不二奶茶连锁店可行性研究报告

大学生创业计划书创业项目：“不二”奶茶连锁店第①重服务态度的培养，尽最大努力提高服务质量；②不断进行产品创新，完善并增加奶茶种类，适应不同消费者需求；③不断加强产品的宣传，增强学生对产品的忠诚度，并努力发掘潜在客户群；④适时的进行产品促销活动；⑤在店内增设意见簿，学生有意见或建议可直接提出或书写。七、企业组织结构企业登记注册：个体工商户公司名称：“不二”奶茶连锁店店长店长收银员店员一店员二八、固定资产1、工具和设备根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：名称数量单价(元)总费用（元）冰柜1450450封口机1400400搅拌机1250250饮水机1250250封口膜15050合计14002、交通工具名称数量单价总费用（元）自行车1300300运货面包车111，00011，000合计11，3003、固定资产和折旧概要资产价值（元）年折旧（元）工具和设备1400=5300*0.05265交通工具办公家具和设备店铺30，0002，000（装潢）厂房土地合计31，400265九、流动资金（月）1、原材料和包装项目数量单价（元）总费用（元）奶粉75（斤）2150珍珠150（斤）5750红茶1800（包）0.61080杯子、吸管5（箱）2501250水果、坚果300合计35302、其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）项目费用（元）备注业主的工资800雇员工资2000租金1500营销费用1500公用事业费电费200水费200电话费50必须支出的基本费用修理费保险费150登记注册费800其他500十、市场分析与预测需求在现阶段处以较大阶段，在未来有增长的趋势。现阶段竞争者大多都不具特色，少数具有特色的企业又没有推广。所以本企业要在进入市场后占有一定的市场地位就要努力创建特色，以独特方式吸引人群。在经营过程中要注意同行的产品、服务等情况，如果有很好的收益，要及时地借鉴。十一、人力资源管理1、管理制度为加强管理，明确责任,实现整个工作的规范化和制度化,提高工作的管理水平和服务水平,特制定本奶茶店规章制度：（1）本店要求树立全心全意为消费者服务的思想，不断提高管理水平和服务水平,积极完成本职工作。（2）本店要求讲究仪表仪容,讲究个人卫生。（3）本店要求对消费者要主动热情,文明用语,不得说粗话和脏话（4）本店要求不准随意抓吃食品；（5）店要求严格食品检验,不准将过期,过时和霉烂变质的食品,调料,饮料等进入和使用，做好餐具消毒和卫生工作。（6）店要求要爱护设备,要按操作规程操作,不得违章操作,保证安全使用，作好防火防盗工作。2、人力资源计划在现有的人力基础上，随着经营的不断扩大，需要的人员也会随之增加。在未来经营中，我们鼓励更多的有创业精神的大学生加入我们，只要你有一颗热情真诚的心，都可以成为我们之中的一员。十二、附件材料消费者问卷调查您好！我们将就奶茶消费征询您的宝贵意见，需要占用您几分钟回答几个关于奶茶的问题。[单项选择题]1.您的性别？

男

女

2.您属于的年龄段是？

10-18

19-25

25-3535以上3.您喜欢喝奶茶吗？喜欢一般不喜欢4.您一般和谁一起喝奶茶？一个人和朋友5.您喜欢在哪里喝奶茶？坐在店里喝叫外卖奶茶店外带6.你最喜欢什么季节喝奶茶？春天夏天秋天冬天每个季节都喜欢7您一般在什么时候喝奶茶？早上中午晚上8.您喜欢在什么环境下喝奶茶？嘈杂的地方安静的地方人多的地方清晰的地方9.您在什么情况下买奶茶？日常定时购买口渴时想念奶茶的味道10.家奶茶店吗？会

不会

11.奶茶的外包吗？注重

不注重

12.奶茶店的环境是怎样的？只要干净卫生就行，不太讲究安静环境优雅，浪漫13.您认为奶茶店应开在什么地方？校园附近旅游景区附近闹市区安静的地方14.平均多久买一杯奶茶？

1-2天3-7天

7-15天

15—30天更久15.您可接受哪种价位的奶茶？3元以下3-5元5元以上无所谓[可多选题]16.你喝奶茶时一般喜欢加什么？珍珠

椰果

红豆

西米

其他17.选择奶茶时您会考虑哪些因素？口味

价格

品牌

服务

包装18.对于奶茶店，您希望有什么其它的服务？可以送外卖有提供沙冰果汁等同类产品可以免费送优惠券19.您会因为那些因素尝试新的奶茶产品？有买有送

折扣

好奇

广告

其他

感谢您这次的合作，祝您愉快！目录一、执行概要 4具体说明 41、计划的基本框架 52、公司介绍 53、主要经营范围 64、管理团队 65、资金投入计划 66、投资收益预测 6二、行业分析 71、市场情况介绍 82、市场分析 83、顾客需求分析 8三、公司战略 91、总体战略 9（1）公司宗旨 9（2）经营目标 9（3）产品优势 92发展战略 9（1）早期计划 9（2）中、长期计划 10四、营销策略 101、产品策略 102、价格策略 103、广告策略 114、促销策略 11五、产品/服务介绍 121、产品 132、价格 143、销售方式 144、选择该销售方式的原因 14六、竞争分析 141、竞争对手 142、SWOT分析 15（1）优势分析 15（2）劣势分析 15（3）机会分析 15（4）威胁分析 163、市场竞争策略 16七、企业组织结构 17八、固定资产 17九、流动资金 18十、市场分析与预测 19十一、人力资源管理 PAG