新闻心理学传者心理

新闻心理学传者心理第一页，共四十三页，编辑于2023年，星期六第一章创造性思维第二页，共四十三页，编辑于2023年，星期六第三页，共四十三页，编辑于2023年，星期六第一章创造性思维创造性思维的概念创造性思维的特点创造性思维的形式及其外显形式创造性思维的心理成分创造性思维的生理机制如何产生创造性思维创造性思维在新闻实践中的应用第四页，共四十三页，编辑于2023年，星期六第一节创造性思维的概念第五页，共四十三页，编辑于2023年，星期六第一节创造性思维的概念创造性思维是与常规思维的定势而言的常规思维——用已有的知识经验、现成的方案和程序去解决问题

创造性思维——（不是没有经验，而是）重新组织知识经验，用新方案、程序去解决问题。第六页，共四十三页，编辑于2023年，星期六第二节创造性思维的特点流畅性灵活性独创性变通性第七页，共四十三页，编辑于2023年，星期六第三节创造性思维的形式及其外显形式即兴式的创造技术性的创造革新的创造发明的创造深奥的创造第八页，共四十三页，编辑于2023年，星期六第四节创造性思维的心理成分创造性思维的心理成分包括聚合思维和发散思维。聚合思维：沿着已有的经验和思维方式，探讨解决问题的方案的思维方式。特点是：求同、重综合、归纳、轻分析。发散思维：沿着不同的方向去思考、探讨各种可能存在的答案的开放式思维方式。特点是：求异、重分析、演绎——辐射状的思维方式。第九页，共四十三页，编辑于2023年，星期六第十页，共四十三页，编辑于2023年，星期六第十一页，共四十三页，编辑于2023年，星期六第五节应变的生理机制创造性思维是应变的心理机制，应变是创造性思维的外显行为应变即随机应变，意思是能随着（根据）情况的变化采取适当的应对行为。总的说来应变是一种能力。心理学上对应变能力有一个测量指标：反应时——生理指标（“反应时”即反应时间，指人的反应潜伏期，即从刺激出现，到人做出明显反应之间的时间间隔。）第十二页，共四十三页，编辑于2023年，星期六第十三页，共四十三页，编辑于2023年，星期六第十四页，共四十三页，编辑于2023年，星期六第六节创造性思维的训练创造性思维的三个办法：破除思维定势

要逆向思维

要博览群书

第十五页，共四十三页，编辑于2023年，星期六第七节创造性思维在新闻活动中的应用1、创造性思维在采访、写作中的运用2、创造性思维在深度报道中的应用3、创造性思维与新闻策划第十六页，共四十三页，编辑于2023年，星期六创造性思维在采访写作中的运用创造性思维在发现新闻事实中的表现创造性思维在把握新闻事实中的表现创造性思维在报道新闻事实中的表现第十七页，共四十三页，编辑于2023年，星期六创造性思维在深度报道中的运用深度报道中记者思维的一般模式是：问题（集中）———发散———发散———集中———集中———发散———结论（集中）

第十八页，共四十三页，编辑于2023年，星期六第十九页，共四十三页，编辑于2023年，星期六第二十页，共四十三页，编辑于2023年，星期六第二十一页，共四十三页，编辑于2023年，星期六第二十二页，共四十三页，编辑于2023年，星期六创造性思维在深度报道中的运用深度报道中记者思维的一般模式是：问题（集中）———发散———发散———集中———集中———发散———结论（集中）

第二十三页，共四十三页，编辑于2023年，星期六创造性思维与新闻策划对策划的理解：把现成的事物按一定原理或规则重新组合，使其成为一种新的事物；使行动赋予崭新的意义，或指定新的行动路径，最终实现新的行动；是一种智慧的创造策划出来的新事物具有新奇性、反常性、审美性、超前性等特点，能够给人们带来理智上的愉悦和崇高的情感体验。第二十四页，共四十三页，编辑于2023年，星期六策划出来的结果是一个“更有效的传播结构”，把这个结构变成实际的传播过程就是新闻传播活动或传播事件。所谓更有效的传播结构就是指，通过策划,新闻传播过程中的某个元素和现实中其它与新闻传播密切相关的元素联接组合起来以后，这个新的组合能够使媒介的新闻传播达到更好的效果，这个新的组合我们就叫它“更有效的传播结构”。

