房地产销售署理管理制度办法

销售管理制度为了符合河南置业有限公司和HYPERLINK"/link?url=oH6LGJqjJ4zBBpC8yDF8xDh8vibiBlV9En1Br9UONBu6LVdlFn95wckjQX3poSGXQEv2OI4cqF1nP-C"房地产咨询有限公司整体战略目标运作要求及对项目操作和销售执行的要求，建立完善、系统、规范、统一的项目营销模式和标准，强化销售团队的建设和优化，提升客户服务的执行力和战斗力，更好的为河南置业有限公司提供专业化、精细化的规范销售服务，特制定本《销售管理制度》。对象：HYPERLINK"/link?url=oH6LGJqjJ4zBBpC8yDF8xDh8vibiBlV9En1Br9UONBu6LVdlFn95wckjQX3poSGXQEv2OI4cqF1nP-C"房地产咨询有限公司财务方面1、按时发放员工工资及提成，提交我方备案2、结算佣金以签订正式合同及首付款交清为标准按时发放，结算人以乙方合同签订人为准，或提前出具委托书，结算佣金出具发票及在我方单据上盖财务章、签字。3、佣金结算严格按照我方规定的申报流程执行。策划方面1、按时提交工作月度计划2、按时提报各阶段策划方案3、按时完成我方要求提交的方案4、方案要求以会议提报形式出现，方案具有充足的论据，论证及结果。市场方面按时提交工作月度计划按时提交我方要求提交的市场调研报告网每月剑定期免向我推方汇后报市歼场监答控情到况，态以提逼报形傻式出脊现抗邀捎3灾、所略有市殊场调展查问尝卷给返我方滥备案踪左凡4义、市出场调徒查具宰有普狠遍性厅、针猛对性坝、可易研究辉性。叠叮阶5好、调顽查内矩容要蔬详细烘到每叶个细蚊节优营销锁方面亡1堤、砍门按时咏提交机工作充月度愧计划追2脖、确倒按时臣提交驾月度甩任务宜计划础3雹、纱痛按时贞提交选员工延培训办计划忙4捏、注革按时崭提交天工作散会议大安排喉计划隆及纪撕要浙5逃、觉孔各阶呈段来屋访登外记表位报予洗我方茂备案纸6炮、苹诸不准宗私自裳收取成客户救订金寒、定雀金及苹房款迹。遇7懂、府鸭不准分私自售承诺凝客户贪优惠变、赠两送或斑我方宾不确我定的宝内容津。且8自、包限员工妹调配慢需提罗前一超个工堤作日滤报予谱我方双。立9灶、喊展拟定托房源团销控释、价贵格、傻换房裤、更隙名、爆合同叉审查悟、合坚同签混订权少限管裂理及稠相痛关流繁程及虑管理撤办法续，骆报予斑我方哑，幕并严事格遵象照执拴行。含1旱0倦、趣拟定隶各项为数据孝资料鞋的保醒密办迫法，谱建立销销售默合同撒、印轿鉴、勉顾客乒资料鸭管理络制幸度，尸对以墓上资废料进术行严煎格管验理，辩项目结与相鲜关人窃员签肯订有售关的籍保密尘协议胸，划并对笑各项枣数据诞查阅唐、拷忽贝设谎定相正关的伐权限虾以保舒证数彩据的首安全座，报扇予我跪方抬备案啄。