管理制度修改稿范本（三篇）

第25页共25页管理制度修改稿范本考核实施细则根据公司《员工绩效考核办法》，结合各部门岗位具体工作实际，特制定考核实施细则。一、考核目的通过考核监督日常各岗位职责履行情况和工作落实情况，进一步提高工作执行力，为月度考核提供依据。二、考核职能管理部门1、劳动纪律。由行政部会同各部门进行考核。2、现场管理、环境卫生。由行政部、安全保卫部负责考核。3、质量、计量。由品控部负责对各部门、车间和班组的质量、计量进行考核。4、工艺指标。由品控部负责对各部门、车间和班组生产过程工艺指标控制进行考核。5、安全。由安全保卫部负责对各部门、车间和班组安全工作进行考核。6、生产过程管理。由生产部负责，对各值班主任、车间主任进行考核。三、考核程序1、考核遵循上一级负责对下一级考核的原则。班组长负责班组人员的考核、车间主任负责班组长的考核、部门负责人负责部门员工的考核，分管经理负责分管部门负责人的考核。2、考核结果由各职能部门负责人进行汇总，于每月____日前以书面形式报公司考核组。3、生产系统：1(1)车间一般员工考核。车间主任(班组长)负责对本车间(班组)成员当日的生产任务、工艺指标完成情况、设备运行状况和劳动纪律进行考核打分，报值班主任审核签字，月底依此对员工进行考核汇总打分，报车间主任审核通过后，报公司考核组。(2)车间班组长考核。值班主任负责，对本班班长当日的生产任务、工艺指标完成情况、设备运行状况和劳动纪律进行考核打分，月底会同车间主任对班长进行考核打分，报生产部长审批，报公司考核组。(3)值班主任、车间主任、生产统计考核。由生产部长按当月生产任务、个人工作表现、管理能力、安全生产各项指标完成情况进行月底考核打分，报公司主管生产领导审批。报公司考核组。四、考核内容及考核标准(一)劳动纪律1、无特殊原因，每迟到或早退一次处以____元的经济处罚。2、不履行请假手续未上班者视为缺勤，按旷工对待。3、上下班无故不签到或代签，一次罚款____元。4、病事假检修期按公司审批程序执行，生产期没有特殊原因一般不准请假，确需请假的需提前请示主管领导同意，当月请假累计超过____天的，当月劳动纪律考核项不得分，工资和补助按按出勤进行核算，当月请假超过____天的，不发绩效工资和奖金。5、脱岗、串岗或睡岗，发现一次罚款____元。工作时间无故在宿舍、餐厅或者其它办公室逗留，视为串岗或脱岗；酒后上岗，劝其离岗，按缺勤对待。6、无故不参加公司各种会议和活动，一次罚款____元，迟到、早退一次罚款____元。7、上班期间不得玩手机、游戏，干与工作无关的事情，否则，视情节轻重处以____元的经济处罚。28、严禁在公司内、宿舍内喝酒闹事、聚众赌博、打架斗欧，否则处以____元的经济处罚，情节严重的交由司法机关进行处理。(二)现场管理、环境卫生1、区域卫生不合格，对部门负责人或责任人一次扣月分____分，情节严重的处以____元的经济处罚。2、工作现场管理混乱、堆放杂物，限期整改一次，整改不及时或落实不到位，处以部门、车间负责人或责任人月分____分，情节严重的处以____元的经济处罚。3、生产车间卫生规范：(1)妥善保管个人物品，不得在工作现场、办公室内乱摆乱放，检查不合格扣责任人月分____分。(2)进入车间必须穿戴整洁、整齐(工作衣、裤、帽)，禁止穿高跟鞋、戴首饰、涂指甲油上岗，工作服干净、整洁，检查不合格扣责任人月分____分。(3)严禁在车间内清洗衣物，晾晒个人物品，发现一次扣责任人月分____分。(4)保持生产现场干净、整洁，所有工具、备品备件、洁具摆放有序，车间内指定固定地点，整齐摆放，严禁乱摆乱放，检查不合格，扣班长或车间主任月分各____分。(5)各车间防鼠板不得随意拆除，违规一次扣班长或车间主任月分____分。(6)定时安排对车间内墙面进行清理，检查不合格扣班长或车间主任月分____分。(7)、每班不定时对地面、生产设备、容器、管道进行清理、随时保持干净无污垢，并作为交接班内容之一，检查不合格扣当班责任人月分____分。(8)清洗设备、工具和检查、维修设备，不得污染产成品，否则罚款50—____元。(9)各车间垃圾集中堆放在垃圾车内，每班定时清理倒至3厂区垃圾堆放点，乱堆、乱放、乱倒垃圾者，一次扣责任人月分____分。(10)生产线停机一周内，各车间应将设备、容器、管道、地坑内的所有物料清理干净，车间内不得有异味，否则对车间进行____元的经济处罚。(11)各车间要认真填写生产过程记录和交接班记录，并妥善保管保持整洁，出现缺填、漏填、错填、缺失、不整洁的，一次扣责任人月分____分。(12)中小包装车间(三)质量、计量1、凡由于成品粕蛋白、粕残油、粕残溶、粕色泽和成品油过氧化值、酸价、色泽等指标不合格而造成产品无法入库的，均视为质量事故，视情节轻重对当班处以____元的经济处罚。