员在设备电器部分、机械部分、常见问题处理、客户问题反馈等方面进行技术培训和交流，会议设立产品、技术服务专家组，为用户提供新产品、新工艺介绍和相关技术咨询，加强技术沟通与合作。技术支持：刘工（电气方面）：、0陈工（机械方面）：、34.服务流程服务流程图用户来电用户来电销售公司总经理销售人员、售后服务部门销售公司总经理销售人员、售后服务部门相关部门分析确定工程技术中心材料供应部生产调度部最佳解决方案工程技术中心材料供应部生产调度部配件中心服务工程师配件中心服务工程师用户工地在最短的时间内就近安排用户工地排除故障恢复生产建立用户服务档案售后服务中心中心工程师奔赴现场配件中心备齐配件，必要时在公司现有产品上拆除配件，保证在最短的时间内发运配件排除故障恢复生产建立用户服务档案售后服务中心服务人员填写服务记录客户签字验5.备件配件供应公司内有现货，可随时供货。公司具有大型库房，标准件批量订购，生产厂家备有现货，随时满足用户的需求。备件库备有常用的的易损件，如搅拌缸搅拌叶片、搅拌臂、输送带托辊、输送带、电器元件等，售后服务车1辆，配备专业维修工具，确保最短时间内处理现场故障。对设备易损件图册中的备件，库房最少备有一套。1、在设备安装、调试运行后，亚龙公司保证设备运行所有配件的供应；2、亚龙公司建立有庞大的配件库（包括进口配件）。为保证用户配件的供应，在配件紧缺的情况下会启动紧急方案。拆机入库设备应急，保证用户能按时完成工程。国内在湖北、郑州设有配件仓库；3、亚龙公司在企业网站上设立配件查询系统，方便客户查询参选人公章：参选人代表签字：日期：

十七、投标保证金退还信息表文件编号项目名称参选人名称收款单位/人地址开户银行帐号保证金金额RMB：(大写：人民币)保证金类别□保函□电汇联系人联系注：请如实填写表格内容，以确保保证金/保函正确退还，我们将以此表信息作为退还依据；请将表格填写完整，并签字盖章。经办人（签章）：

第四章货物需求与技术性能要求稳定土搅拌站的规格型号是：300-600t/h请按照应答报价表中填写的型号分别列出技术参数型号1：WBC300整体性能整机型号WBC300额定生产率300T/h整机功率108.5Kw整机质量35T骨料配料供给系统骨料斗4*10m³计量装置皮带秤计量皮带800mm宽粉料配料供给系统粉料仓1*100T挡板闸阀手动蝶阀DN450供料螺旋1*40T/h减量计量螺旋水泥计量精准；供水系统水箱6m³水称量变频器调速计量潜水泵WQ25-25-4潜水泵搅拌装置搅拌机型号、功率J300、55Kw结构形式双轴强制连续式叶片材质高鉻铸铁成品料输送机皮带800mm宽，装有清扫器具有自洁功能；配有防偏措施，皮带不宜跑偏；架体拆卸方便，安装运输迅速。储料装置储料装置介绍料门采用大规格气缸驱动，开门力大，运行平稳。特殊的料仓结构，可有效防止物料离析并保证下料顺畅。气路系统气路元件空压机采用台湾复盛产品，气源处理三大件（三联件）、控制元件（电磁阀）和执行元件（气缸）均采用AIRTAC产品，性能可靠稳定，使用寿命长。控制系统控制系统介绍控制室尺寸3.5m*2.5m*2.5m；设有单机/联锁转换系统，无操作台控制系统，系统“一体式“设计电机连锁“一键启动”，操作方便。型号2：WBC400整体性能整机型号WBC400额定生产率400T/h整机功率108.5Kw整机质量35T骨料配料供给系统骨料斗4*10m³计量装置皮带秤计量皮带800mm宽粉料配料供给系统粉料仓1*100T挡板闸阀手动蝶阀DN450供料螺旋1*60T/h供水系统水箱6m³水称量变频器调速计量潜水泵WQ25-25-4潜水泵搅拌装置搅拌机型号、功率J400、55Kw结构形式双轴强制连续式叶片材质高鉻铸铁成品料输送机皮带800mm宽，装有清扫器具有自洁功能；配有防偏措施，皮带不宜跑偏；架体拆卸方便，安装运输迅速。