第二十五页，共四十三页，编辑于2023年，星期六场依存性和场独立性场依存性和场独立性的差异主要表现在人对外部环境，也就是“场”的不同依赖程度上。场独立性的人在信息加工中对内在参照有较大的依赖倾向，他们的心理分化水平较高，在加工信息时，主要依据内在标准或内在参照，与人交往时也很少能体察入微。而场依存性的人在加工信息时，对外在参照有较大的依赖倾向，他们的心理分化水平较低，处理问题时往往依赖于“场”，与别人交往时较能考虑对方的感受。

第二十六页，共四十三页，编辑于2023年，星期六编辑、记者的认知方式

编辑

对外来信息的加工方式

（认知方式）记者场独立性场依存性独立于场者

依存于场者

认知改造能力相对高认知改造能力相对低人际交往能力相对低人际交往能力现对高第二十七页，共四十三页，编辑于2023年，星期六测量场依存性、场独立性的方法知觉垂直实验身体顺应实验（斜屋实验）框棒实验镶嵌图形法实地实验客家农民和蛋家渔民

第二十八页，共四十三页，编辑于2023年，星期六第二章新闻活动中的印象管理印象的形成及其要素印象管理有意识地进行印象管理印象管理的核心印象管理效应第二十九页，共四十三页，编辑于2023年，星期六印象的形成及其要素知觉者被知觉者交往情境第三十页，共四十三页，编辑于2023年，星期六印象管理印象管理指有意识地控制别人对自己形成某种印象的过程。在人际交往场合中，行为者选择适当的言辞、表情或者动作，以使知觉者对自己产生某种特定的看法。社会心理学称为戴面具行为或台前行为。

第三十一页，共四十三页，编辑于2023年，星期六有意识地进行印象管理1、有意识地控制2、形成自己所需要的形象3、有意识的印象管理可以产生一定程度的认知偏差

第三十二页，共四十三页，编辑于2023年，星期六与印象管理有关的心理规律接近率首因效应近因效应定势效应和刻板印象第三十三页，共四十三页，编辑于2023年，星期六1234512345G型（德国人型）三个注意点同上图德国人比较坚固的层都处于接近表层处，因此，刚开始时虽然有时难以接触，但是如果突破了这个表层的硬壳，进行稍微深入的交往时，马上会成为肝胆相照的好朋友。这是因为在心理的中心层发生了接触，把对方引进了心理的深层，即私人密室。（简单描述：严厉、呆板、自我封闭、不容易接近、忠诚、持久）第三十四页，共四十三页，编辑于2023年，星期六印象管理的策略后转弯之计放大呈现，缩小呈现情境移情第三十五页，共四十三页，编辑于2023年，星期六后转弯之计“后转弯”又叫“保留面子”，当人们拒绝了别人的一个大要求（哪怕是合理的），或者作出了有损于个人形象的事情后，常常会为保留面子而接受一个小的要求。第三十六页，共四十三页，编辑于2023年，星期六放大呈现缩小呈现在特定的情况下，行为主体有意夸大或贬低自己的一些信息，以强化别人对他的某种印象。第三十七页，共四十三页，编辑于2023年，星期六情境

心境情景社会环境（主观）（主客观结合）（客观）第三十八页，共四十三页，编辑于2023年，星期六移情弗洛伊德的在做心理治疗中，让病人把别的情感（病人自己最亲近的人）的转移到治疗者（医生）身上，（比如对丈夫的信赖的感情，对父亲的依恋的感情）便于打开病人的心灵，让其进行倾诉，在了解的基础上加以治疗。第三十九页，共四十三页，编辑于2023年，星期六什么是移情移情是个心理学概念，是指设身处地，站在别人的角度去体会别人的情感，（人际沟通中一个非常重要的沟通技巧，社会交往技能），简而言之就是换位思考（去感受对方的感受。）第四十页，共四十三页，编辑于2023年，星期六SalesAdminSupervisor(北京市)——销售主管发布日期:2004-10-29

BasicRequirement:

1.Collegeorabove

2.FluentbothinwrittenandspokenEnglishandMandarin（普通话）

3.GoodatMSOfficesoftware

4.Goodcommunicationandcoordinationskills（很好的交流和协作能力）

5.Teamworkspiritsandcanworkunderpressure（团队精神，可以在压力下工作）第四十一页，共四十三页，编辑于2023年，星