仙逝妨1父1芝、按爆时与肺置业诸顾问熟签订锁《劳罪动用统工合掠同书典》脸推广纤方面突按时银提交擦推广序工作祖计划迈按时忧提交则月度致推广涂计划愉及效请益评锋估躁3绵、按其时提俘交推世广任帜务责弹任分书配制病度颈4皮、提肯交销馋售物画料制槐作方恳案及墓建议枝5晶、推萄广物珍料合局理节交约侧6筛、按运时提劫交所鸽需物开料及费广告惑的制攀作方竹案德7歇、按翅时完剑成我翠方要没求设击计的明资料围底稿宜8痰、所鸽有设纽计资澡料及观文案骗底稿玩报予录我方垦备案挥六、搏处罚缘制度脸络崭陵在本堡项目然代理弟销售战期间令，违钩反公塘司管烧理制插度，毛影响劲本项蕉目工忘作正刮常开蚊展脸，遍弯有损喊公司亲形象躺的行敞为，英本公露司有蛇权对栽责任桐方及当责任窝人进境行处邮罚：离处罚志分级捐：内接部批枪评怨训呢栋搁董算通报顽批评昨植贪迈点喂蹲术革处以县罚邪款撞震标准诉：毅50酱0摇元挂、气10紧0舍0爽元报、绩30筒0轿0售元宏、划30淹0北0漠元以太上阀七、需置业占和劳机构腔营销勿组织利架构主及岗掩位职计责养一、斩组织稳架构场公司酸营销诉系统去岗位证设置渣为：婶营销旦总监绒、程专案变秘书耕、合榜同内或勤、催合同潜外勤但。韵机构找营销承系统瓦岗位投设置族为：世营销锁总监问、策漆划经榜理、垃营销志经理挡、设货计经娱理、御设计壳师、机营销聚主管五、置稀业顾舞问等蚊二便、岗诸位职服责乓（一膏）营谜销谜总监居的职事责群1屋、基嫂本任最务万（龟1私）乖统筹漂整个祝项目浴的策类划、夏推广浸、销重售运司作、乓提高蕉部门凤工作辣效率局。嘴（路2徒）指糟导、案监督挽各小励组的书工作铺（根奉据项匀目的婶运作致情况武，将阔销售垒队伍为分成怒若干茧小组耀）。底（跌3肉）协宾调与促代销肿公司峡之间暑、本撞公司额部门布之间减的沟拦通与奶协调薪工作僻。渐（增4锯）制旧定沈煜泰总营销瑞部决培训队计划废，提贤高营竟销队它伍的清整体魂素质攀。朗（迎5喘）加知强协蓝调对峡外公者共关劳系，枕提高艺项目仆的知诉名度彼。捐（牺6医）统搜计、锣分析成、评冤估项次目的项销售墙状况光、业答绩。扁2锡、主早要职六责每（炮1斑）下尺达公搂司的民经营败策略式，方剖针及洲各项嘉管理雹制度域。叼（沙2草）根线据公办司经铃营计想划，剩制定址本部煌门间缎的周倾、日距、季钓、年店度工执作计眉划及和目标足。带（孔3碰）协养调与徒其他铁部门谨的沟托通与袜协作遗，参葡与梳公司夫例会望，提腰出有贷建议庄性的漏建议城。球（搜4拆）制堵度部附门各狮种管敬理规彩章制桶度，薯处理焰部门管日常旨管理董事务涌。羊（储5膜）主谈持销版售例念会，宴促进睬内部世交流拢与合付作。巧（废6蹲）合南理调妨配部庭门人报力资叔源，码运用式有效哑的方汗法，吴激励广下属设员工叛的士态气，广充分希发挥忍员工翁的工于作能侍力及讽积极只性，还提高观工作纳效率联。辽（降7举）做阀好有朋关销尽售的烦各项训统计呆与分必配工灶作。南（哪8再）制供定各皆销售妻报表斜，使附其更舒切实使、合劣理、者有效纯。厕（辣9餐）统阶筹制脆订本豪部门推的各央项合孤理化割指标袭。开（剩1岸0婚）催雀收客缸户专销款，若确保梯房款谨及时无到位阴。揭（短1泊1殖）深徒入一先线销营售现鲜场。兼了解猛销售亏现场桶的管填理状麦况。斥（悉1姓2键）依窄据考子核奖不惩办育法，跑公平各合理跑地处朋理所枝属人聚员的喊考核铁奖惩割事宜陆。字（步1斤3昼）处煌理项馒目突瞧发案杠件及扮重大焦纠纷愈。傻3俩、组极织关都系晕（煤1继）辖沿总经桨理星批挥挥与监箱督，令并向烛其直侵接报骄告。宋（帜2源）对预属下填管理左权、孩监督臂权、迹承担梯对其漠工作欲的指程导考谷核等脑职责晨。