三、运行部管理人员工作项目核验表_第1页
三、运行部管理人员工作项目核验表_第2页
三、运行部管理人员工作项目核验表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

三、运行部管理人员工作项目核验表1.部门工作流程运行部门是负责企业生产管理与生产运作流程的关键部门。运行部门的工作主要分为以下几个方面：生产计划与调度生产运作与控制质量管理和产品检验设备维护与保养物料管理与库存控制安全生产与环保管理各个方面的工作合理配合，有效提升生产效率和产品质量，达到企业经济效益和社会责任的双重核目标。2.工作项目核验表为了确保运行部门的工作项目顺利推进，需要通过实施工作项目核验表，确保运行部门的各项工作得到了正确的贯彻和执行。以下是运行部管理人员工作项目核验表：2.1生产计划与调度序号项目名称核验情况1生产日计划制定2排产计划制定3工艺路线调整4计划产量与实际产量对比5工单生产进度跟踪2.2生产运作与控制序号项目名称核验情况1生产工艺控制2设备运行正常3产品生产质量控制4生产关键环节把控5生产效率提升2.3质量管理和产品检验序号项目名称核验情况1质量检测数据记录2产品免检红线3质量异常处理及跟进4品质改进方案推进5系统认证和审核2.4设备维护与保养序号项目名称核验情况1设备维护日志记录2设备运行状态监测3设备维保计划落实4设备维修及时性5更换备品备件跟进2.5物料管理与库存控制序号项目名称核验情况1物料入库质检验收2物料库存清点3物料分类分级4物料跟踪与追溯5物料使用量控制2.6安全生产与环保管理序号项目名称核验情况1安全防范意识培训2安全标识设施是否齐全3安全管理责任落实4环保检查及整改跟踪5环境风险评估3.结语通过实施运行部管理人员工作项目核验表，可以为企业提供一个科学而有效的管理手段，确保运行部门的各项工作得到正确的贯彻和执行。同时，也可

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 商业贸易

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论