设备年度工作计划合集六篇

设备年度工作计划合集六篇设备年度工作打算篇1

依据企业制定的20xx年度生产工作打算，20xx年由于全球金融风暴的持续影响，生产线仍会保持现有的收缩。但依据企业生产经营的要求，设备检修大局部大中小修仍采纳以往见的缝插针检修方式进展，力争有打算地进展，确保生产设备的完好运行。争取做到检修一条生产线，完好一条生产线。局部大修由生产部依据企业生产经营打算及设备运行状况，另行通知车间进展。在完成检修工作，准时做好备品配件的工作，同时做好修旧利废工作，做到备品配件物尽其用。20220年设备工作打算安排如下：

1、各车间在日常工作中要落实好各项设备治理制度，加强包括设备的日常巡检、维护保养、设备日常检修、中修和大修工作力度。

2、生产技术部和各车间要设立重要设备台帐，利用台帐统计分析重要设备的运行特点、配件的库存状况，提前进展配件打算或自制加工工作，并有预见性地提出检修打算；依据企业年度培训打算，设备治理员要结合自己的实践阅历对各车间机修工进展设备技术培训，各车间要利用班组班前班后会对机修工进展日常的设备技术培训，不断提高机修及机器操作员队伍的技术水平。

3、设备副经理和设备治理员要常常深入车间生产一线检查和了解各重要设备的运行状况，跟踪主要备品配件的库存和选购状况，催促供给部对主要紧缺配件的选购，检查车间自制配件的加工制作状况，确保主要配件随用随有；检查和催促车间做好设备的日常维护保养工作，并作技术上的指导，做好安装检修、使用、维护、检查统计一条龙的工作；合理协调生产和设备检修工作，加强设备的巡回检查，增加打算性的检修工作。遇到特别状况准时作出调整，遇到抢修任务时，做好三个车间机修人员的调配工作，确保生产的连续稳定。

4、做好生产设备检修的统计调查工作，为20xx年设备工作打算供应统计依据。

5、准时了解市场信息，发觉适用的新材料新设备时，准时打算应用，延长设备的使用寿命。

6、打算在8—9月份左右，对4T锅炉进展全面检查检修工作，视状况清理炉内结垢。

7、视生产状况不定期检查补焊冰晶石枯燥炉筒体及相关部件3次约6米。

8、重点关注C线一段炉的抽风收尘环保处理系统，确保仓库保持有1—2个叶轮备用。考虑对2#尾气风机进展重新选择，解决因引风缺乏引起风机叶轮冷凝聚料常常振动的问题。

9、加强企业生产线消防环保设置运行的检查，加强对现有生产线环保治理和整改落实，视状况进展较抱负的技术改进工作。

10、连续推行设备维护保养榜样岗位示范点，扩大车间设备维护保养榜样的推广面。加强对各车间（特殊是制盐车间）的润滑维护保养检查力度。

11、考虑对氟化铝氟冷器已堵塞比拟严峻疏通困难，无法修复。打算自制2个冷却器蕊管，待机更换处理。

12、考虑全面淘汰二台IS50—125—250——132KW水泵，将水泵回收保管，把水泵房内55KW移装在现在IS50—125—250的位置上。

13、收集各种废旧物资，能用则用，不能用的收回集中处理。常常把收集的螺丝、螺母，用丝攻、丝板修复后重新使用。

14、由于车间设备腐蚀、老化、技术力气较弱。20xx年还应加强对二大车间设备巡回检查，加强对车间设备备件打算的周密性和足够备件的预备工作，同时监视制酸车间反响炉温度、c线枯燥尾气温度的掌握，从使用上保证反响炉筒体及枯燥尾气风机的正常使用，削减非正常的腐蚀和结料振动故障。

