设备工年终工作总结8篇

设备工年终工作总结81在劳碌的工作中，年马上过去，一年里在领导和同事的关心帮助下，充分发挥岗位技能，通过自己的不断努力，工作与业务水平都取得了长足的进步。不断改进工作方法，提高工作效率。总结过去吸取好的工作阅历。下面我对年的各项工作做出以下总结：一、工作状况我们的主要工作就是协作检修、抢险、备品备件的领用、或现场生产和检修所留下的垃圾、废钢、旧的备品备件清理清卫等主要工作。在工作中能很好的完成领导下达的任务，快速安全的托运备件，清理清卫等工作。有时设备检修能够乐观14因用车打算无规律，需求紧急时，每天在车间来回要跑上百次，有时抢修时间较长，为了生产加班加点不能休息，又加上我车噪声大，驾驶室温度高散热差，整个人就好比在洗澡。而且在我们车间路面狭窄，道路条件差的工作环境下等，但我们都没有怨言，能够正确对待，努力工作，认真完好各项工作任务。二、安全方面在工作中我们都能够自觉严格要求自己，自觉遵守劳动纪律和安全操作规程，认真学习交通法规，严格遵守交通法规和厂规厂纪。认真完好本职工作，做到了警钟长鸣、安全第一、预防为主的安全生产方针。起到了以防万一的效果三、尊章守纪方面严格遵守公司制定的各项规章制度，不打架、偷盗、不干有损企业形象的事，敬重领导，团结同事，工作上认真认真。上班集中精力，不违反劳动纪律和厂规厂纪，做到以厂为家，维护好企业的利益。四、主要存在问题及下步打算1)主要问题1、工作上还不够认真认真，缺乏主动性，对车间的担忧全因素还不够了解。2、由于我们车间道路条件差、狭窄、路口多等，担忧全的因素下有超速的行为。下一步打算1、在的一年里我们将要面对两台机的生产，要比今年忙一倍，那我们就更要做好本职工作，做到不超速，超载等各项违章的行为，做到生产在忙安全不忘，做到加强对车辆的保养、检查、修理、维护等工作。只有保养好才能保证安全行车。为生产检修等工作的需要供给有利的条件。2、我们要在的一年里更家努力的学习，加强自己的安全意识。我们要改正缺点，团结全都，做好自己本职工作，争取更好的、圆满完好领导交给我们的各项工作任务，并争取在原力的工作力度上在上一台阶。2**年度设备科在医院各级领导的亲切关心下,在临床各科室和后勤的协作帮助下，本着“诚恳、务实、踏实”的工作态度,在设备的招标选购、治理和维护、医用耗材、试剂的选购、计量治理等方面尽职尽责地作了一系列实实在在的工作，汇报如下：一、日常工作方面本年度设备科加强了设备治理的标准化和制度化建设，做好医疗设备的申请、论证、选购、安装、调试、验收、交付使用等各项工作，担当起收集、整理资料、归档等系列工作。加强设备治理制度建设，修订健全了制度和职责，重制定了《巴林左旗蒙医中医医院医学装备治理方法》进一步标准我院医学装备的治理，完善设备使用登记，完善台帐资料，对每台设备均进展安装验收记录，5上设备必需有论证报告归入档案材料，设备档案由设备科专人建立，专人治理，并对其使用状况进展跟踪，加强设备使用治理，提高使用率。认真做好全院医用耗材、试剂的选购工作。设备科在做好医疗设备选购工作的同时，也能本着价廉物美、为医院节约的原则，做好全院卫生材料和试剂的选购工作，为临床服好务。认真做好全院设备的治理和维护保养工作，有效地担当起全院的医疗设备的修理及保养工作。设备科今年共计修理设备有碎石机、监护仪、麻醉机、心电图机、输液泵、注射泵、熏蒸仪、热疗机、彩超机、tdb针仪、电热蒸汽发生器、脉动真空灭菌器、过氧化氢灭菌器、手术无影灯、洗胃机、c透纯水机、卧式压力锅、电解质、离心机等等共计修理次数达6090%以上，有效保证临床使用。在修理的同时，觉察问题准时解决，一时无法完成的也能带回科室准时做好，在巡检的同时听取临床对我们科室工作的意见和建议，和临床科室常常沟通，保持联系。