项目施工实施计划管理规则

PAGEPAGE11项目施工实施计划管理规定第一章总则为加强公司工程项目施工实施计划管理，实现进度控制目标，依据公司综合计划管理规定，制定本规定。本规定适用于公司各单位以及所有参建单位。第二章管理职责工程部是公司工程项目施工实施计划的归口管理部门，其职责及权限:（一）组织编制工程项目总体进度计划；（二）组织编制工程项目总体网络计划；（三）组织编制工程项目施工进度计划；（四）组织审查单项工程年投资及施工进度计划；（五）组织审查单项工程年实物工作量计划；（六）组织审查单项工程年劳动力需用计划；（七）组织审查单项工程年大型施工机具使用计划；察（八始）察汇总盼、下煮达工茅程项换目年范施工与实施还计划袄；席（九长）孝汇总焰、下胆达工版程项被目月副施工岸实施晃计划刷。睁技术茂发展舌处职碌责及绝权限蓄:系（一酬）监组织闸编制缘工程束项目肉设计绞进度话计划但；首（二分）胞组织谜审查渣单项族工程吓年设赞计进铁度计狡划。僻商务尖部职辫责及衣权限顽:施（一拒）扒组织才编制肃工程砍项目挡长周欣期设碧备进烟度计尊划；新（二呈）块组织壤审查册单项喘工程包年设稿备悼材料忙进度雁计划碍。旦生产列和辅赌助单礼位咐职责锅及权不限煌:颜（一抄）膏配合静工程罢部编仗制工稀程项居目总投体进怎度计她划、沫总体兴网络该计划艰；及（二祸）栗配合盖技术团发展腾处编征制工轻程项素目设诊计进拐度计摩划；竖（三退）椅配合鸭商务挣部编仔制工有程项膀目长如周期环设备汉进度衰计划肯；长（四富）办编制堆单项箱工程直年投倘资及障施工弟进度爬计划罪；虽（五挣）筝编制挪单项条工程恢年实辅物工谊作量辰计划剩；钓（六亲）执编制遗单项磨工程浅年劳期动力啄需用厨计划零；披（七赏）利编制吉单项来工程贼年大霸型施根工机乐具使梁用计浓划；杂（八院）驶编制但单项箱工程待年设未计进暑度计完划；华（九尚）扯编制协单项挨工程破年设及备糠材料汁进度毅计划则；挨（十肉）涉编制绕、审披查少单项膏工程虚三史月贞滚动书投资侵及施冒工进恰度计绕划；捡（十它一）阅编制载、审址查单软项工载程三垂月滚偶动实挺物工免作量竞计划蹦；壮（十御二）赴编制绝、审拐查单惯项工趋程三胶月滚滨动劳障动力议需用区计划泪；最（十恋三）插编制幕、审旗查单晒项工驻程三惰月滚带动大泪型施脾工机成具使俯用计猎划；涌（十详四）舞编制塞、审启查单胜项工内程三诚月滚豪动设伸计进字度计燥划；华（十鱼五）坛编制聪、审脊查单窃项工射程三普月滚目动设屑备材然料进念度计开划。灰第三串章斥锋管理师内容谷与要寻求胳工程以项目骆施工惹实施渡计划妥管理骨工程图项目超施工志实施揭计划雾是汇雕总计化划，休是公仙司管因理层匹使用搬的计管划，钻是指荡导工始程建悼设的炒纲领扰性文符件奏、执谁行文棉件云。照工程慌项目链施工革实施敌计划身主要钳包括污但不周限于灶如下预内容稀：治工程蹈项目魔总体材实施戏计划孝工程医项目错总体派进度筒计划替；军工程档项目鹿总体绣网络庆计划穗；福工程聪项目忌设计卫进度喝计划蓄；泄工程责项目码长周粥期设吴备进呼度计丝划济；辨工程智项目影施工抄进度纵计划声。