一建管理练习题库模拟考试试卷47

一级建造师考试模拟测试题含答案解析

《建设工程项目管理》

1.单选题

在施工作业过程中，质量控制系统涉及多个质量责任主体，其中属于监控主体的是()。

A.建设单位

B.劳务分包单位

C.施工单位

D.材料供应单位

答案：A

解析：2021教材P180/2020教材P179

(-)施工作业质量的监控主体

为了保证项目质量，建设单位、监理单位、设计单位及政府的工程质量监督部门，在施工

阶段依据法律法规和工程施工承包合同，对施工单位的质量行为和项目实体质量实施监督

控制。

2.单选题

项目管理信息系统中成本控制的功能是()。

A.绘制网络图和计划横道图

B.投标估算的数据计算和分析

C.编制资源需求量计划

D.查询和统计合同执行情况

答案：B

解析：2021教材P255/2020教材P254

成本控制的功能包括：（1）投标估算的数据计算和分析；（2）计划施工成本；（3）计算

实际成本；（4）计划成本与实际成本的比较分析；（5）根据工程的进展进行施工成本预

测等。

3.单选题

进行施工成本的控制时.，施工项目经理部对水泥、木材等用量的控制适宜采用的方法是

（）«

A.限额发料

B.领用指标

C.计划管理

D.作业包干

答案：A

解析:2021/2020教材P89

（1）定额控制。对于有消耗定额的材料，以消耗定额为依据，实行限额领料制度。（2）

指标控制。对于没有消耗定额的材料，则实行计划管理和按指标控制的办法。根据以往项

目的实际耗用情况，结合具体施工项目的内容和要求，制定领用材料指标，以控制发料。

超过指标的材料，必须经过一定的审批手续方可领用。（3）计量控制。准确做好材料物资

的收发计量检查和投料计量检查。（4）包干控制。在材料使用过程中，对部分小型及零星

材料（如钢钉、钢丝等）根据工程量计算出所需材料量，将其折算成费用，由作业者包干

使用。

4.单选题

施工成本控制的工作内容之一是计算和分析成本差异，其需比较是0。

A.预测成本与实际成本

B.预算成本与计划成本

C.计划成本与实际成本

D.预算成本与实际成本

答案：C

解析：2021/2020教材P72

三、施工成本控制通过动态监控并及时反馈，严格审查各项费用是否符合标准，计算实际

成本和计划成本之间的差异并进行分析，进而采取多种措施，减少或消除施工中的损失浪

费。

5.单选题

按《建设工程质量管理条例》的规定：未经总监理工程师签字，（）

A.建筑材料.建筑构配件不得在工程上使用

B.建筑设备不得在工程上安装

C.施工单位不得进行下一道工序的施工

D.建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收

答案：D

解析：2021/2020教材P65

未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收(引自第三十七条)。

6.单选题

()不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的、取得预期的效果，而且可以对尚

未发生或正在发生的经济活动进行核算，以确定该项经济活动是否有经济效果，是否有执

行的必要。

A.业务核算

B.会计核算

C.统计核算

D.成本核算

答案：A

解析：2021/2020教材P103

业务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的、取得预期的效果，而且可以

对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算，以确定该项经济活动是否有经济效果，是否

有执行的必要。

7.单选题

对比较法中常有的形式说法错误的是()。

A.将实际指标与上期实际指标对比

B.将实际指标与目标指标对比

C.本期实际指标与上期实际指标对比

D.与本行业平均水平.先进水平对比

答案：A

解析：2021/2020教材P104

比较法的应用通常有以下形式：将实际指标与目标指标对比；本期实际指标与上期实际指

标对比；与本行业平均水平、先进水平对比。

8.单选题

职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行中，由组织的最高管理者对管理体系进行系

统评价的是（）。

A.内部审核

B.综合评审

C.管理评审

D.合规性评价

答案：C

解析：2021教材P216/2020教材P214

管理评审是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价，判断组织的管理体系面对内部情

况和外部环境的变化是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系做出调整，包括方针、

目标、机构和程序等。

9.单选题

当采用排列图法分析工程质量问题时，将质量特性不合格累计频率为（）的定为B类问

题，实施次重点管理。

A.50婷80%

B.70%90%

C.80%~90%

D.90%"100%

答案：C

解析：2021教材P199/2020教材P198

如图1Z204063所示，并将其中累计频率0-80%定为A类问题，即主要问题，进行重点管

理；将累计频率在80%-90%区间的问题定为B类问题，即次要问题，作为次重点管理；将

其余累计频率在90虹100%区间的问题定为C类问题，即一般问题，按照常规适当加强管

理。以上方法称为ABC分类管理法。

掌

纤

«

率

的

图IZ204063构件尺寸不合格点排列图

10.单选题

应该注意的是，建设工程施工承包合同必须遵守法律。对于违反法律的条款，合同双方达

成协议并签了字，（）。

A.即受法律保障

B.合同有效

C.不受法律保障

D.双方共同遵守

答案：C

解析：2021教材P266/2020教材P265

同时应该注意的是，建设工程施工承包合同必须遵守法律。对于违反法律的条款，即使由

合同双方达成协议并签了字，也不受法律保障。

11.单选题

沟通管理是创造和提升企业精神和企业文化，完成企业管理根本目标的主要方式和工具，

下列正确的是()。

A.沟通的主体是沟通过程中的出发点和落脚点

B.判断沟通能力的基本尺度是恰如其分和沟通效益

C.判断沟通能力的强弱重要标准是语言的交流

D.沟通的能力包含表达能力.争辩能力和倾听能力

答案:B

