2022-2023年度咨询工程师之工程项目组织与管理综合练习考试卷A卷附答案

2022-2023年度咨询工程师之工程项目组织与管理综合练习考试卷A卷附答案

单选题（共54题）1、项目风险管理是一种()手段。A.被动控制B.主动控制C.事前控制D.事后控制【答案】B2、关于员工素质测评中的个体差异原理，下列选项中，描述不正确的是()A.人的素质是有差异的，这种差异是客观存在的，但是可以为意志所转移的（）B.先天因素可以选成素质差异C.测评的内容是人的素质D.后天因素可以选成素质差异【答案】A3、矩阵式组织结构的缺点不包括（）。A.项目管理权力平衡协调任务重B.项目成员将接受多头领导C.团队工作目标不明确D.信息回路比较复杂【答案】C4、某网络计划中，工作N的持续时间为6天，最迟完成时间为第25天，该工作三项紧前工作的最早完成时间分别为第10天，第12天和第13天，则工作N的总时差是（）天。A.12B.8C.6D.4【答案】C5、《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中，（）属于经济分析情况综合评价。A.符合规模经济与否论证情况B.效益估算的可靠性情况C.节能、节水论证情况D.制定营销战略情况【答案】B6、下列关于咨询师参与管理的特点说法错误的是（）。A.是智力型工作B.职业的规范性C.服务的有偿性D.直接建设工程项目实体【答案】D7、以下不属于外商投资项目核准条件的是（）。A.不影响国家安全和生态安全B.符合发展规划、产业政策及准入标准C.符合国家资本项目管理、外债管理的有关规定D.外商企业能够获得更好的发展【答案】D8、在FIDIC施工合同条件中，关于变更的表述，正确的为（）。A.工程师要求承包商提交变更建议书发起变更，属于“指示变更”B.承包商不能获得实施变更所需的物资的，不可以拒绝接受变更C.承包商发起的变更由承包商从价值工程的角度自发提交变更建议书D.承包商发起的变更，变更的决定权在承包商，由承包商决定是否变更、如何变更【答案】C9、银行对贷款项目管理的目的是保证贷款资金的()A.稳定性、经济性、全局性B.效益性、稳定性、周期性C.政策性、效益性、周转性D.效益性、安全性、流动性【答案】D10、下列关于招标代理制度的说法，正确的是（）。A.招标人必须自行办理招标事宜，不得委托招标代理机构招标B.招标人必须委托具有相应资质的招标代理机构代理招标C.招标代理机构应当在招标人委托的范围内办理招标事宜D.招标代理机构作为第三方，可以不遵守《招标投标法》关于招标人的规定【答案】C11、下列属于咨询工程师在项目初步设计阶段的质量管理工作为（）。A.起草设计合同，组织合同谈判直至合同签订B.监督指导勘察单位完成项目的初勘与详勘工作C.实施项目设计进度、设计质量管理工作，开展限额设计D.组织编制详细的设计任务书，明确设计范围、设计标准与功能等要求【答案】B12、关于CM承包模式的表述，正确的是（）。A.要求在工程设计全部结束之后，进行施工招标B.代理型CM模式，CM经理应对进度和成本作出保证C.使工程项目实现有条件的“边设计，边招标，边施工”D.CM经理在开发和设计阶段相当于业主的顾问，在施工阶段担任总承包商的角色【答案】C13、下列职业健康安全管理体系和环境管理体系要素中，不属于一级要素的是（）。A.组织所处的环境B.领导作用与员工参与C.绩效评价D.管理评审【答案】D14、咨询工程师在项目前期准备阶段的工作：①研究项目的相关资料；②编写咨询项目工作计划；③接受委托；④成立项目团队。正确的先后顺序是（）。A.①－②－③－④B.①－③－②－④C.③－①－②－④D.③－④－①－②【答案】C15、到2006年3月底，某工程施工已完工程实际费用为3400万元,已完工程计划费用为2800万元，拟完工程计划费用为3000万元，则该工程2006年3月底的进度偏差为（）万元。A.-2.00B.200C.400D.600【答案】B16、咨询工程师（投资）执业登记有效期满需继续执业的，应在有效期满前提前（），申请继续登记。A.二个月B.三个月C.一个月D.六个月【答案】A17、根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定>>，{}不属于使用国际组织或外国A.使用国家对外借款的项目B.使用外国政府贷款项目C.使用国际组织援助资金的项目D.使用世界银行贷款的项目【答案】A18、工程项目目标系统的建立依据不包括（）。A.业主的需求说明B.有关法律法规C.类似项目的历史数据D.