2020年广东省《基础知识》模拟卷(第527套)

2020年广东省《基础知识》模拟卷考试须知：1、考试时间：180分钟。2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。4、由于不同的科目的题型不同，文档中可能会只有大分标题而没有题的情况发生，这是正常情况。5、答案与解析在最后。姓名: 考号: I得分I评卷人I一、单选题(共30题)1.根据安德森的研究，影响人际吸引的最重要的人格品质是()。A.智慧B.真诚C.热情D.幽默2.关于“情绪淡漠”，下列说法中不正确的是( )。A.对事物缺乏相应的情感反应B.表情比较呆板C.内心体验丰富，但表达不出来D.对周围事情漠不关心.把要识记的材料，按其内在联系，加以归类等方式进行识记，称为( )策略。A.复述B.组织C.系统D.加工.个体与他人一起活动时，其效率比单独活动时低的现象，称为()。A.从众B.社会抑制C.利他D.社会促进.在舒尔茨看来，人力资本不包括()。A.知识B.技能C.体力D.差异.巴甫洛夫通过()来解释人类的异常心理现象。A.现象描述结果B.精神病学结果C.实验研究结果0.心理研究结果.在边际收益分析中，边际收益是销售收入与()的差额。A.单位固定成本.固定成本C.变动成本D.获得利润.性态度的概念包括()的内容。A.性认知、性情感和性医学B.性认知、性情感和性技术C.性认知、性情感和性行为倾向D.性认知、性道德和性行为倾向.人的社会行为的直接原因是()。A.社会动机B.社会态度C.价值观D.社会知觉.下列说法中不符合“一般心理问题”的界定的是( )。A.不良情绪持续一个月或间断地持续两个月仍不能自行化解B.产生内心冲突，并因此而体验到不良情绪C.情绪反应已经泛化0.不良情绪的激发因素仅局限于最初事件.劳动力需求的自身工资弹性Ed表示为( )。A.(△W/AD)/(W/D)B.(AD/△W)/(D/W)C.OW/W)/OD/D)D.(AD/D)/(△W/W).( )实质上是人力资本的一个重要部分。A.知识资本B.技能资本C.创新资本D.人力资源创新能力13.阻碍个体达到目标的情境及行为受阻时，个体产生的心理紧张状态都是( )。A.动机受阻B.焦虑C.需要D.挫折14.人们在心理和行为方面的交流、交往，被称为( )。A.人际互动B.人际交往C.人际喜欢D.人际吸引15.( )是指领导者尊重和关心下属的看法和情感，更愿意与下属建立相互信任的工作关系。A.关怀维度B.认可维度C.结构维度D.尊重维度16.团队设计是指团队被组织按照什么方式建立起来，以下不属于团队设计的是()。A.团队的规模B.任务的性质C.对成员的要求D.团队的结构17.1860年法国医生布洛卡发现了( )。A.运动性言语中枢B.听觉性言语中枢C.视觉性言语中枢D.书写性言语中枢.处于焦虑中的人会出现来回走动，这种表现属于( )。A.情绪的主观体验B.精神动动性不安C.植物神经系统紊乱D.精神运动性抑制.下列关于心理异常错误的说法是（）。A.异常心理可以部分的改善B.异常心理无法被矫正C.精神障碍者的心理活动并不是完全异常的D.正常心理活动和异常心理活动可以互相转换.下列不属于心理发展规律性的是（）。儿心理发展的不平衡性B.-22理发展共性和个性统一^心理发展的整体性0.心理发展的方向性和顺序性21.（ ）即雇员与雇主在劳动过程中的权利和义务关系。A.劳动合同关系B.劳动行政法律关系C.劳动法律渊源D.劳动服务法律关系22.森德斯罗姆和麦克英蒂尔认为，团队的有效性要素构成中不包括（A.成员满意度与绩效B.团队学习C.外人的满意度D.团队的运作.勒温（1936）关于社会行为的公式B=f（P，E）中，E表示（ ）。A.行为）。B.个体C.个体所处的情境D.函数关系.( )，属于人性心理学关于人的基本属性的内涵。