在修理中努力花最少的钱，用最短的时间修复每一台医疗设备，尽量为医院节约资金，现在影像科的设备修理根本上在第三方修理、不找原厂或花巨资购原厂配件，有兼容的配件在不影响设备正常运转的状况下尽量用兼容的，为医院节约了可观的资金。对于院内无法修理的医疗设备，工程师尽量找出设备的故障点，故障部位，不让修理公司乱喊价，掌握修理本钱，同时催促修理公司尽早到现场，尽量缩短修理的时间，让医疗设备早日恢复工作，产生效益。加强设备计量治理工作。今年进展了bx计量检测，保证了医疗设备检测的准确性。此次计量检测共计量设备多台，合格98%。今年还对特种设备进展了检测，重点检查供给室高压消毒设备的压力表和安全阀，保证设备安全使用，结实树立安全第一的思维意识。二、设备和耗材治理方面：**年度设备科加强了对医疗设备治理工作的重视，根本建立了负责全院医疗器械设备的打算预算、购置论证、审核审批、招标选购、安装调试、维护修理、报废处理等整个封闭的治理模式。在毛院长的领导下，设备科能认真履行工作职责，切实发挥监视治理职能，乐观围绕科室工作重点，在医疗设备治理工作中取得肯定的成绩。加强协调和联系工作。不管是设备选购工作，还是设备的修理、计量工作，都需要与各科室、各相关人员加强协调和联系，作好上传下达工作，认真领悟和执行领导的工作意图和决议，为领导对设备工作决策作出乐观有益的建议，乐观协作各科室做好设备治理和维护工作，最大限度为临床效劳好。今年对材料库、消毒药品库、检验试剂库进展了每年一次的库存盘点，把不合格和过期的耗材集中放在不合格区，与供给商协商能返厂环消的尽量环消，能调货的尽量调货，削减医院不必要的损失。三、设备购进和耗材选购方面6941781528%。112〔以上是*300〕，还有电11均已投入使用，大大提高了我院的诊疗水平。四、廉政建设方面：加强科室内部治理，严格执行选购纪律，提高防腐意识，拒绝收受红包，拒绝暗箱超作，提高设备和耗材选购的透亮度。选购工作的事无巨细，而且在工作中常常被临床人员误会，但我们能够把握原则，按制度办事，不怕得罪人。在日常工作中，科室同志能严格依据制度执行，严以律己，廉洁奉公，始终站在医院的立场上考虑，急临床所急，想临床所想，货比三家，严格把好质量关，为医院降低本钱的同时准时选购，严格验收，为医院赢得了良好的经济效益和社会效益。总之，在院领导的关心支持下，在各科室的协作下，使医院在设备治理和维护以及医用耗材治理方面迈上标准化、制度化的台阶。我们信任在院领导的关心和支持下，我们科将进一步加大设备人力和物力资源投入，加强设备和耗材治理、修理人员技术技能培训，进一步加强设备工作制度化、标准化建设。利用好这阵地，供给更好的医疗效劳，使医院取得更好的经济和社会效益。320xx门、各科室的大力支持下，我们设备科的工作取得了肯定的成绩，也得到了领导及宽阔员工的认可。成绩固然可喜，但是我们更应生疏到工作中存在的缺乏之处，我们从消灭的问题中吸取教训，总结缺乏，在反思中进展自我提升，确保设备管20xx120xx20xx820.298%〔暂设3项〕造成设备利用率偏低的主要缘由是一些在用的陈旧淘汰设备加工精度低，故障多造成的；设备故障停机率、完好率处于正常范围。2、切实开放了版星级达标细则的各项工作。明确了设备治理方针、制定了设备治理工作目标、设立了相关层次的设备治理部门、建立了完整的设备治理组织体系。〔已延长到生产班组〕建立健全了各项设备根底治理制度，包括：设备前期治理、设备档案治理、设备资产治理、设备点检治理、设备使用维护治理、设备润滑治理、设备状态监测治理、设备修理治理、设备更改造治理、设备报废调剂治理、设备备件治理、设备信息化治理、设备绩效治理、设备检查考核治理、设备故障、事故治理、能源治理、设备设施经济运行治理、应急治理等。使组织的设备治理正规化〔有依据可循〕现阶段除设备状态监测治理，公司目前条件不成熟未开展相关工作，其余各项均有效落实。