承包商工作经验【答案】D19、工程项目综合管理工作的准绳是()A.沟通B.实现项目总体目标C.保持各项工作协调、有序D.加强进度与质量管理【答案】B20、根据《标准勘察招标文件》，因发包人原因造成合同签订之日起（）天内未能发出开始勘察通知的，勘察人有权提出价格调整要求，或者解除合同。A.90B.7C.14D.28【答案】A21、关于工程分解结构,对简单的项目,只需分成()层。A.2B.3C.5D.6【答案】B22、()是人对某种事物与特定对像所持有的一种肯定或否定的心理倾向A.归因B.知觉C.动机D.态度【答案】D23、下列关于施工质量验收的说法错误的是（）。A.施工质量验收包括施工准备前的质量验收、施工过程的质量验收和施工项目竣工质量验收B.施工过程的工程质量验收是在施工过程中、在施工单位自行质量检查评定的基础上，对质量进行抽样复验C.施工项目竣工质量验收是对施工过程质量管理成果的全面检验D.建设工程经竣工验收合格的，方可交付使用【答案】A24、在一般工程项目建设周期中,人力和费用投入过程的趋势变化是（）A.开始慢一中间快一临近结束时慢B.开始快一中间慢一临近结束时慢C.开始快一中间快一临近结束时慢D.开始慢一中间慢一临近结束时快【答案】A25、下列不属于绿色设计内容的是（）。A.绿色材料选择与管理B.产品的可拆卸设计C.产品的可回收性设计D.实施科学管理、保证施工质量【答案】D26、从项目类型来看，（）主要用于大型基础设施项目、厂房以及工业综合体。A.红皮书B.黄皮书C.银皮书D.白皮书【答案】C27、工程项目试运行总结报告由（）负责编制。A.建设单位B.设计单位C.施工单位D.监理单位【答案】C28、把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元，是工程项目组织与管理中的()A.范围计划B.范围变更C.范围定义D.范围控制【答案】C29、（）理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。A.保留工资B.劳动力资本C.岗位竞争D.工资效益【答案】D30、下列不属于进度管理计划中规定内容的是（）。A.制定进度计划的进度规划方法B.制定进度计划的进度规划工具C.推算进度计划的方法D.推算进度计划的工具【答案】D31、根据2017版红皮书通用条件中关于质量管理的规定，如果未能通过竣工试验，工程师可以要求承包商进行修补。工程师或承包商可要求对未通过的试验重复进行。如果重复试验后，仍未通过，工程师的做法，不正确的是（）。A.要求再次进行竣工试验B.如果缺陷影响了业主整个工程的收益，可拒收工程C.如果缺陷影响了某区段不能满足原有的目的，可拒收该区段；此时该区段将依据索赔条款按工程删减处理D.如果业主要求，可颁发接收证书，此时承包商应继续履行合同规定的所有其他义务，业主有权根据索赔条款要求承包商付款或降低合同价格【答案】C32、项目决策阶段业主的主要任务中，不包括（）。A.对投资方向和内容作初步构想B.组织评审可行性研究报告C.组织编制项目建议书D.选择有信誉和合格资质的勘察单位【答案】D33、根据《标准设备采购招标文件》，除专用合同条款另有约定外，卖方按合同约定交付全部合同设备后，买方应向卖方支付合同价格的（）作为交货款。A.40%B.50%C.60%D.70%【答案】C34、工期优化选择应缩短持续时间的关键工作不考虑()因素。A.有充足备用资源的工作B.缩短持续时间增加费用最少的工作C.总时差的大小D.缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作【答案】C35、无领导小组讨论的前期准备工作包括（）。A.编制题目B.设计评分表C.确定讨论小组D.编制计时表E.选定设备器具【答案】A36、下列关于职能式组织结构优点的表述中不正确的是（）。A.项目团队人员无后顾之忧B.有利于公司项目发展C.有利于项目专业技术问题的解决D.信息回路比较复杂【答案】D37、某风险事件发生导致工程成本增加了25%，进度拖延了15%，该风险事件的影响等级应为()A.低B.中等C.高D.很高【答案】C38、工程项目初步设计中的安全管理的内容不包括()。A.总平面布置B.安装对策措施建设C.卫生保健设施D.地质安全影响因素【答案】B39、GB/T24001《环境管理体系》标准体系，适用于（）的组织。A.各种地理和文化B.文化和社会C.保护环境D.任何类型、性质与规模【答案】D40、根据《工程咨询行业管理方法》，咨询工程师（投资）初始登记的有效期为（）年。