二级建造师考试辅导：工程项目实施全过程成本控制的探讨

二级建造师考试辅导：工程项目实施全过程成本控制的探讨1．实行目标本钱分解，加强本钱的事前掌握

1．1本工程部在施工前就做好目标本钱的事前掌握，依据该工程工程的预算总额和打算利润指标，通过本量利分析确定该工程的目标本钱值为566万元，并按本钱掌握打算的指标要求，制定出先进、合理、切实可行的各种施工工序，在生产过程中所要支付的原材料、燃料动力、人工费等消耗定额和可变性费用支出的标准。

1．2依据已经确定的定额消耗指标，把可实现的目标本钱按各工区、部门、科室分解成指标下到达各个工区、部门。

1．3各工区、部门根据工程部下达的本钱指标，依据各单位和分项工程的实际状况进展指标的其次次分解，将分指标再分解到本工区、本部门的工段、班组、机台和个人。

这样，就将目标本钱指标掌握工作详细化；即：工程部负责掌握总本钱预算；工区掌握分指标；工段、机台、个人掌握小指标；人人都有掌握指标，每个指标都有人员监控，形成一个“横到边，纵究竟”的指标层层分解、层层落实、层层掌握、层层考核的有机整体。

2．加强目标本钱的事中掌握

在实际工作中我们还运用一些简洁易行的科学治理方法，对生产经营进展全过程的本钱掌握。

2．1对材料供给过程的掌握

在保证施工生产正常的前提下，加强物资选购、材料保管、材料领用的掌握。掌握的方法：一是按“ABC治理法”进展物资治理；二是按“三比选购”的原则进展材料选购，努力做到降低材料选购本钱；三是实行限额领料制度，加强材料发放的掌握。

2．2加强生产过程的掌握

2．2．1加强工程用工掌握，节省人工费用开支。工程经理部依据工程施工的需要，严厉用工制度，对施工期间所用工程局的工程技术人员、治理人员和技术工人，一律由工程经理部向局劳人部提出用工申请，由局劳人部统一调配。对工程施工临时需用杂工，工程部制订了《工程用工及杂工费掌握方法》，并结合生产承包责任制，落实到工程科、各生产工区等用工单位，作为承包责任的一项主要内容，予以奖罚。

2．2．2加强能源治理，降低能源消耗。在燃料动力能源消耗方面，我们主要遵循两点：一是堵塞跑、冒、滴、漏现象，实行耗油单机核算、单车核算、单机考核、单机嘉奖的方法。二是加强投入新型节能施工设备的治理，如推土机、挖掘机等。整个施工期间，与本行业消耗定额相比，节省汽油31吨，柴油179吨，电18万度。

2．2．3加强工具用具治理，实行工具用具费用包干使用方法。由于施工区域的掩盖面大，过去工人干完活，对铁铣、破坏钳、电焊机、修理用扳手等工具随地丢放，无人收管，造成铺张和被老百姓拿走等现象，为了堵塞漏洞，我们制定了《工具用具包干使用方法》，提高了广阔职工的责任心，使工具用具费用比从前大幅度降低，节省价值达3．6万元。

2．2．4制订《单机考核方法》实行“两费分别承包”，努力降低机械工区的生产本钱。

所谓“两费分别承包”，就是将工区的全部生产费用分解为固定费用，变动费用，对固定费用，变动费用分别计算，分别考核，分别承包。为了鼓励机械工区提高机械使用效率，提高单机产值，在实行“单机产值，生产费用双向监控”的同时，又实行生产费用向“机械工、修理工倾斜”的政策，本着降低本钱的原则，对各单机产值实行：单机产值超产10%，核增该单机小时费用率3元，即机械工区生产费用可增加额度为：超产单机数×出勤小时数×3元；单机产值超10%以上，核增该单机的小时费用率3．5元，即核增该工区生产费用总额为：超产10%以内的单机台数×出勤小时数×3元+超产10%以上的单机台数×出勤小时数×3．5元，并以此考核计奖。从而鼓励了生产工人，多生产，压支出，增效益的乐观性。

2．2．5大力开展修旧利废活动，提高材料利用率，降低施工本钱。

各工区在大力增加施工产值的同时，还乐观开展修旧利废活动，努力堵塞一切漏洞，对边角余料量体裁衣，合理使用，对报废机器、设备进展零部件更换等修旧利废措施，工程部共成立了修旧利废点3个，由4人进展修复工作，节省费用5万元。

2．2．6建立健全班组经济核算制度，加强生产班组的本钱掌握。

班组经济核算工作的好坏，直接影响目标本钱的实现。因此，我们狠抓了班组核算工作：建立班组经济核算板，个人修旧利废板，个人工具使用状况进度板，并号召工程职工大力开展“八个一”的节省活动。即：节省一滴水、一滴油、一张纸、一寸木、一分钱、一斤煤、一度电、一个螺丝帽活动。承包责任制的相互联系，增加了职工勤俭节省的自觉性，提高了工程部的经济效益。

2．3努力提高工程结算产值，降低单项工程的可变本钱，分析变动本钱的掌握状况与目标本钱的差距，实行相应的措施。

3．加强目标本钱治理的事后掌握

目标本钱治理经过事前掌握，事中掌握，还要进展事后掌握。在目标本钱治理的事后掌握中，我们着重抓了目标本钱的信息反应和分析工作，找出问题，准时地制订改良措施，使目标本钱治理详细化、系统化、科学化。同时根据经营承包责任制的有关规定，进展目标本钱考核，奖罚，从而严厉目标本钱治理工作。

总之，我们通过实行全