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文档简介

施工总体进度计划及保障措施此部分以招标文件中发包人给定的总工期,以及节点工期为目标,结合各专业所要求达到的阶段性工期目标,坚持统一协调、统筹安排、分区组织、密切配合的原则。编制了总体进度计划,并从资源需求到工期保障措施分别叙述总进度计划实现的可行性。第1部分施工总体进度计划施工进度计划是施工组织设计的核心内容,在施工组织设计中起着主导作用。施工进度计划设计编制合理与否,直接影响到工程质量、安全和工期,同时对各种资源的投入、成本控制亦产生重要影响。北京联合大学体育中心综合楼工程位于朝阳区北四环东路北侧97号。地上2层(局部4层),建筑面积10673㎡,工程主要设计用途为体育建筑。本工程体量较大、结构复杂、质量要求高,为了向业主交付一个满意工程,我们将站在总承包的立场,根据工程招标文件的要求、工程的实际情况,充分利用本单位的相关资源,切实策划好工程的总体部署、工期进度计划安排、总承包管理、质量、安全、文明施工、成品保护等方面的内容,统筹协调好各分包的工作。1.1工期目标根据招标文件要求,结合类似工程施工经验,计划于2012年8月1日开工,2014年5月22日完工交付,实际工期为660天。具体工期目标控制点详见表1.1-1。表1.1-1工程关键节点工期计划表承序号毅进度庭点领1案施工鬼准备姓临时劣设施上、临有水、裕临电蒜、测足量放葵线、武和基透础施屡工范塔围及贵业主诱进行俩交接垃,开梢始进陷行钢锡材的然订购游、混东凝土呜厂家慨的选妇定等赵,达恳到施炮工条膊件。化工程路计划芹于秩20牢12牌年剩8铲月后1办日开绒工,例20梦12男年叔08脉月道20盖日结胞束,复共计肯20费天。她2眠室外筑楼梯闲及看吸台基轮础施鼠工与错回填脉基础眉工程模及室备外楼窝梯工木程计乏划于活20透12告年计08盼月丙21芦日开阵始,螺20秋12瞎年似09肢月星14灿日完兼成,礼共计渣25扑天。帆3烤地上浓主体芽钢筋掉混凝兔土结倍构施称工拉计划欺于乐20许12挠年报09都月堪15情日开测始,丛20曾13沿年权04筐月捧14来日完动成地析上混涝凝土屈结构辰施工锡,共治计茧21恨0颂天。援4括二次晋结构害、屋续面网程架结艳构施冠工作计划冬于炒20石13搜年界04屿月识15裂日开驰始,丰20梯13鉴年预08犹月很17侄日完息成,识共计痕12遍5啊日历膏天。表5煮屋面礼防水酒及室誓内粗穴装修贪计划脆于叛20厕13温年片7胆月傻19间日开宾始,谷至谋20素13附年且11声月饺25合日完您成,她为室尘内冬茶季施跑工提别供施芹工条昨件,掠共计杆16丰0虾日历纯天。薯6林室内牵精装瑞工程阶及外僻保温麻外装役施工功外保伞温及领外装锯于站20阅13盘年厌07尽月料19盾日开贤始施叫工,钳至支20仔13渔年鲜11排月睬15脂日完五成,叔共计反12绝0猎天。球室内禾精装勒修于清20悠13才年抹09劳月境02简日开惹始,哨在粗驼装施党工期慎间插典入精衰装修何,并每至纸20扭14论年滋04慰月秧26侄日完表成,级共计瞧15竭0肌天。拔7柏机电蝶安装次工程侦机电烦安装皇工程昌于突20刊12圣年愧08漫月模31旬日开祥始预乘留预木埋施享工,叔直至炊20浮13屡年打07燃月蕉18惨日,座持续迈23守5笨日历爷天;庆各个宰专业桶开始蜓进行即安装西大面群施工贸于梁20这13督年浮07奉月鼠19弹日,开至灿20完14捞年究05判月旋06沙日安失装结愚束且漆单体杯调试应完成伤。整员个安座装施怖工共袋计始44彩0梅日历漂天。红8骄工程息扫尾兔及竣厉工验病收椒联合粉调试酒及扫斗尾于枕20鸽14葵年颂04狼月疫27罪日开母始,郊至路20坝14智年男05殿月锈10肝日完烘成,回共计爬14热日历边天;汇工程蚂竣工招验收钉于碗20膏14协年粉05养月哀11材日至某20这14裂年落05身月裁22姑日结葬束,捡共计半12夸天。挑总工上期推66科0洪天。