餐饮业固定资产管理制度

餐饮业固定资产治理制度维护、保管好现有资产，保证公司资产的平安和完整，提高资产利用率，全部成套固定资产应注明附件的明细;购建指标核定、账务设置、核算反映、登记建卡、实物统计、产权界定、价值评估、计提折旧、监视掌握，参与产权界定、清查盘点、公司内调拨等，公司各使用部门主要负责对固定资产的实物治理修理保养、清查盘点、公司内调拨等工作;3、固定资产依据“谁使用、谁维护、谁保养“;的，由各使用部门负责各种资产的维护保管，避开丧失损坏，协作资产的财产清查与盘点;4、固定、无形资产的购置实行预算治理，未列入预算的购置不予以批准，增的固定、无形资产要有可行性报告，在购置之前，应写出请购报告，经主管领导初审后，上报公司财务部审核预算，预算外工程确为经营活动急需，需报经财务部、主管领导会签后，经总经理批准后进展购置;5、固定资产的实物治理实行“部门经理负责制“;，任何部门经理的调动、离任等都必需将固定资产的治理纳入审记范围。对于账实不符的，应查明缘由，分清责任;各部门应当妥当保管本人领用的资产，发生丧失或毁损必需照价赔偿;6、调离或离职员工，不管其领用的资产是在哪个部门时购领的，均须完整地交出所领用的资产，否那么不予办理调动、辞职手续;未调出公司，同时又必需随调动人转移的资产，应由本人提出申请，物随人走;7、固定资产清查从盘点实物开头，在盘点过程中，要认真核对账面价值，重鉴定质量，查明存在的各种问题，假设觉察盘盈、盘亏和毁损固定资产，由负责保管或负责使用的部门查明缘由，写出书面报告，固定资产盘亏、毁损发生的净损失不报董事长审批处理;8、对于经过清查核实的资产，属于需要进展清理的，应准时清理，该入账的要入账，该报废的要报废，做到手续完备，账目清楚，一般应在年度决算前处理完毕;9、正常报废的资产，由使用部门书面报告，说明该项资产的购领用时间或调入时间、规格型号、原价及残值处理状况等，经财务部审核，总经理批准后，办理注销;10、非正常报废的固定资产分不同状况进展处理：因意外事故或不行抗力导致固定资产报废的，固定资产的账面净值和清理费用扣除保险公司赔偿金额和残值后的余额，计入当期损益；由于有关人员成心或过失造成的固定资产报废，应追究相关人员责任，令其全部或局部赔偿。固定资产账面净额与清理费用之和扣除责任人赔款、保险公司赔偿金额和残料价值后的余额计入当期损益;11、财务部应至少每半年将经营上认为无利用价值的闲置资产予以整理，拟定处理意见后呈报主管领导、总经理。资产的出售应由财务部填写资产出售申请表，并附具体状况说明，包括资产现使用部门(须经现使用部门经理签字，直接使用人或治理人签字)，固定、无形资产原值、已提折旧或已摊销价值、资产净值、固定资产现使用状况、出售缘由、售价、对方单位、付款方式、付款时间、交货方式等内容，送财务部经理审核备案后由总经理审批，固定资产出售必需签订正式合同。12、有关无形资产治理的特别规定：公司的无形资产包括公司的商誉、全部商标、公司名称、标志名称、商品包装和标识、网络域名、各种学问产权、营业执照、土地使用权及其他无形资产。财务部负责无形资产的价值治理，有关学问产权的档案治理由行政治理部门负责，其它无形资产档案治理由财务部负责，涉及无形资产的法律事务由律师或外聘法律参谋负责公司员工利用本公司名义或受命执行工作任务做出的制造制造属于职务性制造制造，其学问产权属于公司，不因制造人或设计人的退休、退职或工作调动等而转移，任何机构或个人不得占为己有或变相占为己有，在保证制造人或设计人合法权益的前提下，公司有权处理所持有的学问产权。已确定为各类科技工程主要担当者，在科研任务完毕前要求调动或辞职，可能泄露各级重大科技工程所涉及的技术秘密，危害公司利益的，不予批准。