解析:2021/2020教材P58

其中，恰如其分和沟通效益是人们判断沟通能力的基本尺度。

12.单选题

工作人员必须在工作前，对所用的机械设备和工具进行仔细的检查，发现问题立即上报。

这种检查行为被称为()o

A.全面安全检查

B.专业人员安全检查

C.要害部门重点安全检查

D.经常性安全检查

答案：D

解析：2021教材P232/2020教材P230

经常性安全检查：工作人员必须在工作前，对所用的机械设备和工具进行仔细的检查，发

现问题立即上报。下班前，还必须进行班后检查，做好设备的维修保养和清整场地等工

作，保证交接安全。

13.单选题

建设单位应在工程竣工验收前（）个工作日前，将验收时间、地点、验收组名单书面通知

该工程的工程质量监督机构。

A.5

B.7

C.10

D.14

答案：B

解析：建设单位应当在工程竣工验收7个工作日前将验收的时间、地点及验收组名单书面

通知负责监督该工程的工程质量监督机构。

14.单选题

工程建设项目质量检验评定标准属于施工质量控制依据中的（）。

A.共同性依据

B.专业技术性依据

C.企业通用性依据

D.项目专用性依据

答案：B

解析：专业技术性依据：指针对不同的行业、不同质量控制对象制定的专业技术规范文

件。包括规范、规程、标准、规定等，如：工程建设项目质量检验评定标准，有关建筑材

料、半成品和构配件质量方面的专门技术法规性文件，有关材料验收、包装和标志等方面

的技术标准和规定，施工工艺质量等方面的技术法规性文件，有关新工艺、新技术、新材

料、新设备的质量规定和鉴定意见等。

15.单选题

下列关于总进度目标论证的说法，正确的是（）。

A.建设工程项目总进度目标是在实施阶段策划时确定的

B.建设工程项目总进度目标的控制是施工方项目管理的任务

C.大型建设项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要

D.总进度规划的编制工作是总进度目标论证的一部分

答案：D

解析：A选项错误，建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在

项目决策阶段项目定义时确定的。B选项错误，建设工程项目总进度目标的控制是业主方

项目管理的任务；C选项错误，大型建设项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进

度纲要论证总进度目标实现的可能性。D选项正确，总进度目标论证并不是单纯的总进度

规划的编制工作，它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。

16.单选题

天津港瑞海公司所属危险品仓库发生两次爆炸事故，事故造成123死亡，620人重伤，直

接损失达到40亿，该事故应由（）组织事故调查组进行调查。

A.国务院或者国务院授权有关部门

B.事故发生地省级人民政府

C.设区的市级人民政府

D.县级人民政府

答案：A

解析：2020教材P241/2019教材P239

特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下

同），或者1亿元以上直接经济损失的事故；特别重大事故由国务院或者国务院授权有关

部门组织事故调查组进行调查。重大事故、较大事故、一般事故分别由事故发生地省级人

民政府、设区的市级人民政府、县级人民政府负责调查。

17.单选题

关于建设工程项目施工总承包模式与施工总承包管理模式的叙述，正确的是（）。

A.施工总承包模式可以在很大程度上缩短建设周期

B.采用施工总承包管理模式时，对各个分包单位的工程款项，一般由施工总承包管理单位

负责支付

C.施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图

D.当采用施工总承包模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订

答案：c

解析:2021/2020教材P38

本题考核的是施工总承包管理与施工总承包模式的区别•采用施工总承包管理模式，施工

总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可对其进行招

标。施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期。施工总承包管理模式的合同关

系有两种可能，即业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理单位与分包单位签

订合同。而当采用施工总承包模式时，由施工总承包单位与分包单位直接签订合同。采用

施工总承包模式时，对各个分包单位的工程款项，一般由施工总承包单位负责支付。

18.单选题

在施工过程中，因承包商原因导致了进度拖延，承包商按监理工程师的指示提出并实施了

加快进度的赶工措施，则（）。

A.甲承包商有权就赶工措施要求追加合同价款，监理工程师对赶工措施的效果负责

B.甲承包商无权就赶工措施要求追加合同价款，监理工程师不对赶工措施的效果负责

C.甲承包商无权就赶工措施要求追加合同价款，但监理工程师对赶工措施的效果负责

D.业主承担赶工措施所追加合同价款，监理工程师对赶工措施的效果负责

答案：B

解析：2021教材P334/2020教材P333

不可索赔延误是指因承包商原因引起的延误，承包商不应向业主提出索赔，而且应该采取

措施赶工，否则应向业主支付误期损害赔偿。

19.单选题

用于整理质量特性统计数据，了解统计数据的分布特征，观察生产过程质量稳定与否，并

可用于制定质量控制公差标准的数理统计方法是（）。

A.分层法

B.因果分析法

C.控制图法

D.直方图法

答案：D

解析：2021教材P199/2020教材P198

一、直方图法的主要用途（1）整理统计数据，了解统计数据的分布特征，即数据分布的集

中或离散状况，从中掌握质量能力状态。（2）观察分析生产过程质量是否处于正常、稳定

和受控状态以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。

20.单选题

技术交底必须具体、明确、（）强。

A.操作性

B.指导性

C.严谨性

D.针对性

答案：D

解析：2021教材P231/2020教材P229

（二）安全技术交底的要求（2）技术交底必须具体、明确，针对性强;

