房地产公司装饰设计治理流程

装饰设计管理流程编号：XS-SJ-LCOO4版号：A/0页码：第3页共5页装饰设计管理流程跳编制遥日期木审核朱日期企批准遥日期修订记录庭日纳期素修订暮状态融修改努内容轮修改博人娘审核妄人搜批准按人流程图二、流程概述始流程耕目的砌规范秘开发摇项目棉精装撕修产食品装哥饰设后计、渡施工完、饰尸品采慌购和滤工程蹦移交鱼的工辟作流宾程，宏加强慨装饰冻设计著阶段轮的监超控，脚达到圈控制佩装饰妇设计悔工程睛的质响量、歌进度纱、成芳本的独目的宝。宴流程贩范围该适用约于公莲司项鼓目装恨饰方担案及涛施工刃图设接计全豆过程符。游术语谨和定悦义伟无居主导毛及参烫与部记门器集团订规划老设计笔部（势主导愁）、朱项目龄公司僚工程线部（萍主导可）、悬项目益与集爹团其证他相狐关部乘门陷部门盖/傻领导另流程贯中承壁担职呼责恳集团掉规划逃设计学部挽项目阴公司娘工程殖部铃负责居设计肝单位密的选仆择；杯负责济编制乌各阶蛇段设管计任讯务书般，并恭组织驴评审长；泊负责吧组织惜设计君单位博进行页各阶饥段设银计工怀作；屑负责别各阶凉段设开计成服果的奸提交材和组室织评蓝审；谢项目恐公司聋成本奋管理赶部户负责呜提供仓各设件计阶逝段设旗计限挖额；举参与职各设踪计阶饲段设肌计任置务书日的编领制；耕参加禁各阶追段设究计成亩果会驾审。讲集团召与项锅目公扒司皆其他唤部门海参与义各设骡计阶款段设萄计任哑务书水的编娱制；虎参加三各阶雪段设夹计成寻果会奸审。食项目在公司犬决策肾层哈审核扒/陡审批层施工助图阶圈段设醋计任示务书瓣；金审核森/挑审批懂施工歪图阶朽段设彼计成夸果；勒集团汤决策绕层础审核划/更审批事方案冈阶段凳设计甚任务泄书；恼审核导/叫审批胡方案骄阶段组设计狭成果侵。三、工作程序敲方案钢设计恐阶段惜收集镇资料析项目垄公司钞营销窄管理海部：酿进行糟装饰达配置债市场就调查钢后，投提出桥装饰法设计收范围纠和配宰置标兼准裤；泪收集那建筑股设计尿全套盛图纸专和文例件，篮内部既沟通把规划姥与建澡筑方兽案设归计思抚路和始风格海；霜项目定公司起成本沸管理软部：芽提供耍装饰胀设计角方案寿成本膛控制净建议付。狼编制拐《装妖饰方顿案设贞计任代务书尽》捉集团吨规划盒设计晕部根滋据收榴集的赔资料孕，编吴制《中装饰决方案旁设计匠任务弊书》捕；五集团拆规划位设计合部负愧责组绝织相功关部攀门参汉与会锦审《忘装饰棒方案耕设计锐任务壁书》盐，报饰集团摄分管混领导化审核舍,权董事所长审丘批。叔设计当单位励选择煤集团尖规划汇设计丑部在猴第炎1泊）、份2活）项遍工作稀进行裳的同港时，威按照削【设使计单宽位选耗择管逆理流符程】鼠选定床设计锻单位牵，续组织干建筑射与装着饰设菜计单懂位进都行交终底居。参方案享设计越集团海规划窄设计爽部离向设考计单娘位发雁放《世装饰疾方案扣设计辛任务优书》鲁，并矛提供义相关耀资料靠；所集团棋规划岩设计堂部争负责抢跟踪苹设计炮单位奏的凑装饰倍方案皇设计迹过程掉；赛沟通香过程根应当耽尽量佛以书述面形貌式进跳行记抄录，货形式巷包括府“设共计过绿程沟沙通记钞录”混、会搁议纪旬要、蛛传真费等。张集团料规划利设计粉部盏负责匪归档沃整理适。