初级管理会计之专业知识综合卷考点与答案打印

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单选题（共50题）1、（）是预算管理循环的终点。A.预算分解B.预算考核C.预算平衡D.预算签发【答案】B2、（）不是预算管理工作小组的主要职责。A.预算的编制B.提供各部门所需预算表格和参考数据C.负责本部门/责任中心的预算编制、分解、执行、控制、分析、改进等管理工作D.对已批准的预算，组织实施、检查、评价、分析和考核【答案】C3、（）项不是产品型业务常用的销售量预测方法。A.按毛利法预测B.按渠道通路预测C.按照产品型号预测D.经验加专家估计【答案】A4、企业在进行销售预测时，应该充分研究和分析本企业产品销售的相关资料有（）。A.企业的生产特点B.企业的生产组织方式C.物价指数D.产品成本变动【答案】C5、企业在自行建造固定资产的过程中消耗的材料应当计入（）。A.生产成本B.固定资产的建造成本C.管理费用D.制造费用【答案】B6、A公司本期制造费用共计280000元,采用传统成本法核算,它拥有5个辅助生产部门和5个生产部门,生产20种产品。其制造费用中应有()元分配至产品层次。A.28000B.280000C.1400D.14000【答案】B7、下列（）属于划分完工产品成本与在产品成本的方法能使某种产品本月发生的生产费用就是本月完工产品的成本。A.不计算在产品成本的方法B.约当产量比例法C.定额比例法D.定额成本法【答案】A8、在简化分批法下，累计间接计入费用分配率（）。A.只是在各批产品之间分配间接计入费用的依据B.只是在各批在产品之间分配间接计入费用的依据C.既是各批产品之间，也是完工产品与在产品之间分配间接计入费用的依据D.只是完工产品与在产品之间分配间接计入费用的依据【答案】C9、就管理会计职业道德与财务会计法律制度的关系，以下说法正确的是（）。A.二者的性质不同，一个是强制的，一个是自律的B.二者都代表国家的意志，具有强制性C.二者的作用范围相同D.二者的表现形式相同，都已明确的文字描述表达出来【答案】A10、本量利分析的假设之一是（）。A.相关范围内，成本与销售收入均分别表现为非线性B.单价和单位变动成本保持不变C.单价、单位变动和单位固定成本保持不变D.生产量可以大于或小于销售量【答案】B11、成本生产决策是指（）。A.生产安排决策和特殊订货决策B.直接材料和人工决策C.成本核算方法决策D.管理费用和财务费用决策【答案】A12、在作业成本法下通常难以找到合适的成本动因来将（）作业所消耗的资源分配至产品。A.车间管理B.机器调试C.直接人工D.质量检验【答案】A13、下列说法错误的是（）。A.各级职能部门和业务单位，理论上都需要成为风险管理的参与方B.管理层是风险管理的领导机构C.管理层是是风险管理的重要参与者D.内审人员通常是风险管理的监督机构【答案】B14、()是成本核算工作的首要条件，进行成本核算和分析,都要以其为依据。A.消耗定额B.原始记录C.物资材料的计量D.内部结算价格【答案】B15、产品成本计算的辅助方法是（）。A.品种法B.分类法C.分批法D.分步法【答案】B16、制造费用基准产能标准指制造费用耗用量标准，其中的产量应该选择（）。A.实际产量B.最大产量C.实际产量下的标准工时D.预算产量【答案】D17、预算平衡期间，检验（）,能有效提示资金风险。A.投资回报率B.资产负债率C.劳动生产率D.毛利率【答案】B18、（）项不是产品型业务常用的销售量预测方法。A.按毛利法预测B.按渠道通路预测C.按照产品型号预测D.经验加专家估计【答案】A19、结合管理会计原则推进管理会计，哪项说法不正确（）。A.根据单位的性质规模推进B.根据单位的发展阶段，管理模式推进C.以单位的战略为导向推进管理会计D.按照单位最高领导的认知推进管理会计【答案】D20、在进行过程管理的时候，成熟企业为了获得对此类业务未来的把握，还会以预算原理进行新的测算，这就是（）A.固定预算法B.零基预算法C.滚动预算法D.增量预算法E.弹性预算法【答案】C21、下列说法正确的是（）。A.滚动预算的主要作用是考核B.滚动预算容易被操控用于博弈C.滚动预算的主要作用是预测未来D.滚动预算的主要作用是风险控制【答案】C22、经营分析主要包含两方面的内容:（）以及财务分析。A.管理报告B.绩效考核C.收入分析D.