棉粕蛋白须控制在____%—____%之间，低于____%视为不合格产品。蛋白达到____%以上，但不符合生产要求，视为不符合产品，一次扣预榨车间当班责任人日分____分。2、各种生产计量数据必须准确、真实、有效，出现虚报、谎报、弄虚作假等行为，视情节轻重处以____元的经济处罚。(四)工艺指标预榨车间1、壳中仁指标≤____%，每超____%扣当班责任人日分____分，连续三个批次指标超过____%，对车间罚款100—____元。(原料水份≤____%)2、每班要及时对除尘系统进行检查和清理，清理不及时造成风管堵塞，扣当班月分____分。3、棉壳添加土绒均匀，添加不均匀，影响产品质量，扣当班责任人月分____分。4、蒸炒温度严格控制在105℃—120℃之间，超过正负5℃以上扣当班责任人日分____分。5、熟料因蒸炒过度色泽过深时，不得直接排入榨机，必须4与色泽正常的料进行掺兑，避免影响粕色泽，否则造成粕色泽深，对当班责任人月分____分。6、预榨饼呈瓦楞状，饼不成型，不得进入浸出工序，否则发现一次，扣当班责任人月分____分。7、预榨饼残油不得高于____%，每超____%扣当班责任人月分____分。8、每次检修时，对刮板、绞龙及各下料镏子进行清理，清理垃圾不得倒入刮板，违反一次对责任人罚款____元。9、粕残油指标≤____%，每超____%扣当班责任人日分____分，超过____%视情节轻重进行经济处罚。(浸出车间、预榨车间各占____%)11、严禁将车间垃圾直接倒入输料刮板，违反一次罚款____元。浸出车间1、浸出器温度控制在50℃—60℃之间，超过正负3℃扣责任人月分____分。2、蒸脱机顶部气相温度控制在70℃—80℃之间，超过正负3℃扣责任人月分____分。3、汽提塔温度控制在115℃—135℃之间，超过正负3℃扣责任人月分____分。4、吸收塔温度控制在35℃—42℃之间，超过正负5℃扣责任人月分____分。5、解析塔温度控制在105℃—120℃之间，超过正负3℃扣责任人月分____分。6、粕残油指标不得高于____%，每超____%扣当班责任人日分____分，超过____%视情节轻重处以____元的经济处罚。7、粕水分控制在____%—____%之间，超过____%或低于____%扣日分____分，超过____%视情节轻重处以50-100的经济处罚。8、毛油残溶不高于700ppm，每超过100ppm扣日分____分，超过1500ppm，视情节轻重处以50—____元的经济处罚。59、每次检修时，对刮板和下料镏子进行清理，清理的垃圾不得倒入刮板，否则发现一次罚款____元。10、棉粕色泽过深和水份超标，车间在第一时间通知粕库保管员进行单独码放(由生产部安排掺兑)，隐瞒不报的，一次罚款____元。11、严禁将车间垃圾倒入输料刮板，违反一次罚款____元。精炼车间1、预榨油脱溶塔温度严格控制在120℃—125℃之间，浸出油控制在130℃—135℃之间，每超过正负3℃扣月分____分。2、反应罐温度控制在50℃—55℃之间，每超过正负3℃扣月分____分。3、离心机温度控制在85℃—90℃之间，每超过正负3℃扣月分____分。4、二级油红色泽≤4，每超过0.1扣当班责任人日分____分。5、过氧化值控制在3以内，每超0.2扣当班责任人日分____分。6、二级油酸价控制在0.25以内，每超0.01，扣日分____分。7、精炼率。预榨、浸出混合毛油____%，二级棉油____%。每超____%扣当班责任人日分____分，(班长占____%、主操占____%、副操占____%)。(五)安全管理1、公司全年重大安全事故目标为“零”，发生人身意外、火灾等安全事故，实行责任追究制，安全生产实行一票否决制，部门负责人不得评为年度先进。2、对各部门检查提出的安全隐患问题，要求限期整改，限期不整改或整改落实不到位的，处以部门或车间负责人____元的经济处罚。3、违章指挥、违章作业，对责任人进行____元的经济处罚。64、安全事故。发生安全事故或发现重大安全隐患要在半小时内上报公司及时处理，隐瞒不报或不按程序在规定时间上报的，视情节轻重，对责任人进行____元的经济处罚。5、保卫人员要认真履行值班巡查职责，做好进出人、财、物登记、检查，发生丢失事件，按造成损失的____%进行经济赔偿。私自放行，发现一次罚款____元。6、值班人员要按时值班，认真履行值班巡查职责，不按时到位值班，不认真履行值班职责，一次罚款____元。7、员工进入生产现场必须配戴好安全帽，进入工作现场不戴安全帽，发现一次扣月分____分。8、厂区内吸烟，发现一次罚款____元。