储料装置储料装置介绍料门采用大规格气缸驱动，开门力大，运行平稳。特殊的料仓结构，可有效防止物料离析并保证下料顺畅。气路系统气路元件空压机采用台湾复盛产品，气源处理三大件（三联件）、控制元件（电磁阀）和执行元件（气缸）均采用AIRTAC产品，性能可靠稳定，使用寿命长。控制系统控制系统介绍控制室尺寸3.5m*2.5m*2.5m；设有单机/联锁转换系统，无操作台控制系统，系统“一体式“设计电机连锁“一键启动”，操作方便。型号3：WBC500整体性能整机型号WBC500额定生产率500T/h整机功率134.5Kw整机质量38T骨料配料供给系统骨料斗5*10m³计量装置皮带秤计量皮带800mm宽粉料配料供给系统粉料仓1*100T挡板闸阀手动蝶阀DN450供料螺旋1*60T/h供水系统水箱7m³水称量变频器调速计量潜水泵WQ25-25-4潜水泵搅拌装置搅拌机型号、功率J500、2*37Kw结构形式双轴强制连续式叶片材质高鉻铸铁成品料输送机皮带800mm宽，装有清扫器具有自洁功能；配有防偏措施，皮带不宜跑偏；架体拆卸方便，安装运输迅速。储料装置储料装置介绍料门采用大规格气缸驱动，开门力大，运行平稳。特殊的料仓结构，可有效防止物料离析并保证下料顺畅。气路系统气路元件空压机采用台湾复盛产品，气源处理三大件（三联件）、控制元件（电磁阀）和执行元件（气缸）均采用AIRTAC产品，性能可靠稳定，使用寿命长。控制系统控制系统介绍控制室尺寸3.5m*2.5m*2.5m；设有单机/联锁转换系统，无操作台控制系统，系统“一体式“设计电机连锁“一键启动”，操作方便。型号4：WBC600整体性能整机型号WBC600额定生产率600T/h整机功率173Kw整机质量52T骨料配料供给系统骨料斗5*12m³计量装置皮带秤计量皮带1000mm宽粉料配料供给系统粉料仓2*100T挡板闸阀手动蝶阀DN450供料螺旋1*60T/h供水系统水箱8m³水称量变频器调速计量潜水泵WQ25-25-4潜水泵搅拌装置搅拌机型号、功率J600、2*45Kw结构形式双轴强制连续式叶片材质高鉻铸铁成品料输送机皮带800mm宽，装有清扫器具有自洁功能；配有防偏措施，皮带不宜跑偏；架体拆卸方便，安装运输迅速。储料装置储料装置介绍料门采用大规格气缸驱动，开门力大，运行平稳。特殊的料仓结构，可有效防止物料离析并保证下料顺畅。气路系统气路元件空压机采用台湾复盛产品，气源处理三大件（三联件）、控制元件（电磁阀）和执行元件（气缸）均采用AIRTAC产品，性能可靠稳定，使用寿命长。控制系统控制系统介绍控制室尺寸3.5m*2.5m*2.5m；设有单机/联锁转换系统，无操作台控制系统，系统“一体式“设计电机连锁“一键启动”，操作方便。注：该表应按上述各型号搅拌站价格一览表顺序填写，每型号一张。请在上表第三列填写对应的技术资料。

