一级建造师之一建建设工程项目管理通关试题库(有答案)

一级建造师之一建建设工程项目管理通关试题库(有答案)

单选题（共50题）1、可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包方的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是（）。A.设计单位B.建设单位C.项目管理咨询企业D.房地产公司【答案】C2、下列项目质量风险中,属于管理风险的是()。A.项目施工人员对应用不当施工机械B.工程总包单位的质量管理体系不健全C.社会上的腐败现象和违法行为D.采用不够成熟的新技术、新工艺【答案】B3、发生建设工程重大安全事故时，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起（）日内做出批复。A.30B.45C.60D.15【答案】D4、以项目实施方案为依据，落实项目经理的责任目标为出发点的实施性施工成本计划的编制依据是（）。A.企业的施工定额B.企业的预算定额C.概算定额D.投资估算指标【答案】A5、关于成本加酬金合同，下列说法正确的是（）。A.业主方承担工程量方面的风险，承包商承担价格风险B.价格风险由业主方承担，承包商承担工程量方面的风险C.业主承担所有工程量和价格方面的风险D.承包商承担所有工程量和价格方面的风险【答案】C6、编制施工成本计划时，施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费（）。A.企业管理费B.直接费和间接费C.规费和企业管理费D.间接费、利润和税金【答案】A7、按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，（）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。A.施工总承包管理方B.监理方C.业主方D.业主方和施工总承包方【答案】A8、下列指标中，属于项目机构施工成本考核的主要指标的是（）。A.施工成本降低率B.施工生产总成本C.劳动力不均衡系数D.生产能力利用率【答案】A9、工程量计算汇总表是按照()的工程量计算规则做出的重要基础数据。A.工程量清单B.已完工程量清单C.施工定额D.施工预算【答案】C10、项目进度控制的主要工作环节中，首先应进行的工作是()（2013）A.编制进度计划B.分析和论证进度目标C.定期跟踪进度计划的执行情况D.采取纠偏措施【答案】B11、某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天，该机械市场租赁费为1200/天，进出厂费2000元，台班费400元/台班，其中台班折旧费160/台班；计划每天工作1台班，共使用40天，则承包人索赔成立的费用是（）元。（2016）A.4000B.1600C.12000D.12500【答案】B12、重大事故、较大事故、一般事故，负责事故调查的人民政府应当自受到事故调查报告之日起（）日内做出批复。A.15B.30C.45D.60【答案】A13、已知某工程网络计划的计划工期等于计算工期，且工作的开始节点和结束节点均为关键节点，则该工作（）。A.为关键工作B.总时差等于自由时差C.自由时差为零D.总时差大于自由时差【答案】B14、根据进度计划安排在某一时刻所应完成的工作，以预算为标准所需要的资金总额是()。A.未完工作预算费用B.已完工作的实际费用C.已完工作预算费用D.计划工作预算费用【答案】D15、对已经产生的固体废物进行分选、破碎、压实浓缩、脱水等减少其最终处置量，减低处理成本，减少对环境的污染，此做法属于固体废物（）的处置。A.填埋B.压实浓缩C.回收利用D.减量化处理【答案】D16、关于项目信息门户的说法，不正确的是()。A.基于互联技术为建设工程增值的重要管理工具B.是项目各参与方信息交流、共同工作、共同使用和互动的管理工具C.可以为一个建设工程的各参与方的信息交流和共同工作服务D.不可以为建设工程团体的管理服务【答案】D17、凡是工程质量不合格，影响使用功能或工程结构安全，造成永久质量缺陷或存在重大质量隐患，甚至直接导致工程倒塌或人身伤亡，必须进行返修、加固或报废处理，按照由此造成（）的大小分为质量问题和质量事故。A.直接经济损失和人员伤亡B.总经济损失和人员伤亡C.经济损失和社会影响D.经济损失和工程种类【答案】A18、诚信行为记录由各省、自治区、直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台上统一公布。其中，不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后7日内，公布期限一般为（）。A.3个月到3年B.6个月到3年C.3个月D.6个月【答案】B19、施工单位应当具备安全生产的资质条件，建设工程实行总承包的，总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程（）施工。A.主体结构B.装修C.土方D.二次结构【答案】A20、项目进度跟踪和控制报告是基于进度的()的定量化数据比较的成果。A.预测值与计划值B.计划值与实际值C.实际值与预测值D.计划值与定额标准值【答案】B21、在进行月（季）度成本分析时，如果发现是属于预算定额规定的“政策性”亏损，则应该（）。A.从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度B.增加收入，弥补亏损C.采取增收节支措施，防止今后再超支D.停止生产，等待机会【答案】A22、下列项目成本分析所依据资料中，可以计算项目当前实际成本,并可以确定变动速度和预测成本发展趋势的是（）。