A.生物属性体现为人作为生物体与外界进行物质交换的过程B.精神属性体现为个体与群体间的利益交换C.社会属性是为生存与发展而对外界环境进行的探究反射D.生物属性、精神属性、社会属性相互独立25.经营安全率在( )，越接近于1越安全，赢利的可能性越大。A.0〜1B.0〜0.5C.0〜1.5D.0〜226.联觉是指()。A.在外界刺激持续作用下感受性发生变化的现象B.外界刺激停止作用后，暂时保留的感觉印象C.不同刺激作用于同一感觉器官使感受性发生变化的现象D.一个刺激不仅引起一种感觉，同时还引起另一种感觉的现象27.所谓人力资本，是指通过费用支出(投资)于( )，而形成和凝结于人力资源体中，并能带来( )的知识、技能及体能的总和。A.劳动力，劳动资本B.人力资源，价值增值C.价值，人力资本D.人力资源，职能28.下列不属于投入期产品生命周期策略的是( )。A.改善产品策略B.快速掠取策略C.快速渗透策略D.缓慢掠取策略29.正式沟通网络形式不包括()。A.全通道式B.圆周式C.轮式D.集束式30.嗅觉的感受器是( )。A.前庭器官B.科蒂氏器官C.鼻腔上膜的嗅细胞D.半规管二、多选题(共20题)31.具备(??)可以称为就业。A.劳动就业的主体是有劳动能力和就业要求的人B.所参加的劳动属于社会劳动C.所参加的劳动对社会有益D.所从事的劳动为有酬劳动E.从有酬劳动中获得的可以是劳动报酬，也可以是经营收入32.机体觉包括()的感觉。A.饿、胀和渴B.窒息C.恶心、便意和性D.疼痛33.群体和组织层面的绩效薪资包括()等。A.收益共享B.奖金共享C.利润共享D.加薪共享E.员工持股

34.发展心理学研究的主要功能包括()。A.描述B.解释C.预测D.控制35.选择风险型决策的前提包括()。A.有一个明确的决策目标B.存在两个以上可供选择的方案C.可测算出种种自然状态发生的客观概率D.可测算不同方案在不同自然状态下的损益值E.存在着不以决策人意志为转移的各种自然状态

36.劳动法的基本原则包括()。A.物质帮助权原则B.适用性原则C.劳动关系民主化原则D.灵活性原则E.保障劳动者劳动权的原则37.费德勒认为决定领导行为有效性的关键情境因素有()。A.领导者与被领导者的关系B.领导者的个性C.任务结构D.领导者的特质E.领导者的职权38.劳动法基本原则的作用是()。A.指导劳动法的制定、修改和废除B.指导劳动法的实施C.有助于劳动法的理解、解释D.可以直接适用E.具有高度的可操作性39.组织市场是由各组织机构形成的对企业产品和劳务需求的总和，其可分为( )。A.买方市场B.产业市场C.转卖者市场D.政府市场E.卖方市场40.企业战略控制的基本要素包括()。A.战略评价标准B.实际成效C.绩效评价D.越过目标E.建立管理信息系统41.参与模型理论中所提到12个权变因素包括()。A.质量要求B.承诺要求C.领导者的信息D.问题结构E.承诺的可能性42.女性劳参率呈上升趋势的主要原因是()。A.女性教育水平普遍提高B.制度劳动时间缩短C.人口出生率下降D.科学技术进步E.经济结构升高43.掌握概念的本质特征，概念具有稳定性并不因某些非本质特征的改变而改变。与以上描述不相符合的项目包括( )。A.同化B.顺应C.守恒D.可逆性44.路径目标理论中的领导行为类型包括()。A.指导型B.支持型C.参与型D.管理型E.成就导向型.横向研究的主要缺点在于()。A.难以得出个体心理连续变化的过程B.横向设计所关注的年龄效应可能与组群效应相混淆C.研究结果中出现的组间差异可能有不属于心理发展的因素D.难以对大样本进行研究.路径目标理论中的领导行为类型包括()。A.指导型B.支持型C.参与型D.管理型E.成就导向型.对失业造成的影响，下列判断正确的是()。A.失业造成家庭生活困难B.