劳务招标文件A段给排水及电气工程

立案编号：审批：中国新兴建设开发总企业劳务分包招标文件工程名称：A1综合商业楼等9项（北京城镇世纪广场项目）招标项目名称：A段电气、给排水招标单位：中国新兴建设开发总企业联络人：赵锦园电话：67850372中国新兴建设开发总企业劳务分包招标文件第一条概述1.1招标工程说明1.1.1工程名称：北京城镇世纪广场项目A1综合商业楼等9项之A段电气、给排水工程1.1.2工程地点：北京开发区路东区B1地块1.1.3招标单位：中国新兴建设开发总企业1.1.4建设单位：北京国盛兴业投资有限企业1.2工程概况：1.2.1建筑面积：52962.90㎡1.2.2结构类型：框剪结构1.2.3层数：地下3层、地上14层；1.2.4层高：4.85米1.2.5檐高：70.22米1.2.6现场施工条件：现场暂时用房已建成，完全能满足施工需要，劳务队伍进场具备施工条件。第二条招标标准及投标报价2.1招标标准2.1.1本工程已具备招标条件，并得到中国新兴建设开发总企业招投标管理部门同意，按照“公平、公正、公开”标准，采取邀请招标方式，由3家投标单位参加投标。2.2招标内容2.2.1招标范围：图纸所表示范围内电气、给排水全部内容及弱电、消防工程全部预留预埋及穿带线但不包含管道保温。2.2.2此次招标不含内容：上述工程以外安装工程2.3管理目标及要求2.3.1工程质量：合格2.3.2工期要求：招标人要求工期154日历天，如工程提前完工，中标人不能向招标人提出奖励要求。计划开工时间：年月日计划完工时间：年月日2.3.3文明安全施工：达成北京市文明安全现场标准。2.3.4项目施工用工高峰期间，各专业施工人员数量要求砼工：/人；木工：/人；钢筋工：/人；架子工：/人；水暖工：/人；电工：/人；壮工：/人；抹灰工：/人2.3.5劳务“实名制”管理：进场施工人员100％进行网上“实名制”立案，网上立案人员100%持有实名制IC管理卡。2.3.6其余要求无2.4中标人必须自行完成招标文件明确招标范围，不得转包。2.5投标确保金2.5.1投标人应该在领取招标文件时提交投标确保金10000元，确保金不计利息。在中标人与招标人订立分包协议后5个工作日内，招标人退还未投标人提交投标确保金,中标人交纳履约确保金后5日内,招标人退还中标人提交投标确保金。2.5.2发生以下情况之一时投标确保金不予退还2.5.2.1投标人未参加开标会；2.5.2.2投标人有违反要求、弄虚作假、相互串通投标或有意抬高标价；2.5.2.3投标文件未按招标文件要求要求加盖单位公章、法定代表人印签章；2.5.2.4投标单位施工作业队长本人、法定代表人或委托代理人未按时到场参加开标会或没有有效证件；2.5.2.5投标人不恪守会场纪律、扰乱会场秩序、无理取闹扰乱开标；2.5.2.6投标人被确定中标后，在招标文件要求时间内未与发包人订立分包协议。2.6投标报价2.6.1报价依据（一）施工图纸：详见图纸目录（二）本招标文件2.2条款招标内容以及招标文件其它相关条款关于内容；（三）本招标文件2.3条款要求各项目标；（四）国家及北京市现行技术规范、工艺标准和操作规程；（五）北京市现行预算定额及关于文件。2.6.2报价通常应包含以下原因（一）预算定额相关项目所含工作内容；（二）本招标文件2.2、2.3条款中所包含全部内容及关于要求；（三）文明安全施工现场清理、场内运输、二次搬运分类码放、挂牌标识等管理费，以及机具、工具、用具和易耗用具（详见附件一）；（四）必要开会、学习、教育用工和迎接各种检验费用；（五）现场零星用工费用工日；（六）据本工程特点，报价应考虑其余原因见补充条款。2.6.3报价方式。本工程采取以下第三种方式报价。第一个：按照建筑面积以平米包干方式承包劳务费。第二种：执行现行预算定额工日，约定不一样工种劳务工日单价，按确认工日承包劳务费。第三种：执行现行预算定额工日，按综合工日单价承包劳务费。本招标范围内总工日暂定为114000工日。第四种：依据定额划分分项工程，按完成每单位（m、m2、m3等）工作量承包劳务费。