羞（绸3茅）对杏公司伐经营枯项目邪的营滩销工班作负眠责人铅员调同配。遗（钢4并）以兄诚恳书、友诚好的喇态度艰与其川他部塑门协雕调、浑联系通、并面就其驾所提期有关酸本部那门工其作询丘问、除质疑智予以羊解答怜。拴（眼5顷）为琴完成疫本项清目的锈工作头任务乌，与夺其他忽有关耻方面议建立争与保艳持必戚要的英联系旦。挖（二时）专锹案秘尤书（赚兼出早纳）做的职将责雪1榴、基帮本任猜务被协助渠营销胸总监胶做好屠销售哄现场勺的日检常管克理工骄作。役负责仗房款盟收取罚，督恼促催石款工缘作。竹负责流日、揭周、谁季、唐年度明统计古分析切工作墙。怎加强贯自身映工作师计划爬性，脱提高顶工作搅效率陆。符完成巾上级分分派毫的其出他工暖作。碎2登、主袭要职轧责码（疏1炊）协储助营充销网总监风制定窃工作念计划可。五（榆2测）严衡格执于行销蹲售管汉理制紧度，蛇协助沟营销子总监劲指导塘、监荣督销拔售人果员稳的络工作磁。斜（婶3插）积株极协滩助销奥售人赛员促弃成销贤售。绘（堆4趋）完蓬成销娃售中够心的欣日常汗考勤纹、排盐班、白值日颂卫生望管好绕排等神事宜企。双（种5质）负暴责监烤督销多售中欠心工退作日冷志的眨填写休。紫（职6届）负亡责销劈售中慰心资脸料入览库，成出库有登记营及销诱售中插心资天料的清补添雕。看（民7混）负体责销每售中饶心文种具申是领及页管理迁。仿（振8套）负友责周而边市咏场调峰查资煌料的蹲档案陷管理抚。秒（爸9咏）负耳责客希户资侵料搜忙集、湿保管批及每胳天客脚户情幕况的充登记钳。柱（咬1心0害）负状责监哪督样偏板房说的使三用、群管理御。辞（塔1租1震）负诵责现脂场宣刑传效尊果的避跟踪游、反缺馈联老系等捎工作光。存（药1棉2法）认敌真履纽行央常驻志现场铅监督勇及承收款斤职责鬼①虚确保丢现场构收款后的安洒全性曲、准放确性温、及匀时对您款项孔进行绢有效朗与转李移。灾严格碎审核缩售楼窑员房盯款定初金收闷取条袍款，耽正确崭具收剖据和贴发票坐，及货时发扫现异播常情签况并叫主动龄处理哗。户②手编制厕详细勺客户麦付款柜情况棋变动德表，承与合版同条趴款相题互配考合，篮定时快通知煎销售向人员支与客访户联堡络进滥行缴份款工歌作，咸对特鹊殊付丙款情雁况进漏行详嫩细记膨录，甜及时券与销郊售员侮编制丽的现阔场销晃售报淋表进少行核镇对。剪③奋与公饮司财返务衔廊接眯④陵协助龙合同特外勤新办理必手续挡⑤质现场伸备用恢与各晨项支挨出严千格控堪制，授定时喂上报覆财务该部。它⑥置编制纠现金嫂收支楼报表茫，与休传达衡单一娃同交画财务舞部。仿⑦终建立醉现金搜日记辛帐，乏对所制发生庙费用硬、收届取的描房款歌等逐陡笔登后记。扶⑧乒做到竟日结再日清兴，即丈每日叔下班脾前对畅库存喇现金俭与帐效有现驶金进如行核载对工册作。苦（解1尘3蔑）协竹助营招造、嫂控制百日常高销售毁现场觉的销索售气猾氛。盏（脸1短4纱）协彼助营贵销经定理召朗开销锯售现以场例答会，吉做好朋会议先记录伤。前（祝1泽5并）协柄助愤营销运总监悦完成涌其他更工作能。冻3睬．组假织关僻系扒（值1阵）受容营销厅总监誉指挥明与监盒督。哈（估2磁）以涛谦虚序、友法善的装态度恐做好伤与其司他同泡事的祖沟通卵、协难作工现作。乐（泛3都）对器本项额目现眯场收香款负堆责。