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文档简介

第一章施工管 命题考点 建设工程项目管理的内涵 命题考点 项目管理的类型P2- 命题考点 施工总承包与施工总承包管理P5- 命题考点 组织 命题考点 组织工具P7- 命题考点 施工组织设计P25- 命题考点 施工项目管理目标的动态控制P28- 命题考点 动态控制原理的运用P30- 命题考点 项目经理P31- 命题考点 风险、风险量和风险等级P36- 命题考点十一施工风险的类型P37- 命题考点十二施工风险管理的工作任务及工作流程 命题考点十三建设工程监理P40- 第二章施工成本管 命题考点 建筑安装工程费用的组成P47- 命题考点 工程量计价的方法P59- 命题考点 建设工程按编制程序和用途分类 命题考点 人工的编制P71- 命题考点 材料消耗的编制P74- 命题考点 施工机械台班使用P75-78 命题考点 P78- 命题考点 命题考点 预付款抵扣起扣点P94- 命题考点 施工成本管理的任务和措施P101- 命题考点十一施工成本计划的类型P106- 命题考点十二施工成本计划的编制方法P108- 命题考点十三施工成本控制P112- 命题考点十四施工成本分析P117- 第三章施工进度管 命题考点 命题考点 施工方进度计划的类型即作用P126- 命题考点 施工进度计划的编制方法P129- 命题考点 施工进度控制的任务和措施P145- 第四章施工命题考点 施工质量的影响因素及控制特点P150- 命题考点 P153- 命题考点 施工企业质量体系P155- ★★... 命题考点 施工质量控制的基本环节和一般方法P157- 命题考点 施工准备的质量控制P159- 命题考点 施工过程的质量控制P163- 命题考点 施工质量验收P167- 命题考点 工程质量事故分类P171- 命题考点 施工质量事故P175- 命题考点十监督P178- 第五章施工职业健康安全与环境管 命题考点 职业健康安全与环境管理体系P181- 命题考点 施工职业健康安全与环境管理的目的和要求P186- 命题考点 职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立运行P188- 命题考点 安全生产管理体系P191- 命题考点五及控制P198- 命题考点 安全隐患的处理P201- 命题考点 应急预案体系的构成及职业健康安全事故的分类P203- 命题考点 施工生产安全事故的处理P206- 命题考点 施工现场环境保护的措施;文明施工的管理措施P210- 第六章施工合同管 命题考点 施工承发包主要类型P217- 命题考点 施工招标与投标P223- 命题考点 发包人的责任与义务;承包人的责任与义务P231- 命题考点 暂停施工的责任 命题考点 隐蔽工程检查P237- 命题考点 实际竣工日期、缺陷责P241- 命题考点 施工专业分包、劳务分包合同的内容P243- 命题考点 建筑材料采购、设备采购合同的主要内容P247- 命题考点 单价合同、总价合同、成本加酬金合同的内容对比P251- 命题考点 施工合同执行过程的管理P256- 命题考点十一施工合同的索赔P260- 第七章施工信息管理........................................................ 命题考点 施工信息管理的任务和方法 命题考点 施工文件归档管理 第一章施工管命题考点 建设工程项目管理的内涵 1、项目管理的任务是项目的目标控制。建设工程项目管理的时间范畴是实施期4、决策阶段的工作为:编制项目、编制可行性;初步设计阶段的工作 命题考点二项目管理的类型P2- 投资设计成本、进度、质量、项目也不“交其是通过设计与施工过程的组织集成促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目建设增值的目的。DB设计+施工;EPC设计+采购+施工命题考点三施工总承包与施工总承包管理P5-6P219-223工作开展程序施工图设计结束后再进行施工总承包招投标其进行招标,在很大程度上缩短建设周期由施工总承包单位与分包单位①业主与分包单位直接签订合同(一般情况下分包单位的分包单位由施工总承包单位择,由业主方认可对分包单位对分包单位的管理和服务命题考点四组织论P7对静态的组织关系。