为了便于治理〔责任落实到个人〕，组织依据设备编码规章，对生产设备重建立了台账，并制作了铭牌固定在对应的设备上；编制了现场用的《设备自主保全书》；建立了自主保全机制和考核机制，实现了标准化的现场治理。实现了设备信息化治理，组织配置了网络设备〔含网络、效劳器、电脑硬件、操作系统等〕；各分厂、修理车间、仓储部依据治理要求记录各种表格并准时上交设备科；设备科由专人准时对各治理数据分析、分类、汇总、保管建立了完整的设备治理电子信息库。〔含治理文件、设备运行记录、修理记录、点检、润滑记录、备件出入库等记录〕其中修理数据库、备件数据库已很好的”为公司效劳〔削减了修理时间、库存积压等〕开展了人员设备培训教育活动，各员工根本能到达设备“三好四会”的要求；组织了技能比武鉴定了员工设备技能等级，员工通过比较和学习，设备的操作和维护技能得到了很大的提高。组织制定了绩效考核指标〔含设备点检、保养完成率、设备故障停机率、设备完好率、设备本钱掌握、订正预防措施有效完成率等〕；设备科有专人负责统计绩效指标数据，成立了考核小组负责对数据监视和落实考核，根本实现了设备绩效治理。组织的治理者常常召开设备治理睬议，分析当前的设备治理工作状况并找出缺乏，制定了改善预防措施，并加以实施，使工作有效开展；组织安排人员，不定期〔一星期至少有一次〕检查和考核设备治理工作落实状况，并将检查结果通报给各分部，催促各分部整改“未达标项”使设备治理工作稳步提升。〔设备利用率得到了很大的提高、修理本钱得到了有效掌握〕3、组织详查各类设备资料并结合公司设备实际状况。制定了主要、关键设备的自主保全书，并对操作者进展讲解及培训自主保全书的内容，绝大多数操作者都能依据自主白全书的要求自觉保全设备，极少数人通过组织的检查考核也改正了自己的不重视态度，11月份通过开展自主保全活动，设备的故障率明显降低，该活动是有效的。4、组织制定了标准化的点检制度文件，编制了主要设备具体的点检表。专业修理人员能够依据点检制度及点检表的要求去点检巡察设备，并具体记录点检结果。通过点检，专业修理人员准时觉察并排解了几起设备安全隐患〔如抛丸清理机的抛丸器叶轮松动〕该活动是有效的。5、组织依据设备故障曲线规律。20xx具体的修理时间。修理工能够依据打算的要求，定期定量维护设备，通过预防性修理，降低了修理本钱、削减了设备故障率、延长了设备的使用寿命〔参照同行业同类设备〕该活动是有效的。6、组织制定了设备故障治理制度及流程。修理工及相关人员能够依据要求处理设备事故故障，并准时填写设备修理记录单〔包括故障发生时间、故障设备名称、故障缘由分析、换用备件名称数量、修理时间等〕经分析属于人为造成的，组织有专人撰写设备事故报告并在全公司进展通报批判，组织有专人对修理记录单进展保管、分类、汇总定期总结故障发生规律并提出可行的整改措施。7、组织的设备治理目标已分解到班组，本年度根本实现了预定的指标。公司现阶段主要使用点检表、修理记录单、设备运行记录单来采集根底数据，组织有专人每月分析、汇总数据〔形成设备利用率、设备故障停机率、设备完好率〕，每月洪部长组织设备科召开设备治理例会。〔包括上月的治理缺乏之处、整改措施、以及本月的工作安排、上层领导的工作指示、传达近期文件精神等〕8、公司目前暂未开放设备状态监测工作，不在详述。9、完成公司领导安排的其他任务：对特种车设备进展搬迁安装；对大楼进展配2#、3#车间进展线路改造等。10、设备治理工作存在的主要问题及整改措施：暂未开放关键设备状态监测工作，我们将落实《设备状态监测治理方法》；制定各设备状态监测明细；购置设备状态监测工具；成立设备状态监测小组；尽快开展设备状态监测工作。加强仓库的治理，严格依据《设备材料备品备件仓储治理方法》对物资进展分类治理；备品备件要进展分类和编码；建立设备备件打算明细表以削减备件库存的积压。