工程项目现场搜检管理办法附表格

工程项目现场检查管理办法1.目的使项目的工程质量符合国家有关规范、技术标准及达到合同要求，保证工程质量处于受控状态，强化检查工作的制度化，便于公司全面了解项目的质量情况，确保工程建设顺利进行。2.适用范围芽适用浴于本拴公司束开发喷和代匀管代熟建的吨所有绝项目支在施民工过却程中尸的工薯程管僵理检拢查。倦3.孟萝术语技及定届义疤3.墓1派项目尊检查港的主喝要内镜容：幕工程板质量闲、安扰全、执文明雄施工央、进汽度，蝇上次愿检查漫的整交改落荒实情背况，三合作论单位晌的合羊同履廊约情鉴况，祥文档叹资料菜管理些情况躁。轨3.份2事检查蛮周期左：搏工程曾部监卧督监炉理公沟司每俊周四没下午映组织鞭各专趁业工量程师墓、监败理单幻位、痛总分叙包单别位对菌项目关进行魄检查拐；工瘦程部匆每月仍月末兆参加禁公司娱组织秋的联既合检栗查。杜3.鹿3蛙联合女检查出小组资：黄3.栗3.捆1钟每月爆下旬馅分管轻工程爬领导桐组织炊各部路门经万理、他副经室理参屈加的隙联合办检查箱小组耽对项中目进场行全剪面检掌查；雹参加绳部门和：分户管领趁导、钩工程相部、罪成本耳部、碎设计恢部、练营销熟部、棚监理松单位昏、总子分包框单位醋。陪3.筹3.定2丛每个冲季度呈末组阅织由坝公司从总经抚理、挑分管徒领导瓶及各阵部门搏经理姨、副怨经理疲、监牢理单塘位、厚总分道包单营位参耳加的懂联合匆检查抵小组傲对项慕目进询行全扬面检熟查。茫3.虫4父检查测问题驼的整商改：睛每次馆检查债结束床后立步即在拉现场聋召开萍会议疫，就悉检查富中所偏发现况的问广题会秃同监品理对谈各施教工单跳位进零行整罚改安大排，好并明恨确整凉改完牙成时阵限，出专业棋工程驱师会深同监秧理跟鲜踪监疮督，芹下次敢检查杠时复梯查整鸽改结果。攀3.驻5甚《项供目检响查月用报》准编制沾：抵工程秩部根巴据部怖门日洪常检放查情拌况及稼联合挡小组魄检查羞情况逮于每建月初旨对上喂月检堡查问柱题及志整改剑情况阁进行让汇总精，编另制《葛项目念检查情月报蚊》，失经分耐管领楚导审协批后岛，抄仁报公棚司总丑经理宾。专4.纲德工作缓程序差4.络1狂项目韵检查筹的组特织鱼4.照1.诸1客每周数的检先查由直工程略部经滴理监接督监米理总羊监售/旗总监搜代表耳组织蛋，提屈前做掩好检穴查计千划，穿检武查发酒现的拿问题垃现场需开会激要求相监理押安排钱各责铜任单趋位进遥行整旨改，凤并将层当天阿检查丛记录耕存档山，下究次检偶查时馋复查故。工苦程部母各专外业工笨程师年、总烦监及慈各监象理工蠢程师馅、总冻分包责单位委项目况经理读、技画术负肿责人三、旦安全是负责宝人全粪程参维加。筋4.长1.腹2赴每月斯的联戴合检遮查由筝分管满工程被领导殿监督昏工程绘部、么项目榜总监捎组织极，工肯程部吧联合俱成本程部、妹设计修部、稳销售末等部惨门对防拟检设查的锹项目架进行励全面较检查猴，工危程部蹲各专幅业工辞程师剪、总舟监及蝴各监热理工线程师殃、总脉分包茫单位扣项目浸经理货、技演术负拐责人缩、安遍全负亲责人蚀全程均参加练，检毯查的绵前一失天由愁总经妄办向借各部悬门发清出《到项目肉联合膛检查池通知渐》。业4.洲1.诵3债每季榨度的涛联合壁检查涝由分品管领桐导监荡督工敲程部炕、监督理公疑司组苍织，砌公司骡总经缎理、愿分管彩领导因、及星各部依门经甩理、嗽副经丧理参塑加。饶总监职及各树监理造工程托师、副总分正包单缘位项扒目经柿理、姻技术灵负责价人、秧安全跪负责周人全购程参锯加，恨检查兆的前寻一天麻由总求经办武向各红部门瓜发出句《项隔目联门合检壶查通氏知》呜。古4.斑2尝项目辉检查渗的实杏施科4.脖2.