失业造成劳动力资源的优化配置无法实现C.失业是劳动力资源浪费的典型形式D.失业直接影响劳动者精神需要的满足程度E.失业有利于商品出口的增长.如果听觉疲劳不断积累，长期得不到恢复，将会导致()。A.听觉疲劳B.听力降低C.职业性耳聋D.永久性听力丧失49.以人为本、以人为中心构建的企业组织形态或结构的特征包括( )。A.组织必须为其成员创造利益，并明确组织的宗旨和目标B.组织集权和分权的平衡与适宜C.组织和地位弹性D.确立企业员工参与管理的制度与渠道E.组织及其成员在共同利益、共同目标的基础上相互接纳，协同合作50.（ ）属于目前中国心理咨询业具备的特点。A.咨询已经开始职业化B.各项管理措施已经完善C.4理咨询工作在相当程度上得到社会认可D.对心理咨询的需求与咨询力量存在差距三、判断题（共10题）四、简答题（共2题）单选题答案：1：B 2：C 3：B4：B5：D 6：C7：C8：C 9：A 10：C11：D12：D 13：D14：A15：A 16：A 17：A18：B19：B 20：C21：A22：D 23：C 24：A25：A26：D 27：B28：A29：D 30：C多选题答案：31：A,B,C,D,E 32：A,B,C,D33：A,C,E34：A,B,C,D 35：A,B,C,D,E36：A,C,E 37：A,C,E38：A,B,C39：B,C,D 40：A,B,C41：A,B,C,D,E 42：A,B,C,D43：A,B,D44：A,B,C,E 45：A,B,C46：A,B,C,E 47：A,C,D48：C,D 49：A,B,C,D,E 50：A,C,D判断题答案：简答题答案：相关解析：1：社会抑制指个体在完成某项活动时，由于他人在场，反而会使工作绩效降低的现象。2：在舒尔茨看来，人力资本是人的知识、技能与体力的总称。3：巴甫洛夫通过实验证明了经典条件反射理论，提倡实验研究。4：单位售价超过单位变动成本，并抵补了单位固定成本以后，才能获得利润，产品售价超过变动成本的部分称为边际贡献或边际收益（利润）。边际收益是销售收入与变动成本的差额。其计算公式为：D=X（P-C2）式中X-销售量；D-边际收益总额。5：设Ed劳动力需求的自身工资弹性，我们用^D/D表示劳动力需求量变动的百分比，用nW/W表示工资率变动的百分比。根据定义，其公式为：Ed=（nD/D）/（nw/w）6：创新型人力资本，指人力资源所具有的各种创新能力的集合。由此可见，人力资源创新能力实质上是人力资本的一个重要部分。7：对领导行为的早期研究显现出关怀维度和结构维度两个维度。关怀维度是指领导者尊重和关心下属的看法和情感，更愿意与下属建立相互信任的工作关系。关怀的行为表现为：帮助下属解决个人问题，友善而平易近人，待人公平，十分关心下属的生活、健康、工作满意感等问题。8：团队设计是指团队被组织按照什么方式建立起来，包括任务的性质、对成员的要求和团队的结构。9：异常心理可以被矫正。10：本题考查的是劳动合同关系的内涵。劳动合同关系即雇员与雇主在劳动过程中的权利和义务关系。11：森德斯罗姆和麦克英蒂尔(Sundstrom&McIntyre,1994)认为团队的有效性由四个要素构成：。(1)绩效。指团队的产出。可按质量、数量、及时性、效率和创新等方面加以测定。例如，新产品开发团队的绩效表现在预算、日程、技术标准和产品的创新性等方面。(2)成员满意度。指团队成员如何通过承诺、信任和满足个人需要而产生某种正面态度和体验。大家感觉到度过了一段美好时光，结识了其他团队的成员，营造了一种支持性的环境，从其他成员那里获得承诺和协助等都会给团队以满足感。(3)团队学习。指团队生存、改进和适12：经营安全率在0〜1之间，越接近于1,越安全，盈利的可能性越大。13：人力资本，是指通过费用支出(投资)于人力资源，而形成和凝结于人力资源体中，并能带来价值增值的智力、知识、技能及体能的总和。