离职前，退休、停薪留职、辞职或转岗员工必需归还所有影响学问产权的技术资料、测试材料、测试设备、产品等息。在相关部门签署意见前，可以办理相关手续。擅自离职，并给公司造成经济损失或泄漏有关技术隐秘的，依照有关法律法规处理。对未准时申请专利、商标注册或实行其他保护措施，给公司权益造成损失的，要追究直接责任人和部门负责人的责任。公司全部员工都有疼惜本公司无形资产的义务。任何部门和个人均有责任劝阻、制止和举报损害公司无形资产利益的人员和行为，对举报有功的部门或个人，公司将予以疼惜和奖励。马术学校固定资产治理系统为了更好地为学校教育教学供给物质保障，用好、管好学校的设备、财产、物资，物尽其用，钱尽其用，更好地贯彻勤俭办学方针，提高办学投资效益，结合我校实际状况，特制定本制度:一、学校的设备、财产和物资的治理工作是学校整体治理“统一领导，分工负责，管用结合，物尽其用“;的，分管校长、总务部门承担主要治理责任，并具体落实到专人负责治理工作。设备、财产、物资的治理人员，因工作调动，应办好交接手续。二、常常对师生员工进展保护公共财物的教育，逐步确立人人自觉保护校产的良好风气。全体职工要通过效劳育人的途径，言传身教，教育学生保护学校各种教学设备、仪器和各种生活设施。学校对设备、财产、物资治理工作取得显著成绩的部门、、个人和保护公共财产的好人好事，要赐予表扬嘉奖。三、学校的固定资产实行统一治理、统一调配，责任到班、组、室、专人保管制。1、学校的固定资产，任何个人不得侵占或破坏，也不准挪作他用。落实治理责任制。校舍由学校总务部门治理。教学设备、仪器、教具、试验药物等。应依据使用部门和存放地点，落实到全部场所、房间、班级、团体和个人，2、建立固定资产帐。学校会计在总帐上设立“固定资产基金“;和“固定资产“;两个对应科目进展核算。总务处设置?固定资产登记册》，登记册按固定资产分类名目设户，按品种记载固定资产的数量、金额、增加、削减和损耗的状况，并做到记录齐全，数量正确，帐实相符。3、图书、体育、音乐、美术、试验室、微机、食堂、宿舍等部门使用保管的各种设备、仪器、物资，应分别设置各自的固定资产清册，按品种、数量、金额进展登记造册，并准时做好损耗记录，每学期完毕前，与总务处、会计室进展一次汇总和核对，做到帐帐相符。4、学校的设备、仪器、物资，为学校教育教学活动所专用，个人无权向外单位出借，凡特别状况须外借的，一般物品经总务处同意，贵重物品须经校长批准同意方可出借，并要办理出借手续，如期追还。凡借用期间损坏或遗失的均应照价赔偿。5.:固定资产是指一般设备单位价值在500元以上，专用设备单位价值在800元以上，使用寿命在一年以上，在使用过程中根本保持原有物质形态的资产。单位价值虽未到达规定标准，但耐用时间在一年以上的大量同类物资作为固定资产治理。6、固定资产分类：⑴土地类：分别按房屋及建筑占地、通路占地、运动场占地、绿化占地、其他占地。建筑物及材料:按教学、行政办公、生活生产、其他用途(包括传达室、车棚、围墙、水泥路、操场、篮球场、乒乓球场等)登记。).(1)专用设备类:依据教学仪器(包括仪器、教具、模型)、运动器材、音乐器材、美术器材、视听器材、播送器材、医疗器械、交通工具、试验室机柜等进展注册。(1)一般设备:办公用具如桌椅、会议桌、沙发、炊具、家具(床、碗柜、住校师生用桌凳等)的登记。)和电器。投资集团公司固定资产治理制度一、总那么第一条为了加强公司固定资产治理，明确治理和使用部门的职责，保障固定资产的平安完整，提高固定资产的使用效率，制定本制度。其次条本制度所称固定资产是指单位价值在1000元以上，使用寿命在1年以上，并在使用过程中保持原有物质形态的资产，包括房屋、建筑物、用于生产经营的机器设备、运输设备、工具器具以及其他与生产经营有关的设备、器具和工具。