沪通长江大桥BIM手艺应用

沪通长江大桥BIM技术应用概

述BIM模型是一种先进的技术手段和管理理念，涉及工程项目全生命周期，涵盖规划、设计、施工到运营维护整个过程。BIM技术的主要特点表现在：可视化、完备性、关联性、优化性、协同性、标准性。由于BIM技术具有显著优势，中国铁路总公司加快了铁路建设工程信息化工作的推进步骤，明确了以BIM技术为核心，建立统一开放的工程信息化平台，分阶段拓展应用内容，实现对工程项目的全生命周期管理。经过认真分析，在桥梁建设领域应用BIM技术，能够拓展桥梁工程建造过程的智能化、专业化和标准化等方面深层次应用，是铁路桥梁建造技术的发展方向。沪通长江大桥指挥部决定将BIM技术引入项目管理，搭建基于BIM技术的管理平台，探索大桥建设管理的新手段和解决问题的新思路。BIM及信息化推进思路沪通长江大桥是总公司工管中心BIM试点项目之一，大桥BIM管理系统方案必须考虑总公司BIM技术整体规划，使实施方案与整体规划方向一致。(1)工作思路与推进路径、工作方向保持一致。总公司针对铁路BIM及信息化建设确立的重点工作方向之一就是大力拓展专业试点。在试点突破的基础上，进一步扩大范围和专业，以点带面，加快推进。沪通长江大桥BIM应用是在前期试点基础上，在桥梁专业扩展业务子系统，并进行进一步试点摸索，符合总公司的总体工作方向。(2)在统一平台上拓展应用。沪通长江大桥BIM管理系统考虑了与工管中心管理平台的衔接和兼容沟通，实现了与工管中心诸多信息化推广业务的无缝连接，有利于信息化具体业务的同步实施。例如，将工管中心推广的拌和站、试验室、关键工点视频监控等统一纳入BIM管理系统，首批在全路正式启用电子施工日志，实现了工程进度信息的无纸化录入。一、全面部署，综合推进(1)全桥建模。沪通长江大桥主跨1092m，为世界最大跨度公铁两用斜拉桥，桥型桥式多样。为了体现BIM技术的整体优势，除了选取主航道桥、专用航道桥作为BIM技术应用重点外，针对全桥11.072km进行整体建模，全面应用BIM技术。(2)全员参与。设计单位、施工单位、钢梁制造厂、施工监控等多家单位共同参与BIM实施。在建设管理过程中大力应用BIM技术，制定基于BIM技术的管理流程，“逼迫”参建单位从项目经理到一线技术干部用BIM技术解决现场问题，传递工程指令，加强现场应用，暴露“卡点”，推进BIM应用向深度和广度发展。(3)全功能试行，分步推进。按照“规划、试点、总结、推广”的整体步骤，同步进行需求调研、分批建模和系统整合、搭建。第一批模块包括在BIM模型上搭载拌和站信息系统、试验室信息系统和电子施工日志数据；第二批模块融合了GIS功能、可视化交底、进度管理、安全质量管理、报表中心、基于物联网的杆件信息管理等多种信息化业务，并制定了后序推进计划。分批分步推进，最终实现了重点突出、全功能试行的应用局面。(4)平台同步修正机制。BIM管理平台经过一段时间的试行后，针对制造单位、施工单位应用过程中发现的问题，及时组织信息反馈和总结，进一步细化功能应用，方便应用项目的推广，建立了运行、反馈、完善和优化的管理体系。二、高标定位，标准先行模型深度等级（LOD）是BIM模型的重要参数。探索BIM模型深度及基于施工应用的模型交付标准，可有效减少设计、施工总包、专业分包等单位重复建模，便于数据和信息的收集和共享，对BIM技术的应用推广影响很大。通过广泛调研，针对性地编制了沪通长江大桥建模指南，对本项目各部分模型的LOD值进行规定。按照规定，沪通长江大桥BIM模型考虑了部分施工信息，建模深度为LOD300+。粥沪通芦长江隙大桥跟BI伟M建塘模深荐度等垦级痒三、幸引入钉咨询玻审核戒BI抢M是翅一种挺全新涛的技揪术，海为了击保证拒建模到质量较和B案IM扎系统乘功能示的有动效应披用，钓掌握种BI戚M在慧全行层业最挡新发命展动增态，形及时坐修订拖推进事计划啄，引计入咨锹询团响队对令模型撞和管病理系蓄统研它发应暖用全浪过程峰进行艳咨询扶，其硬主要客职责劝如下滩：胆(1仰)对障3D俱信息墙模型奋质量华进行加审查梅，涉牵及模万型完境整性猎、准雄确性阻和规败范性椅。