一级建造师之一建建设工程项目管理复习附答案

一级建造师之一建建设工程项目管理复习附答案

单选题（共50题）1、确定预警级别和预警信号标准，属于安全生产管理预警分析中（）的工作内容。A.预警评价B.预警范围C.预警信息管理D.预警评价指标体系的构建【答案】A2、对大中型工程项目，按项目组成编制施工成本计划时，其总成本分解的顺序是（）。A.单项工程成本→单位（子单位）工程成本→分部（子分部）工程成本→分项工程成本B.单位（子单位）工程成本→单项工程成本→分部（子）分部→工程成本→分项工程成本C.分项工程成本→分部（子分部）工程成本→单位（子单位）工程成本→单项工程成本D.分部（子分部）工程成本→分项工程成本→单项工程成本→单位（子单位）工程成本【答案】A3、项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于（）。A.项目的人、财、物的管理B.项目的产、供销的管理C.项目的目标控制D.施工企业人、财物的管理【答案】C4、施工现场的空气压缩机安装消声器主要是基于()技术来控制噪声。A.传播途径B.声源控制C.接收者防护D.噪声传播方式【答案】B5、工作人员必须在工作前，对所用的机械设备和工具进行仔细的检查，发现问题立即上报。这种检查行为被称为（）。A.全面安全检查B.专业人员安全检查C.要害部门重点安全检查D.经常性安全检查【答案】D6、建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（），以克服由于设计和施工不协调而影响建设进度。A.组织扁平化B.组织集成化C.组织柔性化D.组织标准化【答案】B7、已知工作F有且仅有两项并行的幕后工作G和H，G工作的最迟开始时间为第12天，最早开始时间为第8天；H工作的最迟完成时间为第14天，最早完成时间为第12天；工作F与G、H的时间间隔分别为4天和5天，则F工作的总时差为（）天。(2015真题)A.0B.5C.7D.9【答案】C8、施工过程中，隐蔽工程在隐蔽前应通知（）进行验收，并形成验收文件。A.施工单位质检部门B.设计单位C.政府质检部门D.监理工程师【答案】D9、双代号时标网络计划中，当某工作之后有虚工作时，该工作的自由时差为（）。A.该工作的波形线的水平长度B.本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最大值C.本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最小值D.后续所有线路段中波形线中水平长度和的最小值【答案】C10、某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天，该机械市场租赁费为1200元/天，进出场费2000元，台班费400元/台班，其中台班折旧费160元/台班；计划每天工作1台班，共使用40天，则承包人索赔成立的费用是（）元。A.1600B.4000C.12000D.12500【答案】A11、某基础工程合同价为2000万元，合同总工期为20个月，施工过程中因设计变更，导致增加额外工程400万元，业主同意工期顺延。则承包商按造价比例法可索赔工期（）个月。A.8B.6C.4D.2【答案】C12、某项目进行成本偏差分析，结果为：已完工程实际施工成本-已完工程计划施工成本>0；拟完工程计划施工成本-已完工程计划施工成本<0。则说明()。A.成本超支，进度提前B.成本节约，进度提前C.成本超支，进度拖后D.成本节约，进度拖后【答案】A13、在项目成本的形成过程中，通过成本控制主要是对生产经营（）进行指导、监督、检查和调整。A.所消耗的人力、物资资源和费用开支B.所消耗的人力、物资资源和费用计划C.已经发生的偏差的及时纠正D.将要发生的偏差的及时纠正【答案】A14、（2018年真题）某项目地面铺贴的清单工程量为1000m2，预算费用单价60元/m2，计划每天施工100m2。（2018年真题）第6天检查时发现，实际完成800m2，实际费用为5万元。（2018年真题）根据上述情况，预计项目完工时的费用偏差（ACV）是（）元。A.2500B.2000C.－2500D.－2000【答案】C15、施工单位按照合同规定的施工范围和质量标准完成施工任务后，应先（）组织有关人员进行质量检查评定。A.自行B.由监理单位C.由建设单位D.由设计单位【答案】A16、工程质量监督机构接受建设单位提交的有关建设工程质量监督申报手续，审查合格后应签发（）。A.施工许可证B.质量监督报告C.质量监督文件D.第一次监督记录【答案】C17、按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括()的项目管理。A.施工总承包方B.建设项目总承包方C.施工总承包管理方D.施工分包方【答案】B18、混凝土工程中某些部位的混凝土表面出现裂缝，经查分析，是由于混凝土养护不够的干缩微裂，不影响结构安全使用，可以（）。A.修补处理B.返工处理C.不作处理D.加固处理【答案】C19、建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册，是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据，它在（）过程中形成。A.分析系统质量控制界面B.编制系统质量控制计划C.制定系统质量控制制度D.明确系统质量控制网络【答案】C20、下列项目决策阶段策划工作中，不属于项目定义和目标论证工作的是()。A.确定项目建设的目的.宗旨和指导思想B.决策期任务分工C.项目总投资规划和论证D.建设周期规划和论证【答案】B21、建设工程政府质量监督机构在建立工程质量监督档案时，应按（）建立。