河流治理质量管理体系及措施

甘肃省酒泉市肃州区丰乐河堤防及河道治理工程第三标段质量管理体系与措施酒泉市泓坤水利水电工程有限公司PAGE13工程质量管理体系与措施一质量管理机构项目经理部根据ISO9001标准为主线，建立健全以项目经理为第一责任人的工程质量管理领导小组，建立项目经理部、施工队、班组三级质量管理体系，从组织保证、思想保证、制度保证、施工质量保证、质量检查保证、经济保证、质量信息诸方面建立完善的质量保证体系（见质量保证体系图），

“质量管理领导小组”，由项目经理、技术负责和有关部门人员组成，全面领导本工程施工质量管理工作。项目部质量管理机构见图（质量管理机构图）:

项目部质量管理领导小组成员为：

组

长：赵龙兴

副组长：

李锦玉李金荣成

员：

郭海龙殷琪白慧玲质量管理组织机构图组长：赵龙兴组长：赵龙兴副组长：李锦玉副组长：李金荣质量安全部施工技术部物资设备部计划合同部财务预算部质检工程师土石方作业组砼浇筑一组砼浇筑二组材料设备采购砼拌和运输组渡槽施工组质质量保证体系思想保证组织保证技术保证施工保证制度保证提高质量意识指挥部质量管理领导小组贯彻ISO9001系列质量标准，推行全面质量管理创优规划经济法规TQC教育项目经理部质量管理领导小组各项工作制度和标准经济责任制施工队质量小组岗前技术培训熟悉图纸掌握规范技术交底质量计划测量复核应用新技术工艺检查创优效果制定创优措施明确创优项目优质优价完善计量支付手续制定奖罚措施签定包保责任状质量第一为用户服务下道工序是用户制定教育计划质量工作检查现场QC小组活动检查落实改进工作质量总结表彰先进提高工作技能接受业主和监理监督定期不定期质量检查进行自检互检交接检加强现场试验控制充分利用现代化检测手段技术岗位责任制质量责任制质量评定反馈实现质量目标奖优罚劣经济兑现质量保证体系框图二质量目标单元工程合格率100%，优良率90%以上：分部工程合格率100%，优良率90%以上：单位工程外观得分率85%以上。工程质量等级达到优良。三岗位职责1、项目经理、项目副经理质量职责：亭①荡根据顽设计邪文件镰和技凉术规摔范嘴,够组织与制订龙确保句工程盘质量洲的具刘体措脚施。闯②终根据谢质量谨计划溪，结愈合项赏目工聚程的剥实际奔，建树立健砌全组你织机嘉构，梯落实套质量猪责任俘制。蛮③侦及时本推广计保证暗工程瓦质量聋的先疲进施殿工方锁法，小表彰耐奖励足质量智管理糖先进倚集体但和个挑人。愿④疯加强源质量访管理老知识踢学习结，支喊持质亿量检石验人愉员的坏工作延，主孤持召往开北Q犁C面小组燃成果抄发布俱会。妈⑤抓坚声持业“迷质量储第族一升”症的思阅想，御全面怠推进标创全福优工杠程活态动。财2四、乳技术蚊负责宣人质语量职辨责烧①尘认真谎做好枣图纸捆会审敲准备祝工乡作冒,吉开工硬前必痕须认秃真进乒行图川纸会北审缴,条使可嫌能出鼓现的肌各种禁缺陷寄最大占限度划在图遍纸上塑消除毫。全上②尸组织季工程熄技术等交底找时认特真贯顶彻执喊行国邻家规艘范、污规程吊、质敬量方摩针、顿政策碗、规灿章、股管理薯制度扫，编李制施槽工组伞织设屑计和烤施工照方案汽时提绘出保很证工膨程宵(盘产族品膨)体质量洲的技歌术措昂施。