14：投入期企业的营销重点是提高新产品的生命力,使产品尽快为顾客所接受,促使其向成长期过渡。具有以下几种营销策略：口快速掠取策略；△缓慢掠取策略；口快速渗透策略；△缓慢渗透策略。相关解析：15：就业包含三层含义：△劳动就业的主体是有劳动能力和就业要求的人；△所参加的劳动属于社会劳动，对社会有益；△所从事的劳动为有酬劳动，既可以是劳动报酬，也可以是经营收入。同时具备以上三点的才可以称为就业。16：群体和组织层面的绩效薪资,如收益共享、利润共享、员工持股等,能够强化和鼓励员工为部门或组织的最大利益升华个人目标。17：风险型决策是一种随机决策。一般要具备五个条件：△有一个明确的决策目标，如最大利润、最低成本、最短投资回收期；△存在两个以上可供选择的方案；△存在着不以决策人意志为转移的各种自然状态；△可测算不同方案在不同自然状态下的损益值；△可测算出种种自然状态发生的客观概率。18：劳动法的基本原则包括：保障劳动者劳动权的原则、劳动关系民主化原则、物质帮助权原则。19：费德勒认为决定领导行为有效性的关键情境因素有三个:△领导者与被领导者的关系，即双方的信任程度，被领导者对领导者的忠诚、尊重和追随程度；△任务结构，即工作任务的程序化（结构化）程度，比如工作是常规的还是非常规的，工作规范明确与否；△领导者的职权，即领导者是否拥有权力，对下属是否能直接控制，被上级和组织的支持程度。20：劳动法基本原则的作用是：第一，指导劳动法的制定、修改和废止，保证各项劳动法律制度的统一、协调。第二，指导劳动法的实施，正确适用法律，防止出现偏差。劳动法律渊源种类繁多，立法主体亦呈现多层次的特点，劳动法的具体规定难免出现不统一甚或冲突的现象。第三，劳动法的基本原则有助于劳动法的理解、解释，对于认识劳动法本质有指导意义，可以弥补劳动法律规范可能存在的缺陷。21：组织市场是由各组织机构形成的对企业产品和劳务需求的总和。它可分为三种类型：（1）产业市场，又称生产者市场或企业市场。它是指一切购买产品和服务，并将之用于生产其他产品或劳务，以供销售、出租或供应给他人的个人和组织。通常由不同行业，如农业、林业、制造业、通信业等行业组成。（2）转卖者市场。它是指那些通过购买商品和劳务以转售或出租给他人获取利润为目的的个人和组织。由各种批发商和零售商组成。（3）政府市场。它是指那些为执行政府的主要职能而采购或租用商品的各级政府单位。由于政府通过税收、财政预算等方式掌握了相当22：战略控制的基本要素（1）战略评价标准。战略评价标准是指预定的战略目标或标准，是战略控制的依据。（2）实际成效。它是在战略实施过程中实际达到的水平。（3）绩效评价。这是将实际成效和预定目标或标准进行比较分析。23：12个权变因素是：1）质量要求：这一决策的技术质量有多重要？2）承诺要求：下属对这一决策的承诺有多重要？3）领导者的信息：你是否拥有充分的信息以做出高质量的决策？4）问题结构：问题是否结构清楚？5）承诺的可能性：如果是你自己做决策，你的下属肯定会对该决策做出承诺吗？6）目标一致性：解决此问题后而达成的组织目标是否被下属所认可？7）下属的冲突：下属之间对于优选的决策是否会发生冲突？8）下属的信息：下属是否拥有充分的信息以做出高质量的决策？9）时间限制：是否因为时间紧迫而限制了你对下属的包24：女性劳参率水平显著提高，形成这种变动趋势的主要原因是：△女性教育水平普遍提高，与此相应的工资率普遍提高；△制度劳动时间缩短，灵活工时制度普遍推行，如弹性工资制、半日工作、短工劳动等；△人口出生率下降对家务劳动的全面影响；△科学技术进步对产业技术状况、家务劳动效率的全面影响。25：所谓“路径一目标”，意味着为下属清除实现目标过程中的各种障碍和危险，使下属的“旅途”更为顺利。在这一权变理论中