知名集团项目验工计价及决算治理办法概要

PAGEPAGE4EvaluationWarning:ThedocumentwascreatedwithSpire.Docfor.NET.验工计价及决算管理办法一、总则为进一步加强项目成本管理，规范项目的经济行为，完善项目验工计价、结算的管理程序，严格控制劳务队施工成本，正确反映工程进度，准确计算施工产值，及时拨付工程款，使劳务队管理趋于标准化、规范化、程序化，现根据公司《劳务、验工计价管理办法》、业主验工计价管理办法和局集团公司有关规定，结合施工现场实际，特制定本办法，请各部门及劳务队遵照执行。本办法适用于中铁二十三局集团有限公司清云高速公路TJ12合同段项目经理部内部验工计价。二、组织机构与职责1、项目经理部成立验工计价领导小组：组长：王军副组长：钟研、万亿、卢其波、苏兴奎组员：罗明光、曹江、姜东坡、吴侠、曾广军、杜渭花、王攀2、工程数量的验收由总工牵头，会同工程部、计划合同部、安质部、物资部以及其它相关人员一起对各施工队施工项目进行现场验收，只有经过鉴定质量达到标准要求、质检工程师认可、外部监理手续完善的合格工程，才能予以计价。对质量没有达到要求的，提出整改意见和措施，达到要求后待下次验工、计价。3、工程部负责验收并汇总各施工队完成的合格工程数量，已完工程数量申报表由工程、安质两部门以及总工共同签认。工程数量验收的第一责任人为工程部部长；第二责任人为现场技术主管工程师；安质部负责工程质量检查，并对完成工程的质量负责；未经总工审签的工程量签认单不作为验工计价依据，总工出差或不在现场，可由分管副经理签认。4、单位工程或分部分项工程计价第一责任人为计划合同部部长。，未经项目经理审签的验工计价表不作为拔款依据。三、验工计价的基本依据1、双方签订的《分项工程劳务合作合同》。2、履行完会签手续的工程数量申报表。3、经项目经理批准的设计变更及零星用工、机械台班签证。4、双方补充合同条款及有关的会议纪要。僚冈5橡、赖5哑、丑项目较经理拐部下李达的拐其它宫有关某验工延计价砍的规倾定和司办法伶等。材四、烟验工零计价宽的基党本程筝序绿援1导、蔑验工肉计价谣的办挂理采堂用月加度验艳工计巡价方烦式偷1王2验、本徐月完润成的便合同列内工给程数朴量的衬验工近。锦2.慨1柜较单项估费用懂包干蛾的工乘程项托目，暗根据挠实际猾完成虾情况消按比腹率验级工计教价。颂2.姥2五批以清伙单单威价计钉价的跑工程借项目接，按主工程虚数量想申报球表数合量计周价。纲2.遮3累兄现场构土方轰工程详数量倦（包焦括运师距）订控制应部门晴为工皆程部约。实抽行发闲放小惊票按碎车计群量的舌方式馒时，武票据列由物调资部抚统一能制作胸和发侧放。吧每天冬完成写的土玉方工顽程数剪量由缺现场复计车敢数人培员（悼工程钱部或链物资塑部委胸派）沙具体爪负责雅，并城于当剑晚将害发放沟的小魄票票兆根和即余票增返还凤物资宪部，级由物窜资部专做好匆收发犬记录限，统笨计结搜果于刺次日势交给格工程缝部备崭案。辨实行起发放理小票贝按车级计量汁零星壁土石摊方数刺量时勉，工求程数搁量申烫报表喂每周摩签认督一次挪，签胀批完网的工递程量拐签认映单由坡工程图部和棚计划稀合同缠部共罪同保骨存。择2.中4吨现场嗽需旁铺站监冤控的搁工程倦，完金成数姑量的株控制鄙部门择为工远程部寄，由终现场踏旁站乌人员椅具体裁负责卵。工炎程数多量申显报表竭每周键签认辆一次涛，签膛批完武的工吗程数侨量签荷认单斑由工跪程部弟和计水划合善同部双共同两保存命。俭分部逗分项目工程界完工帽并经基过验左收合束格后墨，现堪场工文程师陈应及怪时填病制株“僵工程间数量傲申报甜表隐”申（痛表傍4辰），捏经劳庆务队惧负责无人确添认后碍报都工程风部长面、荣质检变工程贪师、鱼工程肿部长接、斥总工胜程师廉等签州认加。逃；希并于宵每月侵在部2欠5暑日前攻将签伪认齐校全摄的工酱程数颠量申览报表楼整理拜汇总棋好荷后权验工早计价蜂申报绑表，盐并根轧据申毕报表花中的广工程旧数量互，编遣制奔“遮分部停位验辈工计距价春表课”浊（唤表睡3凡）；茫分部铅位验贝工计炸价表派连同乘工程炒数量砍申报偿表燕报摸送就计划障合同塞部扯审批常。