五分钟建筑公司开业经典致辞5篇

五分钟建筑公司开业经典致辞5篇五分钟建筑公司开业经典致辞篇1尊敬的各位大家好！山庄乘八面来风，应万众企盼，在1月的28号隆重开业。今日，我们无比荣幸的邀请到了各位山庄从筹备到开业，得到了各方面此刻装修完成开业的山庄，设计新颖、风格别致、功能齐全。我相信今后山庄必须会成为县服务业一道最靓丽的风景线！“有朋自远方来，不亦乐乎”。我们期待各位您的一次光临，就是对我们的一份支持；您的一份满意，就是我们的一份幸福。衷心的期再次感激大家，最终，祝大家身体健康，工作顺利，合家欢乐，万事如意！多谢！五分钟建筑公司开业经典致辞篇2尊敬的各位来宾、亲朋好友们：在这个完美的日子里，商贸有限职责公司正式成立，旗下葡萄酒庄今日正式开业！在此，我谨代表有限公司，向光临今日开业庆典的各位酒庄从筹备到开业，得到了各位来宾和亲朋好友的高度重视和关怀，这一切，我们都将永远铭记在心。今后，我们将以高尚的品质、专注的职业鸿基始创，骏业日新！我们必须不会辜负大家对公司的殷切期望，把酒庄办好，把幸福和欢乐送给每一位关爱我们的朋友，这就是我们策马扬鞭，一路发展呈祥，前景风光无限。让我们共享这一完美时刻，让我们共同祝愿并期待公司创造辉煌事业，拥有灿烂的明天！祝酒庄客源如江，生意兴隆，广聚天下客，一揽八方财。在此，我祝愿各位第二项议程：揭牌第三项议程：鸣炮“有朋自远方来，不亦乐乎”！席设酒店贵宾楼二楼，请大家务必光临！典礼结束，多谢大家！五分钟建筑公司开业经典致辞篇3今日是一个值得纪念的喜庆日子，我们在那里隆重庆祝X开业，值此开业庆典之际，请允许我对远道而来专程参加我们庆典活动的各位X公司创始人X历经数年的商海遨游，构成了诚信、稳健的为人之道，坚韧求实的办事作风。我们相信在政府各主管部门的谨此，我向所有以往关心支持过我们的各界朋友表示衷心的谢意。最终祝开业大吉，祝开业庆典圆满成功。五分钟建筑公司开业经典致辞篇4各位同仁：经公司研究决定，今天我们在这里隆重召开20年度总结表彰暨20年度工作誓师动员大会，总结成绩，交流经验，表彰先进，重点表彰20年为公司作出巨大贡献的优秀员工。在此，我谨代表公司向一年来在各自工作岗位上兢兢业业、默默无闻奉献着的广大基层员工表示忠心的感谢！向获得表彰的先进单位及模范个人表示热烈的祝贺！这次会议，既是我们宣传先进、弘扬正气、鼓舞士气、振奋精神，向新的、更高的目标迈进的誓师会，又是我们坚定信心、凝聚力量、开好头、起好步，全面开创公司20年各项工作新局面的动员会。回首过去的一年，面对市场的激烈竞争和严酷考验，在公司集体领导班子的正确领导下，全体员工勤奋务实、兢兢业业，顺利完成了年初制定的各项目标和工作任务。20年，公司总产值达2.5亿元，经济效益非常可观。过去的一年，是我公司快速发展、经济效益和社会效益不断增强的一年，是锐意进取、管理工作和整体实力不断攀升的一年，是企业管理机制不断完善创新、向更高层次发展迈出坚实步伐的一年。在这一年里，我们始终以“诚信、务实、创新、发展”的企业精神为行为准则，秉承“重质量构筑精品工程、求环保重视社会效益、守法规安全至高至上、守诚信坚持不懈追求”的管理方针，紧跟市场发展步伐，按照年初制定的目标，扎扎实实地开展各项工作。这一年里，我公司的生产经营、质量管理、安全文明施工以及企业内部管理工作得到了显著的完善和提高，企业市场竞争力不断加强，为实现20年跨越式、可持续发展奠定了坚实基础。这些成绩的取得，离不开公司领导集体的正确领导，更离不开广大基层员工的辛勤付出和共同努力。在这里，我要自豪地说一句：在腾飞的旗帜上，书写着你们每个人的名字；在日益厚重的发展史上，刻印着你们每个人的足迹。进入09年以来，受世界金融危机的影响，全国整体经济形势仍不容乐观。对公司来说，20年仍将会是艰难的一年，艰苦奋斗的一年。面对重重困难，我们一定要从以下几个方面抓起，以进一步提高公司竞争力，确保公司立于不败之地：一、坚持“以人为本”，继续抓好人事管理工作。人才是一个企业最宝贵的财富，一切工作的成败归根结底在于人才的组合和使用。20年，在用人方面，我们要打乱现有人事布局，重新组合，要从公司利益出发，坚持“以人为本”的用人理念，按照“优胜劣汰”的用人原则，精兵简政，筛选出思想觉悟高、业务素质强、服从管理、有大局意识、对公司高度忠诚的优秀人才充实公司队伍。在人才的引入过程中，公司各分管副总一定要慎重考虑人员素质，严格把好用人关，并做好人员录用后的监督管理工作。二、进一步加大管理力度，强化公司制度建设。为适应企业发展需求，进一步提升管理水平，公司将20年定为“管理年”，就是要在管理中求发展，在发展中抓管理。20年，公司各部门要在以外规章制度的基础上，进一步制定出切实可行的管理制度，进一步完善现有管理体制，要在制度上墙的同时，更加注重执行有力、落实到位，切切实实把管理细化到工作的每个环节当中。进一步建立和完善考核制度，规范公司内部管理。进一步明确分工、责任到人，使每位员工能在自己的岗位上更有效地发挥作用。三、认清形势，明确目标，进一步增强责任感和使命感。“一年之计在于春”。新的一年已经开始，公司各项工作都已陆续展开。纵观20年，对公司而言，仍将是艰难的一年。世界金融危机的影响愈发严重，全国整体经济形势仍不见好，公司经营环境不容乐观。在当前严峻的