利润分析【答案】A23、完工产品的成本计算，则与企业生产类型有关，可以定期或不定期进行，与（）一致，也可能不一致。A.成本核算期B.完工进度C.会计年度D.生产流程【答案】A24、企业领导不清楚经理人在干什么，也不清楚业务的详情，经理人就可能随意报预算。这种现象，称之为因（）造成的预算松弛。A.利益的冲突B.信息不对称C.规避不确定性带来的风险D.下属防止上级鞭打快牛的心理因素E.下属为缓解绩效评价的压力【答案】B25、下列不属于直接材料明细项目的是（）。A.原料及主要材料B.机物料消耗C.自制半成品D.制造工艺过程中消耗的燃料动力【答案】B26、企业在成熟期，预算的重心是（）。A.成本预算B.产能预算C.销售预算D.人员预算【答案】A27、以下哪一个选项，对预算特征的描述是正确的。（）A.预算是以数字形式表现的对未来一年的计划B.预算是对过去一段时期的总结和评价C.预算管理是以定性化的形式表述企业未来的经营计划、投资活动和资金安排D.预算是从预设的假定出发，提出未来可能的结果和方案【答案】A28、春光公司8月份生产甲产品实际产量为200件。乙产品100件，甲产品全年计划产量为1800件,乙产品为1200件。甲产品的工时定额为每件4小时,乙产品的工时定额为每件5小时,该月份发生的制造费用为3900元。该企业全年计划制造费用为68800元。按定额工时比例分配该月份甲产品和乙产品的制造费用分别是（）。A.2400，1500B.3000，1480C.3000，1200D.3200，1280【答案】A29、下列说法不正确的是（）。A.管理部门使用的固定资产，其计提的折旧应计入“管理费用”B.销售部门使用的固定资产，其计提的折旧应计入“销售费用”C.自行建造固定资产过程中使用的固定资产，其计提的折旧应计入“在建工程”D.经营租出的固定资产，其计提的折旧应计入“制造费用”【答案】D30、预算必须保持与（）一致。A.绩效B.战略C.风险目标D.资源配置【答案】B31、在产品采用定额成本计价法计算时,其实际成本与定额成本之间的差异应计入（）。A.期间费用B.完工产品成本C.营业外支出D.在产品成本【答案】B32、在标准成本差异分析中，固定制造费用成本差异可以进一步分为（）。A.价格差异和效率差异B.开支差异和预算差异C.生产量差异和效率差异D.预算差异和生产量差异【答案】D33、在一个企业内已完成全部生产过程、按规定标准检验合格、可供销售的产品称为（）。A.完工产品B.入库产品C.在产品D.半产成品【答案】A34、如果将费用按照发生目的来做分类，（）项不属于该种分类方法得出的结论。A.固定费用B.可变费用C.常规性部门开支D.人员工资【答案】D35、下列不属于工资费用的原始记录的是（）。A.考勤记录B.工时记录C.产量记录D.工资费用分配表【答案】D36、某企业只生产一种产品，该产品的贡献毛益率为55％，本期销售额为100000元，净收益40000元，则该产品的固定成本为（）。A.95000元B.140000元C.15000元D.55000元【答案】C37、在（）阶段，各部门要针对明年的目标与计划进行协调和推演。A.预算前的战略梳理B.预算编制C.预算汇总平衡D.预算分析与控制【答案】B38、企业在自行建造固定资产的过程中消耗的材料应当计入（）。A.生产成本B.固定资产的建造成本C.管理费用D.制造费用【答案】B39、联产品采用分类法核算，可归属成本存在于（）。A.分离点前B.分离点C.分离点后D.分离点前后都有【答案】C40、计划分配法是将辅助生产费用（）的方法。A.直接分配给各受益单位B.直接计入产品生产成本C.直接分配给辅助生产以外的各受益单位D.先按计划单位成本和各受益部门实际接受劳务、作业的受益量进行分配，然后再将计划分配额与实际费用的差额进行调整分配的一种辅助生产费用的分配方法【答案】D41、零基预算不适用与（）。A.投资预算B.人员预算C.市场费用预算D.产品规划预算【答案】B42、企业在（）阶段，其管理费用相对较低。A.初创期B.快速成长期C.成熟期D.衰退期【答案】C43、管理会计师在工作中要遵守财会法律法规，以下哪项把握是正确的（）。A.为达成企业目标，管理会计师可以采用一些不严重的违反财会法律法规的方法B.行政事业单位的管理会计师，要遵守财会法律法规C.企业利益和战略实现是管理会计的目标，因此管理会计师无须严格执行财会法律法规D.如果单位领导不尊重法律法规，管理会计师也没有办法【答案】B44、A公司的甲产品需用到C零件,C零件既可自制也可外购。