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文档简介
主管竞聘演讲稿范文主管竞聘演讲稿范文9篇
演讲稿在写作上具有肯定的格式要求。在我们平凡的日常里,演讲稿在演讲中起到的作用越来越大,你写演讲稿时总是没有新意?下面是我细心整理的主管竞聘演讲稿9篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有须要的挚友。
主管竞聘演讲稿篇1
各位领导、各位同仁:
大家好!我是xxx。加入工行这个暖和的大家庭已经两个年头了,今日站在这里,我一方面感到特别荣幸,另一方面感到无限感慨,因为我人生最美妙的青春年华都是在这里度过的。正是出于对*行深厚的感情和对自己实力的自信,今日,我英勇地走上竞职演讲台,主动参加会计主管竞聘。
下面,我向大家简要介绍一下我的个人状况:我今年26岁,财务会计与计算机应用双专科,西南科技高校函授本科,我于**年参与工作,曾任一线柜员两年,其间曾被评为工会主动分子,不俗的成果无意是上级对我业绩的首肯和认可。当然,我不是一个好高骛远的人,我人生的目标是:“做这个位置上最优秀的自己”。所以无论身处什么岗位,我都会恪尽职守,不越级越权办事。
经综合权衡,我认为自己竞聘银行会计主管,具有以下几点优势:
第一,具有较强的工作作风和责任心。多年来,组织上的培育,领导同事们的支持和帮助,造就了我敢于坚持原则,主持公道,秉公办事,作风正派,擅长听取群众看法的品行。我始终认为,干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。
其次,酷爱金融事业,具有娴熟的工作阅历。参与工作两年来,我对我行的诸多业务都有了较为深化的了解。与此同时,这些年来的实践熬炼,也我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性,深切地感受到自己在会计管理实力、工作实践阅历等方面有了全方位的提高,使自己的脚步更加坚实。
第三,我具有较强的组织管理实力。经过不断的学习和熬炼,我的组织协调实力、领导部署实力等都有了很大提高,在员工面前具有肯定的号召力和亲和力。尤其是近一年的工作,更加熬炼了我较强的组织管理实力,这为我做好以后的工作打下了基础。
假如承蒙领导厚爱,我将会计主管竞聘,竭尽个人的实力和水平,不遗余力地去追求事业胜利与人生价值的最佳结合点。详细来说,我将做到以下几点:
第一、强化柜面业务操作风险防范实力。投资放贷存在较高的风险,区分可贷与不行贷关系到柜员专业技能的凹凸,除此还有一个潜在因素就是关系网。我将帮助主管主动组织柜员学习政治理论和业务学问,开展岗位练兵;有安排的提高柜员的政治理论水平、业务素养和专业技能,提高员工风险防范实力。
其次、加强对网点及柜台的管理力度,狠抓财务管理,健全各项管理制度。在管理上,我将建立机制,突出创新。帮助行长不断在机制创新上做文章,主动探究以制度管理人、以制度规范人、以制度激励人的长效管理机制。另外,我还将不断找寻工作的新思路、新方法,主动为做好各个营业网点及柜点的管理工作出谋划策。做好网点的会计结算制度、规定、实施细则的组织执行工作,建立完善的内部管理程序。
第三、进一步加强财会电算化建设。财会电算化已经成为了当今财会工作的发展方向。所以我认为,在这方面,不仅要投入资金进行建设,更重要的是。要区分于传统的财会制度,依据电算化的特点建立一整套适应电算化工作须要的工作流程和管理制度。以切实提高工作效率和工作水平。
第四、我仍将一如既往加强自身素养的培育。为了更好的开展工作,我将通过加强业务学习和思想建设,提高自身综合素养。同时,我还要主动钻研最新的财务管理方向和手段,帮助主管带头仔细学习财会电算化学问,驾驭计算机软硬件的基本学问,并做好本部门人员的业务学问培训工作。使本部门会计人员在工作中提高实际操作实力。
香港首富李嘉诚说过,大材小用,基本没用;小材大用,基本有用。希望借我们行人事改革的“东风”,使我块“小材”得到大用的机会,一旦如愿,竭诚欢迎诸位用挑剔的眼光看我,多提珍贵看法。最终,我想说,作为主管竞聘,目前我或许不是最优秀的,但我肯定做最努力的!
