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文档简介
咨询工程师之工程项目组织与管理参考复习资料
单选题(共50题)1、项目团队发展的基础是()。A.将团队作为一个完整的整体来开发B.个人能力在管理和技术方面的提高C.提高项目团队的能力D.使团队保持和发展工作动力【答案】B2、关于绿色设计及其内容、方法的表述,正确的是()。A.绿色设计是以工程项目全生命周期成本的最小化为目标B.绿色设计应使所设计的产品满足绿色产品要求C.可拆卸设计的目的是为了减少零件的种类D.循环设计的目的是便于后期维修和降低使用成本【答案】B3、同一条工程项目信息,不同的人有不同的理解,这属于沟通中的()A.认知障碍B.情感障碍C.偏见障碍D.个性障碍【答案】A4、咨询工程师的主要工作包括:①确定咨询工作计划;②取得咨询任务;③组建项目团队;④现场调研;⑤交付咨询成果。正确的实现顺序是()A.①—②—③—④—⑤B.②—①—④—③—⑤C.①—②—④—③—⑤D.②—①—③—④—⑤【答案】D5、下列不属于施工阶段质量管理依据的是()。A.监理合同B.设计文件C.法律法规D.有关质量检验与管理的专门技术规范【答案】A6、某工程计划工程量为16m2,计划费用为60元/m2,实际进行中,出现工程量偏差,按实际费用50元/m2。经确认的工程量为20m2,最终结算费用为()元。A.1000B.1184C.1194D.1200【答案】B7、由于卖方原因未能达到技术性能考核指标时,为卖方进行考核的机会不超过()次。A.二B.三C.五D.一【答案】B8、根据《标准设备采购招标文件》,由于买方原因在最后一批合同设备交货后()个月内未能开始考核,则买卖双方应在上述期限届满后7日内签署验收款支付函。A.3B.6C.9D.12【答案】B9、狭义环境管理的核心是()。A.监督和服务B.协调和监督C.决策和服务D.协调和综合决策【答案】A10、员工素质测评的()采用"甲,乙,丙,丁"的刻度形式。A.量词式标度B.数量式标度C.定义式标度D.等级式标度【答案】D11、某工作网络计划中,N工作的最早开始‘时间和最早完成时间分别为第5天和第8天,最迟开始时间和最迟完成时间分别为第7天和第10天,则工作N的总时差为()天。A.5B.4C.3D.2【答案】D12、下列选项中,最适宜作为最高层管理人员的管理幅度人数的是()。A.20人B.15人C.10人D.5人【答案】D13、关于工程项目管理的基本原理说法,不正确的是()。A.工程项目管理通过一个临时性组织来实现B.以实现项目全过程的动态管理C.系统思想科学基础是控制论D.强调项目目标综合协调和优化【答案】C14、勘察现场作业原始记录表格应按要求认真填写清楚,并经()检查、签字。A.项目负责人B.勘察单位技术负责人C.项目技术负责人D.有关作业人员【答案】D15、增值税的计税方法,包括一般计税方法和简易计税方法。关于两者的表述错误的是()。A.一般计税方法税前造价各费用项目均以不包含增值税可抵扣进项税额的价格计算B.简易计税方法税前造价各费用项目均以含税价格计算C.建筑业增值税税率为9%D.当采用简易计税方法时,建筑业增值税税率为3%【答案】D16、项目风险管理是一种()手段。A.被动控制B.主动控制C.事前控制D.事后控制【答案】B17、投资少、利益大、时间短、质量合格,这是()对工程项目的要求和期望。A.项目业主B.咨询机构C.金融机构D.政府部门【答案】A18、根据2017版红皮书通用条件中关于质量管理的规定,承包商应至少每()进行一次质量管理体系内部审计,并在审计结束后()内将审计报告提交给工程师,审计报告应说明每次审计的结果,包括改进措施。A.3个月,7天B.3个月,14天C.6个月,7天D.6个月,14天【答案】C19、根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》,招标人应当拒收投标文件的情形是()。A.投标联合体没有提交共同投标协议的B.投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字的C.投标人未按招标文件要求密封投标文件的D.投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价的【答案】C20、某工程网络计划执行过程中,工作M的实际进度拖后的时间已超过其自由时差,但未超过总时差,则工作M实际进度拖后产生的影响是()。A.既不影响后续工作的正常进行,也不影响总工期B.影响紧后工作的最早开始时间,但不影响总工期C.影响紧后工作的最迟开始时间,同时影响总工期D.影响紧后工作的最迟开始时间,但不影响总工期【答案】B21、当初步设计的设备清单不完备,或安装预算单价及扩大综合单价不全,无法采用预算单价法和扩大单价法时,可采用()编制概算。A.预算单价法B.扩大单价法C.概算指标法D.概算定额法【答案】C22、“马斯洛”需求层次中,位于社交需要和求知需求之间的是()。A.安全需要B.追求需要C.尊重需要D.审美需要【答案】C23、根据2017版FIDIC红皮书的表述,正确的为()。