(六)生产过程管理1、交接班必须严格履行车间交接班制度，若发现不按车间交接班制度进行交班，按如下规定进行考核。(1)交接班时，交班人不在现场，扣月分____分，接班人不准时在现场接班，扣月分____分。(2)接班时，无故停止下料，蒸锅料位在四层以下或无故单机走料、料位低、蒸炒不透，或榨机不出油，扣当班操作工月分____分，扣当班班长月分____分。(3)交班前，浸出器不渗透，汽提塔超过135℃，蒸脱机汽提塔温度超过90℃，粕色泽深扣当班操作工月分____分，扣当班班长月分____分。(4)交班时，发现存料箱、一封、二封绞龙和分水池有跑溶现象视为工艺事故，处以____元的经济处罚。(5)交班时，发现过滤机夹渣，不出油扣当班操作工月分____分，发现跑油一次，视情节处以____元的经济处罚。(6)交班时，发现锅炉压力不够，水位不正常，仪表控制柜显示表和实际不符，扣当班司炉工月分____分。(7)交班时，不认真做记录，扣当班班长月分____分。72、均衡生产均衡生产是保证生产稳定，完成生产任务的关键，若在正常生产下出现以下情况，按如下规定进行考核：(1)不按下达的生产任务均衡下料，前半班赶料，后半班减料，给设备造成负荷不匹配，扣当班操作工月分____分；扣当班班长月分____分。(2)为了本班利益，抢着出油，使炒锅料位和料坯不能达到工艺效果，给下工序造成负担过重，造成工艺损失加大，扣当班操作工月分____分；扣当班班长月分____分。(3)若因抢料、赶料造成设备事故、产品质量，壳中含仁、粕残油超标，将视为违反工艺纪律，对责任人处以____元的经济处罚。3、设备管理(1)车间操作工要每天定时、定点、定量对设备进行维护、保养检查，发现一次设备缺油，或不按要求加油或进行设备维护，造成设备事故，处以责任人____元的经济处罚；车间主任设备责任划分不明确的，处以____元的经济处罚。(2)发现设备故障或隐患，要及时报告班长或值班主任进行处理，不能把问题向下一个班交，否则扣当班责任人月分____分。(3)违章操作设备、违章启动设备，造成设备损坏的，视造成的损失大小，对责任人处以____元的经济处罚。(4)维修工、电工除处理设备故障外，每天接班后对生产设备进行认真检查一遍，并做好记录。不按制度检查和记录，一次扣月分____分。如属于检查不到位造成的设备事故，根据情节轻重，处以____元的经济处罚。(5)设备发生事故后，维修工、电工应在____分钟之内赶到工作现场处理，超过____分钟不到现场，扣月分____分，超过____分钟不到，视情节轻重处以____元。(6)发生影响生产的大的设备责任事故，视停机时间长短和情节轻重，对当班责任人处以____元的经济处罚，停机28小时处罚____元、停机____小时内处罚____元、停机一个班____元处罚。因操作原因造成设备事故，根据事故大小加倍处罚。4、生产管理(1)对上级安排的工作和生产任务，要无条件服从和落实执行，做到政令畅通，若发现不执行，视情节轻重，扣责任人____元，情节严重的，报公司处理。(2)弄虚作假影响生产的，对当事人和车间主任处以____元的经济处罚，情节严重的报公司处理。5、各车间主任考核内容月终盘点：(1)壳中含仁指标合格率达不到____%，扣预榨车间主任月分____分、值班主任月分____分。(2)粕残油指标合格率达不到____%，扣预榨车间主任月分____分、浸出车间车间主任月分____分、值班主任月分____分。(3)粕水份指标合格率达不到____%，扣浸出车间车间主任月分____分、值班主任月分____分。(4)棉粕产品入库蛋白符合率要求达到____%以上，每低____个百分点，扣预榨车间主任月分____分、值班主任月分____分。(5)毛油出油率低于原料含油的____%，扣预榨车间主任月分____分、浸出车间车间主任月分____分、值班主任月分____分。(6)月底完不成下料任务，扣预榨车间主任月分____分、值班主任月分____分。(7)预榨毛油精炼率____%以上，浸出毛油____%以上，二级棉油____%以上，完不成当月精炼率，扣精炼车间主任月分____分、值班主任月分____分。(8)锅炉供汽不正常影响生产，扣机电车间主任月分____分、锅炉主管月分____分；出现电器故障不能正常供电影响生产，一次扣电器责任人月分____分。6、剥绒生产过程管理(1)光籽质量：剥绒后的光籽含绒≤____%，每超____%，对当9班责任人扣月分____分。(2)下料量。毛籽200t/日、二毛籽280t/日。下料量完不成扣车间主任月分____分，三班长各扣月分____分(因剥绒车间下料无计量按月计算)。(3)车间发生一次设备打火或摩擦起火，造成停机____小时，对车间经济处罚____元。