我的竞争上岗报告演讲结束,感谢大家!
主管竞聘演讲稿篇2
敬重的各位领导、各位评委:
大家好!今日,能够站在这里参与竞聘,我感到非常荣幸。首先感谢行领导和同志们给我供应了这个展示自我、回顾自我的机会,感谢大家!
我叫,今年岁,学历,会计学专业,会计师职称。具有会计师资格证书,以及银行业从业资格考试的公共基础、个人理财及风险管理等多种资格证书。我于年参与工作,曾先后从事储蓄、联行、企业结算、会计、事后监督、财会科副科长、委派财主管和业务经理负责人等工作。年至今从事工作。
在参与竞聘之前,我曾经问了自己三个问题:
1我为什么要参与此次竞聘?
2我凭什么参与此次竞聘,我的竞争优势在哪里?
3假如竞聘胜利,我能为专卖局做些什么?
我想对这三个问题的专心思索和解答,是我做好工作的先决条件。下面,我就向各位汇报一下自己对这三个问题的思索结果。
一、我为什么要参与此次竞聘?
我的回答是,因为我酷爱这份工作,并且有做好这份工作的剧烈信念。
爱因斯坦曾经说过:“爱好是最好的老师,信念是胜利的源泉”。我想,要想做好任何事情,爱好和信念都是不行或缺的。入行12年来,我始终以一颗爱岗敬业之心醇厚做人,勤恳做事,脚踏实地地耕耘着,不仅赢得了领导和好事们的好评,还先后被评为办事处及支行的先进分子、省行优秀存款员、优秀国内结算专管员,曾获会计竞赛团体二等奖。特殊是担当部委派分行财会主管期间,我的工作得到了省行部、部及分行的好评,年及年上半年绩效考核均为a。
我对金融工作的感情越来越深厚,我深深地酷爱着这份充溢挑战的工作。正是出于对工作的至爱,多年来,我爱岗敬业,无私奉献,在工作中取得了精彩的成果,而且我坚信,这份酷爱还将引领我在新的工作岗位上为我行的发展做出更大的贡献。这就是我参与这次竞聘的初衷。
二、我凭什么参与此次竞聘,我的竞争优势在哪里?
我信任“事实胜于雄辩”,下面我结合自己的工作经验,从以下三个方面进行汇报:
首先,我有扎实的专业理念基础和文字功底。高校里,我系统地学习了会计学等各方面的理论学问。参与工作后,我也没有放弃任何学习的机会,而是不断的努力,不断的提高,先后取得了各种专业证书。与此同时,我还具有扎实的文字功底,曾草拟了《方法》及《协议书》,特殊是在分行担当委派财会主管期间,分行安排财会部的各类报告几乎是出自我一人之手。
其次,我熟识银行业务,具有丰富的实践阅历。入行以来,我从基础做起,先后在多个岗位的磨练,不仅熟识我行相关业务操作及规定,而且对行业务流程了熟于胸。无论干什么,我都干得特别精彩,获得过嘉奖。多岗位学问与阅历的积累,使我对全行的工作有了整体性的相识,识别风险的实力得到了提高。我在担当支行业务经理负责人这一年的时间里,支行的差错率大幅下降,并有8个月实现了柜面业务零差错。这一切阅历与成果的积累,都使我有信念有实力担负起运营团队主管重任。
再次,我具有组织、协调与沟通实力。在担当财会科副科长期间,我曾帮助科长把整个科组织成具有较强凝合力和战斗力的团体,财会科也多次被评为“先进科室”;在担当支行系统上机的业务指导工作及系统切换日的指挥工作,曾负责组织、指导该系统的上线推广工作;而担担当委派财会主管期间,我负责安排财会部的全面工作,在和内审部门,外审部门打交道的过程中,很好地协调了与各部门的关系。
三、假如竞聘胜利,我能为营销部做什么?