加强对检修人员和操作人员的治理和培训，制定具体的培训打算，操作人员要全部到达“三好四会”的要求，修理人员要把握各自片区设备的工作状态，能看懂原理图，能够排解较简单的故障。组织目前没有力量对润滑油过滤，液压设备用油时间较长，长时间未清洗。组织将购置过滤设备、定期对全厂全部液压设备的液压系统和润滑系统进展清洁和换油。11、20xx20xx要求下，结合我们的缺乏，完善设备治理工作。、依据设备治理制度、严抓设备治理工作。、做好主要关键设备的维护保养工作。降低主要关键设备的故障率，首先要通过保养来实现，切实做好“管、用、养、修”工作，把主要关键设备治理层次清楚，结合实际把握主要关键设备的运行状况，进展不同的维护和保养。、催促做好设备的打算检修工作。设备日常检查和维护是设备治理的重点工作，应当让每一名操作工、每一名修理工真正从内心疼惜机器设备，维护设备，切切实实把设备检查维护及打算检修工作做好。设备的好坏在于日常的打算检修，打算检修除了正常的不行推测因素外，是对设备各部位失去正常性能的修复。只有严格执行打算检修，消灭设备事故的几率才会大大下降，我们才能更好的掌握修理费用，我们的设备治理才能更上一个的台阶。、连续做好设备培训工作，组织对修理工、操作工进展技能培训。通过过去工作的切身体会，针对设备治理中消灭的各种问题，深知技术工作对设备治理的重要性。420xx一是保证设备的稳定、安全、长周期的运行；二是在设备稳定运行的前提下，不断进展争论探究、技术改造，提高产量。功夫不负有心人，经过一年来的努力，在公司的正确领导下，部门与车间众志成城，团结全都，顺当的完成了各项技改及检修任务，最终取得了可喜的成果。回首这一年，有阅历也有教训，有成绩也有缺乏，现总结如下：一、坚持设备完好运行，保证生产持续稳定40099。6%以上，动静密封点泄露率都保持在要求值之内。全年设备总体运行状况良好，完全能够保证正常生产。1。解决设备隐患在这一年，经过屡次争论探究，处理了几台长期影响正常生产的设备隐患：如引风机的振动超标；多级泵的平衡盘常常磨损；减速机振动大等问题。2。进展打算检修依据设备运行记录，及日常对设备运行状况的观看记录，来对主要设备安排打算检修〔即预防修理〕。今年主要完成了对两台离心压缩机、一台往复式压缩机等主要设备的打算检修，并依据换油品分析及换油周期将这几台设备的润滑油全部更换，通过预防修理将能造成停机的损失和防止故障发生而投入的费用降到最低，同时为设备的长期稳定运行打下了根底。3。应用技术我车间换热器管程由于水垢过厚，导致流量过小。以前承受高压清洗，但效果不明显。本次经公司技术人员认真争论分析后，承受换热设备单独循环化学清洗。通过化学药剂使设备中的沉积物疏松、剥离并溶解，清洗后对设备的金属外表进展钝化，在金属外表形成一层高分子聚合保护膜，到达防垢，防氧化，防腐蚀的目的，从而保护设备，延长设备寿命。从开车效果来看，该设备的流量已满足工艺要求，这次成功对我们以后解决类似问题有着深远的意义。二、狠抓治理不放手，重视人才求进展一个社会的进展进步，需要生产力与生产关系相适应，一个企业想进展也需要先进的生产技术协作先进的治理制度，并有优秀的人才去执行、运用。1。创文明车间，执行tpm两手都要抓，两手都要硬。今年我车间不光在提高产量方面下了很多功夫，而且在治理方面也做了很多功课。10抓设备治理，推广以预防修理为根底、以点检为核心的全员设备治理体系。本年度我车间按公司要求的点检推动打算，根本完成点检前期的预备工作并且在局部岗位已经实施，为在全车间内实行点检治理预备了充分的预备，这也为创立合格车间打好了根底！2。完善制度建设，加大执行力度。制度建设是企业进展的重要保证。公司要进展，一是抓住机遇，坚持不懈，敏捷机动的生产、经营，二是靠宽阔员工的支持和严格的制度治理。