第五种：其余方式：无2.6.4投标报价与工程质量、工期进度、文明安全施工指标挂钩，任何一项达不到招标文件要求时均给予处罚，处罚指标在订立协议时给予明确。2.6.4.1工程质量达不到招标文件要求，按结算价5％支付违约金，并负担返修或返工发生费用,并达成招标文件要求。2.6.4.2工期达不到招标文件要求，按结算价5％支付违约金。2.6.4.3文明安全施工达不到招标文件要求，按结算价3％支付违约金。2.6.4.4实名制达不到要求，按结算价3％支付违约金。2.7投标文件应包含以下内容：（一）投标书，正本一份、副本二份；（二）对招标文件响应书；（三）施工组织设计或施工方案(包含工期进度、质量标准、施工方法、人力资源、安全文明施工、环境保护、机械设备配置等)及同类施工经验；（四）项目经理、项目总工程师、项目经营核实责任人及项目专职安全员简历、资质证书首页及年审页复印件、身份证复印件，管理人员名单及证书复印件；（五）特种作业人员名单、身份证复印件及上岗证书（首页及年审页）复印件；（六）投标人必须按照《总企业劳务用工‘实名制’管理暂行方法》要求，在投标文件中提供工程项目管理人员花名册。（七）投标人以书面形式承诺：中标后为其参加该项目标全体劳务人员办理有效劳动协议；建委网上人员立案达成100%，“实名制”IC管理卡领取人员达成施工现场总人数100%；依照北京市当年度最低生活保障标准按月支付工人部分工资，并做到全部工人工资“月结月清”。（八）未达成以上任何一项要求投标文件统一按废标处理。第三条投标须知3.1招标人有权拒绝接收任何不符合、不响应招标文件要求投标文件。3.2投标人必须按要求格式编制投标书，对招标文件提出实质性要求和条件做出响应。投标书内容要求齐全、字迹清楚、密封完好，在投标袋反面上方开口处密封后加盖投标单位公章和法定代表人印签章。3.3发标时间：于年11月15日10时0分在召开发标会。3.4答疑时间：于年11月18日10时0分在进行现场答疑。3.5投标文件：于年11月22日10时0分送到中国新兴建设开发总企业一层招标办会议室，并同时开标。3.6开标前投标人必须把投标确保金缴交证实原件与法人授权委托书一并交与总企业招标投标办公室备查，无投标确保金缴交证实原件或法人授权委托书投标文件将视为废标。第四条劳务费支付与结算4.1劳务费支付：按照月完成工程量80%支付劳务费。4.2劳务费结算：完成协议要求承包内容，经验收达成协议要求质量等级后，中标人应于28日内向招标人递交完整结算资料，招标人应于收到结算资料后28日内进行核实，给予确认或者提出修改意见并办理分包工程结算手续。结算后支付劳务费至结算价款95%，剩下结算款5%作为质量保修费用，质量保修期满后无息返还。第五条开标5.1开标统一到中国新兴建设开发总企业招标办会议室进行，在招标文件要求时间开标。5.2每投标单位参加2人。5.3投标单位法定代表人应该参加开标会，并携带法定代表人证件及证实本人身份个人证件（身份证或工作证）。投标单位法定代表人不能出席开标会，应指定委托代理人参加（需携带法人授权委托书和本人身份证或工作证）。5.4投标人或投标文件出现以下情况之一，按废标处理：（一）投标书未按要求密封；（二）未加盖单位公章或法定代表人印签章；（三）投标书主要内容不全，未按要求格式填写或字迹不清楚难以识别；（四）投标人未于招标文件要求开标时间前到场；（五）法定代表人或委托代理人未参加开标会、未携带个人证件（身份证或工作证）、委托代理人未携带委托书；（六）未按招标文件范围报价、缺乏主要报价；（七）投标文件未响应招标文件要求；（八）投标人不能向招标人提供投标确保金缴交证实原件进行查验；（九）扰乱会场秩序，不服从管理。第六条评标和中标6.1按照总企业《建设工程劳务专业分包招标投标管理方法》，组成五人以上单数项目评标小组进行评标。评标小组依照评标方法、招标文件、以及投标人投标报价、施工方案、工期、质量、承诺条件、信誉等采取综合评标法。6.2评定中标人（一）评标小组应本着“公开、公平、公正”标准，对投标文件进行评审，评选出第一中标人和第二中标人。（二）第一中标人必须在开标结束后5个工作日内与招标人订立分包协议，分包协议订立后在企业劳务办公室专职人员率领下到总企业招标投标办公室领取中标通知书。