人本教练管理系统课件

因人本概念术道人本教练管理系统©企业愿景人力资本系统管理企业教练营运系统九点领导力©激情承诺

负责任共赢感召欣赏信任付出

可能性人本教练管理系统©系统管理九点领导技巧©挖掘愿景

设定目标

制定策略团队建设

积极沟通

资源整合有效授权

贯彻执行

创新思维高层决策中层管理基层员工高层决策中层管理基层员工挖掘愿景积极沟通创新思维团队建设设定目标有效授权制定策略贯彻执行资源整合挖掘愿景团队建设设定目标挖掘愿景企业愿景、使命、价值企业形象企业社会责任企业操守产品SQLP汇才文化系统丛书企业文化产品系列学习馆产品系列设定目标绩效管理KPI“关键绩效”成功的项目管理有效时间管理产品SQLP汇才文化系统丛书教练工具团队建设人力资本计划A阶段-团队建设企业九型人格团队教练技巧打造高绩效团队的技巧产品汇才文化系统丛书教练工具及礼品企业文化产品系列学习馆产品系列九型人格问卷有效授权积极沟通制定策略感召营销制定策略市场心理学企业战略财务策略企业危机管理与对策产品汇才文化系统丛书教练工具及礼品企业文化产品系列学习馆产品系列九型人格问卷积极沟通压力管理

声音的力量演讲技巧

有效沟通技巧商务礼仪

双赢谈判技巧冲突管理

高效会议管理技巧提升人际交往能力产品汇才文化系统丛书教练工具及礼品企业文化产品系列学习馆产品系列内部教练发展有效授权人力资本计划B阶段-素质提升九型人格善用团队授权技巧激励与挑战艺术产品汇才文化系统丛书教练工具及礼品企业文化产品系列学习馆产品系列九型人格问卷贯彻执行资源整合创新思维资源整合行政管理知识管理信息管理客户管理系统人力资源管理品质管理营销管理产品汇才文化系统丛书OfficeAutomationSmarte-HR贯彻执行变革管理员工执行力训练中层执行力训练

有效决策与解决产品汇才文化系统丛书教练工具及礼品企业文化产品系列创新思维管理创新开拓思维六顶思考帽激发及运用七种智能产品汇才文化系统丛书教练工具及礼品企业文化产品系列学习馆产品系列挖掘愿景积极沟通创新思维团队建设设定目标有效授权制定策略贯彻执行资源整合制定策略挖掘愿景设定目标感召营销市场心理学企业战略财务策略企业愿景、使命、价值绩效管理成功的项目管理有效时间管理KPI“关键绩效”企业危机管理与对策团队建设积极沟通资源整合人力资本计划A阶段-团队建设企业九型人格压力管理演讲技巧客户管理系统行政管理知识管理信息管理人力资源管理品质管理商务礼仪打造高绩效团队的技巧冲突管理营销管理贯彻执行创新思维管理创新开拓思维六顶思考帽变革管理员工执行力训练人力资本计划B阶段-素质提升九型人格善用团队授权技巧中层执行力训练

有效决策与解决激发及运用七种智能激励与挑战艺术人力资本企业教练营运系统提升员工素质增加生产力培养接班人学习型组织教练营运系统植入企业的策略§

聘请外部教练为企业植入教练文化作起步基础§

植入策略是经过周详、系统、长期的部署和推行§

企业制度支持教练文化的植入§

发掘及培养内部教练人才§

拥有相关的培训计划去强化教练心态和行为§

企业员工清楚“教练”的角色和教练过程教练服务启动明确教练服务的需求被教练者对教练服务的共识清晰教练服务的目的、范围及方法选择外部及/或内部教练选择教练对象好处§提供中立建议§外聘教练外部§拥有多方面的支持及经验§具专业的教练能力§上司/经理§熟悉企业文化、历史及政策内部§另一部门主管

§成本较低§内部培训

§长期投资开展教练服务启动教练服务制定教练计划教练过程•确认目标•拟定行动计划•按照目标展开教练•检视并调整进度成果检视教练服务总结个人教练一对一团队教练一对8-12互相教练教练培训/对话教练营运系统成功植入企业的原因§

企业对于教练文化的承诺§

高层全面支持教练系统而不是过程§

价值与企业制度的配合§

被教练者对于目标的承诺§

被教练者均接受教练技术培训§

定期与高层开会，反馈进度激情感召承诺欣赏信任负责任可能性人本教练管理系统©企业愿景人力资本系统管理谢

谢！企业识别系统TheCorporateIdentitySystem好的企业识别是用心持续经营的结果挖掘愿景积极沟通创新思维团队建设设定目标有效授权制定策略贯彻执行资源整合CI形象Corporateidentity行为心态MIMindidentityBIBehaviouridentityVIVisualIdentity内网，内部培训与学习，内部沟通计划，奖励计划。。。维护奖励可以是多方面的，含正面讯息的礼品往往能以最低的成本达到意想不到的效果。隨時隨地利用视觉工具沟通公司文化及信念案例CaseStudy汇才內部沟通系统网上持续学习系统多媒体学习工具汇才人文机构企业识别刊物Vision成功的三大要素美国友邦保险卓越唯心汇丰银行以