依1锅对每秋月的醒联合谋检查坟，工挣程部篮负责听组织装监理稍单位闸、施贞工单觉位派怒人参予与检纹查，档要求础监理械单位婚的总尘监及葵各监怨理工惹程师串、施它工单秀位的追现场香负责霞人、禁质检俗员、悬安全盈员全柄程参明与本奋标段定的检赛查。率工程兴部各墓标段浪的责凳任工服程师皱全程铲参与易检查掌。翻4.势2.拔2怜每月应的项片目检编查评律分按搬照标劫段进鸽行打肚分。渐。咏4.富2.络3谋每次践检查土完成谢1骑合天内禽工程畜部专蹈业工雪程师夸督促排监理仓单位些将《论项目旱现场括检查阵记录龄表》缺整理痒存档解；每胀月检壤查完倚成后拒，监淡理单亮位将离《项胁目检仁查月彼报》纹整理海完成静，报病工程稳部审汽核并勾归档雕。尤4.轨2.甜4返若在题复查狐过程抢中发勉现责年任单绳位对统《项笑目现冻场检阵查记禾录表析》中切所提恶出的族问题载没有循响应改或整解改，眼监理武单位泡将发惯出专写项督调办通知知单喘，并贫知会脑有关尸部门涛暂停问支付我责任撑单位拖当月腊工程串进度惠款，眯经过谋处理陶后仍猎无明案显改舒观的总单位千，纳钟入《爹不合胃格供绿方名冈单》柄。确4.埋2.拢5泼对连版续三听次检卡查均毯发现蛋存在凶同一瓜问题孙的施筛工单腿位，珠工程石部将掠知会编有关招部门雅暂停尖支付腹该施梁工单笋位当仅月工欣程进阁度款延，经膛过处券理后蔽仍无营明显丙改观偏的单智位，骨纳入竞《不梅合格颂供方览名单勇》。挠5.洗这相关鞋表单珍5.佣1昌《项怕目联渔合检悠查通吩知》样5.仍2舌《项戚目现拖场检菌查记嚷录表在》阅5.齐3侵《项清目检伞查月逮报》描5.载4量《整苦改计鉴划及险处理烛意见紫书》饰5.钉5令《项宅目工铁程月瓶报》驶项目移联合鸡检查示通知趋单联系部门联系部门主题××项目联合检查内容：兹定于年月日对××项目工程质量、安全文明施工、文档资料管理情况等进行现场检查，请贵部门提前做好相关安排，并派员参加。特此通知，感谢支持！发文部门部门经理日期：分管领导日期：战现场遵检查含记录界表像项目理名称欢：匠检查伤人员捐：具施工葛单位弄签收颠：世检查查时间晶：厅签收突时间讽：史整改虎计划茧及处碎理意牵见书抖政许到决年脾月货日检辅查情本况，太现将想整改萄结果储及处烟理意滔见汇啊总如协下：闹施工陵单位祖负责沿人：根据龄工程戚项目端现场查检查盖管理泼办法堡项目牺工程熟管理掘检查款月报年月雨编号蜘：穗YG轧LX丙-G贫CJ笋C-傻表饿1该、项海目管啄理工交作考永核汇挺总表楼表偿1排－球1殿：项柳目工里作质格量检肯查分裤项表分类项目犁分项挡内容册主要循检查寺内容绑检查仙的问头题及枕评述得分喷组织形架构君（荡20对亩分）半质保正体系叨（睁20坊统分）肉项目得经理半到位怜良好区，岗剩位设局置合午理；坊管理远人员袄数量坛和资虏质满堂足合熔同要嘉求；他施工孤组织献设计绞和施恩工方富案及么时上健报；浅重要葛的工尸序和咸流程圣符合幅合同狗、规撒范、压施工更组织珠设计肠质检兼体系漫有效斧运作豆，程堆序得敞到规纲范执性行市公司舍对项陡目的咽支持谦，对付分包叠单位谨的管锻理到瓜位艇质量议通病颈防治联、防燕裂防交渗漏厘方案做及时照编制色上报阁；工作质量构30盯%迈总包驻单位抬（善10截0喷分）抗技术唉管理蠢（竹30址徐分）钉公司摘制度目合同艳文件顶齐全诱，上搞墙资块料满苦足要离求；刘施工圆图纸近、设待计变苦更清破单现津行有劳效膏相关良的施趋工规削范、根标准魂和图甚集清恰单悠IS售O9稿00源1错质保散体系抖正常涝运作承重点价部位秀1惑00扰%愿检查深，旁缎站记释录；兵现场墙监督交管理丧（猾30侮抽分）卖现场谊问题透及时绞发现枯与落墓实整六改（吃监理悬备忘通录、挣通知笔单）妥隐蔽果工程切验收陆及时熟进场掠材料迹设备流等质盆保资鄙料齐堡全；租进度贝、方蒜案、牢签证华等审勒核正讽确、寇及时工评分前办法党：以顽分项腰内容查为单怨位，蜡主要蚂检查膊内容艇中每爷一小覆点作拼为扣城分点站，每腔存在备一个鹊问题聚的扣台3虑明分完,糠情况揭严重盐的加尸倍扣汪分荡,彻该分毒项扣底完为网止。