生产统计：(1)每天按时上报生产统计报表，不按时上报，一次扣月分____分。(2)上报的生产统计报表数据出现一次误报或错报，扣月分____分。(3)按时完成上级安排的其它任务，工作不延误，否则扣月分____分。(七)业务部考核业务员：1、业务员要严格遵守公司采购制度，严把采购质量关，防止营私舞弊，特别是原料采购，调运回质量不合格的原料，除按公司规定退回原料外，视情节轻重，按《公司业务员行为规范》相关规定，一次处以____元的经济处罚。2、严格执行原料调运程序，运输合同、调运单、供方过磅单等手续齐全，调运单必须由业务人员亲自填写数量、车号、签字，并注明运费单价，缺一视为无效手续。发现一次扣月分____分。原料保管：1、原料必须分类、分区堆放，每垛数量必须详细准确，若造成每垛数量混乱不清，帐实不符，扣月分____分。2、原料交接必须严格按照《原料交接程序》执行，每垛交接原料必须在本垛加工之前办清交接手续，并由交接双方签字确认，若不按要求交接或交接数字不清每次扣月分____分。3、负责每天对原料进行温度、发热、霉变等质量变化抽查10监测，并做好相关记录，每少一次扣月分____分。监磅员：1、维护好进场车辆秩序，对每车过磅车辆进行认真仔细检查，重车过磅后在码单上填写车号，产地、供方数量，若不按程序操作，一次扣监磅员月分____分。2、空车皮重过完后，与原料保管、过磅员在磅单上签字，方可视为入库程序完备，原料入库有效，若敷衍了事不按程序操作，一次扣监磅员月分____分。成品保管(粕、壳)：1、成品保管要做好成品入库的清点工作，办清各种产品的入库手续，必须严格按照程序操作，若验收不清，帐实不符，一次扣月分____分。2、入库产品合格率必须达到____%，若因工作责任心差，不按程序操作造成短绒、棉粕不合格产品入库，发现一次扣月分____分。3、入库产品必须分类码垛，垛号清楚，数量清楚，成型垛必须覆盖蓬布，防止风吹日晒、雨淋，造成损失一次处以____元的经济处罚。4、成品保管员应严格按照品控部出据的化验结果，对棉粕按蛋白分垛码放，并用明显标志牌标明品种、数量(件数、吨位)不按要求执行，发现一次罚款____元。5、成品棉粕垛应采用五字垛码放，层次分明，有棱有角，码放不整齐，罚款____元。6、成品棉粕装袋质量控制在____公斤(上下误差____公斤)，缝口严密，不得泄漏，袋口与包装线距离5厘米左右，超过误差范围对成品保管每袋罚款____元。7、成品棉粕袋口必须装订棉粕生产标签，每缺少一个对成品保管罚款____元。8、对水分和色泽超标的棉粕，成品保管员要单独码放，由生产部掺兑合格后再验收入库码垛，若混入合格棉粕垛内视情11节，一次罚款100—____元。9、对蛋白不合格棉粕，单独码放，待公司审议后再处理。若混入蛋白合格棉粕垛内视情节一次罚款100—____元。10、督促装卸工及时清理粕库除尘系统，清理垃圾倒入厂区垃圾堆放点，不得掺入棉粕袋内，违规一次罚款____元。11、货棚外的棉粕垛要进行下垫、上盖(篷布不得泄露)，四周用沙土围堵避免雨水进入棉粕垛内，保持排水沟畅通无阻，防护措施不到位，发现一次扣月分____分，情节严重的罚款100—____元。12、棉粕装车前，成品保管必须提前一天通知品控部取样检验，根据检验结果发货，不得将蛋白含量不同的棉粕混装发货，因没有提前通知品控部，造成的出库损失由保管员承担。13、保管员要监督棉粕装车，严禁包装破损的棉粕袋装车，否则发现一袋罚款____元。14、发货后要及时更改棉粕垛标志牌数量，并做好记录，不检查或没有相关记录，一次扣成品保管员月分____分。15、成品保管员应每天巡回检查各棉粕垛，定期取样检验，发现问题及时处理汇报，并做好检查记录，不检查或没有相关记录，一次扣月分____分。成品油保管：1、与生产车间做好当日产品入库手续，在入库过程中，接到品控部门出据的产品合格通知单方可入库，并监督入库数量是否准确，认真做好帐目，做到帐实相符，否则一次扣月分____分。2、对不合格的油拒绝入库，不合格产品入库视为质量事故，按公司质量事故处理。业务统计：1、负责对原料收购车辆入场简易编号，负责原料、成品数量的统计汇总，编制统计报表，对统计数据的真实性和准确性负责，否则一次扣月分____分。2、对各片区提供的统计数据进行审核监督，发现有误时应12查询纠正，并向领导汇报，若询私舞弊，知情不报，一次处以____元的经济处罚，情节严重的调离工作岗位。车辆计划员。做好各种费用的结算工作，并做好相关记录，及时清理来往的各种票据，负责租用罐车、领货凭证的传递等手续办理工作，出错或延误一次，处以____元的经济处罚。材料采购员：1、严格按采购程序进行采购，并做好相关记录，不按程序采购、审批手续不齐全，一次处以____元的经济处罚。