A.1B.2C.3D.4【答案】C41、编辑工程项目费用计划时，各项工作都按()安排，有利于节约业主方的贷款利息。A.最早开始时间B.要求工期C.最迟开始时间D.计划工期【答案】C42、下列属于建筑安装工程中人工费的是（）。A.劳动保护费B.流动施工津贴C.住房公积金D.社会保险费【答案】B43、不属于工程项目范围确认依据的是项目的（）A.可行性研究报告B.工作分解结构C.第三方评价报告D.施工成本管理手册【答案】D44、对工程项目建成后生产人员的培训一般是在（）阶段进行。A.策划与决策B.项目准备C.项目实施D.竣工验收和总结【答案】C45、关于FIDIC施工合同条件中合同担保的说法，正确的是()A.承包商接受预付款前可以不提供预付款担保B.履约保函为无条件担保形式C.履约保函的有效期到工程师颁发工程接收证书时为止D.通用条件中明确规定了5种业主可凭履约保函索赔的情形【答案】B46、项目管理方法的核心是风险管理与（）相结合。A.目标管理B.质量管理C.投资管理D.技术管理【答案】A47、下列不属于初步设计中的安全报告主要内容的是（）。A.设计依据B.地质安全影响因素C.工程项目安全评述D.各建筑物.构筑物的设计文件【答案】D48、总监理工程师应在工程开工日期（）天前向施工单位发出工程开工通知。A.5B.7C.10D.14【答案】B49、出现质量事故时，设计和施工双方容易互相推诿责任的承发包管理模式是（）。A.DBB（设计－招标－建造）模式B.DB（设计-建造）模式C.EPC/T（设计-采购-施工／交钥匙）模式D.DBO（设计-施工-运营）模式【答案】A50、根据《建设工程质里管理条例》，屋面防水工程的最低保修期限为（）年A.2B.3C.4D.5【答案】D51、下列关于试运行的质量管理的特点，说法正确的是()。A.试运行是对项目质量的最终检验和试验B.试运行是业主方和承包方的交接过程C.试运行质量管理的目的是竣工验收D.承包方要收集和管理试运行质量记录【答案】A52、承包人不可以向发包人提出费用索赔的情况是（）。A.因工程师指令的错误发生的费用B.因分包人原因导致工程量增加C.因设计原因导致的费用增加D.因设计变更导致工程量增加【答案】B53、社区成立小动物保护协会，收养了许多流浪猫、狗，你的看法是（）。A.流浪的猫、狗一般携带病菌，人们要远离他们B.收养流浪猫、狗的做法，限制了动物们的自由C.小动物保护协会的人们有爱心D.应该收养的是流浪的人，而不是猫、狗【答案】C54、国家根据建设项目对环境的影响程度，对建设项目的环境影响评价实行分类管理，可能造成轻度环境影响的，建设单位应当编制()。A.环境影响承诺书B.环境影响报告书C.环境影响报告表D.环境影响登记表【答案】C多选题（共14题）1、下列关于矩阵组织形式的表述，正确的有（）。A.信息回路比较复杂B.项目成员处于多头领导状态C.在一定程度上避免资源的囤积与浪费D.团队成员无后顾之忧E.项目团队成员在项目后期没有归属感【答案】ABCD2、根据《生产安全事故报告和调査处理条例》，下列内容中，属于事故报告组成的有()。A.已经采取的措施B.事故的性质C.事故的责任D.事故责任者处理E.事故的经过【答案】A3、工程项目和非工程项目共有的特征是()。A.固定性B.整体性C.一次性D.不确定性E.独特性【答案】C4、下列情形中，依法可以不招标的项目有（）。A.需要使用不可替代的施工专有技术的项目B.煤炭、石油、天然气、电力、新能源等能源基础设施项目C.需要向原中标人采购工程，否则将影响施工或者功能配套要求的D.只有少量潜在投标人可供选择的项目E.已通过招标方式选定的特许经营项目投资人依法能够自行建设的【答案】AC5、某项目完成估计需要12个月。在进一步分析后认为最少将花8个月，最糟糕的情况下将花28个月。那么，这个估计的PERT值是（）个月。A.9B.11C.13D.14【答案】D6、项目经理在项目实施中应承担的指导工作主要有（）。A.落实人员分工B.进行方法指导C.培养团队精神D.对成员提出具体要求E.解决团队工作中的问题【答案】BCD7、生产经营单位应急预案分为（）。A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场应急处置方案D.安全技术交底方案E.施工安全策划方案【答案】ABC8、下列关于人力资源管理角色和职责安排的表述中，正确的是（）。A.角色和职责可以安排给某一人B.被安排者可以是项目组织的一部分C.项目团队与公司内部职能部门没有关系D.角色和职责可以安排给