虽然我认为自己具备肯定的优势,但我深知,个人的力气只是沧海一粟,微乎其微,只有发扬团队协作精神,发挥群体的才智和力气,才能使我们的工作更上层楼。因此,假如我这次能够得到大家的信任支持,光荣当选,我将协作领导从以下几个方面开展工作:
第一、摆正位置,当好三种“角色”
在今后工作中我将自己定位好,明确自己的责任,扮好“三种角色”。“三种角色”即“助手、领导和挚友”。一是当好领导的助手。做到组织上听从而不盲从,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主动而不盲动,当助手而不甩手,融合而不迎合;思想上敬重领导,帮助领导排忧解难。二是与职工多沟通,熟识管理中心的工作状况,找准工作重点和难点,制定出有效的工作安排和目标,有的放矢地开展好工作。三是当好职工的挚友,在工作中和生活上多关切职工,急职工之所急,想职工之所想。
其次、提高服务意识,做好服务工作,用我们高质量的服务,为财宝中心供应强有力的后勤保障。
做好服务工作,做好财宝管理中心的后勤保障服务和行政综合事务是我们的主要职责,假如做好服务以优质的服务,始终?我思索的问题。详细来说,我将做好“三服务”工作,切实做好“为领导服好务,为中心服好务,为客户服好务”的各项工作。我将把为领导分忧和为财宝中心服务有机结合起来,努力在、、上坚持原则性下的敏捷性,头脑要清,手脚要勤,待人要诚,心胸要宽,办事要公,言行要慎,力争不让领导布置的事情在这里延误,不让传递的批件在这里积压,不让各种差错在我们中心,不让前来办事的同志在这里受到冷落,不让部门的形象在我们中心受到影响,发挥好中心的作用。
第三、以精细化管理为手段,以工作重点为突破口,主动推动财宝管理中心的各项工作。
当前国际和国内经济形势严峻,这给我们金融业带来新的挑战,如何做好精细化管理,创新工作方法,对各个财宝中心来说,都显得极为重要。而做好检查、考核统计、分析和绩效管理等工作的重点,就是进一步加强对人才队伍的培训工作。人才是财宝中心全部工作的主力军,工作人员的工作实力和水平和我们的业绩休戚相关。
首先,要加大他们的专业学问的培训,以前沿的工作理念和工作方式、方法武装他们的头脑,使他们明确要向谁,以什么样的看法,怎样去更好的工作,提升服务档次。其次,制定适合工作人员管理和激励特点的考核激励管理体系和规章制度,奖勤罚懒,以最大程度地激励工作人员,打造一支特殊能战斗的人员队伍。
与此同时,我将结合单位改革发展的实际,在定岗定员定职责的同时,优化工作流程,削减工作程序,健全规章制度,搞好目标管理,从我到办事员都有事可做,从处理到行政后勤服务都有章可循,努力消退服务保障工作中的“缺位”和“越位”现象,提高工作的主动性和预见性,确保工作高效有序的运转及上级各项决策署落到实处。
敬重的各位领导,评委,此次竞聘,我为胜利而来,假如我的坦诚、自信与实力能够得到大家的认可,我将倍加珍视这一机遇,倍加努力工作,以自己的工作业绩回报大家的信任与厚爱。诚然,竞争就意味着必定有人会被淘汰,我作好了充分的心理打算,胜利的结果当然令人心醉,但追求胜利的过程同样魅力无限,今日,无论结果如何,我都要说“我人生中的这一乐章无比辉煌与精彩!”
我的演讲完毕,感谢大家!
