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PAGEPAGE1车间现场管理制度之定置管理定置管理是指对生产设施、生产工艺流程以及生产操作规程等进行规范化管理的一种管理方法。定置管理对于现代企业来说具有重要的意义，它不仅可以保证生产线的正常运转，还能够提高产品的质量和安全性。1.制定定置管理制度为了规范定置管理工作，企业应该制定定置管理制度。该制度应包含以下内容：（1）设立定置管理部门，明确管理职责和责任。（2）制定定置管理的具体实施计划和流程。（3）明确定置管理的标准和要求，包括生产设施和工艺流程的规范化管理以及操作程序的标准化等。（4）制定制定管理的检查程序和标准，确保企业能够及时发现和纠正问题。2.生产设施管理生产设施是生产过程中最重要的组成部分之一，对于保证产品质量和生产效率具有决定性作用。因此，对生产设施的管理至关重要。（1）对生产设施进行定期检查和维护，确保其正常运转和安全可靠。（2）对于老化和损坏的设施及时进行更换和修理。（3）对设施进行分类管理，明确责任及时响应和处置故障。3.生产工艺流程管理生产工艺流程是保证产品质量的重要环节。因此，对生产工艺流程的规范化管理是定置管理中十分重要的一环。（1）制定生产工艺流程，定期进行评估，及时发现和纠正问题。（2）建立标准操作程序，明确每个环节的具体操作方式和注意事项，严格执行。（3）对新工艺进行试验验证，确保其安全性和有效性。4.操作规程管理操作规程是生产过程中必须遵循的规范，对于保证产品质量有重要的作用。因此，对操作规程的规范化管理是定置管理的一项重要工作。（1）建立标准化操作规程，对每个操作环节确定具体步骤和方法。（2）对操作人员进行培训和管理，确保操作人员遵循操作规程，保证产品质量和安全性。（3）对操作流程进行不断优化，提高生产效率，并加强对操作规程的监督和管理。结论：定置管理是企业中一项重要工作，可以有效提高生产效率、保障产品质量和安全性。企业应根据实际情况制定定置管理制

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