（三）第一中标人逾期不订立分包协议，视为自动放弃中标资格。第二中标人应在接到招标人通知后5个工作日内与招标人订立分包协议，并在协议订立后到总企业招标投标办公室领取中标通知书。（四）中标人在招标文件要求时间内无故不订立协议，取消其中标资格及总企业合格劳务、专业分包队伍资格，并在180日内不对该投标人进行总企业合格劳务、专业分包队伍准入评审。6.3评标打分见《总企业建设工程专业劳务综合评标方法》。第七条劳务分包协议7.1招标文件作为协议附件具备同等法律效力。招标文件中未包括现场材料管理与工期、质量、文明安全施工等内容在订立协议时详细要求。另附《建设工程劳务分包协议文本》。第八条补充条款8.1投标方在报价中应注意问题：8.1.1此次投标报价中采取综合工日单价报价，报价书内容及格式严格按发包方提供附件2填写。8.1.2综合工日单价内容包含以下4项内容：①电气、给排水全部内容及弱电、消防工程全部预留预埋及穿带线定额用工（不包含管道保温）；②中小型机械费及小型工具使用费（详见附件3）；③除甲供材料表（附件1）以外全部隶属材料及易耗材料用具（详见附件1）；④其余费用；以上4项均按综合工日报价。⑤对结构施工期间预留预埋管路排查及完成本招标范围内工作所必需现场路由勘测所需用工。8.1.3中小型机械费、小型工具使用费及易耗材料，机械和工具维修、修理费已包含在综合工日单价中，结算时不再另行计算。(1)中小型机械包含但不限于：套丝机、电焊机、切割机、云石机、砂轮机、电锤、电钻、液压开孔器、煨弯器、台钳、压力器等全部机具及配电箱以外配线材料费、人工费。(2)小型工具包含但不限于：套丝板、管钳、板手、电气焊专用工具及焊把线、电焊机专用箱、电源箱、氧乙炔气管、克丝钳、喷灯、靠尺、水平尺、线锤、安全带、安全帽及民工手头工具等，（详见附件3）8.1.4本工程隶属材料易耗用具费用已包含在综合工日单价中，结算时不再另行计算。易耗用具包含但不限于以下材料：机油、塑料管堵、根母、电管古、塑料护口、塑料涨栓、膨胀螺栓、钢锯条、板牙、普通钻头、冲击钻头、砂轮锯片、云石机片、电焊条、塑料绝缘胶布、绝缘塑料带、黑胶布、铅丝、钢丝、圆钉、汽油、松香、酒精、焊锡、木螺丝、乙炔、氧气、油漆刷、钢丝刷、黄色塑料带、火烧丝、电缆热塑头、小白线、塑料手套、塑料绑扎带。（详见附件3）8.1.5施工现场内发生全部零工，主要包含现场各种清理、材料保养、维修和码放、现场装卸料(包含管材、钢材等材料)、材料倒运、暂时设施搭拆用工等，已包含在综合工日报价中。如中标方不听从招标方现场管理人员安排零工，招标方有权从中标方结算价中扣除此费用，以此支付现场发生零工费用。8.1.6报价中应分专业按综合工日单价中劳务费、中小型机具费、隶属及易耗材料费、其它费用分别列项报价，以上各项目总价之和即为综合工日单价报价。其它费用包含成品保护费、劳动保护费、保险费、管理费、利润、税金、风险费、冬雨季施工相关全部费用、文明安全施工及环境保护费。8.1.7中标单位在组织施工期间，发生变更洽商劳务费用结算，工程量核定执行北京市建设工程预算定额计算规则，核定出定额工日数；定额工日单价为劳务协议中约定单价，劳务费用为定额工日数乘以劳务价格。在20个定额工日以内只做技术变更，不做经济增减。变更洽商劳务费用按以上方式结算，不计取其余任何费用.8.1.8如因建设单位原因造成工程款不能及时拨付，或给中标方造成停、窝工情况，中标方不得向招标方提出任何索赔。8.1.9在总承包范围以外零星用工，应以估工、计时工单为准（估工、计时工单应有发包方现场项目经理、现场工长、分企业经营副经理、分企业项目经理联名签字确认为准），每个月25日搜集整理报招标方预算部门审核确认，过时不予结算。8.1.10本工程施工过程中，专业工种配合土建做好预埋、预留工作，如因前期考虑不周，造成后期出现剔凿及修补，此部分发生用工，招标方一律不予结帐，如有土建修补发生用工，由中标方负责支付或由招标方从中标方结算价款中扣除。二次结构剔槽也包含在综合工日单价中，结算时不再另行计算。