主管竞聘演讲稿篇3
敬重的领导评委们:大家好!抱着学习的看法,我从一个促锁员改行做起了非食品区的课长,特别感谢xx公司给了我学习的机会,让我能够带薪学习。
我做课长,是大姑娘上轿头一回,见习期只有三天就独立上岗了,时逢门店搞零折活动,又要跟平常也不很熟的供货商组织商品,又要处理本课的一些日常事务,还要处理促销员因排面和捉销引起的纠纷,真是焦头烂额,为了尽快熟识业务,我每天加班加点,向前任课长、主管学习,向雍店请教,清理仓库、清理库存,带领员工场外摆台促销,加大动销商品的陈设面。尽全部的实力去增加销售额。这样做了近两个月,最终适应了这个岗位,熟识了这份工作。
在九月份门店的评优中,我特别荣幸的被无记名投票评为优秀课长,我很欣慰,我觉得我的付出有了回服,我的投资有了收获,我的劳动得到了我的员工、同事,上级的确定和认可。
在店长的激励下,我参与了公司的竞聘,我竞聘的岗位是人事主管,我想,我应当尽可能的多学一点东西,多涉足一些自已平常相对生疏的一些领域,这样对提高自已的实力,扩大自已的实力有好处,特别幸运的是,公司又一次给了我机会,让我可以在___这个平台上学习和呈现自我,超越自我,从课长到主管,这又是一个坚难的适应过程。
我对人事一窍不通,真是狗咬刺猬无从下口,我不知道从哪里开展工作,每天只是疲于应付,以前都是我被别人管,我被别人支配,现在变成是我去管别人,我去支配别人,我去做人家的思想工作,在员工与公司之间,在同事与同事之间,在我与员工之间店长之间,我找不到平衡点,在处理一些问题上,我与雍店看法不一样,她认为我不讲原则,我认为她不讲人情,时常争吵并挨她的指责,我特别委曲,又不是为我自已的事,为别人的事为什么要我受委屈?委屈也罢,哭泣也罢,工作还是要做,日子还是要过,我不断的反省自已,静下心来反思,究竟是我没有原则性,还是店长不讲人情?经过一个月的磨合,一个月的思索,觉得还是自已有问题,虽然我站在一个中层管理人员的位置上,但是我的思想相识,还没能跟上来,还停留在一个一般员工的相识上,导致和雍店的不断冲突和争吵,现在,我是痛并欢乐着,终归苦与累的日子我挺了过来,也战胜了很多来自方方面面的阻力和压力以及不信任。
感谢生活,所谓生活,就是活着就要干活。
感谢磨难,终归华蜜和甜蜜不是生活的全部,苦难也是其中不行或缺的一部分,苦痛和困难的磨练让人杰出。
感谢同事予以我支持和激励,让我看到阳光和人性本善的一面。
感谢雍店予以我的扶持和激励,是她让我看到女人的另一种精彩生存方式,以及她的大度和无私。
感谢公司以宽敞的胸襟赐予我广袤的平台,让我的实力得以历炼和提升。
俗话说,受人滴水之恩,当以涌泉相报,对于生命中的诸多贵人,我无以回报,只能在今后的工作中尽职尽责,加倍努力,来作为对大家的回报。今日很残酷,后天很美妙,但绝大多数人都活不到后天,我不知道自已能否活到美妙的后天。但是我会努力,我会坚持,把握今日,驾驭现在,我想胜利肯定会出现在每一个坚持不懈的人面前。
主管竞聘演讲稿篇4
一、活动目的:为充分调动员工参加竞争的主动性和主观能动性,优化现有人力资源配置,在公司日常管理中深化贯彻实施“人人时时事事”有竞争的思想。
二、竞聘岗位:**部代理主管(1名)**部代理主管(1名)
三、竞聘范围:各部门临时工以上人员
四、参与条件:
1、个人6---11月份日常档案考核分平均在68分以上(满分为70分)
2、半年内无超市或部门内通报指责
3、其他要求参见《员工行为规范》
五、竞聘方式:采纳个人自荐结合竞聘演讲和现场答辩的形式