15、加强对二大车间转炉托轮润滑维护保养，削减托轮轴承损坏频次。同时准时处理已拆出的托轮轴和托轮进展外委修复，以留备用。

16、因生产产量的削减和生产不饱满，故不定期打算外购反响炉Φ1800筒体暂定30M。选用的钢板厚度按往年要求仍为25mm，以缩短反响炉补焊筒体的周期。

17、不定期制作反响炉搅料器约14条，加工和修复反响炉罩8件。

18、不定期打算金属衬胶风机F9—19—8D风机1台及风机叶轮约4个。

19、按20xx年统计，视制酸车间的换热器堵塞状况打算进展清理疏通1次。

20、打算2#反响炉出渣机的螺旋主轴螺旋2条及其组件1套。视状况对2号炉出渣螺旋改造，初步考虑恢复冷却中和炉的使用。

21、视企业生产经营状况打算安排清理汲取塔填料。

22、加强对5台中和炉大小齿轮润滑维护保养，确保能在中长期运转。视状况对消失腐蚀严峻的中和炉筒体进展大面积的补焊。

23、综合考虑酸泵、混料三通、混料外壳、密封座的备件备件状况准时赐予打算，加强了与供给部的沟通并联系跟踪。

24、打算加工一台焦子塔更换6#反响炉已腐蚀较严峻的焦子塔及整个制酸工段的F46导气管约5节。

协同和指导车间周密布置生产的开、停机打算，削减开、停机的次数，为生产抢回时间，加强对生产形势的分析和推断。生产中消失特别状况时，及早提出预防措施，并实行对策措施，确保生产的正常和连续性。

设备年度工作打算篇2

一、打算应包括的内容

1、修理保养工程及内容

2、备品、备件打算

3、详细实施修理保养的时间

4、估计费用

5、效劳不中断可能性

6、紧急状况预案

二、工程部经理、主管、保安部经理共同负责制定《消防设备设施年度工作打算》经总经理审批。

三、工程修理改造方案

1、工程重大修理及改造工程须至少提前30个工作日向工程总经理《工程修理改造申请报告》。报告中应说明现设备设施存在的问题以及修理、改造后最终到达的技术要求，并对修理、改造过程中的技术难度、可行性、安全性、环保要求、能源条件等进展分析。报告中还应包括提拟的多种技术方案、补充方案及技术经济可行性。

