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文档简介

采油五大队技组术组201*年工作总结(修改)采油五大队技组术组201*年工作总结(修改)

采油五大队201*年工作总结

我队在采油厂的正确领导和相关部门的积极帮助下,结合生产运行实际,以工作创新、制度创新为理念,夯实工作根底,注意工作实效,各项工作均有序、顺当开展。并逐步培育和锻造出了一支肯吃苦、讲奉献、有抱负、守纪律的采油队伍。现就将技术组201*年度各项工作开展状况总结如下:一、工作开展状况第一根本状况

采油五大队现设一个采区,8个采油班组;油井总数938口,生产井900口,关停井35口,事故井5口,丛式井111组,844口,单井56口。原油生产任务年规划49000吨,调整规划后为49696吨,截止11月底,完成泵油46006.35吨,完成年规划的92.58%。新井投产70口,年规划59口,占年规划的118.6%。新井产量6199.44吨,占年规划吨的%,旧井产量38021.35吨,占年规划42960万吨的88.5%,挖潜井119口增产1785.56吨,占年规划吨的%。其次产能建立方面

五大队从201*年至今累计产量为47.18万吨,探明面积18.12平方公里,动用面积29.27平方公里。探明储量917.96万吨动用储量1065.87万吨,主要投产长6油层。目前平均产液352.85

方,综合含水率为55%,平均单井日产150公斤。今年投产新井70口,平均单井日产300公斤,最高初周月产71.56吨,最高日产4.35吨。但新井降产较快,不到一月降到1吨以下。由于我队油区面积已再无扩张,动用面积也逐年削减,地层亏空严峻地层压力渐渐降低,综合递减率下降过快,我队必需加紧注水工作,平衡地层压力,提高油井产量。第三旧井挖潜方面

截止11月底,旧井改造119口,累计增产1785.56吨,详细如下:高能气爆80口,累积增产803.57吨,二氧化氯解堵26口,累积增产547.72吨,电爆震5口,累积增产178.2吨,二次压裂3口,累积增产28.2吨,事故井恢复5口,累积增产227.87吨。依据工程实施效果分析:二氧化氯解堵、高能气爆、等工程增产明显,这几项技术能适应我队旧井挖潜,应加大应用实施力度,二次压裂效果不明显。由于油田公司下达的旧井挖潜规划和准入队伍较迟,从5月中旬开头施工,措施后采油月较短,其次由于注水工作严峻滞后,地层亏空严峻地层压力渐渐降低,工程效果也逐年下降,影响挖潜效果。同时还进展了试验工程超级震惊解堵,从增产效果分析,初期有肯定效果,但效果时间太短,一个月后产量又渐渐下降,些工程不适应我队实情。在十一月份,我队又对40口蜡大井进展安装高效防蜡装,现在试验阶段,目前有肯定效果。为提高旧井产量,我队在旧井改造方面,肯定总结阅历,努力发觉新技术运用到生产中,提高油井产量。

第四加强计量工作,狠抓测产工作

计量工作始终是采油厂的重点,也是我队的薄弱环节。我队始终将计量测产工作作为工作重点来抓。年初我队成立了计量测产小组,并先后制定了《年度测产方案》、《年度测产规划》、《季度测产方案》、《季度测产规划》,并制定了计量方面的相关制度。要求采油工严格根据油田公司规定的报表填报方法填写报表,并严抓测产工作。通过这一年开展的计量工作,我队计量工作已初见成效,根本能到达采油厂及油田公司的计量要求。第五标准修井制度,完善修井流程

技术组制定了修井车的治理制度,为修井车制定修井设计,依据油井实际状况,加深泵挂位,使一些供液缺乏井能够满意抽油条件,提高抽油泵的利用率。同时对长期未检泵的油井进展周期检泵,提高泵效,从而提高油井产量。我队强化修井作业质量,提高作业水平。严把入井材料质量关,进展全程监视、检查,从而削减了坏井返工,提高修井效率,使油井正常生产。第六各班组图表上墙方面

技术组将各类图表上墙,另外还在各班组制作的年采油泵油曲线图和月采油泵油曲线图,要求图表上墙。这样就能很直观的了解油井的动态状况,每个月都对班组定任务,并把任务分解到单井,提高各采油工的仆人翁意识,提高油井产量。第七开展有序采油

我队大多油井产量低,依据实际状况,我队先后开展有序采油工作,合理安排采油时间,从面既可以节省电力,也削减了设

备的损耗,同时还降低了工人的劳动强度。在不影响产量的同时,提高了油井的利用率。第八组织员工培训

采油工的素养层次不齐,许多只能靠阅历来看护油井,特殊是新工,假如不能很好的组织培训、学习,就无法胜任自己的工作,有的甚至威逼到人身安全。我队按采油厂要求,制定出了培训规划,对采油工及相关人员进展了屡次培训,方式敏捷,内容丰富。通过培训,使员工能够更好的胜任自己的工作,做一名优秀员工。

第九:注水初期工作已间续绽开

我队万花采区注水工作也已开展一年多,现在正在加紧进展。河庄坪区域后半年也间续开头注水工作,解230撬装注水站已建成,马上投注,西11污水站也正在筹建中。注水工作虽已开展,但力度还很小,在后面的工作中,我队还要加大注水工作,做好资料收集工作,为下一步注水工作的开展奠定根底。二、存在问题

在确定成绩的同时,我们也糊涂地看到,尽管这一年来,我们做了很多富有针对性的工作,但是,在工作中,也仍旧存在不少问题。主要有以下几点:

1、由于地层亏空严峻、地层压力渐渐降低,注水工作严峻滞后,使地层压力不能平衡,挖潜工程效果也逐年下降。

2、产能缺乏,新井产量较低,坏井较多,生产用料供给不准时,

导致坏损生产设备因缺少材料无法准时修复,严峻影响油井正常生产。

2、油井计量还有肯定的欠缺。采油五大队油井产液低,取样难,有点甚至根本无法取样,使得很难做到准时、精确,严峻阻碍了油井计量工作的步伐。

4、注水站与油区协作不到位。万花采区含水大,产液量大,储油罐少,由于运距远,运力缺乏,倒水工作也始终不能正常进展,这就使许多油井常年消失蹩罐现象,影响油井正常生产。5、供电半径过大,末端电压缺乏,且局部线路老化,接地严峻,停电现象、烧电机大事常常发生。三、201*年重点工作安排部署

1、统一思想,坚决信念;抓好日定额,抢时间,赶进度,补欠产,全力打好原油生产攻坚战,确保原油生产任务完成。

2、加强职工、油井治理,全方位、多形式地开展员工思想教育、业务技能提升活动,努力提高采油时率及油井利用率,组织好油水倒运工作,积极做好新井投产和旧井挖潜改造工作,准时恢复事故井、坏井,维护正常生产秩序。

3、加强生产组织,扎实推动单井计量改造工作的实施,做好计量器具使用的培训,以及采油工及相关人员培训等工作,准时精确把握油井生产动态。

4、狠抓油区管护和安全环保工作,扎实做好油井巡查工作,强化油井日常生产监视与检查。

以上几方面是采油五大队技术组这一年的工作状况,虽然有肯定的成绩,但还有许多缺乏的地方,今后我们将加强完善油井根底数据,连续狠抓油井计量工作,完善各类技术方面的规章制度,我们肯定会严格要求自己,为提高油井产量。

采油五大队技术组

201*年12月1日

扩展阅读:采油五大队技组术组201*年上半年工作总结

采油五大队技术组201*年上半年工作总结

截止6月30日五大队有油井908口,正常生产井867口,关停井36口,事故井5口,丛式井107组813口,单井54口。年规划生产原油4.9万吨,截止6月30日泵油24919.65吨,完成年规划的50.86%;新井投产40口,年规划59口,占年规划的67.8%;新井产量1981.06吨,占年规划5408吨的36.63%;旧井产量22919.07吨,占年规划42960万吨的53.35%;挖潜井增产(14口)19.52吨,占年规划1632吨的1.2%;其中二次压裂井3口、事故恢复井2口、高能气体爆破井5口、电爆振解堵井4口。采油五大队技术口,以提高原油产量,完成采油厂制定的生产任务为目标,始终坚持不解的搞好采油五大队的各项工作。下面从以下几个方面来总结上半年工作状况。第一:整理油井根底数据。

采油五大队油井的根底数据零散不齐,结合以前我们所把握的数据,我们对每口井的完井时间、钻井井深、完井井深、泵挂深度、射孔段、初周月产、目前产量、含水率等数据进展了详实的统计整理,为今后的工作打下了坚实的根底。

其次:标准修井制度,完善修井流程。

技术组制定修井车的治理制度,加强对修井车的现场监

督,为修井车做修井设计,依据油井实际状况,设计合理的泵挂位置以及油杆扶正器位置,提高了油井产量并降低了井下故障。

第三:加强新井投产治理。

五大队年规划投产新井59口,截止6月30日新井投产40口占年规划的67.8%;其中3月份投产新井27口,有效的增加了新井生产周期。加强了对新井产量、含水等工作的跟踪,为今后的工作的打下了坚决的根底。第四:旧井改造,查找新思路。

旧井改造是提高油井产量的重要手段,但如何提高油井的产量,就需要对不同区域油井进展分析比照,制定出合理的改造方案。五大队先后在不同区域进展了事故井恢复、二次压裂、高能气体爆破、电爆振等技改措施,经分析比照二次压裂效果较差,高能气体爆破效果比拟明显,电爆振效果不是特殊明显有待于进一步观看。第五:要求各类图表上墙。

技术组将各类图表上墙,同时还为各班组制作月采油泵油曲线图和年采油泵油曲线图,通过曲线图能了解以班为单位的油井生产状况,为今后的生产工作供应了直观的数据。第六:开展有序采油。

技术组先后对255口油井进展有序采油,合理安排采油时间,这样不仅可以节省电力,也削减了设备的损耗,同时

还降低了工人的劳动强度。提高了油井的利用率。第七:组织采油工培训。

采油工的素养层次不齐,许多只能靠阅历来看护油井,特殊是新工,假如不能很好的组织培训、学习,就无法胜任自己的工作,有的甚至威逼到人身安全。技术组制定出了培训规划,并对采油工进展了屡次培训,方式敏捷,有的在队部集中培训,有的在各班组或井场分散培训。通过培训,使采油工能够更好的胜任自己的工作,做一名合格的采油工。第八:加强计量工作,狠抓测产工作。

计量工作始终是采油厂的重点,也是薄弱环节。采油五大队技术组成立了计量测产小组,并先后制定了《年度测产方案》、《年度测产规划》、《季度测产方案》、《季度测产规划》,制定了计量的相关制度。要求采油工严格根据油田公司规定的报表填报方法填写报表,并严抓测

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