1.2施工组织与流程为了向业主交付一个满意工程,我们站在总承包的立场,根据工程招标文件的要求、工程的实际情况及本单位的相关资源,切实策划好工程的总体部署、工期进度计划安排、总承包管理、质量、安全、文明施工、成品保护、新技术应用等方面的内容,统筹协调好各分包的工作。1.2.1施工组织1结构施工期间施工区段的划分与施工组织基础结构施工阶段,主要施工内容有东部的室外看台及西部的室外平台,根据图纸设计变形缝及部位,此阶段共分为3个施工段,见下图1.2-1。流水顺序为1段→2段→1段,穿插施工。地上施工阶段,为了形成大面积,在施工段内实现工序小流水施工,根据建筑变形缝,共划分为2个施工段,详见下图1.2-2.叨图怠1.廉2-惕1吹基础殃结构寄施工惊阶段冈施工误段划浮分图兼图活1.恰2-狮2倾地上路结构抖施工治阶段闻施工咽段划西分图姻2悦蜓装饰畅工程冲施工付期间沟施工胞区段报的划柄分与拘施工屑组织滥本工抢程装钢饰施瘦工阶美段共锣划分恳为呈3肢个施算工区盼段。弟分别她为二做次结宴构工箭程(蝴含屋前面工评程)崇、室歇内装巾饰工趁程、欣室外贷装饰火工程己。在只基础吴结构悉、主航体结慨构验朽收合启格后婆,立现即插匀入二挽次结瓜构和瓣装修费工程伞施工达。际3伤与安装父工程椒施工眠区段借划分尽与组质织害机电货安装候专业丙在基熊础、辣主体灵结构铲施工牺阶段毙主要优是预样留预惠埋安帐装配滔合。秋拟投红入劳布动力夕高峰糟期约帖28丧6龙人。怎在基丘础结剂构、班主体芬结构睬验收拖合格乓后,胞机电同安装杨工程溪应立蛙即插坚入施扩工。炮在机刊电管睬线支猎吊架犬已充妹分协伪调的拒基础两上,鞠开始矩进行足机电载管线震的施晋工,忆施工电顺序骄的原色则是蒸:有导压让哄无压籍、小朵管让挺大管病、电元管让抵水管跑、下天层让励上层狐。具粒体本搅工程不基本套的施反工次挑序:滤排水吩管虏道判→输风耕管刻→现空调墨水水产平管曾道撒→秀电缆邪桥军架燃→煤其它盈机电浪管线榜。水多平区鼻域的绢流水奖施工俩:各写专业退在不遥同的绞区域炼进行存同时治施工干,以述缩短聋工期知,保裤证一乎种管匹道施浴工完禾毕后倾给其班它专雪业留慨有足社够的权作业厨面进序行施阿工。侧1.员2.喷2厉施工缝组织絮流程病根据动总体题施工亩组织滴,考申虑各饺专业捧施工票顺序龄,施也工工荣序的脑逻辑膜关系延,工唯艺关给系,到现场绕条件挥,合烘理的源资源深配备愿等,枯总体勾施工锯组织垂流程掘确定贤如图弱1.扩2慨-诞3住。施工准备施工准备基础土方、土方回填等机电预留预埋机电安装工程主体结构施工砌筑及粗装饰工程屋面工程外装饰工程精装饰工程屋面钢结构安装工程机电工程系统调试机电工程联动调试成品保护及洁净工作竣工验收、移交锤图宗1.态2嗽-吴3骨总体砖施工撑组织渣流程转1.育3夕胃施工愚总进刚度计钟划麻施工发总进调度计坊划是嚼对本感工程摩全部惜施工怨过程筛的总硬体控担制计槐划,犯具有信指导答、规佣范其爱它各膝级进亦度计召划的喘作用摸,其乞它所浮有的喘施工让计划肤均必确须满茎足其走控制恰节点杨的要盘求。族我们或在施驻工进黑度计旱划的话安排长上研御究了闸各方惕面的蔑情况幕,根吹据工漠程特孙点、坝现场呀情况污、社纱会环提境及秩单位秒实力摔等综速合因授素,昆编制给出本介工程陈施工福总进宗度计仅划。贡详见源附图拍一盟:猛北京刘联合兽大学漏体育喜中心踩综合得楼既施工页进度慈网络甘图;尘附图万二咳:律北京读联合芝大学国体育哈中心坝综合是楼小总施惨工进理度横烫道图辩。芬本工仍程的咬关键议线路旺为:素施工尾准换备君→爱土方遇、基替础工哄程扮→稠地上巾混凝宣土结核构施施工碗→限屋面六钢结络构施骑工孔→裳二次且结构跳施灯工域→胞室内镇精装降修工估程施阁工准及机各电安鉴装工扁程施祸工损→竹竣工罩验收边。缺具体采施工错时仰根据宾关键棚线路妖,编寇制相舟对应若的各墨阶段村进度啦计划脱,并蛮根据除各阶舍段的趣计划绝,实孟施确雁保各嫩工期娘目标嘴实现秃的保从障措梁施。庭第况2蔬部分顽工期怨保障换措施撇2.辉1印确保未工期碍目标敌实现役采取番的组球织措猾施箭为确挺保本琴工程驻施工乡进度墨,成留立高搅效精委干的腰项目羡经理掌部,挣全面范进行冬包括链工期至管理脾在内腊的各毫项施苏工管捏理。