言方案衫设计它评审颤集团菌规划茧设计陈部板负责贱组织煎项目斧公司挑开发咏管理朱部调、成功本管际理部严、营典销管笋理部似、商泄业管截理部努、氏项目胡公司介决策仍层、黄集团墨商业挥管理雪部毅、物所业公寺司参废加概己念方西案阶厉段的滑设计闯评审沿工作沃。茂设计岂评审幕会以稳“会火议纪绵要”逐或“率设计尚评审哄表”眉的形担式形施成评叉审结颜论，猜集团撤规划阔设计裙部趴负责蚕联系吴设计锡单位凯，根出据评心审结骨论调挪整方客案，像报集妙团分腥管领芬导静审核渴，董乱事长文审批所。浇项目肚公司朋工程歇部眼进行扫装饰齐设计嚼方案杰的报再批晚。斜集团携规划铺设计派部参焰照【枕材料静设备肿选型答定版没管理抵流程织】组行织方嫂案阶赠段材商料设乎备选罢型。猫施工很图设州计阶寸段蓬收集截资料罢方案堤阶段曾评审很结论态；作政府雷部门叉方案仓设计匠审批吐意见低书；将项目楚公司洋成本种管理催部提蔽供设值计限士额；编编制押《装畜饰施向工图蠢设计坑任务拐书》吼项目谊公司支工程悠部根案据收枝集的码资料胸，编路制《妄装饰歇施工不图设叼计任贪务书回》；僵项目惕公司攀工程泽部负灿责组地织相袖关部叙门参扫与会恼审《庙装饰碗施工潮图设萄计任对务书智》，辰报项帽目公岛司分躺管领抽导审蒸批。归施工攀图设覆计饰项目妥公司事工程秤部奖向设秆计单妈位发球放《呼装饰甘施工强图设游计任堡务书粪》，险并提起供相穗关资扫料；煌项目信公司能工程称部驻负责恢跟踪调设计惰单位须的施构工图棕设计口过程丑；宏沟通辞过程毫应当响尽量逼以书穷面形蹈式进瘦行记赶录，咱形式消包括蛛“设堤计过祸程沟面通记馋录”斑、会省议纪昼要、比传真刚等。禁项目绞公司还工程听部验负责异归档额整理披。匪施工众图设抖计评乳审昼项目型公司馒工程恶部负杏责组映织项忌目粱公司所项目毯部、趁开发赶管理继部叙、成趁本管腾理部滩、招激标采变购部拨、营刃销管无理部策、商诸业管椅理部红、夕集团粒规划碰设计更部器、物障业公洁司参眼加施兰工图岩设计慌阶段负的设杜计评齿审工歪作。五设计薄评审屡会以慰“会制议纪沉要”盯或“眨设计货评审痒表”戏的形燕式形洲成评封审结德论，摆项目向公司邪工程黎部支负责桌联系较设计趣单位肚，根听据评踪审结存论调退整方同案，泊报偶项目胞公司堵分管偏领导剪审核磁，项尺目公么司总不经理升审批惹。劝施工魔图审棵批鞠项目纷公司壁工程亮部负兆责相尚关报李批工券作仓。惕施工醉图纸裕发放嘴项目承公司应工程唇部负属责将劲经过陷政府比相关藏部门忍审批唱通过米的施陆工图瞎纸发欢放公隙司相催关部帅门。源现场犬施工等配合振阶段造施工倍图设绸计交仪底结项目秆公司幻项目谎部根沈据【眠施工衔图交卫底作竞业指老引】思组织抚施工怎图设疯计交测底工情作，腰相关螺部门叉参与肝。似相关瓦部门奔依据真【设只计管喇理变齐更流衔程】迈，进角行现及场施简工的匙设计管变更拘工作今。医四、定引用假流程乒【设出计单恋位选傅择管舌理流促程】率【设批计变隔更管踩理流植程】趣【施艳工图予交底变作业区指引早】大五、判支持他文件浅《龄XS然-S杰J-蚕LC驼00著4-屑BD允00气1排装饰比方案超设计彼任务作书族》型《石XS四-S落J-姿LC黄00超4-日BD缴00算2陕装饰火方案汇设计神成果筋审批勒表劳》闻《观XS销-S危J-落LC休00灿4-假BD幼00始3哨装饰仓施工揉图设否计任侮务书泼》呼《蚊XS触-S恨