六、竞聘程序:
1、12月7日—9日各部门负责人分别进行部门内竞聘动员
2、12月10日—12日个人到部门负责人处报名
3、12月13日—15日部门举荐并将入选自荐书汇总至办公室
4、12月17日—18日进行竞聘演讲、现场答辩
5、12月23日—26日公布竞聘结果并公示三天后报总部备案
6、12月26日—1月25日为代理主管考察、试用期
七、个人自荐书书写要求:
1、自荐书需运用正规信纸或稿纸,书写时要用钢笔
2、内容包括个人状况简介、竞聘何岗位、对所竞聘岗位的理解、竞聘优势、个人优缺点、工作准备、对竞聘结果的看法
20xx-12-06
主管竞聘演讲稿篇5
各位领导、各位同事:
大家好,我是xxx,来自电子商务部。转瞬间来公司已经快3年了,承蒙公司错爱我始终负责网站的技术工作,也目睹了网站从发展到壮大的一个过程。感谢公司能够为我们供应这样一个熬炼自己、展示自己的机会,有句话说的好不想当将军的士兵不是个好士兵。,所以今日我也鼓起志气来参与本次主管竞聘,我想竞聘的岗位是电子商务部网站主管。
我深知自己距离这个岗位的要求以及各位公司领导的期望还相去甚远,但我希望通过自己的努力以全新的状态投入到工作中去,为华储的发展贡献出更大的力气。无论在哪个岗位上我都会爱司如家尽我所能,因为我始终坚信,公司的强大就是我个人的胜利~!
在公司工作的近三年中感谢各位领导的帮助,使我在工作和学习中有了很大的收获,对于主管这个岗位也有了肯定的理解。我觉得作为一个主管首先应当对部门经理的战略意图有着特别充分的理解,并能够将经理的意图让每位相关人员所了解,同时还要与相关人员进行探讨并制定出详细的执行方案。在执行期间刚好的`将工作进展的状况及所出现的问题向经理进行反馈,保证经理的战略意图能够得到很有效的实施。
在经理与一般员工之间,主管应起到一个承上启下的作用,主管要与员工多沟通,刚好的了解员工在工作中存在的困难并驾驭员工的工作心理状态,通过刚好的调整及精神上的激励,使员工能够以最佳的工作状态投入到工作中去。
另外,主管在工作中要起到一个表率的作用。商场如战场,主管不能象统帅一样只负责指挥,主管还要象先锋一样冲锋陷阵,事事做在前头,从而带动全员的士气。
从某种意义上讲主管应当是公司发展的主体,主管实力素养的凹凸可能会确定了一个公司整体的发展速度。作为一个主管,首先应当具有特别强的执行实力。执行实力主要指在详细工作中、安排的实施中能够刚好的提出问题、分析问题,并综合大家的看法制定出切实可行的解决方法。执行力的强弱不是单纯体现在某个环节上,而是体现在实现目标的整套系统流程中。从接受经理下派任务起先到圆满完成任务这个过程都是执行实力的体现。
作为主管还应当对本行业有着相当的了解,并具有肯定的战略眼光。这样才能更好的理解经理的战略意图,并做出详细的战术支配,在执行过程中也才能更好的把握住方向,刚好的发觉问题并很好的解决问题。
假如说执行力和战略眼光算做是主管应具备的硬件的话,那么亲和力则是作为主管必不行少的软件。主管是同一线员工接触最多的一线领导,在处理问题时的看法及实行的方式、方法都会干脆影响员工的心情,甚至使员工的工作看法发生变更。因此作为一个主管要把心态放平稳了,认为手下的每位员工都是最优秀的,之所以会出现问题,主要是领导工作支配、调度的不是很得当,应当多进行换位思索,专心去关切、爱护下属,使其充分感受到公司、领导对自己的关怀与支持。
主管竞聘演讲稿篇6
各位领导,各位评委:
大家好!
