建安单位应急救援预案

0管理标准项目经理部成立后，应依照企业《风险管理手册》结合项目实际情况，编制《项目风险管理手册》。《项目风险管理手册》应包含“风险分析”、“风险预防对策”、“紧急预案”、“善后对策”、“职责分工”等内容，明确应急程序和开启应急程序权限。项目安全、消防应急预案编制目标：为确保项目部生产安全，创造良好环境秩序，预防和应急潜在突发事件或事故发生，最大程度防止一旦发生突发事件或事故后，所引发人员伤亡和财产损失。结合项目部详细实际，特制订本预案。2.2编制依据企业《风险管理手册》2.3应急组织机构为能够及时应对一旦发生突发事件或事故，项目经理部特成立突发事件应急队伍，名单以下：队长：项目经理:××副队长：项目执行经理：××应急队员：××通讯联络组队员：××救护组队员：××交通组：××办公室电话（昼间、夜间）：×××××××××××2.4突发事件或事故应急方法2.4.1危险化学品事故如厂区发生泄漏等危险问题，应及时向关于部门汇报；有些人员伤亡应及时拨打抢救电话“120”；责任人组织疏散，2.4.2（1）在生产、生活中对初起火灾应立刻组织应急人员进行扑救，并及时向队长或副队长汇报；（2）对自救能力有限火灾，要依照火情和性质，及时报火警“119”。并详细说明起火地点、单位、着火材料、报警人姓名，地理位置较为复杂要派人员前往复杂路段引导消防车及时达成火灾现场，有些人员伤亡应及时拨打抢救电话“120”，并及时汇报企业保卫部门；（3）在消防车未到之前，要组织应急人员，使用常备消防器材、设施进行扑救，在施救中必须坚持“先救人、后救物标准”，而且在注意本身安全情况下最大程度降低人员伤亡，对宝贵物品要尽最大程度进行抢救；（4）在救护车未到之前，应及时帮助受伤人员脱离火灾现场，用冷水冲洗烧伤部位直至疼痛缓解，轻柔去除烧伤区皮带、手表、项链、紧身衣物等，不要弄破水泡、不要往伤口涂抹任何药品，用洁净无绒毛织物覆盖伤面，手足部位可套上洁净塑料袋，口腔、喉部烧伤，神志清醒者，可继续饮冷水，肢体严重烧伤要进行固定，而且分轻重缓急将伤员及时送往医院；（5）对火灾现场附近有可能发生爆炸及有毒、有害危险物品，要采取隔离、降温方法，预防再次发生事故；（6）在施救同时，要听从统一指挥，要组织应急人员对火场进行警戒，维护火场秩序；（7）火灾扑救完后，要组织应急人员配合关于部门保护火灾现场，并帮助调查、处理。2.4.3（1）如发生爆炸事故（油漆、乙炔、氧气瓶爆炸等）及爆燃，首先应及时报警（火警“119”、匪警“110”、抢救“120”），并汇报单位保卫部门，有些人员伤亡实施抢救方法，报警时要详细说明事故发生地点、人员伤亡情况，是否引发爆炸或火灾；（2）如厂区车间发生爆炸，首先应及时报警并汇报关于部门；（3）在公安、消防、医疗部门未抵达现场前，要组织人员撤离，对受伤人员进行包扎和止血处理，肢体受伤要进行固定，并由应急人员对现场进行控制和保护；（4）对爆炸现场附近易燃、易爆物品，应快速搬离到安全地点。2.4.4（1）一旦发生食物中毒事件，应立刻拨打抢救电话“120”或“999”,并及时将中毒人员送往就近医院抢救；（2）在医护人员未抵达之前，可采取催吐方法，降低中毒伤害；（3）对可能包括到有毒物品进行控制；（4）配合关于部门对中毒事故调查，对有毒物品可能包括场所进行检验，预防事态扩大。2.4.5（1）一旦发生坠落或物体打击事故，若伤者情况严重，应立刻拨打抢救电话“120”或“999”；（2）在救护车未到之前，可先对受伤人员进行简单止血、包扎伤口、固定骨折处理，但对于较严重坠落，不可轻易移动；（3）对于轻伤，可由交通组自行送医院处理；（4）组织人员对事故现场加以保护。2.4.6（1）一旦发生触电事故，应首先切断电源；（2）检验伤者情况，若出现心跳、呼吸停顿现象，应立刻进行人工呼吸或心脏按压抢救并立刻拨打抢救电话“120”或“999”；（3）对于轻伤，可由交通组自行送医院处理；（4）组织人员对事故现场加以保护。