21.单选题

建设工程项目从立项到投产使用的各个阶段都要持续不断地考虑职业健康安全和环境问

题，说明建设工程职业健康安全与环境管理具有（）特点。

A.复杂性

B.持续性

C.协调性

D.多样性

答案：B

解析：2021教材P212/2020教材P210

（四）持续性项目建设一般具有建设周期长的特点，从设计、实施直至投产阶段，诸多工

序环环相扣。前一道工序的隐患，可能在后续的工序中暴露，酿成安全事故。

22.单选题

横道图的最大优点是（）。

A.直观性

B.简洁性

C.逻辑性

D.易懂性

答案：B

解析：2021教材Pl19/2020教材Pl18

横道图也可将工作简要说明直接放在横道上。横道图可将最重要的逻辑关系标注在内，但

是，如果将所有逻辑关系均标注在图上，则横道图筒洁性的最大优点将丧失。

23.单选题

下列有关项目进度控制，表述正确的是（）。

A.项目的参与各方进度控制的目标和时间范畴是相同的

B.项目整个实施阶段进度的控制是施工方进度控制的任务

C.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同控制要求的施工进度

D.项目的参与各方可以根据各自进度控制的需要和用途，构建多个独立的进度计划系统作

为进度控制的依据

答案：C

解析：2021教材P115/2020教材P114

施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度，这是施

工方履行合同的义务。C正确。

24.单选题

建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的，下列选项中，按照不同

周期构成进度计划系统的进度计划是（）。

A.总进度计划

B.实施性进度计划

C.年、季、月等计划

D.施工和设备安装进度计划

答案：c

解析：2021教材Pl16/2020教材Pl15

由不同周期的计划构成进度计划系统，包括：（1）5年建设进度计划；（2）年度、季

度、月度和旬计划等。

25.单选题

关于设备采购合同价款的支付，下列表述不正确的是（）。

A.设备制造前，采购方支付设备价格的10%作为预付款

B.供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点，采购方支付该批设备价的

80%

C.剩余的10%作为设备保证金，待保证期满，采购方签发最终验收证书后支付

D.履约证书交付后，设备保证金全部返还

答案：D

解析：2021教材P280/2020教材P279

合同价款的支付一般分三次：（1）设备制造前，采购方支付设备价格的10%作为预付款；

（2）供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点，采购方支付该批设备价的

80%;（3）剩余的10%作为设备保证金，待保证期满，采购方签发最终验收证书后支付。

26.单选题

大型建筑工程的当事人，普遍不愿意将纠纷提交（）。

A.协商

B.调解

C.非诉讼纠纷解决程序

D.诉讼

答案：D

解析：2021教材P341/2020教材P340

由于诉讼在解决工程承包合同争议方面存在明显的缺陷，国际工程承包合同的争议，尤其

是较大规模项目的施工承包合同争议，双方即使协商和调解不成功，也很少采用诉讼的方

式解决。

27.单选题

列选项中，属于承包人主要义务的是（）。

A.组织设计单位进行图纸会审和设计交底

B.负责保修期内的工程维修

C.办理施工许可证及其他施工所需证件

D.支付施工现场邻近的古树保护费用

答案：B

解析：2021教材P283/2020教材P282

三、承包人的主要义务对劳务分包合同条款中规定的承包人的主要义务归纳如下：1.组建

与工程相适应的项目管理班子，全面履行总（分）包合同，组织实施项目管理的各项工

作，对工程的工期和质量向发包人负责。2-完成劳务分包人施工前期的下列工作：（1）向

劳务分包人交付具备本合同项下劳务作业开工条件的施工场地；（2）满足劳务作业所需的

能源供应、通信及施工道路畅通；（3）向劳务分包人提供相应的工程资料；（4）向劳务

分包人提供生产、生活临时设施。3.负责编制施工组织设计，统一制定各项管理目标，组

织编制年、季、月施工计划和物资需用量计划表，实施对工程质量、工期、安全生产、文

明施工、计量检测、实验化验的控制、监督、检查和验收。4.负责工程测量定位、沉降观

测、技术交底，组织图纸会审，统一安排技术档案资料的收集整理及交工验收。5.按时提

供图纸，及时交付材料、设备，所提供的施工机械设备、周转材料、安全设施保证施工需

要。6.按合同约定，向劳务分包人支付劳动报酬。7.负责与发包人、监理、设计及有关部

门联系，协调现场工作关系。

28.单选题

业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（）。

A.管理工作流程

B.物质流程

C.信息处理工作流程

D.设计工作流程

答案：A

解析：2021/2020教材P2教

工作流程组织包括：管理工作流程组织（如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计

变更等流程）：信息处理工作流程组织（如与生成月度进度报告有关的数据处理流程）：

物质流程组织（如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工