A.在变更条件下,承包商需要向工程师发出索赔通知B.不强调DAAB是常设机构,及其非正式的避免纠纷的作用C.承包商应在每个实验开始前不少于21天通知工程师“准备好竣工试验的日期”D.疾病引起的不可预见的人员和货物短缺不属于承包商获得合同工期延长的情形【答案】C24、评标时按事先公布的标准对所存在投标文件进行评审,这主要体现了招标投标的()原则。A.公开B.公正C.公平D.诚实信用【答案】B25、力求在设计阶段就考虑生命周期的全过程的所有因素,此为绿色设计方法中的()。A.模块化设计B.循环设计C.并行工程设计D.全面设计【答案】C26、计算双代号网络计划的时间参数时,自由时差宜按()计算。A.本工作的最迟结束时间与本工作的最迟开始时间之差B.所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间C.所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间和持续时间D.本工作与所有紧后工作之间时间间隔的最小值【答案】C27、修建一所希望小学以改善当地的教育条件,这体现了工程项目的()。A.一次性B.独特性C.固定性D.不可逆转性【答案】B28、某建设项目,静态投资3460万元,建设期贷款利息60万元,价差预备费80万元,流动资金800万元。则该项目的建设投资为()万元。A.3520B.3540C.3600D.4400【答案】B29、下列关于生产安全事故应急预案的表述,正确的是()。A.专项应急预案不可并入综合应急预案B.事故风险单一、危险性小的生产经营单位,可以只编制专项应急预案C.生产经营单位风险种类多、可能发生多种类型事故的,可以只编制现场处置方案D.综合应急预案应当规定应急预案体系、事故风险描述、预警及信息报告、应急响应等内容【答案】D30、根据《建设工程工程量清单计价规范》,某工程定额工期为20个月,合同工期为18个月。合同实施中,发包人要求该工程提前1个月竣工,征得承包人同意后,调整了合同工期。关于该工程工期和提前竣工的说法,正确的是()。A.发包人要求的合同工期比定额工期提前了1个月竣工,应承担提前竣工3个月的补偿B.发包人要求工程提前1个月竣工,应承担提前竣工1个月的补偿C.发包人要求压缩的工期天数不超过定额工期的20%,应承担提前竣工3个月的补偿D.发包人要求压缩的工期天数未超过定额工期的10%,故无需支付补偿【答案】B31、投标人或者其他利害关系人认为电子招标投标活动不符合有关规定的,应通过相关()进行投诉。A.公共服务平台B.行政监督平台C.行业监督平台D.交易平台【答案】B32、某项目在中期检查时发现,进度绩效指数为0.85,投资绩效指数为0.9,据此判断该项目的实际状况是()。A.进度延误,投资超支B.进度提前,投资节约C.进度延误,投资节约D.进度提前,投资超支【答案】A33、在项目团队的发展过程中,团队状态最好的时期是()。A.形成阶段B.规范阶段C.磨合阶段D.表现阶段【答案】D34、对于周期长的项目,人力资源管理工作必须增加()内容。A.组织计划B.人员获取C.团队发展与调整D.分工协作【答案】C35、根据现行《建设工程安全生产管理条例》,工程监理单位发现存在安全事故隐患情况严重的,应当要求施工单位暂时停止施工,并及时报告()。A.工程总承包单位B.建设主管部门C.质量监督站D.建设单位【答案】D36、某施工机械预算价格为65万元,预算残值率为3%,折旧年限为5年(年限平均法折旧),每年工作250台班,折旧年限内预计每年大修理一次,每次费用为3万元,机械台班人工费为130元,台班燃料动力费为15元,台班车船税费为10元,不计安拆费及场外运输费和经常修理费,则该机械台班单价为()元/台班。A.649.40B.754.40C.795.00D.779.40【答案】D37、根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款,承包人的施工安全责任是()。A.执行监理人编制的施工安全措施计划B.要求发包人提供劳动保护用具C.制定安全操作规程D.承担施工现场所有人员工伤事故的赔偿责任【答案】C38、在工程项目管理组织建立过程中,位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是()。A.确定项目工作内容B.进行组织结构设计C.确定组织目标D.确定工作流程与信息流程【答案】D39、下列不属于勘察现场作业的质量管理内容的是()。A.审查勘察纲要编制情况B.现场作业人员应进行专业培训C.原始记录表格经有关作业人员检查、签字D.勘察仪器、设备、试验室有明确的管理程序【答案】A40、某混凝土工程招标清单工程量为200m3,合同约定的综合单价为600元/m3,当实际完成并经监理工程师确认的工程量超过清单工程量15%时可调整综合单价,调价系数为0.9。施工过程中,因设计变更导致实际工程量为250m3。则该混凝土工程的工程价款为()万元。A.12.00B.14.88C.14.74D.15.00【答案】B41、实行备案制的建设项目,建设单位应()完成环境影响评价报批手续。