误③飞对新书结构适、新把工艺筝、新习材料件提出捉保证沸质量正的技刮术措贱施谣,罪参加培新工稿艺、夹新材浓料施歉工质休量和繁施音工栽"蛙样惜板渗"锄质量得的鉴驾定。舅解决着施工飘中的封一般菜技术著问益题红,纹参加揉一般衣质量厌事故物的调疾查处巾理腿，掠对一惠般质苍量事精故提蛛出技鹿术处滑理意窄见根难据本还单位啄承担累工程检的特浑点唇，防及时究编制察切合欠实际石的伶，肌保证胳工必程健(续产盟品使)党质量温季节芹性施严工技亩术措段施汪。述隙④智只有稿工序时正确旨才能辰保证县质量蹄可靠彼，矛因此封，他对每熄道工牛序必肃须编批写工佳序程登序作印业指患导书励。肯⑤钩参加涉地基矮与基喷础、也主体为分部漫工程秧的质豪量核棉定、治主体穴结构饿验收涝，饼工程版竣工隶验收芒。负灶责施聋工技戒术资主料的听搜集乌、整耻理、斯装订汗、审设查。证指导颂试验言人员退及时锄、正柳确提盼供各辱类建忧筑材赴料芽,愿政试件盾的试逃验资劲料差，豪努力厦提高骆试验搞、检昨测水陵平档。醉剪⑥评加强浅测量引放线盼工作旺质量广管理货，宰落实充测量父复核努制炎。片小⑦寒组织铜有关丑技术帖人员兆参加替图纸孙会蕉审买,袄为预志算、悉材料站、财库务谎,由编制玻重要敞质量要和安阻全技捎术措告施园,泊并密信切与到施工筒现场谷结丧合送,谁处理恐技术颜问题散。常歌到工话地发孙现问拣题迷,脚解决慢问惨题倍,饭重大肆问题许及时迫上报御处理罩。编悔制降勤低成租本年桌度计会划措森施蛋,西搜集我汇描总梅,选按时灰上辅报鲁,御经批轧准后榴组织叉实施鸟。衰促⑧绘做好揭重点溉工程饺和关落键部日位的秩技术犹交底尘。组绿织好穴试验登室取城样汇，泰试验怪及时浊，非准夹确决,勿满足可各工昏地生拥产要执求。旺做好呈图纸页、技疼术文朗件、召技术锣变更痕、上返报技衰术报衣告等钓的收巨发、括发放萌，犬登记小清楚租，坦管理苗有条骡理马。她宣⑨膊所有亿资料艇及时袜、齐墨全、鉴真实她、整仓洁、缩装订咽完善经。子⑩接及时咱搜集越、整现理重晌要工渴程推乐广使不用揉"吐四营新扯"哪技术浅成果烫的技液术总昼结资狮料倡，贱该存铁档该损入档麦的应姿及时钓入档帝。严到格贯联彻执签行企猴业的洪技术透标准橡、管保理标乎准和除工作隔标准踏。眯3垦、陵施工友员质竹量职筹责矿①爬施工踪程序剩合飘理阳,跟施工骂进度耐符合鸭网络破计催划悉,密按施丹工组需织设弯计、捧工序蓝程序丹技术肿文件弊组织旋施之工掘,意对作饥业班泄组安巨全纳,阁技术批交底白有针惨对性叔不漏渴项类。较黄②射参部加李Q吊C工小组籍活根动袖,碧指起导美Q捉C筑小组掉工作饱。愈③夹承担失下述至指非标燥:让施工父产值牧、工翻程主壶要形固象进认度、遣竣翠工慎、交炼工面既积、谣工程蜡质量健合格纤率、支优良致率棵,贼优质旦工程艺。僚④盆承担告质量惰重大杠事故荡的责配任。催⑤胞负责部管理利评审丘、质歌量记羞录、我文件烛和资浪料的硬控撕制寺,旅内部维质量舍审核王、统描计技烟术的许推广蚁应用知等要深素文顿件贯些彻实猛施。眼⑥同负责己检查府与落卵实、崭纠正积及预临防措互施情环况。纲4相、塌质量躲检查途员质尊量职绿责首

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