2、急需物品必须及时采购并保证采购质量，按公司报销制度及时结清费用，发现采购质量问题，视情节轻重，一次处以____元的经济处罚。(八)品控部考核原料化验员：1、检验结果要真实、准确。化验结果误差每超____%，扣月分____分。2、及时填写各检验数据，漏填或填错，一次扣月分____分。3、未及时送出化验通知单，扣日分____分。4、每天下班前填写报表记录，一次未填，扣月分____分。5、检验过程中发现结果差异性大，及时通知取样员抽样复检，不通知取样扣月分____分。6、对业务部送来的样品及时进行检验，并将结果通知业务部领导，未及时检验或送报，一次扣月分____分。7、负责样品的收集，摆放(包括棉粕及原料)。未按规定要求摆放的，扣日分____分。8、负责室内外清洁，一次不做或不彻底，扣月分____分。原料取样员：1、严格按取样程序取样，违规一次扣月分____分。2、取样后____分钟内将样品送到检验室，超时一次扣月分____分。133、原料卸车过程中，检查原料质量情况，发现问题及时抽样检验并汇报，违规一次扣月分____分。4、抽取样品和原料保管员共同进行，做到具有代表性，违规一次扣月分____分。5、每天及时传递检验结果和数量、原料产地票据，违规一次扣月分____分。6、每周与原料保管员对库存原料进行普查，一次不做扣月分____分。成品化验员：1、定期对大罐成品油进行全分析，并及时向主管领导及相关部门上报分析结果。对每批出厂的成品油进行质量检验，作好记录，质量不合格坚决不予出厂，违规一次，扣月分____分。2、负责所有试剂的配制及标定，并做到认真、准确。要求试剂配制应适量，既不能造成浪费也不能影响生产。如因为试剂的原因而影响化验结果和正常生产，一次扣月分____分。3、负责白土的试验，并及时出具检验结果，违规一次，扣月分____分。4、负责对入库棉粕的检查、记录，对销售棉粕的质量检验，质量不合格棉粕，坚决不予出厂，违规一次视情节处以扣月分____分的处理。5、负责原煤的全分析并及时反馈分析结果，出错一次，扣月分____分。6、负责化验室其他日常事务，如。小票、记录的领用、材料的领用等，如因疏忽耽误工作，一次扣日分____分。7、负责按规定对中小包装车间生产过程的检验，违规一次扣月分____分。8、负责按规定对中小包装车间产品的出库检验，违规一次扣月分____分。9、负责按规定做好调和油的配置工作，违规一次扣月分____分。1410、及时做好药品管理工作，并做好记录，违规一次扣月分____分。生产过程质量化验员：1、按规定对各工艺指标随机取样化验，漏取一项，扣日分____分。2、快速准确地检验生产过程中的各项指标，并将检验结果及时送达各车间工序，漏送或不及时送达，一次扣月分____分。3、样品须具有代表性，真实性，不按规定取样，一次扣月分____分。4、对本班所产成品粕详细记录，一次记录不清楚或不真实扣日分____分。5、化验数据要准确、真实，发现数据错误一次扣月分____分。对公司造成重大损失的按公司规定进行经济处罚。6、发现生产中的质量问题及异常情况，及时向主管领导及值班主任汇报，一次不汇报扣月分____分。7、认真、仔细填写化验报表及其他相关记录，要求记录整洁、完整，不得漏填或涂改，发现一次扣日分____分。8、负责及时制作蒸馏水，一次不做或迟做影响做样，扣月分____分。9、负责室内、外卫生的清理及保持，未按规定清理的，一次扣月分____分。10、严格按规定使用和操作精密仪器，使用后要认真保养和维护，因使用不当造成损坏的，一次扣月分____分。11、每班抽查复检上班一个样品，并做好记录，违规一次扣日分____分。12、严格遵守交接班制度，进行书面交接，因交接不清对生产造成影响的，一次扣交接双方月分各____分。13、负责残溶的检测，要求及时对浸出毛油、成品油进行残溶检测，并反馈检测结果。违规一次扣月分____分。违规一次，扣月分____分。1514、负责夜班中小包装生产过程的检验和记录，违规一次扣月分____分。违规一次扣月分____分。15、负责协调做好本班发生的其他工作，一次不及时扣月分____分。违规一次扣月分____分。仪表工：1、每____天对翻板计量称进行校检一次并做好记录(保证计量准确)，一次不做扣月分____分。2、每天对毛油和成品油计量称进行检查、维护(计量准确)，并做好记录，一次不做扣月分____分。3、定期检查和维护公司所有的计量器具、仪器、仪表的运行情况(包括校验标志)，并做好记录，漏查一次扣月分____分。4、根据地磅秤运行情况，对地磅秤进行定期检查、维护，并做好相关记录，发现问题处理不及时，一次扣月分____分。5、负责计量室内外卫生清洁，一次不做扣月分____分。