A.单项工程B.单位工程C.分部工程D.分项工程【答案】B22、下列成本分析中，属于定期的、经常性的中间成本分析的是（）。A.分部分项工程成本分析B.年度成本分析C.月（季）度成本分析D.竣工成本分析【答案】C23、采用单价合同对业主的不足之处是（）。A.利润没有保证B.增加了承包商的对立情绪C.难以对工程计划进行合理安排D.施工过程中花费精力多，协调工作量大【答案】D24、关于单价合同中承包商风险的说法，错误的是（）。A.单价合同中承包商不存在工程量方面的风险B.单价合同中承包商不存在投标总价过低方面的风险C.固定单价合同条件下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险D.变动单价合同下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险【答案】D25、业主方项目管理目标中的（）是指项目动用的时间目标。A.投资目标B.成本目标C.进度目标D.质量目标【答案】C26、工期泛指完成任务所需要的时间，在其类型中，（）用TC表示。A.计算工期B.要求工期C.总工期D.计划工期【答案】A27、下列监理人的权限中属于经业主特别授权方可进行处理的有（）。A.工程进度款的审核确认B.工程竣工日期的签认C.竣工验收结论的签认D.根据施工情况对承包人的合同义务进行变更【答案】D28、下列关于项目质量控制体系的特点和构成的说法，正确的是（）。A.项目质量控制体系用于建筑企业或组织的质量管理B.项目质量控制体系需要第三方认证C.项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体D.项目质量控制体系属于永久性的质量管理体系【答案】C29、职业健康安全管理体系的内容核心要素包括（）。A.5个B.10个C.15个D.17个【答案】B30、建设工程项目质量控制系统的建立，应按照建筑法和建设工程质量管理条例有关建设工程质量责任的规定，界定各方的质量责任范围和控制要求。这主要体现了建设工程项目质量控制系统建立原则中的（）。A.系统有效性B.质量责任制C.分层次规划D.目标分解【答案】B31、建设工程项目施工质量验收合格应符合《建筑工程施工质量验收统一标准》GB-50300-2013和相关规范的规定，符合工程勘察、设计文件的要求，同时还应符合（）。A.施工组织设计的约定B.施工合同的约定C.监理机构的监理D.政府监督部门的监督【答案】B32、（2019年真题）按照国际通用的预警信号颜色表示，安全状况为“受到事故的严重威胁”时，预警信号颜色及等级为（）。A.黄色，Ⅱ级预警B.橙色，Ⅱ级预警C.橙色，Ⅲ级预警D.黄色，Ⅲ级预警【答案】B33、作业文件是职业健康安全与环境管理体系文件的组成之一，其内容不包括（）。A.程序文件B.操作规程C.管理规定D.监测活动准则【答案】A34、下列项目各参与方的沟通障碍中，属于组织沟通障碍的是（）。A.机构组织庞大B.知识、经验水平的差距导致的障碍C.对信息的看法不同造成的障碍D.下属对上级的恐惧心理而形成的障碍【答案】A35、作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（）进行。A.设计阶段B.施工阶段C.保修阶段D.动用前准备阶段【答案】B36、比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。常用的比率法不包括()。A.相关比率法B.构成比率法C.动态比率法D.置换比率法【答案】D37、关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（

）。A.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要B.大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料C.大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行D.若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标，应调整总进度目标【答案】B38、在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和认证（）。2016A.进度目标实现的可能性B.进度计划系统的完整性C.进度计划方法的适用性D.进度控制方法的合理性【答案】A39、（2018年真题）一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同由（）与分包单位签约。A.施工总承包管理单位B.施工总承包单位C.项目咨询单位D.业主【答案】D40、以货币形式编制施工项目在施工项目周期内的生产费用、成本水平、成本降低率，以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指（）。A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本考核【答案】B41、下列关于业主方项目管理目标说法正确的是()。A.费用目标指的是业主方的成本目标B.进度目标指的是项目交付使用的时间目标C.质量目标指的是施工质量D.质量目标主要满足相应的技术规范和技术标准【答案】B42、项目质量控制体系是（）的质量控制工作体系。A.永久性B.一次性C.重复性D.文件性【答案】B43、根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》，关于专业工程分包人责任和义务的说法，正确的是（）。