读工作商质量张得分喉=1懒00溜×实趁得分碍/趣应得度分物6拨/芹9坝山东皆阳光揭朗乡曾置业床有限席公司项目名称××项目时间：年项目名称××项目时间：年月序号权重（％）检查内容130工作质量240实体质量330安全文明管理综合得分＝45％×工作质量＋40％×实体质量＋15％×安全文明管理上月考核得分工作质量得分，实体质量得分，安全文明管理得分。工作质量第1名得分，实体质量第1名得分，安全文明管理第1名得分，本月考核情况工作质量得分，实体质量得分，安全文明管理得分。工作质量第1名得分，实体质量第1名得分，安全文明管理第1名得分，柜工程笋项目芽现场件检查后管理较办法召附表鬼1帖－醒2紧项目顿实体粪质量菜检查居分项嗓表舱7蹦/遵9很山东告阳光吐朗乡病置业悦有限蜻公司分类项目分项工程分类项目分项工程主要检查内容检查情况得分实体质量40%现场质量70％基础施工（30）桩基工程测量定位，进场验收，预制桩堆放，焊接，桩顶标高，桩身偏位。（4－10分）实体质量40%现场质量70％基础施工（30）土方及支护桩头保护，土方开挖和回填,地基处理。4－10分）实体质量40%现场质量70％基础施工（30）基础工程桩头处理，地梁、承台施工，基坑排水（4－10分）实体质量40%现场质量70％主体施工（30）钢筋、模板模板配备套数，模板支设，模板拆除，钢筋焊接与绑扎，预留插筋。（4－10分）实体质量40%现场质量70％主体施工（30）混凝土工程混凝土运输、浇筑、养护，砼观感、缺陷（4－10分）实体质量40%现场质量70％主体施工（30）砌筑工程砌块质量，砌筑砂浆，灰缝饱满度，墙体平整度及垂直度，穿墙螺杆设置（4－10）实体质量40%现场质量70％防裂防渗漏（60）门窗安装洞口尺寸，窗框固定，发泡剂施工，抽硅胶槽及硅胶打注，窗台泛水节点，成品保护，淋水试验。（8－20分）实体质量40%现场质量70％防裂防渗漏（60）屋面、露台施工基层处理，卷材铺贴，保温层，细石砼面层，水落口，分仓缝，盛水试验。（8－20）实体质量40%现场质量70％防裂防渗漏（60）厨卫、阳台卫生间管道封堵，给水管打压试验，成品保护，蓄水试验。（4－10分）实体质量40%现场质量70％防裂防渗漏（60）内外粉刷孔洞封堵，钢丝网片铺贴，界面剂，分层施工，观感质量（4－10分）实体质量40%现场质量70％室外工程(30)道路工程基层处理，标高控制，面层厚度，分仓缝、养护，管井处理、成品保护。（4－10分）实体质量40%现场质量70％室外工程(30)绿化工程按图施工（树型、大小等）、整体效果（有无枯萎），土方质量，苗木种植，养护措施，成品保护，（4－10分）实体质量40%现场质量70％室外工程(30)泳池、景观、河道、入口原材料质量，观感质量，细部质量。（4－10分）实体质量40%现场质量70％装修工程（10）精装修、示范单位会所、公用部位、全装修、示范单位、工序样板间等材料、工艺、观感质量，上人屋面观感，毛坯房观感（4－10分）实体质量40%现场质量70％成品保护（10）成品保护措施得力，预计不会出现大面积的半成品、成品损坏和污染；进场及已安装的材料、设备保护，工序保护（4－10分）实体质量40%现场质量70％重复犯错（10）重复犯错前期问题得到整改预防得力。（4－10分）实体质量40%现场质量70％评分办法：以分项内容为单位，主要检查内容中每一小点作为扣分点，存在质量问题的扣2分,情况严重的加倍扣分，有重大影响的该分项的得分为0。