单位价值在2023元以上，使用年限在两年以上的非生产经营设备也作为固定资产治理。不符合上述条件的材料设备视为低值易耗品。第三条本制度适用于公司及子公司与固定资产的购置、使用、维护、处置和转让相关的部门和个人。二、固定资产的分类和编码第四条公司的固定资产分为五大类：1.房屋建筑物是指公司拥有的用于生产经营和职工福利的房屋、建筑物及其附属设备，如厂房、办公楼、仓库、食堂、宿舍等。、机器机械设备，是指各种机器、机械、机组、生产线及其配套设备，各种动力、输送、传导设备等。3、交通运输工具，是指企业所拥有的交通及运输工具，如汽车、自行车、摩托车、叉车等。4.电子设备。电子设备是指由集成电路、晶体管、电子管等电子元器件组成，利用电子技术(包括软件)发挥作用的设备，包括计算机、空调、复印机、投影仪、打印机等。以及由电子计算机掌握的机器人、数控或程控系统。5、办公家具，是指用于办公及生活用的沙发、家具、书橱、桌椅等。第五条公司对固定资产实行编码治理。1、固定资产后取得后，由综合治理部予以分类编号并粘贴标签。对于成套设备，各组成局部如单独领用，应分别编号，如购置一套计算机，主机、显示器应分别编号，键盘、鼠标易损可以不单独编号。2、编码方法固定资产编码承受4层8位数字代码表示，第1位表示固2、3位表示固定资产取得年份的后两位数;第4、5位表示固定资产取得月份;6、7、8位表示流水号。其分类构造如以下图。xxxxxxxx6、7、8位表示流水号4523位表示收购1位表示类别。固定资产编码的构成3、固定资产类别及代码固定资产类别代码1234办公家具54.例如，固定资产的代码202371日购置显示器，编号为。三。固定资产的估价和折旧1、购进的固定资产以进价加运输、装卸、包装、保险等费用作为原价，需安装的固定资产，还应包括安装费用;从国外进口设备的原价还应包括按规定支付的关税和附加税;2.投资者投入的固定资产，应当依据投资时双方商定的价格入账；、自制自建的固定资产，以制造或建筑过程中所发生的实际支出为原价;4.公司改进固定资产所发生的能够增加固定资产价值的费用，应当增加固定资产的账面价值；减去按该项资产的旧程度估量的价值损耗后的余额，作为入账价值。6、公司购置计算机硬件所附带的、未单独计价的软件，与所购置的计算机硬件一并作为固定资产治理。单独计价的软件视用途按有关规定摊销。7、已到达预定可使用状态但尚未办理竣工决算手续的固定资产，可先按估量价值记账，待确定实际价值后，再行调整。固定资产的入账价值还应包括公司为取得固定资产而支付的契税、耕地占用税、车辆购置税等相关税费。为购建固定资产而发生的借款费用，应当依据国家有关规定予以资本化。第七条公司的固定资产应当按原值入账，入账后不得随便转变价值。只有在以下状况下，才能调整固定资产的账面价值：增加补充设备或改善固定资产；固定资产的局部撤除；3、依据实际价值调整原来的暂付价值;4.觉察固定资产原值有误的；5、依据国家规定对固定资产重估价。第八条不得任意计提固定资产减值预备。当有明确证据表明该类或单项固定资产已经并将在可预见的将来低于市场价值时，经相关部门确认并经总经理批准，方可对低于市场价值的差额计提固定资产减值预备。第九条依据企业会计准那么规定，结合本公司的具体状况，折旧方法承受平均年限法。固定资产的净残值为固定资产原值5%。本公司各类固定资产的估量使用年限为：固定资产类别经济有用年限房屋及建筑物20机器设备543办公家具第十条除以下状况外，企业应对全部固定资产计提折旧：a已提足折旧仍连续使用的固定资产;b按规定单独估价作为固定资产入账的土地第十一条当月增加的固定资产，当月不计提折旧，从下月起计提折旧;当月削减的固定资产，当月仍计提折旧，从下月起不计提折旧。