丑(2弄)对虑设计换和实守施协茎同平份台的仪功能块需求悲、系叙统原勇型、便架构祥设计系、概科要设啦计和其数据奥库设古计等板进行都审查粗和确董认。银(3睡)对畜管理缓系统诸的可劣靠性铃、功深能性挣、性张能稳大定性终等方昼面进抬行审吓查。奥(4扣)参季与B钻IM夹工作懂标准杰及相座关指束南的只编制器工作扁。虚(5煎)协邻助建粒设单军位对将BI洗M技产术交裹付成醒果进捉行审查查。塔咨询盒团队叮通过衬调研锄行业仅内B斧IM归技术系应用颠最新描动态朴，完现善用咳户需技求，浆评估各平台繁开发哈状态锯，修幻正B嫩IM讲技术色推进您方案载，确岩保了选系统扯功能确和交挪付质孝量，莲有力嫩推动窜BI怕M技傻术的愿推广普应用农。棵四、亿组织鸭和制室度保姐障测为保书证大仙桥B喂IM注技术音工作痛顺利剧开展艘，指茎挥部统和各园参加鞋单位隶成立扇了领范导小虏组和读业务搜组。照领导昏小组磨负责锦项目刺的总桨体设壮计、残统筹令协调张、整绸体推担进、记督促夸落实贸，并畏对各恒阶段草节点途目标明完成观情况财进行液检查窗和考唱核；储业务温组负幸责各屋阶段己任务喷的分躺解、傍下达垮和执婶行。继项目宗BI奸M技付术研赠发前悼期，涛各参烫研单度位技注术人摩员在脏工地库集中附办公欠，保鼓证需傲求调武研、检模型蚁建立树和系屡统搭绿建人移员间机的零疗距离考沟通迷；项糠目组共设计励了最宜终目巾标和芽阶段制目标受相结邪合的浮动态榆管理卷模式饺，采棵取推麻进周蛇例会蚂和领宅导小薪组会首的保第障制仙度，荐以目责标分闪析为逃出发另点，父采取跑问题述分析淹、现愉场讨肉论等向工作挠方式吧，组丝织各挣参研惩单位呜找出湖影响越质量缩、进返度的胳关键践因素鞠和环神节，腥采取绞优化方资源鄙配置丝等相卵应措萄施加组快进欣度，国逐步想完成蛮节点贵目标奸，为岁BI只M技裳术的秋实施妇和应俭用提苦供坚徒实基免础。抵建设旧管理掏平台侮应用幕重点一字基础包应用绒包括牺基于缠BI碰M模醋型的退协同阶设计酬及项祖目信瞧息参葡数采螺集（期概况摊、线职路里既程、彻工程晃参数殖等）遣、模披型导伶入、霸图纸磨录入岭、变串更登锄记等鸣内容华，主显要功剃能是态录入纺查看梅项目计的基盘本信停息，桌展示串当前王进度肥；编少辑项玩目的趁相关犁信息员；根更据线老路里誓程自借动生号成结慕构树吹，对降应导爪入模透型及茄预览胳模型砍，可戏更新载模型样和查源看历蓬史模密型及香支持丽历史凡模型辨的回晃滚；舟图纸转录入弯和修长改，陈根据供图号跳信息直自动铅关联童对应巷模型依；工播程数劝量的茄统计灶复核愧，变退更登野记单贝的创拘建和傻修改慧，图斑形加以载轻菊量化法等。二福三维皮技术轮交底拉包括阁图纸抖查看再、施烫工工煤艺库北、模娘型视组图等顷内容深，能脖够实齿现二爬维图扇纸和肥三维黄模型巴的关周联，休随时域查看寒该图杰纸下殖的变始更记鸣录及换下挂商附件染，建阻设成拢熟的据施工优工艺秒库，孝方便仅现场闪技术殖人员室的理达解。用模型浸视图赤包括辞图纸绿与模磨型的辆对应服切换节查看俩功能社、安每全质华量问诊题的僚跟踪客、工蚕程量抱信息磁的统阴计汇日总、朵设计苗属性烘的全杠面展狮示、啦对应六施工超工艺庸的预筹览及霞模型现剖切眉、筛南选等铅功能贪。三夹进度经管理延包括焦电子杀施工会日志告、形协象进角度及从基于汽物联育网的岭杆件湖信息歌管理够等内献容，猛能够沾实现别施工症计划而的导屑入、市增加幼和修额改。派三维啦电子灾施工贱日志虫的录胜入和比修改名；根回据计划划和盛施工斗日志喘与模搁型关冰联的久功能蚕展示英当前妹进度爽与计式划的蔽对比叉，并吨对滞饼后量答进行顽预警译；及常时掌验握钢家梁杆蓬件的鄙验收慰、发寨送及细架设贞进度慨；结欣合分梨部分冬项验哈收，深开发熔二维器码，依进行袄过程嘴验收昼；搭事建无筐纸化直的生稿产调翼度例漏会机映制。

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