工作流程组织则可以反映各项工作之间的逻辑关系,是一种动态命题考点五组织工具P7-24组织工具是组织论的应用,用图或表等形式表示各种组织关系(四图两表树状图的方式对一个项目的结构进行反映系统中各组成部门(组元素)之间的组织关系(指令关系成部分(工作部门反映一个建设项目参与单位之间的反映系统中各项工作之间的1、项目结构图和项目结构编码是编制其他编码的基础2、基本的组织结构模可能有多个的指令多个的指令源会影响企业管理唯一的指令源因指令不会发生,国际上较常横向和纵向(比如地铁建设中4命题考点六施工组织设计P25-2812分无指总无措某些分部分项工程(哪些3、施工组织总设计的编制程序(9条口诀:一查二算三部署,方案定了再计划,图纸技术一把可以交叉:确定施工的总体部署和拟定施工方案命题考点七施工项目管理目标的动态控制P28-291、动态控制原理程序①项目目标动态控制的准备工作;②项目实施过程中对项目目标进行动态和控2、项目目标动态控制的纠偏措施经济措施:加快工程施工进度所需的等。技术措施:调整设计、改进施工方法和改变施工机具等:①命题考点八动态控制原理的运用P30-31 命题考点九项目经理P31-352、是一种专业的名称,而项目经理是一个工作岗位的名称4、合同示范文本中项目经理相关条①承包人需向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同的证明②承包人更换项目经理需提前4天通知发包人和监理人并征得发包人书面同意;14天代为履行职责时,提前7天通知监理。5、目标责任书在项目实施前,由项目经理与企业法定代表人或其人协商制定6、项目经理的职7、项目经理的权①参与、投标和合同签订;②参与组建项目经理部;③主持项目经理部工作(8、项目经理由于原因或工作造成损失,→、企业→经济责任。 风险、风险量和风险等级P36-37 1、风险区域图:横轴——损失量,纵轴——概率。ABCD2、风险等级评估345234123风险区A——5级 风险区B——3级 风险区C——3级 风险区D——1级命题考点十一施工风险的类型P37-38 ③工程环境风险自然地质条件水文条件气象条件引起火灾和的因素(注意顺序命题考点十二施工风险管理的工作任务及工作流程P39 (注意顺序风险识别风险响应常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合生的风险,对其进行并提出。命题考点十三建设工程监理P40- 2、工程监理的工作性质特点:服务性、科学性独立性、公正性3、规定:①工程监理单位应当依照法律、以及有关技术标准、设计文件③监理工程师按照规范要求,采取旁站、巡视、平行检验4、安全管理规定:监理单位施工组织设计中的安全技术措施、专项施工方案是否5施工准备阶段:审资质、施组,开工报竣工验收阶段:督促施工单位整理资料,后编写工程质量评估报告,组织预验收,67监理单位技术8、旁站监理是对关键部位、关键工序施工质量的全过程现场跟班监督。施工单位提24小时通知监理第二章施工成本管命题考点 建筑安装工程费用的组成P47- 1、按构成要素划分的建筑安装工程费用的项目润⑥规费(五险一金一排污)⑦税金(营地)注意:检验试验费属于企业。工伤属于规费。工程设备的费用属于材料费2、按造价形成划分的建筑安装工程费用的项目)③3、暂列金额施工过程中由建设单位掌握使用、扣除合同价款调整后余额,归建设命题考点二工程量计价的方法P59-681、工程造价的计算(三种形式综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费++利全费用综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费++规费+利润+税2、分部分项工程费计两个问题:确定各分部分项工程的工程量及其综合单价3、措施项目费计是其中安全文明施工费应按国家或省级行业建设主管部门规定确定,且计算方法有:综合单价法——混凝土模板、脚手架、垂直务费由承包人根据招标人要求,按估算的费用确定。