作流程）。

29.单选题

下列关于项目管理的说法不正确的是（）。

A.设计准备阶段工作的是编制设计任务书

B.实施阶段的项目管理包括设计阶段、设计准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段保修阶

段

C.编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期决策阶段的工作

D.建设工程项目的全寿命周期包括决策阶段、实施阶段、保修阶段

答案：D

解析：2021/2020教材P4

按建设工程项目的实施阶段的组成，D的表述不正确的。

30.单选题

工单位年度成本分析的重点是（）。

A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况

B.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径

C.针对下一年度施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施

D.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平

答案：C

解析：2021/2020教材P109

施工单位年度成本分析的重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措

施，以保证施工项目成本目标的实现。

31.单选题

某工程承包商投标策略错误，错误地理解业主意图和招标文件，导致报价失误，该风险属

于施工合同风险类型中的（）。

A.设计风险

B.管理风险

C.项目组织成员资信和能力风险

D.项目外界环境风险

答案：B

解析：2021教材P304/2020教材P303

管理风险包括：（1）对环境调查和预测的风险。对现场和周围环境条件缺乏足够全面和深

入的调查，对影响投标报价的风险、意外事件和其他情况的资料缺乏足够的了解和预测。

（2）合同条款不严密、错误、二义性，工程范围和标准存在不确定性。（3）承包商投标

策略错误，错误地理解业主意图和招标文件，导致实施方案错误、报价失误等。（4）承包

商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞，计划不周。（5）实施控

制过程中的风险。

32.单选题

质量保证金退还规定是（）。

A.发包人累计扣留的质量保证金不得超过工程价款结算总额的5%

B.保函金额不得超过工程价款结算总额的5%

C.发包人在退还质量保证金的同时按照中国人民银行发布的同期同类贷款基准利率支付利

息

D.发包人在退还质量保证金的不按照中国人民银行发布的同期同类贷款基准利率支付利息

答案：C

解析：2021教材P311/2020教材P310

发包人累计扣留的质量保证金不得超过工程价款结算总额的3%。如承包人在发包人签发竣

工付款证书后28天内提交质量保证金保函，发包人应同时退还扣留的作为质量保证金的工

程价款；保函金额不得超过工程价款结算总额的3%o

发包人在退还质量保证金的同时按照中国人民银行发布的同期同类贷款基准利率支付利

息。

33.单选题

采用()合同，常以总报价为基础进行结算，如果工程量出现差异，可能对施工方极为不

利，工程量估算的错误可能带来无法弥补的经济损失。

A.变动总价合同

B.变动单价合同

C.固定总价合同

D.成本加酬金合同

答案：C

解析：2021教材P296/2020教材P295

固定总价的价格是以图纸及规定、规范为基础，工程任务和内容明确，业主的要求和条件

清，合同总价一次包死，固定不变，即不再因为环境的变化和工程量的增减而变化。在这

类合同中，承包商承担了全部的工作量和价格的风险。因此，承包商在报价时应对一切费

用的价格变动因素以及不可预见因素都做充分的估计，并将其包含在合同价格之中。

34.单选题

编制项目管理规划大纲时，首先应进行的工作是()。

A.明确项目需求和项目管理范围

B.确定项目管理目标

C.分析项目实施条件

D.确定项目管理组织模式

答案：A

解析：2021/2020教材P43

编制项目管理规划大纲应遵循下列程序：（1）明确项目需求和项目管理范围（2）确定项目管

理目标（3）分析项目实施条件，进行项目工作结构分解（4）确定项目管理组织模式、组

织结构和职责分工（5）规定项目管理措施（6）编制项目资源计划（7）报送审批

35.单选题

项目投资项编码应综合考虑概算、预算、合同价和（）等因素，建立统一的编码。

A.合同工期

B.项目投资额

C.工程成本

D.工程款的支付

答案：D

解析：2021教材P347/2020教材P346

（5）项目的投资项编码（业主方）/成本项编码（施工方），它并不是概预算定额确定的

分部分项工程的编码，它应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素，

建立统一的编码，以服务于项目投资目标的动态控制。

36.单选题（本题1分）

当关键线路的实际速度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择（）的工

作，压缩其作业持续时间。

A.资源强度小或费用低

B.资源强度小且持续时间短

C.资源强度大或持续时间短

D.资源强度大且费用高

答案：A

解析：本题考核的是网络计划调整的方法。如下表所示:

关键线路的调整方式原因

实际进度比

计划进度

拖后选择资源强度小或费用低的工作缩时整个项目的资源配置

短其持续时间,并重新计算未完成部和费用控制的影响最小

分的时间参数,将其作为一个新计划

头施。

提前若不拟提前工期，选用资源占用量大降低其资源强度或费用

或者直接费用高的后续关键工作,适

当延长其持续时间

当确定要提前完成计划时,应将计划提前完成计划，节约时

尚未完成的一部分作为一个新计划，间

重新确定关键工作的持续时间，按新

计划实施。

A项：根据上表，为了使调整网络计划对项目资源配置和费用控制的影响最小，应选择资

源强度小或费用低的工作缩短其持续时间，故A项正确。

BC项：调整网络计划时主要是考虑后续关键工作的资源占用量和直接费用问题，与其持续

时间无关，故BC项错误。

D项：根据上表，资源占用量大或者直接费用高的后续关键工作应该是在关键线路的实际

进度比计划进度提前时才选用，故D项错误。

综上所述，本题正确答案为A。

37.单选题（本题1分）

下列影响项目质量的环境因素中，属于管理环境因素的是（）。2016

A、项目现场施工组织系统

B、项目所在地建筑市场规范程度

C、项目所在地政府的工程质量监督

D、项目咨询公司的服务水平

答案：A

解析：本题考查的是项目质量的影响因素。管理环境因素主要是指项目参建单位的质量管

理体系、质量管理制度和各参建单位之间的协调等因素•比如，参建单位的质量管理体系

是否健全，运行是否有效，决定了该单位的质量管理能力；在项目施工中根据承发包的合

同结构，理顺管理关系，建立统一的现场施工组织系统和质量管理的综合运行机制，确保

工程项目质量保证体系处于良好的状态，创造良好的质量管理环境和氛围，则是施工顺利

进行，提高施工质量的保证。选项BCD均为社会环境因素。参见教材63。

38.单选题（本题1分）

当建设工程按合同要求全部完成后，承包人向发包人提供了完整的竣工资料和竣工验收报

告，发包人应在收到竣工验收报告后（）天内组织验收。

A.7

B.14

C.28

D.30

答案：C

解析：本题主要考查竣工验收。

发包人收到竣工验收报告后28天内组织验收，并在验收后14天内给予认可或提出修改意

见。承包人应当按要求进行修改并承担因自身原因造成修改的费用。发包人收到承包人送

交的竣工验收报告后28天内不组织验收或者在组织验收后14天内不提出修改意见则视为

竣工验收报告已经被认可。

综上所述，本题正确答案为C。

39.单选题（本题1分）

建设工程项目施工成本管理的任务和环节包括：①成本分析；②成本控制；③成本考核；

④成本预测；⑤成本核算；⑥成本计划。其正确的顺序是（）。

A.⑥-④-②-①-⑤-③

B.④-⑥-②-⑤-①-③

C.④-①-⑥-②-⑤-③

D.①-④-⑥-②-③-⑤

答案：B

解析：本题主要考查对建设工程项目施工成本管理的理解。

施工成本管理的任务和环节主要包括：1、施工成本预测；2、施工成本计划；3、施工成本

控制；4、施工成本核算；5、施工成本分析；6、施工成本考核。具体见下表：

1.施工成本根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成

预测本水平及其可能发展趋势做出科学的估计，其是在工程施工以前对成本进

行的估算。通过成本预测，可以在满足项目业主和本企业要求的前提下，

选择成本低、效益好的最佳成本方案,并能够在施工项目成本形成过程中，

针对蒲弱环节，加强成本控制，克服盲目性，提高预见性。因此，施工成

本预测是施工项目成本决策与计划的依据。施工成本预测，通常是对施工

项目计划工期内影响其成本变化的各个因素进行分析，比照近期已完工施

工项目或将完工施工项目的成本（单位成本），预测这些因素对工程成本

中有关项目（成本项目）的影响程度，预测出工程的单位成本或总成本。

2.施工成本以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率

计划以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，它是建立施工项目

成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，它是该项目降低成本的指

导文件，是设立目标成本的依据。

3.施工成本在施工过程中，对影响施工成本的各种因素加强管理，并采取各种有效措

控制施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内，随

时揭示并及时反馈，严格亩查各项费用是否符合标准，计算实际成本和计

划成本之间的差异并进行分析，进而采取多种措施，消除施工中的损失浪

费现象。建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣

工险收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。施工成本控制可分

为事先控制、事中控制（过程控制）和事后控制。施工成本核算包括两个

基本环节：一是按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配，计

算出施工费用的实际发生额；二是根据成本核算对象，采用适当的方法，

计算出该施工项目的总成本和单位成本。施工成本管理需要正确及时地核

算施工过程中发生的各项费用，计算施工项目的实际成本。

综上所述，本题正确答案为B。

40.单选题（本题1分）

施工成本控制的各工作步骤中，最核心的工作是（）。

A.分析

B.预测

C.比较

D.纠偏

答案：A

解析：

41.单选题（本题1分）

采用施工总承包模式，建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于（）。

A.业主的管理水平

B.监理单位的管理水平

C.施工总承包单位的管理水平

D.政府质量监督部门的管理水平

答案：C

解析：本题主要考查施工总承包模式的特点。

建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。

综上所述，本题正确答案为C。

42.单选题（本题1分）

现场与公用防火设施的可用性及其数量属于建设工程项目风险中的（）。

A.工程环境风险

B.组织风险

C.技术风险

D.经济与管理风险

答案：D

解析：本题主要考查建设工程项目的风险类型。

建设工程项目的风险类型的分类：

风险类型内容

组织风险组织结构模式、工作流程组织、任务分

工和管理职能分工、业主方（包括代表

业主利益的项目管理方）人员的构成和

能力、设计人员和监理工程师的能力、

承包方管理人员和一般技工的能力、施

工机械操作人员的能力和经蛤、损失控

制和安全管理人员的资历和能力等

经济与管理风险宏观和微观经济情况、工程资金供应的

条件、合同风险、现场与公用防火设施

的可用性及其数量、事故防范措施和计

划、人身安全控制计划、信息安全控制

计划等

工程环境风险自然灾害、岩土地质条件和水文地质条

件、气象条件、引起火灾和爆炸的因素

等

技术风险工程勘测资料和有关文件、工程设计文

件、工程施工方案、工程物资、工程机

械等