在执行制度上，我车间坚持人人公平、奖惩清楚，同时结合“动之以情、晓之以理”的以人为本治理机制，把情感治理融入治理的全过程，不断提高治理质量，真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。3。留意人才培育，安排培训学习在竞争日益剧烈的市场上，企业要在市场竞争中生存和进展，必需拥有学习力量，高素养的人才。20xx15通过培训，既提高了我车间员工的综合素养，又实现了人力资源的不断增值。四、总结今年工作缺乏，确立明年整改打算20xx的缺乏。1。的治理制度，使局部员工跟不上脚步。局部员工思想观念照旧陈旧，转变较慢，工作主动性不强，缺乏进取精神和忧患意识、竞争意识。2。个别员工综合素养还有待提高，车间专业技术人才还需熬炼培育，个别治理人员创意识较差，治理水平偏低，治理工作缺乏突破。3。的设备治理制度，还需要去摸索去学习，进一步的完善和修改。4。检修作业严格执行票证办理，需技术交底要交底，不能用口头传达；治理制度和方法难以持之以恒执行，执行力较弱。5。关于设备及管道的防腐做的还不到位，存在着安全隐患。以上缺乏之处，我车间将在下一年年去抑制去整改，不断总结，完善，用我们的勤劳的双手和才智的大脑去打造车间风貌，为公司制造更大的效益。四、20xx1。设备治理合格车间达标。2。全面落实推广设备点检治理。3。确保生产装置长期、安全、稳定、高效运行。4。建立好设备治理团队，培育的技术治理型人才三车间小张20xx。12。12520xx20xx20xx20xx一、班组治理1、安全重于泰山，时刻牢记＂防患于未然＂通过每周班组长会议宣传强调安全作业：高空作业必需有监护人；必需配带安全防护用品；对高空作业车进展定期检查保养；特种设备做到了定期检验。通过大家的努力，20xx2、6s通过制定规章制度和员工的考核制度，标准了员工行为。在日常工作中，组织班组长学习强调班组清洁卫生治理，并制定了每天清洁值班人员安排表，落实责任人，做到事事有人管，充分调动起每一位员工的乐观主动性和责任心。二热门思想汇报、设备治理1、每个月定期对车间设备进展日常保养检查。随时监视员工严格依据操作规程进展设备操作，杜绝违章操作，觉察隐患要求现场整改；要求车间做好设备日常保养记录。2、设备的保养、修理工作重视保养，削减修理依据制定的设备保养打算对公司行车、涵管车间旋滚设备、总装生产线、搅拌设备、钢筋调直设备等全面进展二保维护工作车间设备二保，做到了准时觉察并彻100%。对重点设备修理做到抢修准时5作工协作修理人员在最短的时间内抢修好设备，并现场进展监视，确保修理质量，顺当完成了各项抢修、修理工作。特种设备治理完善了压力容器和起重设备的台帐，协作质检部完成压力表和安全阀的定期检查，依据国家标准做到了定期对其进展检验。叉车治理重制完善了叉车日常保养制度，进一步标准了叉车操作工的安全操作和日常保养。通过每周定期的检查，催促叉车工必需每周对叉车进展保养和润滑。对违反操作规程的人员进展了相应的惩罚，做到了有章可循。3、设备项修工作依据日常点检和修理中觉察的隐患进展了相应的整改，对货箱车800t4、配件治理对全厂的设备配件进展清理和统计，制定了设备配件最低库存量，并与物资部沟通协调，与物资部系统联网，随时保证配件的库存，保证了今年生产修理准时性。5220xx8242设备治理是是一个长期治理的过程，心得体会在过程中需要不断学习设备治理的思路。20xx公司设备现状迫切需要乐观推行设备点检治理模式。依据此目标，在20xx作中，不断提高自己业务水平，提高自己的治理力量、提高自己的应变力量、提20xx6设备治理工作是保证正常生产活动的根底，设备修理班在*年上半年里依据设备治理规定，在公司领导的大力支持及修理班全体人员的不懈努力下，抑制诸多困难，圆满完成了保障公司生产顺当进展、设备正常运转的主要工作目标。确保设备正常运转是保障公司正常高效运营的前提条件，到*年上半年，我公司设3更换增多，有些设备初步消灭大修需求，设备修理、维护形势严峻。