养老机构的管理 坚持财务预算制度_第1页
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文档简介

学习目标知识目标：（1）熟悉财务制度的内涵。（2）熟悉财务预算制度。（3）掌握购货合同和养老合同相关知识。（4）掌握养老保险相关知识能力目标：（1）能够编制机构年度预算。（2）能够承担机构财务制度起草或修订。（3）能够起草合同。（4）能够熟练应用税费标准素质目标：（1）培养热爱养老服务工作的情感。（2）关心入院老年人和机构的利益。（3）培养学习财务规章的热忱。02坚持财务预算制度财务预算及其作用01一财务预算的定义财务预算是财务管理的基本方法和工作要求，是将企业发展战略和经济活动程序结合的日程安排，是企业经济活动实施计划。财务预算的主要形式为年度预算，也有中长期预算。二财务预算的作用财务预算是企业管理的一个工具。养老机构的财务预算是确保养老机构正常经营、顺利发展的基本条件。（一）保证财务目标系统化、量化和具体化（二）发挥协调作用（三）发挥有效控制作用（四）发挥保障性作用编制财务预算的原则和方法01一编制财务预算的原则（一）科学性原则财务预算编制要以国家法律、法规，以及公司章程、规章、制度为依据，要尊重科学和自然规律。（二）合理性原则财务预算要坚持合理性，要改变过去财务制度“合理不合法”“合法不合理”“生搬硬套”的混乱现象。（三）综合性原则财务预算要全面考虑，综合分析，防止遗漏，以重点代替一般。（四）灵活性原则编制财务预算的原则和方法01二编制财务预算的方法（一）传统的方法传统的会计学原理十分重视性质、原则、地位、作用、范围、分类等概念和原理。（二）养老服务管理专业对财务预算的要求一般情况下，财务预算是会计或财务部经理的主要工作职责，学习管理专业的人员也可以担任财务部经理或者参与

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