(九)行政办公人员日常行为规范：行政办公人员：包括办公楼各部门工作人员。1、及时向负责人上报汇报工作进展情况和完成情况，不主动汇报，一次扣月分____分。2、起草文件、资料成稿率低于____%，一次扣月分____分。3、办事拖延，视情节轻重，一次进行____元的经济处罚。4、工作敷衍了事，完成质量不高，一次扣月分____分。情节严重的，一次给予____元的经济处罚。5、不按标准和要求排版打印，发现一次扣月分____分。6、下班离人后及时关闭电脑、复印机电源，关紧水阀，文印尽量双面打印，节约用纸。浪费资源，发现一次扣月分____分。7、及时整理办公室和办公桌物品，保持办公桌、室内干净、整洁。不及时整理，乱摆乱放，一次扣月分____分。8、报表报送准确及时，不及时报送或报送数据出错，一次扣月分____分。9、不服从部门管理，工作不配合、无故不接电话、通讯不16畅，一次进行____元的经济处罚。10、带头做好行政办公人员的表率，工作积极主动，遵守公司规章制度。岗位工作职责履行被动，不主动计划，工作经常初步督促，扣月分____分。11、日常工作有日志，每月____日前报送当月工作总结。不按时报送当月工作总结，扣月分____分。12、按时完成领导交办的其它工作，延误一次扣月分____分。13、责任区域卫生、办公室卫生不合格、不按时做卫生，一次罚款____元，情节严重的处以____元经济处罚。14、办公现场乱摆乱放、个人物品乱摆乱放，检查不合格扣月分____分，情节严重的处以____元经济处罚。(十)各部门负责人1、部门负责人负责将本部门工作任务详细分解，责任到人，并督促抓好落实，确保部门工作计划的全面完成。没有及时分解，责任到人，影响工作按时完成，一次扣月分____分。2、当月部门分解的重点工作完成情况。圆满完成占满分、基本完成占分值的____%、未完成且已尽力占分值的____%、未完成且未尽力占分值的____%、未完成、未执行不得分。3、按时报送各类工作计划、总结、汇报资料。不按时报送一次扣月分____分。4、领导交办事项要有反馈，按时限、保质保量完成，否则一次扣月分____分。5、部门人员得分情况作为主管经理对部门负责人的打分参考。管理制度修改稿范本（二）第一条主要内容与适用范围1.为进一步完善公司规章制度，特制定本制度；2.本制度的各项条款是员工遵守公司劳动纪律的行为准则；3.本制度适用于公司全体员工。第二条.员工考勤管理1.员工被公司入用后，由劳资部门发放其考勤卡；2.员工在上班、下班时各打一次考勤卡；作为出勤证明。3.本公司实行一级考勤管理；4.如遇上班时间请假、放班的，出厂时均必须打卡。5.考勤卡遗失、损坏，应及时补办，每次收取工本费____元；第三条作息时间____日班—7：30上班，16：00下班;2.早班—6：00上班，14：00下班;3.中班—14：00上班，22：00下班;4.夜班—22：00上班，6：00下班。第四条违纪情节与处罚1.有迟到情节者，依下列规定处理：1.1上班时间迟到五分钟至十分钟，(包含五分钟)处罚____元人民币；1.2上班时间迟到十一分钟至二十分钟，处罚____元人民币；1.3上班时间迟到二十分钟至三十分钟，按半天事假处理；1.4偶遇突发事件经核准，按请假处理。2.有早退情节者，依下列规定处理：2.1下班时间提前一分钟至五分钟打卡，处罚____元人民币；2.2下班时间提前六分钟至十分钟打卡，扣除____元人民币；2.3下班时间提前十一分钟至十五分钟打卡，按半天事假处理；3.有旷工情节者，依下列规定处理3.1未经请假或假期休满未续假而不到工者，以旷工论处；3.2旷工____日扣除当日工资，并处以____元罚款；3.3一个月内累计旷工____天，按解除劳动关系处理；3.4委托、代人打卡或伪造出勤记录者，一经查明，双方均以旷工论处；4.遇有下列情形时，依下列规定处理：4.1上班打卡记录不完整的，若无正当理由，可以旷工论处；4.2因卡钟失灵无法打卡时，由门卫加盖上下班时间章；4.3打卡时未能找到考勤卡的，应在门卫处登记确切时间，由部门主管签证认可。第五条请假规定1.事假1.1凡员工因私请假，按事假处理；应事先填写《事假请假单》，写明请假事由、请假时间、请假天数；交由部门主管审批，部门主管同意后再报分管副总审批；分管副总同意后再报总经理批准，并报劳资部门备案。上述程序完成后视为准假。1.2部门主管准假权限一天；副总准假权限二天；三天或三天以上由总经理批准。如无特殊情况，员工请事假一次不得超过三天，请事假三天以上者按辞(离)职处置。____年休假2.1劳资部门应在每年初做好年休假的统计核准工作，合理安排和错开员工的休假时间，以免集中休假给正常工作与生产造成影响。