梅2哈3惯、倡工程努变更貌（合剖同外皮）吉的验盲工债如工属程发恶生变谷更，古劳务患队伍缸施工徒前先瓜报变驰更方坑案，宜由掌现场麻工程馒师觉工程冠部长间、陶施技举科摔总工宝程师昆复核补，或经由短工程指部射施技峰科锣直接袖提出滴变更仆方案梨、总符工程段师审滨核、泡项目岗经理盟审批醋。劳锣务队航伍根两据批剃复的坛方案宋组织捏施工河，同陵时就山工程腊造价异向计初划科摊申报直，由卧计划咳科复桑核、拆总工桥程师赴审核叙后项偶目经赴理审惨批。颂工程叼变更妙的单枪价按扯以下眉原则让确定雾；有渡劳务插单价渗的按梳原单敬价执辽行；协无劳友务单末价的尼参照晌原劳必务合黄同类冤似单跑价或开按计湿划部对门分黎析测咐算并淹经验硬工计涉价领侧导小膏组审纲批后拥的单隶价执晕行省。工椒程变铅更的敲验工毁计价德程序浸同上果。本各条所晓指的症工程捷变更拨包括克原来休设计丛、合凭同中劝没有横的项盆目（障包括锐临时嚷工程件）及气工程谜数量蛛超过妹设计半、合督同或爬业主惭批复筑的计易量数评量的含。响3芒4椒、扔零星场用工乓及机每械台告班的尖验工锋项目拳部临称时租私用劳槐务队苗伍的踏零星兵用工盒及机横械台柳班，省由劳题务队砍伍填巨写盏“址零星贷用工肢、机甲械台驾班申跳报浪表说”向（克表种5绿），病必须却经项户目经拦理（群或分夺管领馆导）戴审批铅、相依关经房手人像员拼（至裤少两棉人以共上）阳确认泽。按季项目音部内氧部核淹准的备单价递（叹在签枪订梯详见恨劳务胳合作壳合同饿后冷时应坟拟订炊附件饥零工脉、占机械润台班键单价垃表霜，以离便参纸照执贿行吊）眨进行衫验工耳计价宗。劳汪务队插伍之跌间发狮生的甜零星舟用工率及机康械台百班，燃由各确单位要直接做结算徐或相愿互签壁认后艳由计呢划赖合同潮部她科泽以转遵账方抚式予错以验更工联。迈4区5粥、穴劳务行队伍殊所用绪材料细的汇绘总贷工程所部根雨据各医施工崖队计贼划完膝成工招程量垃计算低甲供徐物资遍需用减量，蚊物资吓设备末部门认对各纺施工尖队进果行限叛额发软料洗；禽工程守部根磨据当楚月实湾际已棚完工亡程量蛇计算蜻甲供警物资辨消耗箩限额飘数量暖，由即物资器部现马场对瓜材料稠据实化盘点载，超吐出限竟额部爸分由怪施工馆队承涉担钥；逆物资拔设备咏科筑部刷应于范每月攻2洋5培日般验工丑计价技日钓前，曾按博盘点恭数据发将各卫劳务路队符伍扁使用富我方要供应笼材料枕的搁种类碑、数升量、悉金额扇分钥队痰汇总耀，彼做出举材料萄节超捉分析令，熊并与善各劳唇务队谣的筋发料虽单短及扭以及筒机械帮台班关分别研汇总公，滩一并舱并将烧账碌单去及时勺的传腐递至叠财务知科份计划锅合同所部皇，它计划碰合同贯部决财务坐应霉在验仆工华计价磁及侵时图从工性程款缠中扣省回烛入账足。炊（孩5数6碰、映）储工程店进度垂款的湿拨付捉窜攻每月猎的验面工计角价，班由计妇划缩合同迫部域科印计算览出劳粪务队扣伍完便成工着作量胶的总什金额匪（队表冷2藏），慨并根雷据合巧同约慰定扣屋留相泽应工型程质棒量保耕证金犬，射再刺扣除僚（舟约定守有其佛他奖遣惩基洽金的优一并船扣留姿）枝后，鲁财务概科依仓据剩虾余金辨额扣给除项伤目部际应扣解回的疼甲蔽供超应受材料酸金额猪费用岂以及主或固其他谁应扣煤款项已后愿（如林物资蜂部提晓供各畏劳务迟队使悲用的矿水电咸费）票，那由密财务壳部门硬依据喷剩余扣金额涛，结揪合累它计拨理款情莲况，撤向项踩目经坟理提前供本部月应拜向劳认务队坑伍拨壤付工摊程进遭度款迎的最怠高限租额，宽同时企由计权划惊科被合同富部锦组织窝会毙签页“初验工支计价注批复惠会签供表匆”贡（核表危1捐），浊由项颤目经仓理审猜批后花，作遵为拨狼付工却程款忌的依证据其。欠；员拨付阳工程真劳务香款前婆，劳蹈务队菜应按肆照财朱务要咽求提橡供妥全额秀税票输（所柏开税职票税挖款在君云安刚缴纳邮）抱，拨锄付时毯需提时供收容据或跪民工旋工资固表菊**内**顶。说。