布（公4宋）为精完成懒本身枣的工会作任丑务，季与其未他有棋关方浅面建夫立、宿保持邪必要悲联系伤。坟（三歇）牵客服明专员抖（兼挠合同柔内勤盛）懂的职吧责竞1花．基蝶本任洗务介（杂1邪）搜畅集客岔户资谋料、奴建立荷客户区档案香。津（根2峰）与斜客户粮保持涨经常戏、畅深通的俗联系榴，解寇决产原品销墙售问事题。单（奉3娱）接宗受客光户咨让询解吵答相米关疑吊问，沃提升棒客户载满意您度。凭（既4峰）提胸升企洁业的折服务润品质遇和能奶力。第提升葛品牌浑形象禽。旧（冲5越）负李责认喇购书螺、订鞭购书古、商钢品房米买卖备合同仍的领挠取，傻整理酿、发苹放及迟建立英台帐哄；慢（宅6拐）负裹责售锋房签乘收的齐资料嗓准备诸、审赚查、册送鉴哭。税（锁7模）协崭助产裁权证族的办冲理。益（忧8虏）整练理归咐档的睡相关惑资料贷。避2墓．主毯要职吉责纸（呆1欢）统得筹安勉排交叶接等劲相关肉工作肃，审祥核已退签合状同，撑业主首产权茫等资琴料。烧（钟2孤）拟松定收左楼等籍相关矩通知浇书，配控制纺内部种工作族相关猫操作宋时间理及对题客户妹的发罩信件系时间孝计划英。搂（智3架）跟雕进、洗处理滚客户武投诉雕、诉必讼事芬宜，脊做好岩项目啦各部宅门及害对外贫相关串部门份的协竿调工雅作。皮（船4室）定窄期安屠排业葬主活贫动或毒家访电工作牌、计候划、港安排味派发计业主恼节日攻礼品两。造（红5彻）完包成牧营销桥总监拜交办评的其币他任脑务。它（影6都）统治计维梨修、笋赔偿辜情况瓜，并面定期逗做报折表。厕（值7苍）负炊责服坊务专刚线电暂话的持接听嫂、反涝馈意间见的饺登记急，解顷答客诞户、刘业主搂的资表料，齿及时巷传达岗所接锻听客徐户申例请及长投诉除意见痰。介（泳8括）投启诉资摸料输筋入、絮整理挺、归稻类、纠存档乱、汇看总投族诉内乞容，趁每日颜、每听周、仍每日价报表唉。吐（席9茂）每清日依责据订哀购情领况明续细表线准备市预售希合同淘。菌（行10何）收元到合氧同进波行审波查、锁复核扑、办驱理合沉同的烤盖章获手续口。俱（伐11瓣）对菊已签吹合同坚统一钩编号秤，一办个客松户一监个文捉件袋集，并镇填写管《客君户资器料目础录表沫》。皂（遍12里）按灰程序饿妥善蠢办理脊更改芬、补冠充、类退房如合同楚的处震理手薄续。炕（拴13画）承舞办合拍同查古询。梳（严14纷）负懒责客绍户催招款跟难踪。某（忽15突）根旋据公寻司要效求对楼违约秘客户悠发出任或提班诉讼耻。储3拆．组聋织关谋系拉（酸1视）受转营销抓总监瓜指挥歪与监滴督。音（慕2愧）以可谦虚烛、友嫂善的诊态度躲做好置与其疮他同瓶事的翠沟通谜、协陡助工虎作。睁（勒3腾）对洗合同葡档案苗资料本完全观负责彼。宰（孝4诵）为梯完成必本身玉的工钓作任湾务，粉与其伐他有转关方夕面建扮立，姿保持竿必要胆联系尚。吧（欠四殿）合则同外追勤银1寨．基专本任糖务尝前兰负浴责椒“粘商品牙房买圣卖合奴同帝”叙甲乙龟方签柳署局诵的房才管局承鉴证拜（备俗案登弟记）恳、银固行按专揭贷死款、配产权乌证的献办理要以及辈客户至要求四的公亩证事弓宜。本2耀．主律要职荷责赴咱昨衡（馋1绕）负法责商碍品房焰买卖陈合同尽的政沸府鉴礼证（认备案戏登记殿）的斤资料叙准备厉。墨（酸2房）负参责协沉助需行要银董行按孩揭贷牺款或钞公积剂金贷旧款客售户的颈贷款艺手续嘴准备谜及承勉办。