第五章框架协议条款中国铁建股份20xx年度xxx框架采购协议协议编号：CRCC-20xxKJ-xxx-xx协议签订地点：北京甲方：中国铁建股份设备集中采购中心通讯地址：北京市海淀区复兴路40号院92号楼：100039乙方：xxxxxxxxx注册地址：xxxxxxxxx：xxxxxxxxx通讯地址：xxxxxxxxx：xxxxxxxxx法定代表人：xxxxxxxxx职务：xxxxxxxxx为发挥集中采购的优势，根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规，本着平等自愿、诚实信用的原则，甲乙双方协商一致，订立本协议。第一条合同适用范围1、框架采购工作由中国铁建股份设备集中采购中心（以下简称设备集采中心）组织，由北京中铁天瑞机械设备负责实施。本协议是20xx年度框架设备采购协议。在本协议期限内，中国铁建股份（以下简称中国铁建）系统内的采购单位如向乙方采购本协议范围内的xxxxx设备，乙方或取得乙方有效授权的经销商应按照本协议第二条内容与采购单位及甲方签订具体采购合同。甲方保留与乙方续签框架采购协议的权利。第二条产品范围、价格及年终返点率1、设备名称、型号、配置及价格序号设备名称设备型号关键配置描述出厂单价（万元）2、增配、选配件价格序号增配、选配件名称增配、选配件型号出厂单价（万元）3、年终返点率阶梯表数量/金额区间年终返点率返点设置形式：累计/阶梯第三条最终产品价格确定1.乙方应按照本框架协议第二条规定的产品价格向中国铁建系统内单位提供产品，若乙方与中国铁建系统内任何单位签订的协议中给予该单位同等配置、同等条件的价格优于本协议约定的价格，甲方及中国铁建系统内其他单位自动享有该优惠价格，在本协议有效期内乙方所有销售给中国铁建系统内单位的产品都应按照此价格销售,否则甲方有权取消其本年度框架供应商资格。2.在本框架协议的执行过程中，如市场产品价格降低，则按照降价后价格执行；上涨x%（含）以内，则价格不予调整；上涨x%以上，甲乙双方应协商调整价格及年终返点率。但经甲乙双方协商调整后的价格仍应符合本条第1款的规定。3.乙方在生产的产品型号、规格及产品市场价格有变动时，需及时提供变动说明。第四条产品数量具体采购数量以采购单位实际需求为准。第五条质量标准及质保期1.质量标准按xxxxxxxx执行。标准代号、编号和标准名称xxxxxxxx。2.质保期：xxxxxxxx个月或xxxxxxxx个小时，以先到为准。第六条价款支付1.资金来源：采购单位。2.支付方式：合同签订后付合同额的30%预付款，设备交付给采购单位后支付合同额的20%,设备安装调试后付合同额的40%，质保金留合同额的10%，在质保期期满无任何质量问题时予以支付，特殊情况特殊对待。第七条双方的权利和义务1.甲方权利义务：（1）甲方有权根据中国铁建股份制定的《中国铁建供应商管理暂行办法》对乙方进行定期评价、协议期末评价或动态评价，并根据本协议规定采取相应措施。（2）甲方应指定专门的人员负责本协议项下有关产品采购的具体联络、计划安排、供求平衡、执行、协调等工作。（3）甲方应按本框架采购协议及具体采购合同的规定支付货款。（4）甲方与乙方签订框架协议后不影响甲方向第三方采购同类型产品。2.乙方权利义务：（1）乙方应指定专门的机构或人员负责本协议项下有关产品销售的具体联络、计划安排、供求平衡、执行、协调等工作。（2）按本协议及具体采购合同的规定交付产品。（3）甲方与乙方签订框架协议后不影响甲方向第三方采购同类型产品。第八条具体交易规则1.设备采购单位根据实际采购需求，通过设备集采中心向本框架采购协议的乙方发出谈判邀请，经洽谈达成合作意向后，由设备集采中心向乙方发出谈判通知后方可签署具体采购合同，该合同项下产品价格应等于本协议第一条的报价；如甲方发现具体采购合同中乙方同等配置、同等条件下产品的采购价格低于协议价格，则框架协议价格自动调整为此最低价格，否则甲方有权取消乙方框架合作供应商资格。2.乙方应将每次框架采购协议下签订的具体采购合同信息及时向甲方备案，实现完整的订单信息管理。未按常规时限及时向甲方备案