本题中，现场与公用防火设施的可用性及其数量属于建设工程项目风险中的经济与管理风

险。

综上所述，本题正确选项是D项。

43.单选题

风险对于工程项目管理而言,是指可能出现的影响项目。的不确定因素。

A.组织建设

B.目标实现

C.风险控制

D.团队建设

答案：B

解析:2021/2020教材P62

风险、风险量和风险等级的内涵：风险指的是损失的不确定性，对建设工程项目管理而

言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素。

44.单选题（本题1分）

预付款担保的主要形式是（）。

A.履约担保书

B.银行保函

C.保留金

D.履约保证金

答案：B

解析：本题主要考查预付款担保。

预付款担保的主要形式为银行保函。其主要作用是保证承包人能够按合同规定进行施工，

偿还发包人已支付的全部预付金额。如果承包人中途毁约，中止工程，使发包人不能在规

定期限内从应付工程款中扣除全部预付款，则发包人作为保函的受益人有权凭预付款担保

向银行索赔该保函的担保金额作为补偿。

综上所述，本题正确选项是B项。

45.单选题（本题1分）

某工程双代号时标网络计划图如下图所示，其中工作E的总时差为（）周。

A.0

B.1

C.2

D.3

答案：B

解析：本题主要考查总时差的计算。

某工序的总时差等于其最迟开工时间减去最早开工时间，或最迟完工时间减去最早完工时

间。E工作有紧后工作有HIJ,紧前工作有ABC,E工作的最早开工时间为不影响总工期情

况下ABC工作最早完工时间的最大值，即E工作的最早开工时间是第4周末。E工作的最

晚完工时间是不影响总工期情况下IIIJ最晚开工时间的最小值，即第8周末•E工作持续

时间为3周，所以E工作最晚开工时间为5周末（8-3=5）。E工作的总时差=最晚开工时间-

最早开工时间=5-4=1周。所以C工作总时差为1周。

综上所述，本题正确选项是B项。

46.单选题（本题1分）

（2019年真题）建设工程施工招投标程序中，评标阶段初步评审环节对商务标的审查内容

是（）

A.标书的计价方式

B.标书的优惠条件

C.报价的构成和取费标准

D.报价计算的正确性

答案：D

解析：P251-256

初步评审主要是进行符合性审查，即重点审查投标书是否实质上响应了招标文件的要求。

审查内容包括:投标资格审查；投标文件完整性审查；投标担保的有效性;与招标文件是否有

显著的差异和保留等。ABC属于详细评标的内容。

47.单选题（本题1分）

根据《诚信行为管理办法》，不良行为记录信息公布期限一般为（）。

A.1年至3年

B,3个月至3年

C.3年以上

D.6个月至3年

答案：D

解析：本题主要考查的是施工合同履行过程中的诚信自律。

根据《诚信行为管理办法》，不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定做出后7日

内，持续时间一般为六个月到三年。

综上所述，正确选项为D。

48.单选题（本题1分）

在建设工程项目质量的形成过程中，应在建设项目的（）阶段完成质量需求的识别。

A.设计

B.竣工验收

C.决策

D.施工

答案：C

解析：本题主要考查建设工程质量的形成过程。

建设项目决策阶段的质量职能在于识别建设意图和需求，对建设项目的性质、建设规模、

使用功能、系统构成和建设标准要求等进行策划、分析、论证，为整个建设项目的质量总

目标以及建设项目内各个子项目的质量目标提出明确要求。因此，质量需求的识别应在决

策阶段完成。

综上所述，本题正确选项为C项。

49.单选题（本题1分）

在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（）描述的方式。

A.项目构造

B.项目功能

C.项目结构

D.项目价值

答案：B

解析：本题考核的是工程总承包招标。

在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用项目功能描述的方式，而不采用项目

构造描述的方式，因为项目构造描述的招标依据是设计文件，而工程总承包招标时业主方

还不可能提供具体的设计文件。

综上所述，正确选项为B。

50.单选题（本题1分）

（2020年真题）关于建设工程施工现场环境保护措施的说法，正确的是（）。

A.主要道路应换土覆盖，定期洒水清扫

B.施工现场必须使用预拌混凝土

C.施工现场可以焚烧材料包装物

D.搭设专用封闭通道清运建筑物内垃圾

答案：D

解析:P247-251

A错误，施工现场应积极推行硬地坪施工，作业区、生活区主干道地面必须用一定厚度的

混凝土硬化，场内其他道路地面也应硬化处理，施工现场道路应指定专人定期洒水清扫，

形成制度，防止道路扬尘。

B错误，大城市市区的建设工程已不容许搅拌混凝土。

C错误，除设有符合规定的装置外，禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树

叶、枯草、各种包装物等废弃物品以及其他会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。

高大建筑物清理施工垃圾时，要使用封闭式的容器或者采取其他措施处理高空废弃物，严

禁凌空随意抛撒。D选项正确。

51.单选题（本题1分）

工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划是（）。

A.控制性成本计划

B.竞争性成本计划

C.指导性成本计划

D.实施性成本计划

答案：B

解析：本题考核的是施工成本计划的类型。

施工成本计划按其作用可分为以下三类。

含义

竞争性成本计划工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。

指导性成本计划即选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成

本目标。它以合同标书为依据，按照企业的预算定额标准制

定的设计预算成本计划，且一般情况下只是确定责任总成本

指标。

实施性计划成本即项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方

案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施

工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。

综上所述，正确选项为B。

52.单选题（本题1分）

下列项目各参与方的沟通障碍中，属于组织沟通障碍的是（）。

A.机构组织庞大

B.知识、经验水平的差距导致的障碍

C.对信息的看法不同造成的障碍

D.下属对上级的恐惧心理而形成的障碍

答案：A

解析：本题主要考查了项目各参与方之间的沟通方法。

A项：组织沟通的障碍：在管理信息中，合理的组织机构有利于信息沟通。但是，如果组

织机构过于庞大，中间层次太多，信息从最高决策层传递到下层不仅容易产生信息失真，

而且还会浪费大量时间，影响信息及时性。所以A项符合题意。

BCD项：均属于个人的沟通障碍。因此BCD项错误。

综上所述，本题正确答案我A项。

53.单选题