2、一般状况下，重大修理及改造工程须进展外委。方案审批通过后，由行政人事部共同协作选聘外委供方，签定效劳协议。

3、供方办理入场施工手续，正式进入工程实施阶段。各部门对施工过程进展监视检查。详见《装修治理标准作业规程》。

4、工程部负责对供方施工过程进展监理，确保根据预定工作打算、步骤进展，并到达工程技术与质量要求，准时向工程总经理、管家部反应信息。

5、施工完毕后，工程部负责人、专业主管等相关人员须依据协议中各项要求，对工程进展验收，填写《修理改造工程验收表》报工程总经理审批。

四、电气系统

1、高压器具年检，包括绝缘鞋、绝缘手套、拉杆、避雷器、高压验电器、直流屏、变压器、高压柜等。

2、配电室值班人员须持有效《高压运行修理操作许可证》，复印件上墙。

3、避雷系统需进展年度检测，并取得《避雷装置安全性能检测证》。气系统维保工作根据《设备设施年度维护保养打算》执行并留存记录。

五、给排水系统

1、按政府相关技术部门的要求检测压力表、温度表、压力容器、安全阀。

2、二次供水设施《卫生许可证》年检两年一次。

3、生活水箱每年至少清洗一次，并通过水质检验。

4、生活水箱检查盖必需加锁，水箱盖钥匙、开水器钥匙在中控室封存，使用时必需经工程总经理批准。

5、从事二次供水操作人员必需持卫生局颁发有效安康证明，复印件上墙。

6、给排水系统的巡察维保工作根据《设备设施年度维护保养打算》执行并留存记录。

六、电梯

1、每年年检一次，限速器每两年检测一次。

2、电梯修理工须持证上岗，复印件上墙。

3、司梯工须持证上岗。

4、电梯巡察维保工作根据《电梯年度维保打算》执行并留存记录。

5、在电梯轿厢内张贴乘梯留意事项或宣传品，宣传电梯安全使用和应对紧急状况的常识。

6、每年至少进展一次电梯停梯应急预案的演练，制定演练方案。

七、暖通系统

1、按政府相关技术部门要求检测锅炉、压力表、温度表、压力容器、安全阀。

2、司炉人员须持劳动局颁发的上岗证。

3、锅炉给水化验人员持证上岗，水质化验（PH值一天一次；总硬度、氯根、碱度一周一次）结果记录在《水质化验表》中。

4、监视餐饮业烟道每季度进展一次清洗，并留存清洗证明复印件。

5、暖通系统的巡察维保工作根据《设备设施年度维护保养打算》执行并留存记录。

八、消防系统

1、灭火器每年年检充装。

2、消防设施的检测按《消防设备设施年度工作打算》执行。

3、消防设备设施不能占用、遮挡、挪作他用。

4、消防设备设施标识清楚、完整。

5、消防报警系统的巡察由保卫部负责，每天巡察一次并将巡察结果记录在《中控日常消防巡察记录表》中。

九、楼宇智能系统

1、卫星电视依据国家规定办理相关手续。

2、楼宇智能系统的维保工作根据《设备设施年度维护保养打算》执行并留存记录。

十、《地下车库停车场备案表》需每年年审一次。

十一、设备机房治理要求

1、建立设备机房治理制度并上墙。

2、变配电室须加设防鼠板，高度要求60公分。

3、标识清楚、完整。

4、根据安全治理要求配备足够灭火器材、防汛物资。

5、应急灯定期检测，保证完好、有效

设备年度工作打算篇3

依据公司20xx年的方针、目标、任务和要求，我组对设备的治理、技术改造、大中修理安排、安全生产、等方面作了详细的工作打算。一年来在公司领导的正确领导和指引下，我组全体员工发挥了各自的乐观性，热忱仔细地工作，使各项任务完成得较好，为公司的正常生产和提高技术装备水平作出了应有的奉献。

20xx年设备组主要完成的工作任务

1.制作了2台机械手和2台飞边机。

2.安装10台抽油烟机及其改造。

3.改造8台机械手的接料和喷油装置及冷却水箱后移。

4.压机水.电.油路的改造。

5.制作1台高速圆盘锯。

6.改造3台自动金属带锯床和旋转中频炉的改造。

7.活塞淬火料筐的制作。

8.800T挤压机的改造。

9.流変新井水箱的制作及井口框架.中间平台.楼梯的制作和安装。

10.4号车间的电气线路安装及设备的搬迂。

11.食堂基建改造。

12.氧化.皂化车间的安装。

关于设备的治理工作一年来，我组进一步加强了设备治理的各方面的工作，使全厂设备能够保持正常运转，无重大故障发生。在治理方面，我组着重进展了以下几方面的工作：

1、在人员的治理方面，我组充分调发动工的乐观性，激发员工的主观能动性，从而提高了员工的工作效率。在极有限的机电人员状况下，除完成了全厂生产设备的修理维护工作外，还完成车间的线路改造及电器线路安装和改造等工作。

2、对主要生产设备的维护保养，我组坚持执行主要生产设备的维护保养检评制度，鼓舞和促进职工乐观做好设备的维护保养工作，使全厂的生产设备满意了生产要求。

3、在降低本钱方面，我组对于设备修理和技术改造所需要零部件，力求能自己加工的尽量安排自己加工，削减了委外加工或购置的数量，为厂节约了不少的开支。

回忆过去的一年，我们付出了不懈的努力，也取得了很多的成绩，但也存在有很多的缺乏，详细表现为：

1.工作力量不全面，无视细节治理。工作思想被动承受，落实力量差。

2.班组与班组之间协作不全面，缺乏应有的整体观念。

3.设备常用部品备用库存量及在库量确认不够，应加强自身学习，保障设备修理有备用部品更换，削减生产耽搁的时间。

4.班组的治理还不够细致、员工的安全和质量意识仍不够强

5.对新的东西学习不够，工作上的大胆创新不够。回首20xx年，设备的修理保养做到了，但设备的故障率还是有的，平常的修理只做到了外表的故障排解，但内在的隐患没有准时发觉和铲除，导致设备故障率的频次消失，展望20xx年，我们设备组将转变过去设备修理不标准,设备故障处理不认真等不标准工作方法,要以提升设备修理质量，还要严格根据标准的设备修理程序操作,而且从考核力度上也应得到加强,为生产的完成打下良好的根底。

20xx年设备组工作规划

1.重点以创新为工作的重要轴心，设备创新及升级改造的力量还有待提高，设备老化和设备产能的冲突比拟突出。加强业务力量学习，吸取设备厂家的改良阅历和借鉴其他公司改造后的数据，出点子，想方法，确保创新工作的全面开展。

2.是在节能降耗上，特殊是用水、用电、用气方面，加大在生产过程中的监控工作，在保证正常生产的前提，在生产间歇时，加大对人走不关灯、不停机、不停水、等能源铺张现象的`考核力度。