A.统计核算B.表格核算C.会计核算D.业务核算【答案】A23、《环境管理体系要求及使用指南》(GB/T24001--2016)中的“环境”是指()。A.组织运行活动的外部存在B.各种天然的和经过人工改造的自然因素的总体C.废水、废气、废渣的存在和分布情况D.周边大气、阳光和水分的总称【答案】A24、根据我国《建筑法》对物资采购规定，建筑材料、建筑构配件和设备由工程承包单位采购的，发包单位可以（）。A.指定生产厂B.指定供应商C.提出质量要求D.指定具体品牌【答案】C25、作业文件编写完成后,发布前应做工作的正确顺序是()。A.修改—汇总—审查—审批B.修改—审查—汇总—审批C.审查—修改—审批—汇总D.审查—修改—汇总—审批【答案】D26、施工成本计划编制的依据不包括()。A.类似项目的成本资料B.相关定额C.合同文件D.项目总概算【答案】D27、关于事故上报的程序，不正确的是（）。A.安监部门每级上报时间不超过2小时B.只有较大事故逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府安全生产监督管理部门和负有安监职责的部门C.只有一般事故逐级上报至设区的市人民政府安全生产监督管理部门和负有安监职责的部门D.只有特别重大事故逐级上报至国务院安监部门和负有安监职责的部门【答案】D28、一般在工程初期很难描述工作范围和性质，无法按常规编制招标文件招标时采用（）合同。A.成本加固定费用B.成本加固定比例费用C.最大成本加费用D.成本加奖金【答案】B29、国际建设项目工程总承包的组织形式应该不包括()。A.由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务B.由设计单位和若干个施工单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务C.由施工单位承接建设项目工程总承包的任务，设计单位作为施工单位的分包承担设计任务D.由设计单位和若干个管理咨询公司组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务【答案】D30、某工程由于设计变更，工程师签发了停工一个月的暂时停工令，承包商可索赔的费用是（）。A.租赁机械折旧费B.机械台班折旧费C.自有机械台班费D.承包商损失费【答案】B31、下列关于索赔费用计算中不正确的是（）。A.由于非承包商的原因造成机械停工的窝工费，若为承包商自有的设备，则按照台班折旧费进行计算B.由于非承包商的原因造成机械停工的窝工费，如为承包商租赁的设备，则按照实际租金和调进调出费的分摊进行计算C.对于非承包商原因造成工程暂停，承包商进行利润索赔一般都成功D.索赔费用的计算方法包括：实际费用法、总费用法和修正的总费用法【答案】C32、资格预审在招标投标中是一个重要的过程，程序比较严谨，一般有以下几项程序：（1）编制资格预审文件；（2）出售资格预审文件；（3）对资格预审文件答疑；（4）刊登资格预审通告；（5）报送资格预审文件；（6）评审资格预审文件；（7）澄清资格预审文件；下列排序正确的是（）。A.（1）（2）（3）（4）（5）（7）（6）B.（1）（4）（2）（3）（5）（7）（6）C.（1）（4）（3）（2）（5）（7）（6）D.（1）（4）（3）（2）（5）（6）（7）【答案】B33、下列情况中材料费索赔不能成立的是（）。A.由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费B.由于客观原因材料价格大幅度上涨C.承包商管理不善造成材料损坏失效D.非承包商责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用【答案】C34、（2019年真题）项目管理实施规划的编制工作包括:①分析项目具体特点和环境条件；②熟悉相关的法规和文件；③了解相关方的要求；④履行报批手续；⑤实施編制活动。正确的工作程序是（）。A.③①②⑤④B.①②③④⑤C.①③②⑤④D.③②①④⑤【答案】A35、下列属于职业健康安全管理体系一级要素的是（）。A.协商和沟通B.实施和运行C.结构和职责D.职业健康安全管理方案【答案】B36、下列质量管理体系程序性文件中，可视企业质量控制需要而制定，不作统一规定的是（）。A.内部审核程序B.质量记录管理程序C.纠正措施控制程序D.生产过程管理程序【答案】D37、在实施施工监理过程中，发现存在安全事故隐患，情况严重的，其正确的处理方法是()。A.签发监理工程师通知单B.要求施工单位整改C.总监理工程师应及时下达工程暂停指令，要求施工单位暂时停止施工，并及时报告业主D.通过业主及时向有关主管部门报告【答案】C38、关于工程咨询合同费用构成，下列说法正确的是（）。A.按人月费单价法计算的酬金中，基本工资包括工资、红利款项等B.可以将公司管理费中支出的费用列入可报销费用C.不可预见费通常为酬金与可报销费用之和的15%-20%D.采用成本加固定酬金计价方式时，固定酬金可以是费率固定或数额固定【答案】D39、根据应急预案体系，对深基坑开挖可能发生的事故制订的采取措施计划属于（）。A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场处置方案D.风险管理计划【答案】B40、采用DAB方式解决工程承包合同争议时，DAB委员是（）选定的。A.发包人B.监理人C.发包人和承包人共同D.发包人和监理人共同【答案】C41、将一个子项目进度计划分解为若干个工作项，属于项目总进度目标论证工作的。()。（2012）A.项目的结构分析B.进度计划系统的结构分析C.项目的工作编码D.各层进度计划的关系协调【答案】B42、下列不属于质量监控主体的是（）。A.