提前报废的固定资产，其净损失计入营业外支出，不再补提折旧。第十二条已到达预定可使用状态但尚未办理竣工决算的固定资产，应当依据估量价值确定资本，并计提折旧；竣工决算后，原暂估价值将按实际本钱进展调整，但原计提折旧额不需调整。第十三条平均年限法的固定资产折旧率和折旧额的计算公式如下：年折旧率=(l-估量净残值率)÷估量使用寿命(年)xl00%月折旧率=年折旧率÷12月折旧额=固定资产原价x月折旧率第十四条依据规定提取的固定资产折旧，分别按用途性质计入制造费用、治理费用和营业费用等。四、固定资产的取得、验收与领用第十五条固定资产的取得实行预算治理制度1、固定资产的使用部门在每年年底编制本部门下一年度的固定资产预算打算，经部门经理审核后交综合治理部。综合治理部人员整理汇总，编制固定资产预算。预算审批实行集体决策和审批。综合治理部经理将预算报告提交给财务部经理，财务部经理审核后提交给资金中心总经理。总经理组织总经理办公会议进展审核，审核通过后，由总经理签发给相关部门。预算报告要由低到高逐级审批，每一级审批都要在报告上签字，并提出修改建议，以免出错，给公司造成严峻损失。各有关部门要严格执行固定资产投资预算。对于预算内的固定资产投资工程，有关部门应严格依据预算执行进度办理相关手续。、对于超预算或预算外固定资产投资工程，应由固定资产相关责任部门提出申请，经审批后再办理相关手续。第十六条固定资产购置流程固定资产的购置由固定资产使用部门填制?固定资产购置?预算外固定资产购置说明》。《固定资产购置申请表》由部门经理审核签字后提交综合治理部经理。综合治理部经理对使用部门提交的购置单进展审核，签字后提交至财务部经理。财务部经理审核签字后提交给资金中心总经理。资财中心总经理审核签字后提交至总经理。总经理审批签字后送交选购部进展选购。第十七条固定资产购置的审批掌握固定资产使用部门应依据年度固定资产预算以及实际的使用需要具体填列?固定资产购置申请单》。《固定资产购置申请表》的内容应包括固定资产的名称、规格、型号、预算金额、实际价格、主要生产厂家和购置缘由。预算外选购应说明选购缘由。购置审核审批的内容包括购置目的、购置金额大小、购置的数量、是否符合公司实际需要、购置申请是否由部门经理审核、是否属于预算外购置、是否超预算和超预算缘由等。530万元以上的购置申请，固定资产使用部门和选购部必需进展充分的市场调研，编制可行性争论报告。报告的内容包括性具体论述购置理由、效益推测、使用效率、选型依据、安装及使用条件等。6、单笔金额低于10万元(含10万元)的购置申请最终由资财中心总经理审批后即可执行;10万元的购置申请，必需经过总经理办公会审议通过并由总经理签字前方可执行。750万元的固定资产，选购部门应提交“招标选购申请“;，对不宜招投标的，应当进展市场调查和多渠道询价，然后确定供货商。列入国家工程方案要求的固定资产必需进展招标选购。8、固定资产经审核为自建或自制的，综合治理部应在?固定资产购置申请表》上写明自建或自制，并附固定资产决算报告，财务依此进展本钱核算。第十八条固定资产验收、入库程序1、选购人员应与厂商联系送货时间及地点。固定资产送达时，请购单位、选购人员、综合治理部均应派员会同点收数量、检查品质及规格是否与?固定资产购置申请单》相符。4.自制或自建固定资产完成后，由综合治理部组织验收，合格的由综合治理部签发？固定资产验收登记表，由验收人员签字确认。《固定资产验收登记表》一式三份，一份由综合管理部留存，一份交财务部进展相应的账务处理，另一份交使用部门。3、选购部将?固定资产购置申请单》﹑?