3.大力提倡以旧换新、修旧利废的节省之风，做到废件回收集中治理，确保设备维护的准时、安全到位．

4.探究多种途径，提高修理效率。设备修理治理工作是确保设备设施正常运行的关键，为此在20xx年打算推出了一些设备修理治理新举措

（1）一是开展设备修理回访，重视修理质量，修理人员每月对各自所修理的设备缺陷进展统计汇总，填写设备修理回访单，设备修理回访制的实施，可促进机修车间和运行班组对设备修理状况进展全面了解，准时、快速发觉存在的问题并通过联系沟通后进展处理。（2）.设备分块修理，全面推广设备分块修理模式，从而逐步尝试日常修理分片分块，定点定人，通过此种方式来进一步加强设备修理治理，降低设备故障，提升设备完好率、牢靠度，为生产运行供应保障。（3）.开展修理人员长驻制，全面开展机修人员长驻制，更好地处理一些小的故障及开展预防性修理工作。（4）.依据公司规模扩大的现实，开展了新职工的聘请和老员工的培训，扩大了机修专业人员队伍，。（5）.开展修理过程掌握，为定量考核积存依据，对机修联系单填写进展了细化，对修理人员，修理时间，修理后的状况，备件更换，试运行状况等进展记录统计。

在这马上过去的一年里，我组在公司的领导和指引下，全体员工乐观努力工作，保证公司生产设备的正常运转，为公司进展起到了不行估量的作用。自感今年的工作比往年前进了一步。但与领导和形势进展的要求还有差距，工作上确定还有疏漏和缺点，总之好的连续发扬，缺点仔细克制。在新的一年里，在公司的领导和指引下，我们将连续努力，乐观工作，力争把各项工作任务完成得更好。

设备年度工作打算篇4

1、深入学习设备治理学问，提高设备治理力量。学习设备部发放的《设备设施治理制度》总结设备治理方法，使设备治理标准化、细致化。

2、加强对检修人员的治理和培训。对新安装的设备在对操作人员进展操作规程和要点的培训同时，对修理人员进展常见故障的培训。

3、加强设备的润滑保养。发动全员进展设备的润滑保养，将设备的各润滑点制作表格发放到小组，指导小组成员和保全进展设备润滑，通过设备的润滑保养降低设备故障的发生。

4、加强对二级仓库的治理，依据设备的开动状况对已形成的常用备件的库存定额量进展调整，对特别用的库存备件统计具体的型号、数量形成表格供技术改造时查找优先选用。

5、组织对分厂全部离心机的液压系统和润滑系统的换油。

6、对现有的设备巡回检查方式进展调整，加强小组员工对自己小组设备问题的熟悉并培训简洁处理的方法，力求在设备故障的起始阶段对设备进展检修，防止设备带病运行和设备小故障的扩大。

设备年度工作打算篇5

依据公司生产作业的需要和对设备治理工作的要求，在XXXX年设备治理的根底上，我们总结出XXXX年设备治理工作需重点完善地方，并制定工作打算如下:

一、XXXX年工作重点

XXXX年工作重点是：保证设备良好运行，提高设备完好率，提升设备修理人员素养，全面加强设备维护、保养工作，避开因机械设备疏于保养消失故障，影响公司生产作业。

二、XXXX年工作目标

1、设备的检查与保养工作落到实处。

2、设备完好率到达90%以上。

3、设备修理费用符合XXXX年修理打算费用标准，防止设备失修。

4、加强设备修理、保养等资料的治理，确保其真实性与有用性。

5、加大修理人员培训力度，确保修理人员素养不断提高。

三、设备治理中消失的问题与解决措施

1、以往设备修理中，我们多处是设备出故障之后的被动修理，消失突发故障后，会影响生产作业，而且有些突发故障消失时，库内没有修理所需备件，或需花大量时间去购置配件，这样会增加机械设备修复时间，这样就促使我们，要准时转变设备治理思路，由被动事后修理转变为主动的预防性修理，加强设备维护保养的治理力度，依据机械设备近几年来的使用状况和完好状况，制定机械设备的年度修理打算，或季度修理打算等，由专人负责检查，按时做好机械设备维护保养工作，定期进展维护保养状况监测，