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文档简介
第办公室后勤副主任述职报告办公室后勤副主任述职报告1
今年以来,我按照上级组织要求和自身岗位职责,以学习实践“三个代表”重要思想为动力,以履职尽责为标准,以组织满意、社会满意、群众满意为不懈追求,强化政治思想素质,提高业务工作水平,勤奋工作,埋头苦干,较好地完成了各项工作,取得了一定成绩。现简要述职于下。
一、坚持学习,不断提高综合素质
深入学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习党的十六大精神和十六届五中全会精神,积极关注政治经济文化生活,把握内外形势。充分利用八小时外的时间自我“充电”,丰富知识积累,提高理论水平。既向领导学习、又向同事和下属学,搏采众长,不断弥补自身不足。做到学以致用,以学习推动工作,以学习提高政治思想素质和理论水平。
二、努力工作,不断创造工作业绩
一年来,我作为县委办分管接待后勤、值班等工作副主任,认真履职,勤奋工作,分管的各项工作取得较好的成绩。接待工作成效显著。坚持热情、周到、勤俭、高效,实现了让各级领导和客人乘兴而来,满意而去,树立和展示了__的良好形象。后勤保障坚强有力。公文运转迅速快捷,会务工作有条不紊,值班工作有序推进。同时,进一步规范了小车管理,保证了公务用车需要,强化了机关大院安全、卫生管理,办公环境得到进一步改善。
三、作风建设
我坚持严格要求自己,规范自身言行,树立良好形象,不断加强思想作风、工作作风、生活作风建设,努力保持一种严谨的不失活力的风貌。在思想作风方面,坚持解放思想、实事求是、与时俱进的思想路线,深入调查研究,一切从实际出发,说实话,办实事,拿实招,反对主观臆断和形式主义。在工作作风方面,做到高度负责,一丝不苟,认真贯彻执行县委、政府各项决策,始终坚持勤奋敬业,经常加班到深夜,无怨无悔、默默无闻。在生活作风方面,坚持清廉从政,正直处事,坦荡为人,没有违规违纪言行。
四、今后工作打算
一年来,我虽然取得了一定成绩,但客观分析,离组织和社会各界的`要求以及干部职工的期盼还有一定差距。一是学习的自觉性不够强,对新形势下的挑战和压力认识不足;二是深入基层调研不够,掌握的第一手资料较少。今后,我将进一步解放思想,开拓创新,力争在以下三个方面取得较大突破。一是在参谋献策上求突破,紧贴县委工作思路和办公室工作要求,多出点子,多想办法。二是在发挥传帮带作用上求突破,树好形象,带好队伍。三是在事务协调上求突破,更好凝聚各方力量,调动各方积极性,确保各项工作再上新台阶。办公室后勤副主任述职报告2各位领导、同志们:
今年4月,我被组织任命为办公室副主任。主要分管信息网络工作和办公室的相关事务。7个多月来,在公司领导和办公室主任的正确领导下,在各部门的大力支持配合下和办公室人员的共同努力下,我围绕办公室的工作特点和工作规律,努力适应新的岗位要求,认真履行自己的职责,较好地完成了今年的各项工作任务。
下面,就我任职以来的工作情况分四个部分向大家作一简要述职,请予评议。
一、加强硬件管理,提高设备的利用率。
硬件是计算机推广应用的基础。营销自动化是提高工作效率,降低人力资源成本渠道之一,为此给基层单位陆续配齐了计算机进行网上收费,但随着微机在电力系统的应用越来越广,几乎所有的办公活动都纳入进来,单机操作已经远远不能满足各供电所工作的需要,全系统联网运行势在必行。为此,今年我们分别为隆兴电力服务站、河口电力服务站、三桥电力服务站和洛龙电力服务配备了收费网络点。为了方便城区用电客户,我们为城区供电所营业厅增设了收费机一套。为了吹收电费更加快急方便、为开会的通知更加即使准确和停电信息能准确到达用户群,我们专门配置了短信服务器。为了减少操作流程,提高工作效率我们配备了操作票管理系统服务器。
二、加强理论学习,提高软件开发与应用。
我们利用业余时间开发制作了操作票管理系统,这大大提高了各供电所填写操作票的往返时间和网上传输操作票的安全性。现已基本涵盖了整个办公网络,应用效果日渐显露出来。今年我们举办了1期办公自动化系统的培训,2期计算机基础知识的'培训以及1期操作票管理系统的培训。办公室有2人次参加了遵义供电局组织课件开发发布会,分别得到了遵义供电局领导和省公司领导的好评。
三、抓人才培养。
信息中心人手少、事情多,工作的技术含量高,特别是营销系统启动后,这根弦一直绷得很紧很紧。我们采取了三管齐下的方法,在人员的素质和数量上做文章:一是派出学习。去年3月,我们克服事多人少的困难,派出一名管理员到贵州电力培训中心进行信息管理专业学习。二是自我学习练兵法。我们制定了上班前提一问的制度,上班前今天要做什么工作并用什么方式进行,我们解决实际问题的能力,营造边学、边干、边提高的良好氛围。
四、抓规范管理。
我们制定了《计算机管理办法》和《一体机复印机管理办法》规范了设备的操作流程和各部门操作人员的职责、设备的保管与维护、运行的规程与要求、信息的有效使用及网络安全、上网行为、系统管理员管理规范等,作出了严格的规定。
总之,过去一年的信息工作,我们做了新的探索,也取得了新的成效。这里面包含着公司领导的关怀和支持,凝聚着信息中心的心血和汗水,也得益于相关部门室和基层单位的理解与配合。我作为办公室副主任,信息中心负责人,尽了心,努了力,仅仅做了一些应当做、也是力所能及的工作。回想起来,我走上信息岗位之日起,正值信息化建设的高潮。这是难得的工作机遇,也是巨大的工作压力,即使加班加点,即使东奔西走,即使有得有失,我也无怨无悔,有四个值得欣慰的地方:第一个欣慰是公司领导坚强有力的支持。信息管理是一项基础工作,被摆在了优先发展的位置。第二个欣慰是相关单位始终不渝的配合。信息管理是一项服务工作,没有各个单位的充分理解和配合,公司的网络就不可能连接起来。第三个欣慰是信息中心人员的精诚有效的合作。信息管理是一项技术工作,我不是计算机专家,但办公室的人员都是专家型人才,我的重要职责就是爱护好、使用好、发挥好他的专
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