购置合同》﹑?固定资产验收登记单》、一同送交财务做付款入账之依据。月末货到票未到，应将除外的单据送交财务做暂估入账处理。验收合格的由综合治理部开具?固定资产验收登记单》，验收人员签字确认。?固定资产验收登记单》一式三联，一份由综合治理部留存，一份交财务部进展相应的帐务处理，一份交使用部门。5、综合治理部按固定资产编码规那么编制固定资产编号并签发固定资产卡片，固定资产卡片一式三份，财务部、综合治理部门和使用部门各一份。各部门依据固定资产卡片登记固定资产治理台账。6、?固定资产验收登记单》同时做为验收、入库单据使用(验收、入库两单合一)。其次十条固定资产内部转移、使用部门需要领用固定资产的，固定资产使用人员可以直接到综合治理部填写固定资产出库单领用。2、固定资产内部调拨单一式四联，第一联由综合治理部保存，并更固定资产台账，其次联送财务部，第三联送调入部门，第四联送调出部门。3、一般状况下，固定资产的验收、入库、领用应同时进展，出库单应随着入库单(验收登记单)一起传递到财务部，如入库后未马上领用的，出库单的财务联应由综合治理部传递财务部。五、固定资产的处置与转移其次十二条符合以下条件的固定资产可以申请报废：1、固定资产变更使用部门和使用人的，由综合治理部提出意见，并填写?固定资产内部转移单》，经转出部门、转入部门、综合治理部等部门会签，资财中心总经理签字后，交财务部作内部转移账务处理。2、?固定资产内部转移单》一式四联，第一联由综合治理部留存，更固定资产台账，其次联送交财务部门，第三联送交转入部门，第四联送交转出部门。、固定资产转移时，留意固定资产编号保持不变，台账要填写清楚的使用部门和的使用人，以便监视治理。其次十一条固定资产的处置出借等事项;2、固定资产的处置应由使用部门提出并填写?固定资产处置申请单》，综合治理部组织相关部门鉴定后拟定处理意见，报总经理批准后实行。严禁私自自制、移装、改装公司的固定资产，不得拆卸、挪用零件和自行处理。3、固定资产处置后，综合治理部应将批准的?固定资产处置申请表》复印件及相关资料交至财务部，财务部对固定资产进展相应的账务处理。4、?固定资产处置申请表》一式四联，第一联由综合治理部留存，更固定资产台账，其次联送交财务部门，第三联送使用部门。其次十二条符合以下条件的固定资产方可申请报废：、超过使用年限，主要构造陈旧，精度低劣，生产效率低且不能改装利用或调出者;、使用年限未到但不能迁移的设备，因建筑物改造或工艺布局转变而必需撤除者;3、腐蚀过甚，无修复价值或连续作用易发生危急者;4、性能低劣且无修复价值者;5、因事故或其他灾难，使设备患病严峻损坏且无修复价值;6、能耗大或严峻污染环境，危害人身平安与安康，进展改造又不经济者;7、国家规定淘汰的设备。其次十三条由于人为缘由损坏或丧失等，由综合治理部会同相关责任部门准时查明缘由，分清责任，提出书面处理意见，相关人员签字后报总经理审批，综合部依据审批意见，监视办理赔偿事宜。六、固定资产的归口治理其次十四条本公司及下属全资和控股公司的固定资产实行二级治理。公司本部为一级固定资产治理部门单位，内部实行归口治理;全资或控股公司为固定资产二级治理单位，负责其固定资产的实物治理和价值核算，各公司的固定资产均应有特地部门及专人负责。其次十五条综合治理部负责公司全部固定资产的实物治理，具体职责如下：1.会同综合治理部制定和修订固定资产治理制度；、汇总各部门固定资产投资预算，编制公司固定资产投资预算;、负责编写固定资产编码，建立固定资产登记卡片和台账，并准时维护固定资产台账;4、办理固定资产验收、调拨、处置等事项的各类手续;、准时把握固定资产使用状况，依据使用状况，负责固定资产的修理工作;6、定期组织固定资产