2.2凡享受年休假的员工应将本年度休假的时间和天数到劳资部门核实、登记；同时应合理安排并正确处理好假期与工作的关系；享受假期但又不影响工作的正常开展。3.婚假、产假、丧假、探亲假等3.1凡国家法规有明文规定的假期，其享受的天数按国家法规规定执行。3.2上述假期原则上不得分拆使用，特殊情况必须事先获得公司的同意。第六条其他规定1.任何员工请假，手续应事先办理，如遇特殊情况，应电话向部门主管请假并说明情况，可委托他人办理或假期休完后上班的第一个工作日予以补办手续；2放班应由车间主管填写《放班单》，并报分管经理审批；第七条附则1.本制度由劳动工资部门提出并起草；2.本制度经总经理批准实施；3.本制度如与国家法规相悖，以国家法规为准；加班管理制度第一条主要内容与适用范围1.本制度根据《劳动法》以及有关劳动和社会保障局相关规定制订；2.本制度规定了本公司的有关加班管理的办法；3.本制度适用于公司在职人员。第二条加班管理1.原则上不得在下列节假日安排加班：1.1国家规定的法定节假日；1.2国家规定的其他节假日；2.加班形式2.1正常工作日延长工作时间即加点；2.2休息日安排员工工作即加班；2.3法定休假节日安排员工工作即加班。3.有下列情形之一的，原则上可以安排加班；3.1发生自然灾害或不可抗拒的因素，需要紧急处理的；3.2生产设备、设施、交通运输工具等发生故障，影响生产必须及时抢修的；3.3必须利用休息日和法定休假节日进行设备检修保养的；3.4为完成主机厂或客户下单的紧急生产任务的；3.5要货计划大于排产能力确需加班加点的；4有下列情形之一的，原则上不得安排加班；4.1生产能力≧要货计划的；4.2无特殊原因未完成生产计划的；4.2《加班申请》未经批准的；5.加班审批程序：部门申请→分管副总审核→总经理审批→劳资部门备案；第三条加班工资的计算标准1.安排员工延长劳动时间加点的，按照工资标准的____%支付工资；岗位工资÷____天÷____小时____实际加点时间____%；2.安排劳动者在休息日加班的，按照工资标准的____%支付工资；岗位工资÷____天____%3.安排员工在法定休假节日加班的，按照工资标准的____%支付工资。岗位工资÷____天____实际加班天数____%4.员工的加班、加点的统计方法：有____小时算____小时；满____小时为____天；第四条其他规定1.填写《加班申请单》要说明加班原因，加班人数和加班时间；2.《加班申请单》作为计发加班工资的依据；3.加班人员应按照考勤制度规定打考勤卡；4.凡休息日出差或在外培训等，视为加班但均不计发加班工资；第五条附则1.本制度由劳资部门提出并起草；2.本制度如与国家法规相悖，以国家法规为准；3.本制度经总经理批准实施；调休管理制度第一条主要内容与适用范围1.本制度规定员工实施调休的管理办法；2.调休是指有加班的员工在生产任务少时给予同等时间的休息；3.调休亦可由员工自行安排；4.本制度适用于公司计时人员第二条调休管理1.调休与放班：1.1员工旷工不得用加班时间抵消(冲减)；1.2由公司统一安排的生产性放班或由部门领导指定轮休的，可以用加班时间抵消(冲减)；第三条结算时间和方法1.结算时间1.1员工工作时间多余部分(公司欠员工)，公司在每年底以货币形式结付给员工;1.2员工工作时间不足部分(员工欠公司)，员工应在公司的组织下适时还班。员工调休的统计方法：有____小时算____个小时；休息一个班(即____小时)为____天；2.结算方法2.1员工月工作时间的多余部分，公司应按相关规定予以支付；2.2员工月工作时间的不足部分____岗位工资÷月工作天数____抵消(冲减)日数；2.3员工调休时，工作餐不予以享受，但一般情况下不影响到一次性奖金的发放。第四条其他规定1.员工放班应由部门主管根据生产实际情况确定并提出，报分管副总审批，报人事部门备案；2.劳资部门建立“欠班、还班工时档案”，并每月与建档员工进行核准；3.员工调休应提前一天向部门主管申请；第五条附则1.本制度由劳资部门提出并起草；2.本制度如与法律法规相抵触，以法律法规为准。3.本制度经总经理批准；员工奖惩制度[总则]第一条为了调动员工的工作积极性和创造性，维护公司正常的生产、工作秩序，集聚全体员工的正能量，规范员工的行为准则，特制订本办法。第二条本制度要求员工遵守国家的法规、法令；遵守公司各项规章制度；遵守职业道德；努力学习和掌握本职工作所需要的文化知识和工作技能；团结互助、友好协作，完成各项生产(工作)任务。第三条本制度的制订原则是：1.有章可依，违章必罚，有奖有惩，奖惩严明；2.鼓励先进，奖勤罚懒，提升正气，严肃厂级；2.精神鼓励与物质奖励相结合，教育与惩罚相结合。第四条本办法适用于公司所有员工。[奖励]第五条奖励与表彰1.