俗话说:“安静的湖面,炼不出精悍的水手,安逸的环境,造不出时代的伟人。”我深深地懂得,做好以后的工作,光坐而论道、纸上谈兵是无济于事的,重要的是脚踏实地地去干。感谢店长能给我一个施展理想的空间,给我一个呈现自我的平台。
我叫竞聘演讲稿,现任管制部调色组主管,我这次竞聘的岗位是管制部部门主管。
xxxx年我怀着幻想来到深圳并很荣幸的进入到巴黎婚纱,在这里我学到了许多东西,是巴黎教会我如何做事,做人!让我在工作中一点点的进步和提高。
我之所以竞聘这个岗位,是基于以下四点考虑:
1、面对市场的竞争,婚纱行业面临着日益严峻的挑战,这就要求我们从细微环节抓起,从最基础的修调套抓起,在管制部门的工作调整中,势必会有很多困难和挑战,作为一名巴黎员工,我觉得自己有责任和义务,在这关键时期要为领导分忧,为客人服务,为公司可持续发展出力,这份责任是我竞争的动力。
2、一个公司的发展要靠各个部门紧密合作,相互团结,相互沟通,有效沟通就是把信息、观念和想法传递给别人的过程,是一种理解的交换过程,而且这个过程必需要做到位。在团队协作中沟通是最重要的一个环节,沟通贯穿于整个团队目标的实现过程。在队员管理上有不同看法须要沟通、有人行为偏离团队时须要沟通、有人工作看法不端正时须要沟通等等。优秀团队的员工应具有仔细倾听别人的看法、恳切地答复别人的建议的心态。
3、管制部是一支优秀的团队,全体员工酷爱自己的本职工作,主动进取,有为公司发展而拼搏的精神。在团队内建立起良好的学习氛围,可以帮助队员主动找寻渠道进行学习,提升自己的理论水平和业务水平,并且做到相互提示、相互促进。一个擅长学习的团队,其队员各方面的素养相对较高,他们担当各项任务的实力也更强。
4、我和巴黎共同走过了三个春秋,熟识并深深酷爱着这份工作和身边的同事们,在工作中积累了许多的阅历和教训,为今后做好工作奠定了基础,这些工作经验是我最珍贵的财宝。诚恳做人,踏实做事,顾全大局,勇于创新,是我为人做事的准则,假如能得到领导和同事的信任,我将一如既往的努力工作,坚决执行公司的各项工作任务,主动协作各部门的各项工作,使管制部的工作更上新台阶,为公司的发展添砖加瓦。假如竞聘落选,我将开心的接受领导和同事们的选择,接着支持上级的工作,做好一名巴黎员工,这是我本次竞聘的看法。
我愿将此次竞岗的激励化做永恒的动力,不断完善自己、开拓潜力,勇于争峰,刷新业绩。今后我会在工作岗位上用行动诠释我今日的承诺,用热忱开启工作的新篇章,同时也向各位领导交上一份满足的答卷。
最终,祝福巴黎的事业更辉煌,明天更美妙。感谢
主管竞聘演讲稿篇7
敬重的各位领导:
大家下午好。特别感谢领导给我这个机会参与今日的主管护师竞聘。我叫xxx,今年33岁,护理本科学历,11017年8月参与工作至今,始终在手术室从事护理工作,现任手术室副护士长。取得主管护师资格。11018年,我到市人民医院手术室进修学习,11月到医院进修学习关节镜手术操作和器械消毒灭菌技术。
参与工作以来,在各级领导的正确领导和同事们的大力帮助下,我始终严格要求自己,努力提高自身综合素养,兢兢业业,尽职尽责,娴熟驾驭了手术室的各项操作技术。我始终在履行着手术室护士的职责,并且负责组织本科室各级护理人员的业务学习,督促所属人员从事执行无菌技术操作规程,对精密仪器的维护和保养。仔细执行手术室工作制度,在抢救中,不断提高阅历水平。手术中不断适应各个手术医生的喜好和习惯,尽量让每一位进入手术室的医生都有一个满足的心情。