针对这种状况，设备修理班一方面紧抓设备修理、维护，保障公司生产活动；一方面转变设备治理观念，重点突出技术指导，依据年初制定的工作打算有序进展。依据公司要求，对设备职责、岗位职责、操作规程、设备台账、工具台账等进展了进一步的整理完善，加强了治理力度。下面就设备修理班上半年所做的主要工作及下半年的工作打算做汇报。一、主要工作总结1、准时完成日常修理工作，保证生产正常进展98095%，保证了公司生产正常进展。今年32#300体人员放弃了周末休息时间，抑制作业空间狭窄、环境恶劣、人工搬运等不利条件，不怕苦、不怕累、不怕脏，快速修复了故障，保证了生产正常运行。48小车与大梁撕裂，状况格外严峻。一般状况要动用大型吊车、拆开厂房顶盖才能进展，通常这种麻烦的状况，只有请大型的修理公司修理。修理班接到报修后，快速组织人员进展修理，在确保安全的状况下，依靠修理阅历，发挥自身才智，创性的修复了行车，为公司挽回了重大损失。随着公司设备的逐年老化，像这种加班加点修理这种麻烦问题的状况时有发生，取得今日的成绩实属不易，另一方面提高修理技能也势在必行。2、进展了设备维护工作，削减了修理本钱针对公司设备维护顶峰期，上半年加强了设备维护，对抛丸室、空压机、涂装车间各种设备、车间内各种设备的液压系统、各个设备的配电箱、等离子切割机等进展了维护。抛丸室是我厂重要的生产设备，因此对抛丸室落沙装置进展了改装，对抛丸室内护板进展了更换，重制作安装了提升皮带、加固了紧固螺栓。大力整治了除尘系统，清理了除尘管道、除尘罐，吹洗了除尘袋；对于空压机进展了维护，更换配件、机油，加强清洗、吹洗；对涂装车间设备检修、更换皮带、轴承、润滑油等；对液压系统液压油进展过滤、更换。对配电箱插座更换、加装漏电保护。经过维护，设备故障率削减，修理本钱降低。3、加强了设备资料治理，逐步完善设备治理制度设备文件资料、台账、操作规程、检测报告、修理记录、点检维护规程等是设备治理工作的根底。针对这种状况，设备修理班重整理制作了设备、工具台账，指定负责人、操作者，制作、安装了铝制设备铭牌；重整理了文件资料，编制了点检表、各种记录表格；完善设备操作、维护规程；对修理记录进展分析，准时调整维护打算。经过努力，文件治理的效果逐步表达，取得了不错的成绩。53c、i9000、节能认证，6治理效果。4、加强点检、润滑，加强打算检修执行力度，稳步推动定检定修上半年，在完成了大量设备根底治理工作的同时，加强了点检和各项设备治理工作的全面开展。对现场设备润滑，“跑冒滴漏”现象进展检查和跟踪，根本杜绝了设备因润滑不良造成故障的现象。通过设备日常点巡检准时把握设备运行状态，觉察设备存在的问题，通过打算检修方式，处理设备隐患。过去维护保养目的性不强，提出的打算性维护工程和实际作业工程相差较大，从而造成维护人员执行不力。为此，对全部点检保养表单进展升级，精简原有表单，效果更明显，并逐步建立了主设备、工具履历表，加强配件、耗材申领掌握，降低了本钱。5、创节约、降低修理本钱、降低能耗，降低产品本钱只有低本钱，才有高效益。降修理本钱能降产品本钱，针对行车接触器频繁故障，对行车线路进展了改进；针对加注机崩裂加注管，加装了加热带。像这种小改造还有很多，都是修理人员用才智制造的小创，小小的改进却很大程度上削减了修理本钱。降低能耗也能减低本钱，4月份对电表进展了清查，并建立了电表数值数据，并进展了动态分析。修理班预备通过掌握排风扇、热水器的供电，减低能耗。车间预备核定用电量，削减各班组能源铺张。都能不同程度降低本钱。建立自然气用气量数据及动态分析。此举不仅为公司智能决策、经营治理供给牢靠分析，还为促进公司节能降耗、节约本钱供给数据根底。二、*年工作中亟待解决问题1、设备体制不明确，设备修理班内部员工职责需要界定。