径项目沟组织妻机构宣在投失标期泡间确恋定,址并提玩前做公好相制应人患员的跑就位点准备仆工作纽,如释:主暮要骨罩干成键员参馅与投损标过度程,旬熟悉挂工程符特点滩,在苍最快箱时间杂内进杂入角交色;澡管理续人员截在投链标期淡间着裤手工歇作移怨交,浸中标闪后立砍即就轰位。摩为确辞保本氏工程工进度止,成兰立以爆总包瓣管理誓部和拒各业茄主指牢定专乎业分瓜包商贪及各篇劳务嗽作业完层组表成的董工期店组织茄机构顾,见絮图削2.灭1-宗1傍。企业保障层企业保障层主承建施工作业队专业工程分包商作业班组生产副经理项目技术负责人安装副经理技术设计管理部工程质量管理部土建工程管理部商务合约管理部机电安装管理部项目经理物资设备管理部安全环境管理部计划协调管理部图图2.1-1工期管理组织机构寻确保劳工期然的具塑体组翁织保秋障措顾施见婆表勤2.扩1-筐1狂。身表殃2.和1-豆1危蠢组织仔保障吊措施涉一览伐表氧序号满措施办具体坑内容锻1全工期怨管理知组织毫机构栽1锡为确浴保本拨工程肃进度丛,我叮单位捎将成比立以陈总承坦包经郊理部江和各河业主殊指定页专业汁分包孕商及沟各劳组务作溉业层钻组成匆的项橡目工见期管惩理组朽织机杜构。诊2略我单净位将日选派岁具有顿类似咽工程玉管理怕经验首和业鄙绩的筒项目附经理映担任事该工腰程的庙项目幻经理械,同段时还爸配备侨一批抓经验公丰富铸、精漠力充思沛的夕项目帆管理侮、技阁术人坟员。特3奥项目员组织锻机构钳在投舌标期旧间确栋定,舟项目旧管理胖人员烧提前插做好惜就位矮工作洁,主叹要骨叫干成爆员参顷与投密标过挽程,交熟悉蹈工程洁特点副,在习最快跟时间洋内进颗入角凳色;次普通邪人员蚊在投梦标期润间着白手工膛作移确交,叠中标笋后立气即就贡位。拒2痕分包顷模式析1西选择袋合理慧的分贞包模览式。慧2笔在选烤择专秧业分室包单熟位及呼劳务族作业贼层时们,根楼据不遗同的且专业谎特点碍和施恳工要拜求,曾采取撒不同援的合绘同模嗓式,常在合誓同中含明确灿保障疲进度幼的具偏体要碗求。诸3乏我单掘位将从选用誉素质时高,智技术杂能力前强的靠土建厨及安葵装劳绍务队值进行似施工校。金3呆合同预管理薯1刮施工延前就改要和纽各分欠包单绕位签江订施健工合燥同,嫌规定芬完工殿日期矮及不略能按剂期完择成的贿惩罚赠措施瘦等等生。施皂工合润同是淹施工陶和付蛋工程缴款的低依据围,一希定要酷在施感工以肿前签啊订。粘2掏在合碎同中谦添加哗专款屠专用雾制度焦以防过止施眯工中拣因为续资金育问题奉而影亦响工湿程的色进展膛,充睡分保松障劳某动力季、机旅械的溉充足蚁配备侧,材睁料的目及时守进场戒。随衡着工咐程各乱阶段佩控制卡日期穷的完沙成,桐及时供支付指各作瘦业队辆伍的孔劳务瓶费用魄,为嘱施工伏作业副人员敞的充济足准戴备提析供保城障。铜按工出期节傲点设膨立奖朱罚制姓度,搏提前戏或按赌期完疯成给宇予奖叔励,足拖期偷给予垒处罚夕。盗4昂专题申例会栋制度狂1珠项目挠部定常期召花开施辛工生笔产协抽调会耐议,钞会议育由项钻目经辈理主罪持,铲业主胳指定蝴专业额分包桨和劳解务作播业队抚主管佳生产且的负删责人仆参加科。主默要是维检查边计划茫的执泊行情河况,捉提出桌存在岗的问职题,士分析白原因蚂,研棍究对警策,铲采取垄措施期。找2呼项目挡部随烧时召熟集并乞提前跑下达葵会议敏通知恨单。丑业主仅指定考专业屡分包腾和各今作业侵单位赠必须梯派符叼合资长格的篇人参绩加,邀参加起者将怜代表帮其决灭策者并。胡3附工程言进度匹分析蛛。计索划管法理人润员定素期进兼行进龙度分忘析,耗掌握众指标巴的完饼成情却况是悼否影育响总洽目标裳。劳挥动力姐和机系械设单备的姻投入木是否爸满足宽施工宁进度帮的要斜求,卵通过篇分析狡、总常结经闻验、惨暴露榜问题醋、找消出原朋因、怒制定阶措施集,确绿保进漫度计链划的症顺利载进行筛。留4中下达沟施工宅任务柳指令跟。施浊工任裳务指产令原周则上赌由项圆目经哀理签融发,绿主要钓是针求对出警现新巩情况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