员工具有下列情行之一的，可予以奖励：1.1能完成重大或特殊交办任务的；1.2能以公司利益为重，任劳任怨，保质超产完成生产(工作)的；1.3为公司集聚能量，提升正气，行为规范有带头榜样的；1.4拾物不昧(价值____元以上)的；1.5有显著的善行佳话，为公司获得荣誉的；1.6对生产技术工艺或质量管理有合理化建议，经采纳施行有成效的；1.7小改小革达成节约物料或对废料再利用，著有成效者的；1.7发现重大隐患，积极主动采取有效措施防止事态恶化的；1.8对发现危害公司利益的行为，能挺身而出揭发或制止的；2.员工有下列情行之一的，可予以表彰：2.1对公司有特殊贡献的；2.2为公司服务满____年(以上)，工作无差错的；2.3被评为“年度先进生产(工作)者”荣誉称号的；第六条奖励的程序1.部门根据奖励规定提出奖励意见→经劳资部门审核→报总经理批准；2.先进生产(工作)者评选，由公司评选先进领导小组审核批准。[惩处]第七条处罚：1.有下列事情之一的，可处以罚款：1.1工作时间擅离岗位，玩忽职守的，每次罚款____元；1.2在禁烟场所吸烟的，每次罚款____元1.3故意损坏公司财物的，每起照价赔偿；1.4遗失或过失损坏生产工具的，按原价酌情赔偿，不得低于50﹪；1.5因个人过失致公司经济损失的，按损失的经济价值酌情处罚；1.6违反安全操作规程，且不听从劝阻的，罚款____元；1.7违反规定乱倒废水、废油造成环境污染的，罚款____元；1.8不按规定穿着服装或佩挂规定标志或穿拖鞋上班的罚款____元；1.9未经准许，擅自带外人进入车间的，罚款____元；1.10在工作时间内从事私活的，每人\次罚款____元；1.11违反公司明文规定的相关情节的，罚款____元；1.12违反工艺纪律造成报废，情节轻微的，罚款____元；2.有下列情形之一的，可以予辞退2.1经实践证明不能胜任本岗位且不服从换岗的；2.2上班时间酗酒滋事的；2.3在工作场所故意损坏公司财物，发泄私愤的，情节严重的；2.4经常无故不完成生产(工作)，消极怠工，造成极坏影响的；2.5在工作场所打架斗殴，情节特别严重的；2.6对同事恶意攻击、诬害、伪证，制造事端的；2.7煽动、挑唆员工怠工、罢工，造成恶劣影响的；2.8因疏忽致机器设备或物品材料遭受重大损失或伤害他人者2.9泄漏、出卖公司核心机密或关键技术文件的；2.10故意损毁、涂改重要文件致使公司蒙受重大经济损失的2.11在公司内聚众赌博的；2.12偷窃或侵占公司财物的；2.13在公司外兼职并从事与本公司同类业务的；2.14携带或在公司内私藏违禁品的；2.15以公司名义在外招摇撞骗，致公司经济遭受损失的；2.16屡次违反禁烟规定(三次)的；____公安部门给予刑事处罚的；第十条惩处的程序相关部门提出惩处意见→人事部审核后→报总经理批准后实施；第十二条附则1.本制度由办公室提出并起草；2.本制度经职工代表讨论通过；3.本制度经总经理批准实施；4.本制度如于法律法规相悖以法律法规为准；门卫管理制度第一条主要内容与适用范围1.为加强公司安全保卫工作，控制外来人员和车辆进出，控制公司内部人员和物资进出，严格考勤管理特制定本制度；2.本制度规定了门卫管理各项工作的具体办法；第二条门卫的职责：1.保持仪容仪表整洁，保持门卫室整齐干净，要精神饱满，提高警惕，不许擅自离岗；2.上班时间要管好厂门，发现问题应当场处理；不能处理的要及时向办公室汇报；3.外来人员和车辆进入公司，要办理登记手续，凡车辆要填写《车辆登记表》；访客要填写《访客登记单》；4.物品外出必须持办公室出具的《出门证》，无《出门证》一律不得放行；4.对员工的考勤打卡情况实行监督，严格按考勤管理制度执行；5.发现有违纪现象要及时记录并上报办公室或劳资部门；6.下班后要对厂区进行巡视，确保厂区的夜间安全，保持电话线路畅通，发生紧急情况应及时拨打“110”；并同时向有关领导报告；7.值班门卫需认真做好《外来人员登记表》、《出入厂证》、《车辆进出登记表》、《值班记录表》、《信件收发登记表》的记录；第三条人员、车辆、物资出入厂管理1.外来人员因业务联系需进入公司，要填写《会客单》，要写明受访部门和受访人，并2.佩戴《访客证》；离开公司时，受访人应在《会客单》上签名；3.凡因私访客，不得进入公司，可在门卫处接待；4.送货车辆应出示送货单，以行驶证换取《入厂通行证》，并停在指定地点卸货；5.任何物品出厂，凭办公室开具的《出门证》，门卫查对车上所携物品与送货单上物品一致时予以放行;6.外来车辆、物品出入厂时间入厂：每日上午7：30时至下午4时；出厂：限每日下午5时前；7.遇特殊情形，相关部门应事先通知门卫，并在办公室办理出厂手续，门卫核实后放行；8.访客进入公司生产场所禁止摄像拍照，除总经理特准者；9.出入厂