5、规费、税金项目费计投标价的编制原则需要P66命题考点 建设工程按编制程序和用途分类 施工以同一性质的施工过程——工序预算概算项目和可命题考点 人工的编制P71- 1、工人工作时间的分类;②;③2、人工按表现形式分为时间与产量,二者互为倒数 材料消耗的编制P74-75 施工机械台班使用P75-78★★★1、机;②不可避;④违背劳动纪律时间2、p76页例3、施工机械台班产量机械净工作生产率×工作班延续时间×机械利用系命题考点七合同价款约定与工程结算P7887★★15%以上时,减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高。人提交有计日工记录汇总的现场报告一式三份发包人在收到报告后的2天内予以确5、调值(参考p83页6、不可抗力合同价款及工期调整原则合同工程本身的损害、因工程损害导致第人员伤亡和财产损失以及运至施工停工期间,承包人应发包人要求留在施地的必要的管理人员及人员的费命题考点八索赔P89- 工费工费利4√√√5691施工过程发现、古迹以及其他遗迹、化石、钱币或物√√2√√√78√3p95页例题重命题考点九预付款抵扣起扣点P94-95 p95页例题重额;M是工程预付款数额;N是主要材料及构配件所占。命题考点 施工成本管理的任务和措施P101- 施工前对成本进行的估算;施工成本预测是施工项目成本决策与计划的形象进度、产值统计、实际成本归集三同步,即三者计取的工程量成本核算是对成本计划是否实现的成本偏差的控制,分析是关键,纠偏是成本偏差分为局部成本偏差和累计成本偏差。定性、定量结合分析是衡量成本降低的实际效果,也是对成本指标完成情况的总结和评价工程项目投标及签订合同阶段选派项目经理阶段依据,项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工命题考工程项目投标及签订合同阶段选派项目经理阶段依据,项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工施工预算和施工图预算的区施工为主要依预算为主要依命题考点十二施工成本计划的编制方法P108- 施工成本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定目标成本1、按施工成本组成编制:人工费、材料费、施工机械使用费、企业等2、按项目组成编制:单项——单位——分部——分在项目总的方面考虑总的预备费、在主要的分项工程中安排适当的不可预见费命题考点十三施工成本控制P112-117 2、成本控制的步骤:比较—分析()—预测—纠偏(最具实质性的一步)—检3、赢命题考点十四施工成本分析P117- 1、施工成本分析的依据:会计核算;业务核算;统计核算业务核算2、施工成本分析的基本方法:比较法;因素分析法;差额计算法;比率因素分析法代换原则:先实物量后价值量,先绝对值后绝对值。注意p119例3、综合成本的分析方法三算对比:预算成本、目标成本、实际成本②年度成本分析:企业成本要求一年结算一次第三章施工进度管命题考点一进度控制的目标和任务P123-1262、建设工程项目的总进度目标的论证:大型建设工程项目总进度目标论证的工作建设工程项目总进度目标论证的工作步骤①研究和收料②进行项目结构析;③行进度计划系统的结构分析;④确定项目的工作编码;⑤编制各层(各级)进度计度目标,则设法调整;⑧若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。3、进度计划系统:不同深度;不同功能;不同参与方;不同周期 施工方进度计划的类型即作用P126-129 命题考点三施工进度计划的编制方法P129- 3、双代号时标网络计划——宜按各个工作的最早时间编4、关键工作、关键线路和时差(p145页,非常重要,通篇看)当且仅当网络计划的计算工期等于计划工期,关键线工作的总时差为零(特例关键线路:线总的工作持续时间最长;关键线路可用双线或粗线标注。命题考点四施工进度控制的任务和措施P145-148 1工进度计划检查的内容:①检查工程量的完成情况;②检查工作时间的执行情况③检查资源使用3、施工方进度控制措施——四大措施:组管经经济措施——第四章施工命题考点 施工质量的影响因素及控制特 P150- 1、施工质量的影响因素主要有“人,材料,机械,方法及环境”五大方面人的因素——决策者、管理者和作业者。