8.1.11全部专业结构期间预埋、预留孔洞用工已包含在综合工日单价中，结算时不做调整，如前期工程预留孔洞不到位，造成中标方在施工中重新打洞，此部分发生用工招标方一律不予结算。管洞、风洞堵洞由中标方完成，此部分用工已包含在综合工日单价中。由此造成一却相关费用由中标方负担。8.1.12此次投价以总报价中标方式确定中标单位，若中标单位报价高于招标方认为合理价格，中标单位同意按招标方要求方可订立劳务协议，不然招标方有权重新确定中标单位。当中标单位报价低于招标方认为合理价格时，按中标单位报价订立劳务协议。投标人中标后，各专业综合工日单价报价，不论高低均不得调整，除招标文件要求调整范围外，招标人视为中标人报价已包含在图纸中分包范围内全部项目及全部中小型机具费、隶属材料费易耗材料费和其它费用。中标人对其报价应自行负担风险。投标人恶意抬高和有意压低项目综合工日单价报价，或者缺项报价，招标方一旦发觉按废标处理。8.1.13如因建设单位原因，变更施工范围或未达成完工条件而终止施工，其价款结算方法：工程量按建设单位及监理单位认可完成合格项目进行核量，工日单价按8.1.6条款中劳务价格执行。不得向招标方提出任何赔偿。8.2工程质量及工期管理方法：8.2.1工程质量达成合格标准。8.2.2劳务队必需配置对应管理人员组织施工，对工程质量，工期及工序搭接安排要合理。如中标方因技术原因、管理原因不能完成承包范围以内施工任务，达不到北京市文明安全工地标准；在工程质量、工程工期方面达不到招标方要求和中标方在标书中承诺，招标方有权单方解除劳务协议，在结算时扣除劳务费结算价20％作为经济处罚；造成返工，除负担返工材料费和人工费外，还应负担给招标方造成一切损失。8.2.3投标方因各种原因不能按协议完成工作内容中途违约撤场，招标方按投标方实际完成工程式量80%结算价款8.2.4在施工过程中，工程质量或工期达不到招标方要求时，限中标方在7日内整改，所发生一切费用均由中标方负担；经过整改仍达不到要求，按8.2.2条处理。8.2.5北京市文明安全工地，均以取得证书为准。如未取得证书，不然将按结算价3%进行罚款，如非中标方原因则不在经济处罚范围内。8.3工期延期8.3.1因为不可抗力原因造成工期延误，中标方在三日内以书面形式向招标方提出汇报，报招标方，经招标方报建设单位确认后，工期给予对应顺延。8.3.2招标方不负担因任何原因工期顺延而造成中标方发生一切经济损失。8.4施工现场料具管理方法：8.4.1本工程使用材料（除附件1所列部分隶属材料以外）全部由招标方采购。施工过程中，由招标方采购材料，依照招标方预算人员及现场项目责任人按照图纸提取定额用量，对中标方指定人员发放材料，中标方依照材料领用单到现场材料库领取材料。如材料实际用量超出定额用量，由责任方负担由此发生一切费用，在施工中，材料如有节约，按节约材料费30％给予奖励，超额使用材料，按超额材料费130％给予罚款。8.4.2施工过程中注意保护各种周转材料，未经招标方允许（有文字证实材料），不得随意切割、弯曲、浪费材料，如发觉将处以中标方对应材料价值10倍罚款。8.5中标方劳务队伍管理：8.5.1中标方全部施工及管理人员必需办理当地施工一切手续，凡由此给招标方造成一切费用和罚款，均由中标方负担。8.5.2结构期间与各专业部分、装修部分交接时，需交接双方共同认可，因结构期间预留产生处理费用由承包人施工方负担。8.5.3工程施工期间，完成一道工序后，工序施工交接必须有现场工程技术责任人签字认可后再进行下道工序，中标方应提前申报工序交接并附相关表格，方便招标方组织验收。8.5.4中标方劳务人员要注册手续齐全，劳动力充分，要确保有一定施工、管理经验技术工人，同时要提供水电质检员各一名（必须持有有效证件）。8.5.5特殊工种，如电焊工、机械工等，需有一定技术水平，有有效特殊工种上岗证。8.5.6所用人员必须是注册地省市人员，所用人员身体健康，并接收卫生部门身体检验（检验费用中标方自理）。8.5.7中标方劳务队伍进入施工现场前要经过招标人安全培训学校统一培训，经过考试合格后方可上岗，进入施工现场后，要恪守各项规章制度，禁止违章操作，杜