建设单位B.项目监理机构C.政府的工程质量监督部门D.施工单位【答案】D43、施工安全技术措施必须包括（）。A.经费预算B.应急预案C.组织机构D.注意事项【答案】B44、一般在工程初期很难描述，工作范围和性质，或工期紧迫，无法按常规编制招标文件招标时采用的合同形式是（）。A.固定总价合同B.可调单价合同C.成本加固定费用合同D.成本加固定比例费用合同【答案】D45、某地面工程合同约定的本月计划完成工作量5000立方米，计划单价20元/立方米。到月底检查时，确认的承包商实际完成工作量4600立方米，实际单价25元/立方米，则该工程的费用绩效指数（CPI）为（）。A.0.8B.0.92C.1.09D.1.25【答案】A46、建设工程质量监督档案按（）建立。A.单项工程B.单位工程C.分部工程D.检验批【答案】B47、（2020年真题）下列建设工程项目进度控制措施中，属于经济措施的是（）。A.增加进度控制的岗位和人员B.编制资源需求计划C.比较分析工程物资的采购模式D.分析施工技术的先进性和经济合理性【答案】B48、分部工程的质量验收应由（）组织施工单位、设计单位等相关人员参加。A.建设单位项目技术负责人B.总监理工程师C.施工单位项目负责人D.施工单位项目技术负责人【答案】B49、一个工作部门会出现多个矛盾的指令源的项目组织结构是()。A.项目组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.职能组织结构【答案】D50、关于政府对工程项目质量监督的实施程序，对工程实体质量和工程质量行为进行抽查、抽测的上一步和下一步分别是（）。A.受理建设单位办理质量监督手续；监督工程竣工验收B.受理建设单位办理质量监督手续；形成工程质量监督报告C.制订工作计划并组织实施；监督工程竣工验收D.制订工作计划并组织实施；形成工程质量监督报告【答案】C多选题（共20题）1、（2014年真题）根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358―2005），工程总承包项目管理的主要内容包括（）A.任命项目经理，组建项目部B.实施设计管理C.实施采购管理D.进行项目可行性研究并批报E.进行项目管理范围【答案】ABC2、关于建设工程项目管理规划的说法，正确的有()。A.建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期B.建设工程项目管理规划完成以后不需要调整C.除业主方以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划D.如果采用工程总承包模式，业主方可以委托总承包方编著建设工程项目管理规划E.建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，应视项目的特点而定【答案】CD3、施工现场食堂的管理必须清洗消毒的有(?)。A.烟囱B.工作服C.炊具D.餐具E.公用饮水器具【答案】CD4、工程项目结构分解可参考的原则有()。A.考虑项目的成本B.有利于项目目标的控制C.考虑项目进展的总体部署D.结合项目管理的组织结构E.考虑项目的组成【答案】BCD5、根据国际设施管理协会的设施管理定义，下列管理事项中，属于物业资产管理的有（）A.财务管理B.空间管理C.用户管理D.现代化管理E.维修管理‘【答案】ABC6、有关安全技术交底要求的表述，说法正确的有（）。A.应优先采用新的安全技术措施B.应将工程概况、安全技术措施等向工长、班组长进行详细交底C.施工班组长必须实行逐级安全技术交底制度，纵向延伸到班组全体作业人员D.定期向由两个以上作业队和多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底E.技术交底的内容应针对分部分项工程施工中给作业人员带来的潜在危险因素和存在问题【答案】ABD7、下列关于项目管理组织结构模式的说法中，正确的有()。A.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源B.矩阵组织结构中有两个指令源C.大型线性组织系统中的指令路径太长D.线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令E.矩阵组织结构适用于大型组织系统【答案】BC8、按国际惯例，承包商可索赔的总部管理费包括（）。A.现场管理费B.保函手续费C.管理人员工资D.差旅费E.办公费【答案】CD9、下列选项中，符合国际上对项目经理的地位和作用正确描述的是()。A.项目经理是项目管理班子的负责人B.项目经理是一个管理岗位C.项目经理是项目组织系统中的管理者，具有人事权.财权.物资采购权D.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织的协调E.项目经理的权力需要授权【答案】ABD10、下列关于项目管理组织结构模式的说法中，正确的有（）A.职能组织结构在工作中常出现交叉和矛盾的工作指令关系B.线性组织结构中可以跨部门下达指令C.特大型线性组织结构模式的缺点是指令路径过长D.矩阵组织结构中的横向和纵向指令无法区分主次E.矩阵组织结构适宜用于大的组织系统【答案】AC11、（2019年真题）根据《建筑施工组织设计规范》,施工管理计划包括（）A.进度管理计划B.质量管理计划C.安全管理计划D.运营管理计划E.环境管理计划【答案】ABC12、事故的发生和发展是由于（）等方面相互作用的结果。A.人的不安全状态B.物的不安全状态C.人的不安全行为D.物的不安全行为E.管理的缺陷【答案】BC13、发生下列（）情况，应对施工组织设计进行修改。A.工程设计有重大修改B.有关法律、法规、规范和标准的