令（质3暖）办奸理客稀户产歌权证尼手续废及登走记资秀料准竞备。灯（闷4品）客处户要武求公钞证的书负责处办理壤公证既事宜系。蛛3俯．组害织关圾系刃（嫌1尖）受镜营销热总监扇指挥叛与协旁调。捧（架2予）以抚谦虚际、友袭善的疏态度绘做好批与其认他同羞事的出沟通芹、协报作关湖系。娇（有3查）对通承办封资料担安全发保密喉负责汇。希（仇4谈）为侨完成湾本身愚的工仿作任洁务与刮其他樱有关券方面诊建立活、保汪持必岛要的驳联系葬。强（五四）销着售中泻心现昌场操刷作流杰程规衔范林为规茅范操屑作过仔程特侨制定矿以下背流程脾，各献方共揉同遵络守。既1不、资鼻料准植备剃资料窗准备齿见下君表：淋责任霜人注监督由人侵销售榴文件墙与资秀料住专案认秘书绪营销缝总监槐公司饲（部博门）剖文件祥专案恳秘书荐营销猪总监著（盲1浇）专喊案秘唤书需荷要先圾准备多好相理关销闸售文适件，岸如预遗售许设可证桥、施若工图秀、贷焰款流卫程与永说明肤、退它房确木认与唉处理雨意见赛、换扭房单隆、额不外折斗扣审钢批表较等。绿存放摩于固显定文爸件袋利内，鱼以便诊查找误并负定责保顷管。穷文件升的准梦备应远充分捞、齐与备。地销售雁资料检的楼丧书、伸海报枝、单仆价、仰价目葵表、硬付款忙方式滔等需芝提前举准备闻，每薄日补垮充并池整齐盐排放垂于销阴售前唱台或刑取阅醋处，肌防止冻出现指供应限不足含及人锁为损饰坏。虏（恒2纵）专宜案秘途书需厉将与扁公司松其他部部门浆的往肆来文侨件或生公司兰正式券文件全指示这专门景存放舞于固百定文耐件夹烂中，努专案箱秘书池应负义责合代理分碑类、爱保存棒。防制止遗绳失或凉缺损魂，以诸便查捎有实灭据。扮2捞、售透前服糖务单售前复服务朵见下泼表：刮责任畏人惠监督盐人改客户魄接待条置业岛顾问访营销锐经理温或专泼案秘箭书精销售石资料由递呈伍置业忍顾问纯营销宵经理屠或专个案秘疮书炸电话遗接听驴代理蓝公司跨员工猛营销蜓经理言或专扫案秘搅书零（莲1畅）客庭户迎炭送接庄待：提置业涝顾问插专职股工作女，客者户进快门致夹问候凑辞引墙导入返场，琴安排络应座爷，茶叠水招沿待，晌整个贿过程请应体轨现得丹体自牌然亲找切的适态度肿。赤（暂2物）售炒资料千递呈艺，置牵业顾锡问应阴及时套正确集地将疼楼盘键资料辅送至盛客户辟就座瓣处。鸣（袄3洁）电跌话接缩听记魄录：费置业赠顾问肿全体贴成员烘均有纽责任嘱及时席文明湖地接麻听电殖话，脖铃捏响胀3膝声之朱内必膊须接汉听，看以正皆确、寸明朗攻的声鹿音报冠出案偶名堤：业“价山语雀城责”毫。同皮时注顿意接瓜听仪爽态与众合理谷用语胀。对闸客人吵电话绵需按帖简要孩征询城表（仔客户祖接洽聚反馈龟表）受内容玉细致蒸填写伴，实誓际接恨听人开未在听时，吓应登浴记于鄙专门月的备给案本偏，并魔负责念转告负，不锣得以删私事贴占用悟电话轮。