施工过程中，工程师下令暂停全部或部分工程，而暂停的起因不是由承包商引起，承包商

向业主提出工期和费用索赔，则（）。

A.工期和费用索赔均不能成立

B.工期索赔成立，费用索赔不能成立

C.工期索赔不能成立，费用索赔能成立

D.工期和费用索赔均能成立

答案：D

解析：2021教材P325/2020教材P324

6.工程暂停、终止合同的索赔（1）施工过程中，工程师有权下令暂停全部或任何部分工

程，只要这种暂停命令并非承包人违约或其他意外风险造成的，承包人不仅可以得到要求

工期延长的权利，而且可以就其停工损失获得合理的额外费用补偿。

54.单选题

某施工事故是由于勘察过程中地基承载能力估计错误造成的，按照事故产生的原因划分，

该情况属于（）。

A.技术原因

B.管理原因

C.社会、经济原因

D.人为事故和自然灾害原因

答案：A

解析：2021教材P191/2020教材P190

施工质量事故发生的原因大致有技术原因，管理原因，社会、经济原因，人为事故和自然

灾害原因四类。技术原因是指引发质量事故是由于在项目勘察、设计、施工中技术上的失

误，本题属于技术原因。技术原因：指引发质量事故是由于在项目勘察、设计、施工中技

术上的失误。例如，地质勘察过于疏略，对水文地质情况判断错误，致使地基基础设计采

用不正确的方案I或结构设计方案不正确，计算失误，构造设计不符合规范要求；施工管

理及实际操作人员的技术素质差，采用了不合适的施工方法或施工工艺等。这些技术上的

失误是造成质量事故的常见原因。

55.单选题

在材料储备资金分析中，属于影响储备资金的关键因素是（）。

A.日平均用量

B.材料单价

C.储备天数

D.材料采购保管费

答案：C

解析：储备天数是影响储备资金的关键因素。

56.单选题

下列选项中，关于工程变更的说法，错误的是（）。

A.工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围，则承包人必须无条件执行

B.工程变更超过承包人应承担的风险范围，则可向业主提出工程变更的补偿要求

C.工程变更补偿范围以合同金额一定百分比表示时，百分比值越大，承包人的风险越小

D.工程变更索赔有效期期越短，对承包人不利

答案：C

解析：工程变更补偿范围以合同金额的一定百分比表示时，百分比值越大，承包人的风险

越大。

57.单选题

采用固定总价合同，承包商需承担一定风险，下列风险中，属于承包商价格风险的是()。

A.设计深度不够造成的误差

B.工程量计算错误

C.工程范围不确定

D.漏报计价项目

答案：D

解析：固定总价合同中承包商承担了全部的工作量和价格的风险

(1)价格风险：报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨等。

(2)工作量风险：工程量算错、工程范围不正确、工程变更由于设计深度不够。

58.单选题

施工现场文明施工的第一责任人是()。

A.专职安全员

B.项目经理

C.项目技术负责人

D.企业法定代表人

答案：B

解析：应确立项目经理为现场文明施工的第一责任人。

59.单选题

在项目实施过程中项目目标动态控制的第一步是（）。

A.确定计划值

B.目标分解

C.收集实际值

D.计划值与实际值的比较

答案：C

解析：在项目实施过程中项目目标的动态控制：

（1）收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等；

（2）定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；

（3）通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。

60.单选题（本题1分）

建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的

（）。

A.组织柔性化

B.组织集成化

C.组织扁平化

D.组织高效化

答案：B

解析：本题主要考查项目总承包地模式的内容。

建设工程项目总承包地基本出发点是借鉴工业生产的经验，实现建设生产过程的组织集成

化。

综上所述，本题正确答案为B。

61.单选题

某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天，该机械市场租赁费为1200元/

天，进出场费2000元，台班费400元/台班，其中台班折旧费160元/台班；计划每天工作

1台班，共使用40天，则承包人索赔成立的费用是()元。

A.1600

B.4000

C.12000

D.12500

答案：A

解析：2021教材P331/2020教材P330

如系承包人自有设备，一般按台班折旧费计算，而不能按台班费计算，因台班费中包括了

设备使用费。故索赔费用=160元/台班X10天=1600元。

62.单选题（本题1分）

建设工程管理工作是一种增值服务工作，下列属于工程建设增值的是（）。2017

A、确保工程使用安全

B、提高工程质量

C、满足最终用户的使用功能

D、有利于工程维护

答案：B

解析：本题考查的是建设工程管理的任务。选项A、C、D属于工程使用（运行）增值。

63.单选题

安全预警信息管理是一个系统性的（）管理过程。

A.静态

B.动态

C.有效

D.高效

答案：B

解析：2021教材P227/2020教材P225

预警信息管理是一个系统性的动态管理过程,包括信息收集、处理、辨伪、存储和推断等

管理工作。

64.单选题

在进度计划系统的结构分析时;整个项目划分成多少结构层，其依据是项目的（）。

A.规模和工期

B.规模和特点

C.组织和规模

D.组织和工期

答案：B

解析：2021教材P118/2020教材P117

整个项目划分成多少结构层，应根据项目的规模和特点而定。

65.单选题（本题1分）

某双代号网络计划中，工作A有两项紧后工作B和C,工作B和工作C的最早开始时间分

别为第13天和第15天，最迟开始时间分别为第19天和第21天；工作A与工作B和工作

C的间隔时间分别为0天和2天。如果工作A实际进度拖延7天，则（）。2016

136

图例

ESIFEF

lJ

持帔时同

LSFFLF

A、对工期没有影响

B、总工期延长2天

C、总工期延长3天

D、总工期延长1天

答案：D

解析：本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。A工作有两项紧后工作，A-B线路的

总时差为19-13=6天，A-C线路的总时差为21-15+2=7天，二者取最小值，那么A工作的

总时差为6天，如果A的实际进度延误7天，影响总工期1天。参见教材37。

66.单选题（本题1分）

某双代号网络计划中，工作M的自由时差3天，总时差5天。在进度计划实施检查中发现

工作M实际进度落后，且影响总工期2天。在其他工作均正常的前提下，工作M的实际进

度落后（）天。2016

A、7

B、5

C、6

D、8

答案：A

解析：本题考查的是双代号网络计划。因为本项工作已有总时差5天，但还是影响总工期

2天，所以工作M的实际进度是落后了5+2=7天。参见教材27。

67.单选题(本题1分)