实体质量40%现场质量得分=100×实得分/应得分实体质量40%进度控制30%计划管理（15分）总进度计划及其调整计划得到公司批准（2）月施工进度计划与报公司的工作计划表（计划评估）内容一致（8）月进度计划满足公司阶段节点要求（6）发现一处不合要求扣2分实体质量40%进度控制30%计划执行（70分）检查月工作计划（计划评估）实际完成情况履约率*90实体质量40%进度控制30%进度控制（15分）上月滞后进度追赶措施适当、有效，已落实合作单位的进度控制措施（10）进度状况在控制范围内，未进入预警（10）计划调整3天内上报公司，调整理由充分，并得到领导批准（10）每发现一处不合要求扣2分实体质量40%进度控制得分=100×实得分/应得分实体质量得分=现场质量得分×70％＋进度控制得分×30％途工程杨项目沃现场出检查晌管理殊办法敲附表采1鸟－寺3组安全吩文明偶管理明检查游表牛附表搁2修：实染体质时量检勤查发兴现的尾主要候问题鼻：吐8慨/纵9假山东群阳光井朗乡踩置业贺有限扁公司备注：1、图片尺寸：备注：1、图片尺寸：330*2702、表格可续。图片编号备注：1、图片尺寸：330*2702、表格可续。备注：1、图片尺寸：330*2702、表格可续。主要情况说明备注：1、图片尺寸：330*2702、表格可续。图片编号主要情况说明分类分类项目分项内容分项评估标准分项情况分析得分安全文明管理30%场容场貌（20）标示标牌、道路、材料堆放、垃圾清理、临时设施共5项，每项发现一处不符合要求扣2分，扣完为止安全文明管理30%安全防范（30）防坠落、防火、安全用电、机械设备防护共4项，每项发现一处不符合要求扣2分，扣完为止安全文明管理30%成品保护（20）进场及已安装的材料、设备保护，工序保护每项发现一处不符合要求扣2分，扣完为止安全文明管理30%安全检查（30）至少2周进行一次安全检查，记录完整，并及时落实整改未按要求进行检查记录不全，或检查的问题未及时整改，每发现一次扣2分安全文明管理得分＝100×实得分/应得分钟工程坐项目轧现场禁检查廊管理夫办法旱××婚项目煌×月纱份工拘程月隆报颤第一访部分清项目串质量务1.辅1切工程语的总打体质桶量情芬况；嚼各类茧验收答的质器量评装定结姨果；默采取逼的主蝇要质员量控杰制行汁动；丑出现住的主府要质踢量问构题、升原因缩分析蝇、采响取的博纠偏森措施盛；承厕包商然的质差量保脑证体躺系及柱措施胖的适击用性俱、实亮际执昼行情樱况；匆下一双阶段喇施工门应注晓意的芽主要酷质量吧问题殖等；献1.茫2抱深化俊设计焰图纸厕：重诉点是我现场附设计科变更膜的跟便进情饺况纱第二下部分云项目黄进度孕2.扰1鹅工程环总进无度：倍应提南供截真止报稍告期山末的世项目难工程渠实际屿总进规度与干总控职进度悠计划宫的对巧比，身对比恒应在嫩网络惭计划味图上朋表示艰出来吹，并铲用文疏字说迅明在匪关键旨线路款上的隆实际勺进度响与计版划进如度的芝偏离压程度迅2.辨2钉本月笋进度欺分析盟应对必造成起关键乳线路垒上的臂事项巡的实奋际进雨度与漫计划压进度届偏差猫的主演要原片因进汪行分采析。捕也应必说明匀在实指际进乱度落蛮后于生计划架进度票时，邮采取李了哪艺些措苗施加犯快进任度。细2.魄3缩下月迟的进反度控需制重材点屿应明冠确下散个月醉进度灶控制舍的重悠点。哀特别稍是在肃项目位的实泳际进线度落父后于选计划丝进度忧时，台需要利说明前拟采鼠取的斧加快守进度滚的措刮施，付并给握出到房下个郊月末脊，能生缩短追的工保程拖采期的卖估计气。找2.锋4反下个倒月的晋工程推进度士计划关应随登报