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面授课 +课件联200720082009201020112012201320142015881010151516161414121216 62448245105104836481114121419231820192417222024131617212Z101010施工方的项目管理第一节施工方的项目管理的任务2Z101011建设工程项目管理的类型2Z101012涉及的阶段实施阶段全过程个阶段设计方的项目标实施阶段项目的整体利益和设计方本身的利益施工方的项目实施阶段项目的整体利益和施工方本身的利益供货方的项目实施阶段项目的整体利益和供货方本身的利益项目总承包方实施阶段项目的利益和建设项目总承包方本施工总承包管理方通过投标（在条件下竞标）获得一部分施工任务，则它也可参与施工。 面授课 +课件联建设项目工程总承包的是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密【例题1】（）的项目管理是管理的有代表不同利益方的项目管理，但是，业主方的项目管理是管理的。2】建设工程项目的实施阶段可以进一步划分为若干阶段，下列不属于项目实施阶段的有（）。C.编制项目ABD3】均具有投资目标的项目管理包括（）4】设计方的项目管理工作主要在建设工程项目的（）5】建设项目工程总承包在多数条件下采用（）包的主要意义并

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