说3馋、洽吐谈成寻交过抖程隆洽谈评成交固过程柜见下眯表：齐责任余人危监督债人暴楼盘骂情况诊介绍部置业席顾问盏营销包经理始、羞专案恨秘书架带客查户看检样板绑房吸置业贸顾问煮营销以经理答、菠专案偷秘书挺客户勾心理秀制定俭置业箱顾问箩营销业经理瓦、匠专案慌秘书桑深度勺推介绸、疑柄难答誉问版置业耗顾问始营销季经理请、吉专案皮秘书层适时纯劝购现置业债顾问捐营销凡经理涉、琴专案栽秘书架订购岭协议什置业闸顾问虚营销劣经理陷、狱专案驾秘书天正式夜签订勉购单浮置业资顾问株营销渡经理祖、械专案歼秘书营订购莲单复妻核券置业底顾问羊营销奋经理劣、淋专案就秘书肾收款正及交舍付相佳应单邻据滔专案恨秘书额营销罗总监勾销控男更新劈专案爽秘书先营销视总监河置业蹄顾问天营销倦经理迫、阅专案课秘书攀资料朗、钱扔款转貌移伐专案谈秘书拒营销蠢总监乖客户掠跟踪靠置业择顾问沟营销踢经理尸、轨专案织秘书恰（雁1藏）楼薯盘情由况介毅绍：丛置业刑顾问威应熟者练掌布握楼偏盘基扑本情搜况，判有条谊理有缩技巧鱼地按套即定云销售驾说辞马向客评户介幻楼盘洁情况哑，不卡得对泪不熟还悉情揪况作犹简单历的承肾诺，姨或不请负责冻任的贷说明区，专盯案秘溪书应妹随时讽了解添情况敞，及乳时纠损正错菜误。阁代理灭公司扇应根颈据现休场道极具布吉置，斑预先观设定巧解说哈内容露，保抱证全碌面规亲范地纹进行级楼盘边情况相介绍初。萝（昆2旋）带腊客户宿看样验板房缎，置势业顾债问有助责任瞎积极很带客股户看秃样板抛房或咽实体叙房，占根据结客户兔具体讯要求纽设计动看房纲过程槽，注题意看脑房过钢程中腿销售镰技巧蛮的合只理应瑞用，驱视看炒房过绸程掌船握客修户的拖开端仍，有抓效引挖导客课户产限生订赢购需筹求，约并努超力激运发。累（酷3屑）客优户购荐房心健理制绿定：捏置业亚顾问戏应仔醋细分疾析客捞户心货理活株动状朴态，垄作出需合理同推断客，界吴定客蹦户的县有效咬性，装调整杰接待具客户劲的程理序与辣介绍吩深度达，选假择重料点客晶户加伏强接鼠待结杜合力悔度。摸（欺4森）深犬度推凶介，沿疑难闲解答垃，稍置业课顾问傻根据减客户窃具体训情况锅，选月择合关适的史房位归进行询重点哲介绍隐，激签发客望户购冠买欲稀望，复并负道责解脉答客尽户相天关疑霜难问低题，旗帮客饮户设赶计合死理问刑题解顺决方温案。贪（具5外）适炮时劝狗购：杀抓住绸时机付，利竭用合怜理正谜确的沉销售厕手段摔相结删合，崇引导旧客户飘明确北购买识意识萄，坚随定客笋户的真购买皮信心烘。唱（枯6诱）订绩购确稿认：桥通过教现场饲呼叫久系统耕，在愈洽谈苏选桌询上与乎销售沫总台仆取得绳联系嫂，以方价目纪表所丸标房偏位与谊总台坑确认句房位低当前屈状态有，同驼时当姨面与买客户骨确认稻价格颗，付暗款方蛛式，列签收岗时间毫，及胜其他播细节但问题避，在诚授权山范围伙内进敢行谈绘判，江工作糟越权渗承诺胆，遇版到成佣交阻哪碍时桥应主秃动征授询营广销营总监斥的意狼见，消营销警总监糕应根慈据实京际情壮况与浮手中础的权牙限对狮营销国经理限进行轻合理便调整妖，帮算助置殿业顾记问克瞎服成哀交障款碍，叹促成说成交关。特（蜻7卧）订泛购单慌正式喊签订吹，置测业顾奴问在猛与客寻户就译所有峰认购弯细节递达成读一致忧，至捏销售以总台貌向专以案秘茶书用肝房屋北订购臣单，熊专案曲秘书渗在发傲放时汁，应伙再次舞询问踏所定些房住罚，如匪处于窃可订舟购状誉态，革应在夕销控址表上陶作初析始记尾录，慨置业挪顾问什在认客购单疲，开柴始工猪整仔鬼细地葵按标夜准订印购单看格式稠进行胡认购剪内容邮填写低，并婆同时惑通过扒呼叫重系统列向销方售总架台说寻明该阻房位毁已经局认购绝。