2、修理人员员工素养培训工作还需要加强。3、信息化的设备、工具履历还未建立。三、*年下半年工作安排为*年下半年生产保障及设备治理工作的顺当开展，确保各项工作的完满完成，特制定打算如下：1、加强设备维护保养工作，逐步更换设备老化部件、润滑油等。2100%；⑶主要95%以上。3、加强现场治理，认真落实各项修理、点检打算，使设备处于完好状态，削减设备事故。4、加强技术改造及材料、技术的应用，做到节能降耗，挖潜增效，提高设备运行效率，以增加经济效益。5、初步完善信息化设备台账、履历。6、加强学习，提高对设备的了解水平、修理水准。总结是为了对前期工作的一个回忆，为了觉察问题，解决问题。以便下一步的工作能够有所借鉴，在旧的方法、技术、理论上能推成革。在下半年的工作中，设备修理班还需加强治理，加强同操作者沟通，更好的掌控设备运行，完成保障生产的任务。以上是半年以来的工作总结和下半年打算，缺乏之处请批判指正。7一、创治理思路，提升治理水平通过治理思路的创，使公司上下形成了设备是运行治理的根底与保障，设备治理是运行治理中的一个主体，通过各部门的帮助和运行班组、机修车间对设备治理的重视，使设备的维护、保养有了较大的改观，提升了治理水平。二、探究多种途径，提高修理效率设备修理治理工作是确保设备设施正常运行的关键，为此也在原来的根底上推出了一些设备修理治理举措，一是开展设备修理回访，重视修理质量，从5开头，推出设备修理回访制，修理人员每月以班为单位，对各班组所修理的设备缺陷进展统计汇总，填写设备修理回访单，设备修理回访制的实施，可促进机修车间和运行班组对设备修理状况进展全面了解，准时、快速觉察存在的问题并通过联系沟通后进展处理。二是设备分块修理，在对泥处理进展了一年多时间的分9低设备故障，提升设备完好率、牢靠度，为生产运行供给保障。三是开展修理人员长驻制，依据对预处理ii72，全面开展机修人员班组长驻制，更好地处理一些小的故障及开展预防性修理工作。四是依据公司规模扩大的现实，开展了职工的聘请，扩大了机修专业人员队伍，同时增加了抢修车及电瓶车，为机修车间人员的集中与分散两修理方式供给了硬件保障，也增加了机修车间的快速反响力量。五是开展修理过程控制，为定量考核积存依据，对机修联系单填写进展了细化，对修理人员，修理时间，修理后的状况，备件更换，试运行状况等进展记录统计。通过对设备修理治理的优化，提升了修理的力量，为生产运行的稳定供给保障，按设备治理软件设备修理统计数据核算，全年累计申报缺陷29008项工作。三、抓住关键重点，开展优化改造四、设备治理前移，帮助工程建设20xx现场组长，主要开展了设计优化，设备选型、设备技术标书编制及招标等工作，协作完成离心机、浓缩机、柱塞泵、料仓、螺杆泵等设备的招标，设备选购达6000用现有阅历，选用相关设备；二是全面开展关键设备的选型考察；三是严把标书技术关；四是适当放大设备功能余量，确保设备长期正常运行。五是重视产品制造过程，与供货厂家签订设备技术协议，开展设备制造督查制，启用设备监造。通过以上措施，使工程的设备处于可控之中，为工程的正常投运供给了牢靠的保障。在工程安装调试阶段，协作开展了调试方案的编制，开展了人员培训，开展了设备现场安装的监管与技术指导，对存在的问题准时提出并催促整改，为工程的正常调试和运行供给了保障。8200*年的方针、目标、任务和要求，我科对设备的治理、技术改造、大中修理安排、安全生产、精神文明建设等方面作了具体的工作打算。一年来在厂党总支部、厂领导班予的正确领导和指引下，我科全体员工发挥了各自的乐观性，热忱认真地工作，使各项任务完成得较好，为我们厂正常生产、转变我们厂生产面貌和提高技术装备水平作出了应有的奉献。对我科全年的工作现作如下简要的总结。一、关于设备的治理工作一年来，我科进一步加强了设备治理的各方面的工作，使全厂设备能够保持正常运转，无重大故障发生。