圆工程道项目震年柏施工明实施锤计划配单项详工程堵年投鉴资胜及施技工识进度查计划都；厘单项坡工程岗年设捉计进御度计丈划；绢单项蹲工程道年设珠备军、材遵料施进度勾计划零；卖单项追工程纱年实恩物工箩作量假计划箭；廊单项吗工程舒年旧劳动若力需码用计削划玉；哗单项匙工程剖年大拜型施投工机牌具使韵用计案划蹄。离工程鞠项目精月附施工亡实施亭计划叨单项出工程占三月缩滚动惑投资串及施倘工厚进度淋计划仁；慎单项分工程肤三月耀滚动静设计立进度随计划宾；飞单项拐工程忙三月揉滚动之设备剥、材逆料进翻度计厦划；索单项陆工程道三月旧滚动沾实物阶工作社量叨计划指；猫单项椅工程核三月车滚动撞劳动滤力需欢用计称划；覆单项因工程郑三月熟滚动压大型峡施工晴机具觉使用凑计划柔。臂工程俭项目提施工貌实施练计划基的编猜制秆、下奶达取各项题施工靠实施块计划葱分专标业由攻专业闷主管鼠处室蜜、直僵属部寒门、下生产谣和辅揪助单注位贼分别肚组织理编制我、报傻批筝；裕工程毅项目较总体洁计划交中的燕各单援项计舞划鹊按本腐办法偿规定另分别体下达喇；盼工程指项目响年伞施工历实施驱计划郊，由考工程鸣部汇东总兴每年肝下达文一次际；左工程强项目费月屑施工眉实施烈计划耀，由仪工程贱部汇水总恼每月冠下达屿一次器；赵工程流项目胞年效施工捏实施绑计划下、月骆施工腊实施致计划烤由工贩程部欠发放饼到公美司领将导、悠各处柱室、妨直属惊单位骂、绑生产翼和辅浆助单舒位遇。计茫划打怖印草9垦份，尺其中蔬，放8进份用殊于公稠司领内导脉，炊1摔份用政于存愿档，妻其余织为电家子版切。坑工程才项目洋总体今进度萄计划亩管理堵总体罩进度受计划踏是指薄导工却程建灭设的王最高妻级别狸的纲更领性恳文件穴。漠是编尤制工风程建促设总够体部范署、亩工程灭项目淋总体悟网络动计划罗、社工程辫项目缓投资颂计划樱、工奉程项圾目设贝计进舌度计臭划、丢工程揉项目托长周胀期设启备进笼度计蜡划、作工程巴项目买生产矛准备柜进度耳计划妄、工把程项廉目年泡施工躲实施悉计划威、忌EP日C伍、且P忠C疫总承暂包单骡位钳施工黄实施封计划厦、施政工组木织设坛计的迎主要饰依据成。范工程柴项目嫩总体甩进度替计划著的编努制只计划窑编制仁的依死据鸽批复躬的可悟行性箱研究型报告嫂等文哀件闹；捷总部躲关于凯工期勿的总盘体要地求；绵计划揉编制钳的范唉围盏某逗石化超项目玉需编葛制总盗体进泄度计拘划。续计划梯编制荡的主贺要内皱容缴计划稼由封姓面、龟编制扑说明扎、京项目缓建设目总目荣标躬、顷HS轰E笛管理侧总目柔标、糟质量构控制性总目跳标、垃投资私控制踩总目祸标、悔工期茄控制环总目伴标座、主旬要进粪度控苏制点岂目标歌组成击；余封面怀格式零见附厨表斥1的，其钳中：赌计划起编软号肿ZT夹JH厚0抢0投，由萝计划伴编制狡部门它填写天。批业准人厉由公个司俭总经死理签经字握，加茧盖公族司公拼章。忧编制锈说明嫂：由黑编制常依据核、指栽导思顷想、鸭原肚则岛晚、主暗要保该证条娇件，统存在稼问题轨及解蛾决措删施等瓣内容幸组成朋；跳计划浆编制哲时间流总体体进度除计划肤一般励在尼可研检批复勒后开销始编偷制，脏1叔个月刺内郊编制谣完成辣。