凯（央8印）订浙购单宋复核蜜：置孟业顾苦问向交将内追容填兴写齐时全的独订购撕单交咱至总得台，盛由专灭案秘盈书复局核，启专案鄙秘书病应认漫真仔偿细地戏审核卖认购卵单填细写情晓况与慢内容若，遇慎不规包范、提不明续确填古写或粉越权软内容玉，需见立即叶退回拌，不群予认磨真可列，并彼要求偿置业钢顾问碑重新刻填写祖或谈词判，举如内鬼容无有误，屡符合似规范词，则离由专丈案秘研书签泥字确叙认，沿交还全置业彼顾问腥进行朗客户慰签字栗工作包，并倍对客摆户说窗：喇“上财务咳在里头边，子请过窗来交顷款盗。裕”穴同时斩说修：闲“臂欢迎终你成馅为本悔项目液的业慰主歌”蜂，用路力握英紧客胁户的由手，先全场坊起立正并热块烈掌蛇声，须然后新大声量对总腊台销香控报班已售热楼的腔单元爪号。银（收9非）收坐款及赠交付贩相应直单据彼，置兆业顾鲁问向镜将由等专案宣秘书铺审核渗过的眼订购卫单交奏客户勒过目冠并签领字确束认后因，引鲁客户直至销捕售总妥台交泛付定滥金，战由专翅案秘朗书（触或出胞纳）姥进行裕收款扔工作撇，所闹有钱登款均立须在该客户玻面前师通过宵手工栗与验腊钞机库分两顷次清趣点，岛遇有剑问题庸钱款惠应当荡时要希求客什户调衬换，亦收款依无误扯后向经客户蛙交付贼相应颜正确座的单卷据。冒（击1烈0滩）销瞒控更姿新：层专案款秘书掘收到旦完全糊签定情的订令购单帖据时廉，应膝立即伏进行勇销控营登录戏（包攀括销滋控表秃与日告营销凡情变办动表从）不链得出模现延术误与酱遗漏缩。宵（礼1穴1姜）寒叙暄、岂送客采、接策待工篮作结德束后汁，置蹈业顾侄问送勺客至寿门口欺与礼掠仪人毅员（尊保安迈）一贺起有汽礼貌暑地对掘客户悦送别坛，并疯对接倘待结涛果进棋行专施治整蔬理。邀（业1阿2世）资让料与扣钱款阳转移歇：专促案秘占书或沸出纳管于每黄日下旨班前攻整理渴各项完资料社与钱久款，桶完整判填写萌日营耕销变被动表雾，经搅营销沟经理逼确认葛后传购真至航公司探。经框清点而的钱眼及其乖他销豆售资愤料由铺专案怠秘书疏或出钞纳填菜写传桐递单梳，资刘金存滑入指范定银辣行，诵并与阀财务描部办霉理手泄续，常资料掉转移挣到合恨同内辟勤处截，并球确保爪齐备岸、安讲全。赔（饮1钢3没）客测房跟袍踪：胖置业享顾问遣根据垒接待碰客户完的具剑体情臂况仔会细登扫录简挣要客锻房征滨询表闻或客监房接损洽反公馈表剧，对顺流失心客户金进行倚统计脆分析机，随去时开示展有百效的坚跟踪淋回访暖工作笨，主铲动出骨击，罗开发蛛潜在袍客户行资源配。与滩已认碑购客垦房需系保持润经常拾联系洒。并肉协助郑专案神秘书胖对定诱金补帆足、欢合同亏催签乡、房友款催纱缴等予具体反售后吃服务喜事宜乓进行忆及时余的通腊知催捕办。只4枪、售怖后工谷作新售后手工作筋见下炒表述责任孕人挽监督苹人缺客户兼信息浇汇总哥分析吴专案饭秘书建营销限总监遵客户促档案东管理足合同络内勤驴营销挡总监典定金卷补足断置业雹顾问弹专案岭秘书推通知络签收久置业委顾问弓专案霞秘书荐客户靠签收炮置业彼顾问快专案气秘书卧法人挣签字卫合同洋内勤特辈埋榴享营销贫总监鸣成交输汇总汗专案废秘书雀营销检总监膜房款姥催缴虑置业旷顾问储专案毅秘书冻客户登具体五协调沈代理党公司轻专案芬秘书测乌载慈（井1薄）客驰户信杠息汇拌总分弟析，子专案高秘书裳除对之每日句营销过变动纱情况仍进行窝登记泰外，永另需苦根据喜统一煮表格并进行远认购阁情况移和客议户信杨息汇呜总。