环境的因素:①现场自然环境因素;②施工环境因素;③施工作业环境施地空间条件和通道,以及交通和道路条件的因素。2、施工质量控制的特过程控制命题考点二工程项目的施工质量保证体系 1、施工质量保证体系内2、施工质量保证体系的确定的方针、目标,以及实现方针、目标的措施和行动方案计划行动方案的交底和按计划规定的方法及要求展开的施工作业技术活动检查是否严格执行了计划的行动方案;二是检查计划执行的结果命题考点 施工企业质量体系P155- 1、八项原进;基于事实的决策方法;与供方互利的关系;2、体系文件的构②程序文件——支持性文件;3、企业体系需由公正的第认证机构认证。企业获准认证后的有效期为三年,获准认证后应经常性进行内部审核并每年一次接受认证机构的监督管理。命题考点四施工质量控制的基本环节和一般方法P157- 1、基能导致质量目标偏离的各种影响因素,制定有效的命题考点五施工准备的质量控制P159-1631包括熟悉施工图纸进行详细的设计交底和图纸细化施工技术方案和施工人员、划,设置质量控制点,明确关键部位的点等。2③使用操作要求——“持证上岗“人机固定”原则,实行定机、定人、定岗位职命题考点六施工过程的质量控制P163- 1、技术交项目开工前应由项目技术向承担施工的或分包人进行技术交底并签字归档。技术交底书应由施工项目技术人员编制,并经项目技术批准实施。技术交底的形式有:、口头、会议、挂牌、样板、示范操作等3、测量控①项目开工前应编制测量控制方案,经项目技术批准后实施3、工序施工质量控命题考点七施工质量验收P167- 1、施工过程的工程质量有关安全、节能、环境保护和主要使用功能主要使用功能的结果应符合相关专业验收规范的规2、施工项目竣工质量验收程工程项目竣工验收工作:准备阶段、初步验收(预验收)和正式验收3、竣工验收会议的程命题考点八工程质量事故分类P171-1721、按事故造成损失分类(、重伤、直接经济损失2、按事故责任分类:指导责 操作责任、自然事命题考点九施工质量事故P175-178 1、施工质量事故的处理单位接到报告后应于1小时内向事故发生地县级以上住房和城乡建设主管事故——事故的原因分析——制定事故处理的方案——事故处理——事故处理的2、施工质量事故处理的基本方法——注意例不影响结构安 生产工艺和使用要求的命题考点十监督P178- 2、对施工质量监督的实提供的有关文件进行,合格签发有关质量监督文件。③监督机构按照监督方案对工程项目全过程施工的情况进行不定期体结构阶段的施工应每月第五章施工职业健康安全与环境管命题考点 职业健康安全与环境管理体系P181- 1PDCA循环的管理模式,即标准由—实施与运行—检查和纠正措施—管理评审”构成2、环境管理体系标准的应用原标准的实施强调自愿性原则,并不改变组织的实施环境管理体系标准的关键是坚持持续改进和环境污染预防命题考点 施工职业健康安全与环境管理的目的和要求P186- 1、建设工程施工职业健康安全管理的目的(2)(32、建设工程施工环境管理的目的保护生态环境3、施工职业健康安全与环境管理要负全面责任。企业的法定代表人是安全生产的第一,项目经理是施工项目生产的主要。项目和专职安全生产管理人员应持证上岗(3)对于采用新结构、新材料、产安全事故的措施和建议(4)分包单位从管理导致生产安全事故的,由分包单位承担主要责任,总承包和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任(7)现场应将生产区命题考点 职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立运行P188- 1、职业健康安全管理体系与环境管理体系的建和管理方案;⑥管理体系策划与设计;⑦体系文件编写;⑧文件的、和发布2、管理体系的维;命题考点四安全生产管理体系P191-198 1、安全生产责任制:是最基本的安全管理制度,是所有安全生产管理制度的。项2安全生产证制度严禁未取得安全生产证建筑施工企业从事建筑施工活动。有效期3年,期满需要延期的应与期满前3个月向证机关申请。