若自制,每个零件的生产成本为10元;若外购,每个零件的采购成本为12元。如果共需10000个零件,则自制方案与外购方案的差量成本为（）元。A.100000B.120000C.20000D.10000【答案】C45、以下哪一个选项,不是预算目标制定时应参考的依据（）A.企业过去的经验B.企业资源的现状C.年度预算手册D.企业的未来长期计划【答案】C46、下列不能计入产品成本的费用是（）。A.车间、分厂管理人员工资B.燃料和动力C.生产工人工资D.利息费用【答案】D47、利润中心一般用一张（）来呈现其业绩。A.资产负债表B.现金流量表C.内部损益表D.绩效考核表【答案】C48、在制造成本计算法下，单位产品生产成本绝对是（）变动成本计算法的产品单位生产成本。A.大于B.小于C.等于D.视具体情况而定【答案】A49、某企业甲产品需要经过两道工序制成,第一道工序工时定额为20小时,第二道工序工时定额为30小时,则第二道工序的完工率为（）。A.40%B.60%C.70%D.80%【答案】C50、生产耗费在完工产品和在产品之间的分配主要与（）密切相关。A.客户的订单需求B.企业的生产特点C.企业的资金状况D.企业的管理水平【答案】B多选题（共20题）1、以下描述错误的是（）。A.关于销售收入预测数据的精度问题，管理会计是严谨和规则导向，要求计算精准B.关于销售收入预测数据的精度问题管理会计为内部提供务实的信息支撑，并不要求计算绝对精准。C.管理会计与财务会计对销售收入的预测数据必须要精确一致D.管理会计与财务会计对销售收入的预测数据，可以完全背离【答案】ACD2、作业成本管理与传统成本管理的显著区别，在于能够合理地分配各种制造费用，（），实现持续降低成本的目标等。A.提供较为客观的成本信息B.进行作业分析C.追根溯源D.不断改进作业方式E.合理进行资源配置【答案】ABCD3、管理会计师的专业能力准备包括哪些（）。A.财税法规B.管理能力C.战略决策支持能力D.执行力【答案】ABC4、在简化的分批法下,（）。A.在产品完工之前,产品成本计算单只登记直接材料费用和生产工时B.在产品完工之前,产品成本计算单既要登记直接计入费用，又要登记间接计入费用C.在基本生产成本=级账中，既要登记直接计入费用，又要登记间接计入费用D.只在有完工产品的那个月份,才计算完工产品成本E.不分批计算在产品成本【答案】ACD5、预算的基础性前期工作,包含（）。A.制定绩效考核目标B.编制年度预算手册C.编制预算D.实施预算培训E.预算汇总与平衡【答案】BD6、完工产品与在产品之间分配费用,采用在产品按固定成本计价法的情况有()。A.各月末在产品数量较大B.各月末在产品数量较小C.各月成本水平相差不大D.各月末在产品数量虽大,但各月之间变化不大E.各月末完工产品数量较小【答案】BCD7、通常,成本对象由（）等要素构成。A.成本归集方法B.成本承担者C.成本计算期D.成本计算空间E.成本分配方法【答案】BCD8、营运资金预算的重点是（）。A.确定应付账款计划B.确定投资计划C.确定应收账款计划D.确定红利分配E.确定库存水平【答案】AC9、预算是对（）目标指向性、承诺和考核的约束性力量。A.员工B.经理人C.核心管理层D.公司股东E.客户【答案】ABC10、以下哪几个选项,对预算特征的描述是正确的。（）A.预算是以数字形式表现的对未来一年的计划B.一般企业的预算期固定为一年C.预算管理是以量化的形式表述企业未来的经营计划、投资活动和资金安排D.预算是从预设的假定出发，提出未来可能的结果和方案E.预算作为一种工具，其本身并不能保证给企业带来成功【答案】ABC11、除了专业技能，职业技能之外，管理会计师还需要能力包括哪些（）。A.深度了解行业B.深度把握单位业务C.深度把握宏观环境政策D.深度把握单位核心竞争力的要点，比如研发技术【答案】ABC12、在进行市场分析时,通常可以从（）等渠道获取信息。A.政府各部委公布的发展、规划B.行业协会的指导信息C.第三方咨询机构的调查信息D.公司相关部门的情报信息和市场网络E.历史经验和专家推测【答案】ABCD13、影响预算分解的因素主要有（）。A.企业的预算是否与战略联动B.企业中层经理人的专业能力和职业素养C.企业的预算是否与绩效联动D.企业的文化和基础管理是否支持员工正确理解预算分解指标E.企业的预算制度和预算程序是否被有效地执行【答案】A