某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作A的总时差为()d。

A.0

B.1

C.2

D.3

答案：B

解析：本题主要考查总时差计算。

某工序的总时差等于其最迟开工时间减去最早开工时间，或最迟完工减去最早完工时间。

计算公式为TFi-n=Tp-EFi-n(j=n)；TFi-j=MINTFj-k+LAGi-j,j-k}(jWn)。本题中A

工作总时差计算公式为TF1-2=MINTFj-k+LAGi-j,j-k},即工作A的总时差等于其紧后工

作的总时差加上工作A与紧后工作的时间间隔LAG之和的最小值。

TFA=MINTFD+LAGA,D,TFE+LAGA,E,TFF+LAGA,F}=MIN3+0,1+1,1+0]=1

综上所述，本题正确选项为B。

68.单选题（本题1分）

建设单位应在工程竣工验收前（）个工作日前将验收时间、地点、验收组名单书面通知该

工程的工程质量监督机构。

A.4

B.5

C.6

D.7

答案：D

解析：本题主要考查竣工验收。

根据我国《建设工程质量管理条例》的规定，国家推行工程竣工验收备案制度。建设单位

应在工程竣工验收前7个工作日前向建设工程质量监督机构申领“建设工程竣工验收备案

表”和“建设工程竣工验收报告”，同时通知质量监督机构。

综上所述，本题正确答案为D。

69.单选题（本题1分）

施工总承包管理模式表现在投资控制方面的特点不包括（）。

A.某一部分工程的施工图完成后，由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工

程的施工招标，分包合同的投标报价较有依据

B.对分包单位的费用控制主要由施工总承包管理单位进行

C.每一部分工程的施工，发包人都可以通过招标选择最好的施工单位承包，获得最低的报

价，对降低工程造价有利

D.在进行施工总承包管理单位的招标时，只确定总承包管理费，没有合同总造价，是业主

承担的风险之一

答案：B

解析：对分包单位的费用控制主要是由施工总承包单位进行。

70.单选题

项目信息门户是一种非常重要的信息管理方式，其运行的周期是()。

A.建设工程项目的实施期

B.建设工程项目的全寿命周期

C.项目施工阶段

D.项目决策期和项目实施期

答案：B

解析：2021教材P356/2020教材P355

项目信息门户应是为建设工程全寿命过程服务的门户，其运行的周期是建设工程的全寿命

期。把项目信息门户的运行周期仅理解为项目的实施期，这是一种误解。

71.多选题

政府建设行政主管部门对工程质量责任主体质量行为检查的内容包括()»

A.工程建设各方质量体系建立及运行情况

B.工程管理人员的资格证书

C.施工组织设计审批及执行情况

D.施工过程中的质量问题查处

E.执行强制性标准的情况

答案：ABCE

解析：2021教材P204/2020教材P203

对工程质量责任主体和质量检测等单位的质量行为进行检查，检查内容包括：参与工程项

目建设各方的质量保证体系建立和运行情况：企业的工程经营资质证书和相关人员的资格

证书；按建设程序规定的开工前必须办理的各项建设行政手续是否齐全完备；施工组织设

计、监理规划等文件及其审批手续和实际执行情况；执行钢管法律法规和工程建设强制性

标准的情况；工程质量检查记录等。因D选项不属于检查的内容范围，故不能选择D。

72.多选题

建设工程项目进度控制的措施，包括（）。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

E.领导措施

答案：ABCD

解析：2021教材P147/2020教材P146

建设工程项目进度控制的措施包括组织、管理、经济、技术措施。

73.多选题

有关建设工程项目进度控制会议的组织设计，应明确（）。

A.会议交通路线

B.会议参加单位和人员

C.会议文件的整理

D.会议成本控制

E.会议类型

答案：BCE

解析：2021教材P147/2020教材P146

有关进度控制会议的组织设计，以明确：（1）会议的类型；（2）各类会议的主持人及参

加单位和人员；（3）各类会议的召开时间；（4）各类会议文件的整理、分发和确认等。

故BCE正确

74.多选题

根据《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号），事故调查报告的内容主

要包括（）。

A.事故发生单位概况

B.事故发生经过和事故救援情况

C.事故造成的人员伤亡和直接经济损失

D.事故发生的原因和事故性质

E.对事故责任者的处理结果

答案:ABC1）

解析：2020教材P243/2019教材P241

事故调查报告应当包括下列内容：（1）事故发生单位概况；（2）事故发生经过和事故救援情

况；（3）事故造成的人员伤亡和直接经济损失；（4）事故发生的原因和事故性质；（5）事故责

任的认定以及对事故责任者的处理建议；（6）事故防范和整改措施。

75.多选题

关于监理工作方法的说法，正确的是（）。

A.工程建设监理规划在收到设计文件前开始编制

B.工程建设监理规划由总监理工程师主持编制，监理单位技术负责人审核批准

C.工程建设监理实施细则在工程施工开始前编制完成，经总监理工程师批准

D.在建项目都需要编制工程建设监理实施细则

E.施工组织设计是编制监理实施细则的依据

答案：BCE

76.多选题

信息管理指的是信息传输的（）。

A.合理组织

B.合理控制

C.合理获得

D.合理管理

E.合理规划

答案：AB

解析：2021教材P344/2020教材P343

信息管理指的是信息传输的合理组织和控制。

77.多选题

根据《建设工程施工合同（示范文本）》，确定可以顺延工期的条件包括（）。

A.发包人未按专用条款的约定提供图纸及开工条件

B.发包人未能按约定日期支付工程预付款、进度款，致使施工不能正常进行

C.发包人未能按