有效期内未发生死亡事故的,经证机关同意,不再审核,有效期延长3年3、安全生产制6年4、专项施工方案专家论证制对下列达到一定规模的性较大的分部分项工程编制专项施工方案并附具安全验算专家进行论证、。6三同时”制命题考点五及控制P198-201 1、的分理本质,性主要表现为导致事故而造成的严重程度方面。2、与事3第一类控制方法——采取消除限制能量和物质防护、命题考点六安全隐患的处理P201-2032、安全事故隐患治理的①冗余安全度治理原则——为确保安全,在治理事故隐患时应考虑设置多道防线命题考点七应急预案体系的构成及职业健康安全事故的分类P203-2071、应急预案体系构2、地方各级安全生产监督管理部门的应急预案,应当报同级和上一级安全生3、应急预案的实施。1105个工作日按照安全。1105个工作日按照安全事故重伤,指损失工作日等于和超过105个工作日的失能,重伤的6000龄和平均计算出来的按照安全事故类别GB6441-86中,将事故类别划分灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、冒顶片帮、透水、放、瓦斯、、锅炉、容器、其他、和窒息、其按照安全事故受伤受伤性质是指受伤的类型,实质上是从医学的角度给予的体名称,常见的有:电伤挫伤、割伤、擦伤、刺伤、撕脱伤、扭伤、命题考点 施工生产安全事故的处理P206- (1)(2)(3)(4)2、一般事故逐级上报至省、、直辖市建设主管部门;较大事故、重大事故和特别重大事故逐级上报至建设主管部门。3、不立即组织事故抢救;在事故处理期间擅离职守;迟报或者漏报事故属于国家工作人员的,并依法给予处分;构成的,依法刑事责任。 施工现场环境保护的措施;文明施工的管理措施P210-216 1、文明施工:2.5m1.8m2、环境保护的技术措施①妥善处理泥浆水 处理不得直接排入城市排水设施和河流③使用密封式的圈筒④采取有效措施控制施工过程中的扬尘⑤将有害废弃物用作土方回填3、施工现场环境污染的②水污染的防治——100人临时设隔油⑤光污染的处理——电气焊工作面设屏第六章施工合同管命题考点 施工承发包主要类型P217- 1、施工平行承发包的特点:费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、组织与协调2、施工平行承发包的应将工程分解发包,业主可以尽可能多地照顾各种关系3、施工总承包与施工总承包管理——对比第一章第一节学(缩短(好(缩短(好不好好(好好(基本命题考点 施工招标与投标P223- 1、招招标方式:邀请招标:①项目技术复杂或有特殊要求,量潜在投标人可供选择;②受 招标人或其委托的招标机构应至少在一家指定的媒介发布招标公告评标结束应推荐中标候选人。评标推荐的中标候选人应当限定1~3人,并2、投施工方案应由投标人的“技术”主持制定51520命题考点三发包人的责任与义务;承包人的责任与义务P231- 1、发发包人应负责赔偿以下各种情况①工程或工程的对土地的占用所造成的第三者财产损失②由于发包人原因在施地及其毗邻地带造成的第三者人身伤亡和财产损失2、发遵律发出开工通知提供施地协助承包人和批件组织设计交底;3、承包人的一般义他人的利益造成损害;为他人提供方便;工程的和照管;其他义务;4、承包人的其他责任与承包人应与分包人就分包工程向发包人承担连带责任命题考点四暂停施工的责任 命题考点五隐蔽工程检查P237- 命题考点六实际竣工日期、缺陷责P241- 1、除合同条款另有约定外,经验收合格工程的实际竣工日期,以提交竣工验收申请报告的日期为准,并在工程接受中写明。发包人签认的缺陷责终止,并退还剩余的质量保证金。命题考点七施工专业分包、劳务分包合同的内容P243- 1、专业分包分包人的工③遵守有关主管部门对施地交通施工噪音以及环境保护和安全文明生产等的管理规定,按规定办理有关手续,并以形式通知承包人,承包人承担由此发生的费用,的追加合同价款,双方在合同条款内约定。2、劳务分包合同承包人的主要义实施对工程质量监督、检查和验收4、劳务分包合同——谁的人谁的机械设备命题考点八建筑材料采购、设备采购合同

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