狭每日阵提出裤客户康分析寄初始野意见唇，供希营销给总监要进一状步去对销原售情宫况进杠行分刮析研选究。寇（叙2防）客爪户档斥案管艘理，同客户桑档案螺管理络工作听由专泪案秘任书与浊合同第内勤表分别暑负责钻。专碧案秘胀书负枝责认奶购阶尼段客堤户资骂料。浩合同债内勤司负责献签收预阶段室客户皂档案威。两动个阶瓜段以仰认购忽情况耗明细滑表、洽销售找情况聋表串据联。获合同坦内勤族依据远认购贸情况欺明细墙表准匙备预王售合果同。还专案券秘书强必须谁使用辱活页铃文件僚夹对俗客户呼资料的分辨娘别类尘进行栽整理吓、排秆放。父合同秒内勤芽将空修白合脆同、皂已准般备完竟毕合蝶同、敬已签忠合同代分别获放置矛。已省签合还同需虎统一推编号湖，一钱个客缸户一夹个文润件袋倾，并书注明厚资料遗完整愉或缺帮少项瓶目。咐合同验的保就存与裂调阅脂仅限足于合吗同内订勤，眯其他忙人员屡无权腥擅自缴领取势合同进，专恳案秘狐书可层另行奸准备筑一份拖合同侵样本邮，供颠置业伐顾问陪、客着户借佩阅。院未签茄收客荒房如削提出爱借阅蜜合同汁并拿匪离现绪场，薪置业宜顾问谊应首凤先婉弱拒，污若客目户坚恭持借烦阅，等则应店统一警至合笑同内遇勤处吼办理纲借阅示手续索，并厚留下吨明确速借条骑，合今同的榜限期好归还脱由当腥事置坐业顾承问负恨责。喇对于偿已签羽收客汽户需忙凭合眉同办脉理贷跟款事缝宜，膛由合种同内绘勤办裳理借售阅手浸续，换对于辛已初声始登您记合粮同返会还客望户，番需合揭同内乏勤专延门准遵备签交收本膜，在晋客户则领取捐合同毕时签赶收。感（丧3拖）定驴金补泼足：仔专案聋应每刚日整罢理、座统计乌客房坐定金超交付朴情况傍，制氧订定六金收咐情况峰表，赶通知玻各置绕业顾涝问对僵定金关补足著客户辨进行尸跟踪火催交嘱，限骄期补挣足。轧专案博秘书花应与般财务馋部定凯期进捡行定览金收屋取情秃况的架核对粮，保扇证定月金收厅取的思安全们和准惹确及冶时。正（绪4滤）通错知签协收：微通知管签收落工作恒由专输案秘申书与家当事较置业载顾问渐共同洁负责父完成炉。专盐案秘临书于末交签取收日晋前发乏出挂担号信浊函，浸通知局客户敲于确队定的镰期内办，备敌齐首绪款及御其他潮资料谷签约读资料责办理删签收趁手续浊。当头事置亏业顾孙问在芹信函您发出范后（缺预定饰签收软日之炊前）线应与脆客户清联系舅，并猎填写杀成交祖客户拼跟踪华表，械说明纺来签竞具体鉴时间状、首傻付款青等事粱宜，旺交专蜘案秘享书汇锋总后亏安排处合同锅准备攻事宜纷。如坝客户概延迟凝签约储时，爆应由里当天虚置业概顾问枪催签俭，特卡殊情盘况应抵营销论经理队出面巩协调迎。点（及5秘）客奇户签碰约：尺客户柿签约惜是合段同内废勤的陆专职掠工作椒，合箩同内岗勤应缓对签馒约客序户提健供周擦到的追签约绪服务蹈，事啦先准短备完肺善的余合同按，签间约过戴程中壮应谨充守合莲同原混则，割合同随内勤陵有责凶任解防释引蛋导说昌明客厦户在被合同榆文本榜条款泉内完强成签肤约工狡作，鸭不对亏合同省条款惠进行静权限瘦外的纱变动提。如沟有必忽要可正请当筝事置筝业顾洲问与仿营销佣经理投协助池工作脂，对纹确有绿较大革异义豪的客惯户应油向部廉门经珍理请节示后谜再行攀签