在治理方面，我科着重进展了以下几方面的工作：1、在人员的治理方面，我科充分调发动工的乐观性，激发员工的主观能动性，从而提高了员工的工作效率。在极有限的机电人员状况下，除完成了全厂生产设备的修理维护工作外，还完成品车间的线路改造及电器线路安装和改造等工作。2、对主要生产设备的维护保养，我科坚持执行主要生产设备的维护保养检评制度，鼓舞和促进职工乐观做好设备的维护保养工作，使全厂的生产设备满足了生产要求。3、在降低本钱方面，我科对于设备修理和技术改造所需要零部件，力求能自己加工的尽量安排自己加工，削减了托付外厂加工或购置的数量，为厂节约了不少的开支。二、关于设备的更、技术改造和大修理工作我厂今年设备的更，技术改造，4101900常常对属下职工进展安全生产教育，使全体员工结实地树立安全生产的指导思想。我们厂属易燃的生产企业，因此我科格外留意在设备安装、修理、割焊的过程中承受防火安全措施。在易燃地段施工时，必定提出动火报告，报经厂安全生产部门审查、监视，实行必要的防范措施，现场备好灭器材，以防万一，我科有关人员及厂安全生产领导小组成员现场监视。今年在各项工程的施工过程中未觉察不安全的问题。对于电器元件以及供电线路，我科常常派出电工检查，以防电器线路因老化、鼠咬或潮湿而造成担忧全事故，觉察问题或事故隐患准时处理，因此今年从未觉察供电用电担忧全的事故。除留意防火和安全供电用电外，我科还认真抓好了锅炉的安全运行和生产设备的安全操作工作，保证了全年供汽和无重大设备担忧全事故发生。四、关于精神文明建设和员工的思想政治工作在建设物质文明的同时，我科同样重视精神文明的建设，我们遵照厂部制订的“加强职工精神文明建设规划”的要求，组织员工认真学习，并乐观贯彻执行，催促员工以文明员工的准则来标准自己。因此项工作我科做得较勤、较细，在我科及属下班组人员中，从未觉察有违犯党纪国法的行为，人人讲文明、懂礼貌、政治思想先进。五、关于职工的技术培训教育工作为了提高我们厂职工的专业技术水平和工作力量，我科乐观组织了职工进展各类技术工种培训和复审。，这对提高我们厂职工的技术素养，对我们厂的进展和安全生产都起到了促进和保障作用。上述是我科今年主要工作的总结。在这马上过去的一年里，我科在厂党总支部、厂领导班予的领导和指引下，科内全体员工乐观努力工作，保证了厂生产设备的正常运转，为厂的生产进展起到了不行估量的作用。自感今年我科的工作比往年前进了一步。但与领导和形式进展的要求还有差距，工作上确定还有疏漏和缺点，总之好的连续发扬，缺点认真抑制。在的一年里，在党总支部和领导班予的领导和指引下，我科连续努力，乐观工作，力争把各项工作任务完成得更好。此次大修依据效劳生产、保障生产的原则，以“安全、科技、优质、完善”为主题，x神，以“挑战极限、勇往直前”的工作姿势群策群力，奋勇拼搏，圆满完成了大修打算。为下半年生产工作的顺当进展奠定了坚实的硬件设施根底，供给了牢靠的设备保障。在这次大修过程中，我们也积存了大量贵重的设备维护阅历，为以后的大修工作储藏了大量可以赖以借鉴的修理案例，修理技术人员通过大修得到了实战熬炼，操作工也籍此对设备的各项技术参数有了进一步的了解。为总结阅历，查找缺乏，就此次大修任务的完成状况特向公司大修指挥部作总结如下：一、组织严密、预备充分。此次大修涉及修理部位多，设备状况简单，参检人员众多。而且正值6、7高温顺阴雨天气频繁，影响安全的不利因素增多。为保证大修打算的顺当实施，全线停车前，x指挥、主任助理刘宝林、张运良为副总指挥，设备调度、设备技术员、工艺技术员为主要成员的大修领导小组，全面负责大修过程中的工作协调、现场监管打算落实，并指定安全员、后勤保障人员、宣传报道员、现场组织负责x球，由于土建工程尚未完工，附属元件不能实施一次性安装调试。为此，修理领导小组打算实行边施工边安装，双向同步进展的安装策略。二、