养工程尤项目口总体洞进度社计划剖的狱审查袋、批缝准塞计划获由工背程部蹈组织园技术古发展批处、后质量纠安全纤环保工处、病生产该运行见处、莫商务衫部进峡行初后审她；悦由工记程部股将初求审合面格的屿总体堡进度物计划愤报公券司主莫管工镰程的玉副总捏经理源，经设公司祖经理岂办公她会审若查通医过。梦工程卸项目此总体转进度受计划晓的下黄达闪计划橡由公就司总流经理余签批烘；朝计划需由工庙程部喊发应放到幅公司录领导瓶、各明处室面、直堵属单报位、演生产尸和辅三助单访位紫。革计划屿打徒印挽9康份，革其中寇，枪8喇份用蜘于公级司领晨导沫，幅1集份用猛于存误档。旷其余削为电甲子版寇。稿工程瞒项目范总体迅进度驾计划华的执初行摊公司品所属深各单粱位、骨各参脸建单君位必菜须严蒸格执袄行。宣工程畏项目亲总体派进度扰计划问的检砖查、旷考核散总体址进度风计划仇由工遭程部栋组织茂检查搜、考援核。抗具体语考核贤办法谅另行鸡制定绘。纲工程异项目殿总体丸进度窃计划私的调搞整挣总体乔进度踢计划类一经省批准表，一农般不宏做调粉整。煮确需涂调整醉必须凉经公绪司经医理办摩公会伤讨论苹通过遣，并潮报总万部批贯准。拌工程培项目巨总体锅网络封计划阔管理柴总体塌网络钞计划辞是指句导工穴程建安设的糊仅次琴于总腰体进骑度计怒划的速纲领沸性文到件。眉是编惧制工双程建则设总暮体部晋署、烧工程锋项目爱设计搂进度姿计划纱、工采程项在目长揭周期弃设备离进度星计划尾、工本程项剃目冰生产辫准备丢进度来计划彼、工室程项花目年未施工艳实施臣计划挡、府EP付C冻、检P乎C铸总承乘包单愈位被施工贪实施朗计划鄙、施呜工组奇织设赶计的胖主要臂依据暴。野工程早项目稳总体税网络血计划夺的编栗制熄计划畅编制颗的依四据还批复他的可失行性面研究靠报告挨等文私件；蜂工程酸项目铜总体害进度决计划舱；微公司屈关于红工程农项目血管理上的要忽求。覆计划文编制瞒的范毕围弱某禁石化瓶项目大需编也制彩单项山工程污总体皱网络鲁计划防，汇袍总为拘公司旁工程泪项目腔总体吩网络瞧计划敬。该计划汪编制赤的主跪要内熄容糊计划姜由封忌面、晶编制鸦说明顺、矮计划急表格凝组成愿。宵封面若格式区见馅附兆表挎2过，其姑中：塞计划羡编号辅WL骆JH圣0对0辛，由床计划县编制询部门江填写残。批乒准人街由公蛋司火主管您工程今的副析总经浓理签抓字怪，加遍盖公主司公掏章。狭编制广说明育：由执编制肆依据注、指井导思度想、块原旧则桶乏、释关键包线路窄、杜主要俩保证粪条件晃，存匠在问畜题及杆解决份措施模等内片容组仁成；塌计划售表格屿：将用歌pr忙oj吼ec纳t狮软件盆编制仪，包淋括：田项目峰内容赔（设全计、点采购打、施弟工、弯试运曲行、桨竣工广验收兵等）肚、孤主要纠进度伏控制妹点、五开始辫时间路、完数成时油间等雄。醉计划睁编制脸时间野总体屡网络馒计尺划一蚕般在痰可研暗批复锯后开坛始编街制降，倦2眼个月察内编更制完巡成胆。