A.在办理备案手续前B.在办理备案手续后10日内C.与办理备案手续同步D.在办理备案手续后且项目开工前【答案】D42、完成工程项目土地征用工作,属于业主管理()的任务。A.准备阶段B.前期阶段C.实施阶段D.策划阶段【答案】A43、根据《建设工程质量管理条例》规定,屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏的最低保修期限为()年。A.1B.2C.3D.5【答案】D44、每个工程项目都有确定的终点,都不是一种持续不断的工作。这体现的是工程项目的()特征。A.一次性B.短期性C.唯一性D.固定性【答案】A45、在工程项目绩效评价中,项目进展报告是介绍工程项目()A.在某一特定时间点上所处的位置B.未来讨能状态与进度的预测C.组织在某一特定时期内所完成的工作D.是否在进度计划和预算之内【答案】C46、项目经理和项目行政人员都由公司派人专职担任的管理组织模式是()A.职能式B.平衡矩阵式C.弱矩阵式D.强矩阵式【答案】D47、被派遣劳动者管理的特殊性,主要在于避免()。A.降低被派遣劳动者的待遇B.可能出现劳动歧视问题C.劳动派遣单位的违法行为D.被派遣劳动者可能跳槽【答案】B48、办理有关设计文件的审批工作,是()在项目准备阶段的主要任务。A.项目咨询单位B.项目施工单位C.项目业主D.政府管理部门【答案】C49、货物采购合同中,()条款是货物验收和区分责任的主要依据。A.交货B.质量C.价格D.违约【答案】B50、不属于工程项目范围确认依据的是项目的()A.可行性研究报告B.工作分解结构C.第三方评价报告D.施工成本管理手册【答案】D多选题(共20题)1、以下费用中,属于工程项目建设投资的有()。A.铺底流动资金B.设备工器具购置费C.建筑安装工程费D.工程建设其他费用E.建设期利息【答案】BCD2、(2021年真题)FIDIC生产设备和设计-施工合同中,业主应该承担风险的有()。A.设计风险B.不可预见风险C.工程量变化风险D.例外风险E.符合预期目的风险【答案】BD3、项目管理知识体系(PRINCE2)涉及了8类管理要素,包括()等。A.项目启动B.计划C.风险管理D.组织E.项目交付【答案】BCD4、根据《标准施工招标文件》,承包商对于()引起的索赔可列入利润。A.工程范围的变更B.发包人提供文件有缺陷C.监理技术性指示错误D.业主未能提供现场E.不可抗力【答案】ABCD5、下列关于施工合同订立的说法正确的是()。A.合同当事人包括发包人、承包人和监理人B.施工合同的标的是工程,包括永久工程和临时工程C.施工合同的实质性条款包括合同工期、质量、价款D.合同工期指承包人在投标函中承诺的完成合同工程所需的期限E.质量标准由发包人在招标文件中予以约定【答案】BCD6、根据《标准勘察招标文件》,关于勘察服务期限的说法,正确的有()。A.服务期限自投标函中载明的开始勘察日期起计算B.勘察服务期限是指勘察人在投标函中承诺的完成合同勘察服务所需的期限C.勘察人发现地下文物时,有权要求发包人延长周期D.由于行政管理部门审查延迟造成的费用增加,由发包人和勘察人承担E.勘察人提前完成勘察的,发包人可以适当减少勘察费用【答案】BC7、工程项目的特性包括()A.唯一性B.固定性C.可逆转性D.确定性E.整体性【答案】AB8、网络计划中工作的自由时差是指该工作()。A.最迟完成时间与最早完成时间的差B.所有紧后工作最早开始时间的最小值与本工作最早完成时间的差值C.与所有紧后工作间波形线段水平长度和的最小值D.与所有紧后工作时间间隔时间的最小值E.与其所有紧后工作自由时差与间隔时间和的最小值【答案】BCD9、在工程项目管理中,矩阵式项目组织结构的缺点是()。A.项目团队成员有后顾之忧B.项目管理权力难以平衡C.项目团队与公司之间的沟通基本靠项目经理D.项目信息回路比较复杂E.容易出现指令矛盾的状况【答案】BD10、进度计划的调整措施包括()。A.增加资源投入B.消除时差C.赶工D.调整逻辑关系E.减少工作【答案】ACD11、工程施工投标文件的主要内容包括()A.投标函格式B.工程量清单C.工程分包方案D.施工组织设计E.投标有效期【答案】ACD12、根据《标准施工招标文件》,下列关于隐蔽工程检查的表述,错误的有()。A.承包人自检确定隐蔽工程具备覆盖条件的,应及时通知监理人进行共同检查B.监理人检查隐蔽工程发现质量不合格的,承包人应自费完成修复C.监理人未按时进行检查也未提出延期要求的,视为隐蔽工程检查合格D.监理人检查完毕且承包人覆盖隐蔽工程后,监理人不能再要求对隐蔽工程进行重新检查E.承包人私自将隐蔽工程覆盖,监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查,若质量合格,由此增加的费用和(或)延误的工期均由发包人承担【答案】D13、根据我国《劳动法》的规定,用人单位与工会和劳动者协商后,一般情况下加
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