2.4.7（1）对一旦发生交通伤亡事故，应立刻拨打报警电话“122”、抢救电话“120”或“999”；（2）在救护车未到之前，先对受伤人员进行止血、包扎伤口、固定骨折，并及时拦截其余车辆将受伤人员尽快送往医院进行抢救；（3）组织人员对事故现场加以保护。2.4.8事故发生后，项目经理应向企业保卫部汇报，同时填写紧急异常事故汇报书，再由保卫部依照事故情况，向上级主管部门上报。意外事件紧急处理3.1现场意外事件紧急处理3.1.13.1.23.1.33.1.4重伤调查事故由项目经理部组织事故调查组，并在10天内提出事故汇报报企业安全监督站。3.1.53.1.63.1.73.2因工发生伤亡事故应急处理3.2.1抢救中心及医疗单位联络方法抢救电话：“1203.2.2抢救首选医院详细方案项目经理部管理人员接到因工伤害事故汇报后，应立刻组织抢救受伤人员，指导现场抢救或送专门医院抢救，并组织人员救险，预防险情扩大；必须依照详细受伤部位需送对应医院，其指导标准为尽最大努力降低拖延时间，确保抢救及时，把损失降低到最低程度；依照表中所列医院次序选出最好抢救方案；表中所列联络电话均为该医院总机电话；如现场无应急车辆，须打“120”请求抢救车；若医院路线不清，可要求“120”抢救车送往指定医院。伤员送往医院过程中，必须由项目经理部管理人员相陪（夜间施工由值班人员相陪）以防止产生无须要麻烦。并保护好现场，及时通报经理部关于领导及安全人员。3.3因工伤亡事故汇报、调查与处理3.3.1因工伤亡事故汇报项目发生因工伤害事故，应严格执行逐层汇报制度。发生重伤以上（含重伤）（下同）事故，必须立刻汇报企业主管领导及安全监督部；项目经理部主管领导接到因工伤害事故汇报后，应立刻组织抢救受伤人员，指导现场抢救或送专门医院抢救，并组织人员救险，预防险情扩大；项目经理指令关于人员保护事故现场，组织关于部门配合安全总监准备接收上级调查人员现场调查。3.3.2因工伤亡事故调查与处理企业安全监督部赶赴现场，帮助项目经理部接收政府部门现场调查与勘察。负伤人员因抢救无效死亡还须汇报当地公安部门，并接收其调查与现场勘察；项目经理部负责提供安全事故关于资料、证件及相关证人，接收政府部门及执法部门调查；经政府劳动部门依据调查确定了事故责任方后，由责任方填写事故快报；项目成立事故调查组按程序开展调查分析，在事故发生后20天内写出事故调查汇报及相关附件上报；按事故汇报分析提出预防重复事故发生方法，由项目经理部组织整改。3.3.3因工伤亡事故处理轻伤事故由项目经理部将处理意见报企业安全监督部立案；重伤以上事故，项目经理部提出事故汇报处理意见报企业事故调查组，经局安全部报哈尔滨市政府部门批复后，按批复文件进行处理。3.4对违章人员和事故责任者处罚3.4.1处罚范围违章指挥经项目经理部安全总监及以上专职监督部门下达隐患整改通知令，在整改限期内不予纠正，致使作业人员仍处于不安全环境；违章操作，不严格执行安全技术交底要求，违反企业《施工现场作业工人安全操作要求》，其操作行为有可能造成以下后果：1)本身或他人受到伤害；2)机械设备受到损坏、损失；3)有可能诱发怒警火灾及压力容器爆炸；4)引发化学中毒，窒息伤害。违反劳动纪律，不服从管理指令或作业指导书要求，不按要求配戴劳动防护用具；破坏现场防护设施、设备以及在劳动过程中酗酒等。3.4.2处罚凡发生上述情况或对隐患整改不力造成通常事故，监督检验人员可视其情节给予教育、警告、通报或罚款，罚款金额暂定为500～5000元。重伤1人事故或机械设备损失2万元以下，火灾事故损失2万元以下，急性中毒3人以下：1)对直接责任人罚款上限元；2)对直接管理责任者罚款上限1000元；3)对直接领导责任人罚款上限500元；重复发生事故对直接管理责任者以上人员加倍罚款。对配属队伍将依照《华能供热工程项目经理部与隶属单位安全生产协议书》相关条款给予处理。各项罚款由安全部收缴，由财务专题立帐、经项目经理同意用于各项安全支出。目录1. 管理标准 1HYPERLINK