A.分包人应允许发包人授权的人员在工作时间内合理进入分包工程施工场地B.分包人必须服从发包人直接发出的指令C.遵守政府有关主管部门的管理规定但不用办理有关手续D.分包人可以直接与发包人或工程师发生直接工作联系【答案】A44、根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358—2005），下列项目总承包方的工作中，首先应进行的是（）。（2016）A.进行项目策划B.召开开工会议C.任命项目经理D.施工开工准备【答案】C45、关于物资采购交货日期的说法，正确的是（）。A.凡委托运输部门送货的，以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准B.供货方负责送货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准C.采购方提货的，以采购方收获戳记的日期为准D.凡委托运输单位代运的产品，以向承运单位提出申请的日期为准【答案】A46、关于施工项目成本核算方法的说法，正确的是（）。A.会计核算法的优点是覆盖面较大，人为控制的因素较大B.会计核算法不核算工程项目在施工过程中出现的债权债务C.表格核算法可用于工程项目施工各岗位成本的责任核算D.会计核算法不能用于进行工程项目成本核算【答案】C47、建设工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值，下列不能体现这一增值的是（）A.有利于人类生活和工作的环境保护B.有利于建筑环境的改善C.有利于项目的使用功能和建设质量的提高D.有利于最大限度地降低工程建设成本【答案】D48、根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358—2017）规定，项目总承包的工作中“项目启动”工作的主要内容是（）。A.编制项目计划B.施工开工前的准备工作C.组建项目部D.确定项目控制基准【答案】C49、预制构件出厂时的混凝土强度不低于设计混凝土强度等级值的（）。A.55%B.65%C.75%D.85%【答案】C50、下列影响项目质量的环境因素中，属于管理环境因素的是（）。2016A.项目现场施工组织系统B.项目所在地建筑市场规范程度C.项目所在地政府的工程质量监督D.项目咨询公司的服务水平【答案】A多选题（共20题）1、在建设工程项目实施阶段的策划工作中，对项目目标分析和再论证的主要工作内容包括（）。A.项目功能分解B.编制项目总投资规划和投资目标论证C.编制项目建设总进度规划D.确定项目质量目标E.确定项目建设的规模和标准【答案】ABCD2、建设工程项目施工成本由直接成本和间接成本所组成，其中直接成本主要有（）。A.差旅交通费B.施工机具使用费C.材料费D.人工费E.管理人员工资【答案】BCD3、有关建设工程项目进度控制会议的组织设计，应明确（）。A.会议交通路线B.会议参加单位和人员C.会议文件的整理D.会议成本控制E.会议类型【答案】BC4、单位工程质量验收合格应符合的规定有（）。A.所含分部工程的质量均应验收合格B.质量控制资料应完整C.观感质量应符合要求D.建设单位已按合同约定支付工程款E.主要使用功能的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定【答案】ABC5、建设工程项目质量特性主要体现在（）。A.适用性B.可靠性C.安全性D.经济性E.协调性【答案】ABCD6、施工合同履行过程中，下列说法正确的是（）。A.允许其他单位或个人以本单位名义承揽工程属于承揽业务不良B.将承包的工程转包或者违法分包属于承揽业务不良C.良好行为记录信息公布期限一般为3年D.整改确有实效的，由企业提出申请，经批准，可缩短其不良行为记录信息公布期限，但公布期限最短不得少于3个月E.不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后15日内【答案】BCD7、因素分析法用于分析各种因素对成本的影响程度。其中要将因素按其相互关系进行排序，排序规则是()。A.先实物量，后价值量B.先绝对值，后相对值C.先相对值，后绝对值D.先价值量，后实物量E.先统计数，后单项数【答案】AB8、《环境管理体系要求及使用指南》GB/T24001-2016中，“支持”部分的内容包括（）。A.资源B.能力C.职责D.意识E.责任【答案】ABD9、在国际上，工程建设物资采购的常用模式有()。（2012）A.业主方自行采购B.承包商采购C.行政制定采购D.行业协会统一采购E.与承包商约定指定供应商采购【答案】AB10、建设单位的工程项目质量计划包括（）。A.提出项目质量管理的组织B.论证项目总体的质量目标C.提出项目质量管理的工作程序D.指定实施质量管理的业务流程E.制订质量管理措施【答案】ABC11、工程项目管理信息系统的成本控制功能包括（）。A.进行项目的估算、概预算的比较分析B.计划成本与实际成本的比较分析C.合同执行情况的查询和统计分析D.根据工程进展进行成本预测E.计算实际成本【答案】BD12、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），项目经理的职责有（）。A.进行授权范围内的利益分配B.决定授权范围内项目资源使用C.参与工程竣工验收D.确保项目建设资金的落实到位E.对资源进行动态管理【答案】AC13、与诉讼方式相比，采用仲裁方式解决国际工程承包合同争议的优点有（）。A.效率高B.周期短C.约束力强D.费用少E.保密性好【答案】ABD14、关于施工组织总设计的编制，下列说法中正确的