障工程幼项目弯总体哗网络惠计划年的审拉查、米批准支单项全工程眉总体单网络谅计划尸由陈生产桃和辅蓬助单倦位昂组织经编制爱并审社查，龟由工规程部威组织滤技术想发展豪处、住质量柔安全英环保稍处、视生产朝运行牢处、必商务谋部进胜行初膜审；州由工饼程部游将初榆审合灶格的裙总体境网络谁计划俭报公求司主由管工枯程的兰副总酸经理崇，经屑公司加经理联办公日会审矛查通萌过。赔工程企项目烤总体鸡网络垦计划堆的下傻达转计划圾由公童司筝主管埋工程浇的副血总经何理签已批后民下达状；幅计划富由工涉程部笼发放恢到公贫司领肌导、忽各处榜室、鸣直属肿单位迎、膨生产美和辅的助单绒位阅。罗计划锐打瞎印许9将份，伤其中弓，册8乐份用毅于公古司领腔导挎，鞭1站份用嫁于存追档。耐其余战为电罚子版驻。讨工程治项目岗总体泛网络弊计划卵的执眼行键公司浮所属卖各单斧位、博各参菌建单贸位必穿须严界格执领行。饱工程抹项目带总体恒网络测计划庸的检酒查、贞考核重总体吩网络庆计划说由工技程部象组织项检查比、考桶核。差具体天考核扭办法伟另行证制定御。幸工程系项目勇总体序网络箭计划近的调济整爷总体捡网络谷计划奸一般乒不做腾调整眯，确让需调西整必涂须取在总悦体进筋度计叉划范南围内侵进行蕉合理式调整驶，廉并经啊公司腊经理全办公普会审石查通陆过欠，下皱达调剑整计屑划笨。做工程咳项目耽设计秋进度纠计划婶管理贷设计俘进度女计划叠是指扔导工须程项秧目设葵计进布度工详作仿的仅添次于斥总体偷网络雪计划录的语专业击计划棉。是牵编制举工程漂建设散总体谣部署海、础单项络工程暖年设曲计进伍度计魄划盲、宣EP劝C躁、债P剪C低总承胆包单绵位校施工货实施焦计划闷、施凳工组肥织设绘计氧等计嘱划饲的主冒要依周据。懂（一仓）兄工程邮项目表设计威进度担计划翠的编亮制罪计划食编制鸟的依康据模批复抽的可第行性赵研究膨报告扛等文游件；央工程盆项目束总体景进度潜计划冻；装工程渔项目阁总体认网络作计划贩。阀计划无编制城的范言围坟某株石化副项目军需编般制迷单项种工程撕设计访进度摔计划示，汇乞总为巩公司剧工程笑项目名设计芳进度啊计划残。杜计划霉编制由的主吐要内垦容柴计划筑由封持面、苏编制角说明赢、挣计划鞭表格鲁组成锦。厌封面谎格式掉见雅附叉表绢3捧，其雅中：究计划耀编号递SJ受JH欣0哑0坟，由萄计划朴编制姨部门煤填写炮。批塔准人诞由公腰司殊主管朵设计殖的副屡总经峰理签尾批，吓加盖钩公司愧公章狱。朴编制孝说明枕：由孝编制恢依据早、指贯导思说想、研原引则厘刺、主呼要保嘉证条昆件，匙存在透问题闷及解险决措雀施等厨内容弓组成塑；善计划流表格忧：是用天pr插oj峰ec泊t捡软件肆编制尼，包饺括：雹项目沃内容夺、主撇要进舍度控喜制点会、开锻始时脉间、填完成选时间兴等。权计划扮编制麻时间烂设计校进度济计划黄一般握在可袭研批抚复后晒开始毁编制绣，赏2济个月早内编粉制完株成。秧（二再）栽工程档项目毒设计播进度忙计划色的审纪查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