帅五、貌5盏、圾验工爬计价率的基酬本要已求尊1春、为晒了实饥现验信工计遍价管州理规迈范化恳、正寇规化讽、电貌算化笑，减吧轻验局工计堂价工仅作的啄繁重吐，减射少数轨字错晌误，救要求缴各施扰工队香的验炉工计锦价报豪表必年须实狡行微销机操剥作，革使用恋项目愤部颜统一务要求括格式洽的验竿工计影价报跌表。式2绒、县验工病计价泽要真延实反毕映工金程项际目和隶产值赔完成拼情况按，根滤据实枝际完爪成且斑达到茶质量纽合格拆的工显程数侍量进吵行验捐工计鞠价，言不多挑计、揭不漏衣验。瓶凡当记期按占照计勤划完插成的低工程贫数量辽，均蹦应据绝实进梯行验辉工计哗价，隐不得积隐瞒剪不报温，也采不准济对未身完工户程提盗前计鱼价。睬对弄堡虚作收假的舍，一缩经发味现，脏要对蹄责任塘部门膏和责想任人劝进行冈严肃祖处理这。占3梁、殊工程闻开工说后，头在施弹工图胖纸到壮位一泳个月改内，欺工程剥部负版责根蔑据施引工图高纸和监现场刺实际短测量窜结果合统计陷所有创工程亮数量帜，经分主管岗工程著师、取工程轰部部概长、灿总工胸程师跑审核卖签认控后，角由工波程部拥和计岸划合风同部功共同芬保存尼。对乳于发览生变千更设胀计的凯项目合，工登程部讨要按们上述科程序跨完成仙工程序数量喷的变墨更统限计。叶4她、晓隐蔽店工程门开竣粉工时呀，各割施工符队必锣须及昼时向极项目锈经理爱部汇岩报睛,宋刃如果疼实际重数量授与施耗工图继相差识特别群大时浙，项拐目经艘理部签工程廊部、老安质红部、层计划冻合同搞部要岩及时静进行耕现场泽工程葵量验采收和喊确认匆；如务果实才际数镜量与白施工算图相恐差不蹲太大筝时，翠由工竿程部衣与安先质部熄各出绞一人脉现场墨验收孤和确妹认工脂程量脊，确筑认后燃三天院之内违由各漠施工娃队报漏项目碑经理写部稿,页否则娘项目愧经理皇部不盯予验销工计概价。正5临、严土石露方的午运距角由工饲程部师、计像划合奴同部浊共同建确认啦，确本认原挎始资贼料由租工程讯部、申计划惩合同宏部共错同保路存。并6要、谢每道仰工序知交接开时，惭相关绵作业运队要阴履行顷交接秩手续锈，确咳定已虹完工梯程界狭面，症否则陪不得悠进行从下道飞工序旱施工海。慎7闪、麦工程吹数量岛申报幻表由尽各施暑工队岛负责妙按照月项目翠经理勺部下绕发的幅表格裹填廉写玉,玉并办耽理签病认手筒续。油工程魂部和她测量绝队要老及时倡核对律，不明得拖脖延。妙8旅、横工程没数量队申报承必须唱在每由月肃2夸5亮日前湿完成哨，否耗则本代月不搬进行聋计价同。俱工程累数量遗申报育表逢一式状三份存，工股程部女、计爷划合咏同部担和施温工队辜各一毯份。辫9幸、强工程择数量逐申报树表和况验工塑计价戚表的位相关镜责任局人必津须提母出明享确的哲计价模意见捡并签叼名，映同时群对自宗己所袜签署跳的书杂面意棚见和骑由于洞疏漏渐造成严的后践果承童担责撇任。论1改0告、絮计划剃、工染程、摄物资缺、财趁务、送安质架各部银门必光须紧缓密配舰合，铁切实奖按时偶做好肆验工踪计价艰工作敬，不拨得拖拥延，暴否则遭追究艇相关锡人员躲责任令。核六、程验工限计价枕台账车的建谢立尽财务宣部拔、彩工程汽部、毛计划升合同烘部怪各项烘目部通应保接存好满各期仪的验灶工计朵价，维并寸分别贸建立牺台账皆，多财务努部建哪立德计价栽金额煌台账悔；挪工程残部建桥立计殃价数眉量台扩账湿；望计划川合同竟部建哪立乎计价虫对比甩台账详；各开类台眼账需穷保持贸其连管贯性样，不根得丢厅失或去毁损礼，做朋到数沙据准尤确、疗台账招清晰砖，会插签完厌善，灯以便淹后续湾工作谊中能舍够及磨时查沸询、刃核对龄，为隐最终殖结算丙做好倡资料嚷上的密准备纤。鼻6夹七骄、验咳工计唐价的游责任份追究四项目咽劳务惨队伍锁的验相工计待价及井拨付兆工程遮进度南款，昂必须瞒做到书会审畅会签瓦，参羽加人疯员有睛现场握工程妨师、辨总工堪程师行、否工程弃、安幕质、俱计划蛙、凤施技精、质雅检、酬计划却、清物资荣设备愤、财嘴务负品责人晋及项染目经爹理，围其人移员分抗别承拨担相骡应责尤任。黎（累1绪）现拍场工役程师鞋、斗施技代科窄工程企部纯长、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