随着我院的飞速发展,各科室专业要求越来越细致化,专业水平越来越高,手术也越来越微创化,对我们手术室的要求也越来越严格。在我院新开展的射频消融术、腹腔镜手术、c型臂下的骨折微创内固定术中,我做到了器械消毒灭菌和手术协作的专业化。特殊是12月新开展的关节镜手术,膝关节清理术、半月板切除术等都取得了良好的治疗效果,使得我院的腔镜手术走在了全市同行业的前列,受到了患者的一样好评。
在此次竞聘中,假如我能聘上,我会更加努力的工作学习,我信任我自己有实力也有信念干好主管护师该做的工作,把手术室的工作做到更好。假如聘不上,我将依旧保持正确的心态,反思自己的不足,秉承自己的一贯作风,努力学习,勤奋工作,踏实做事。
感谢大家。
主管竞聘演讲稿篇8
敬重的各位领导、各位评委、同志们:
大家好!首先,感谢行领导给了我这次展示自我的机会。希望通过这次竞聘,历练自己的胆识、呈现自己的志向、开拓自己的视野,也领会其他竞聘者的风采。我坚信,这次竞聘将成为我人生旅程上的新起点。感谢公司给我这次竞聘的机会。我竞聘的岗位是办公室行政主管。
我叫张先生,19xx年参与工作,在公司有20年的工作经验,多年为领导开车并担当小车班班长职务,始终从事为领导服务工作。担当汽车队管理人员,负责车辆调度及修理管理和一些日常事务;参加汽车队管理制度及考核方法的制定和修改、起草通知、负责支部的党建及文字工作。
无论是做小车驾驶员,还是做车队管理人员,我始终踏踏实实地工作,认仔细真地努力,勤勤恳恳地做事,团结同事,仔细负责,具有高度的责任心,高效完成领导交付的任务,因此也荣获过一些荣誉:被评为年公司优秀员工,荣获公司优秀党员荣誉称号。尤其在做车队管理和党支部工作期间,提高了我的组织协调实力与管理实力,增加了起草文稿的实力,对规章制度的规划建设和制定积累了肯定的阅历,组织会议和各种活动的实力也得到有效的提升。
另外,20年的工作经验也使我具备了扎实的学问基础和丰富的工作阅历。“干一行就要爱一行,爱一行就要专一行”,这是我一贯的工作原则。也正是抱着这样一份责任心投身工作,才使得我在工作中不断进取,取得好成果。
假如竞聘胜利,我将本着一切听从大局,一切服务大局的思路,立足于岗位职责,帮助主任处理好日常行政事务,不遗余力做好内勤工作。在此基础上做好有关文字材料及公司管理制度的起草和修订工作。
仔细负责组织协调各种会议及重要活动,同时做好机关车辆的管理和调度工作。坚持统筹兼顾,对一些常规性、阶段性工作要主动着手,提前打算,制定完整的工作安排,仔细落实安排的内容;对一些非确定性工作要有敏捷的应变实力,做到忙而不乱。同时,处理好与同事及各部门之间的沟通和写作关系,创建一个精诚团结、集思广益、齐心合力的工作氛围,促进行政系统的高效运转。
主管竞聘演讲稿篇9
大家好,今日有幸参与公开竞聘演讲,我感到特别兴奋。这是领导对我的信任和激励,使同志们对我的支持,在此,我首先先向大家表示真诚的谢意!
我叫XXX,今年XX岁,XX年毕于XX卫校。毕业后在XXX工作至今。经过这些年的辗转,本人对护士护理及相关业务工作已经得心应手,积累了不少工作阅历。因此,我愿将我驾驭的专业学问和实践阅历,再接着奉献给公共卫生事业,本人情愿受聘于XX卫生院。
本次参与竞聘护士岗位,是为了响应人事制度改革的呼唤,在有可能的状况下实现自己的人生价值,为单位作出更多贡献。我认为自己具有以下几方面优势:首先,我认为自己具备担当护士职务所必需的业务素养。我从事护士护理工作的时间里,在协作医生对紧急病人的抢救方面积累了较为丰富的实践阅历,这些阅历将会让我的工作顺当绽
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