北岭煤业开展技术人员技能提升活动方案

关于开展北岭煤业有限公司各专业技术人员业务技术能力提升实施方案为全面提升北岭煤业有限公司各单位主要技术人员专业技能知识与现场技术指导能力，培养和造就一支高素质的技术指导队伍，在公司内部技术领域掀起学业务、钻技术、创效益的活动高潮，现公司决定对矿内生产及辅助单位主要技术人员开展一次专业技术能力考核及提升活动，活动方案如下：一、指导思想以进一步提升技术人员业务技术能力为前提，着重考核技术人员规程措施编制水平和专业技术知识。二、组织机构组长：纪厚民成员：李奋勇刘映博沈洪才任生旻杨志强杜亮王新旺陈国林刘长春王举仵同李思烈领导组下设办公室，办公室设在生产技术办，具体负责本次活动方案设计及命题以及具体考核。三、方案内容：1、规程措施编制水平考核：根据北岭煤业目前生产及辅助单位设置情况，掘进一队、掘进二队技术员编制641辅运顺槽掘进作业规程，准备一队、准备二队技术员编制东二回风大巷喷浆铺底安全技术措施、安装队和矿内辅助单位技术人员编制安全技术措施由分管副总指定。2、理论考试方面：由组长命题对生产及辅助单位技术人员进行一次理论考试，考试侧重内容为《山西省煤矿建设标准》、《煤矿安全规程》。3、实操考试方面：掘进一队、掘进二队、准备一队、准备二队技术员由生产技术办及地测部组织现场考核其延伸中线及水平管使用能力， 绘图能力。四、考核时间及地点：时间：201年54月01至4月12日地点：新办公楼三楼会议室及641主0运5巷五、考核对象：1、规程措施编制水平考核：掘进一队、掘进二队、准备一队、准备二队、安装队、机电队、运转队、通风队、辅运队技术人员，其中矿内队组除技术主管外，另指派2人参加，外包单位为技术员参加。2、理论考试方面：掘进一队、掘进二队、准备一队、准备二队、安装队、机电队、运转队、通风队、辅运队、技术人员，其中矿内队组除技术主管外，另指派2人参加，外包单位为技术员参加。3、实操考试方面：掘进一队、掘进二队、准备一队、准备二队技术员。六、考核步骤（一）、规程措施编制考核（4月1日至4月7日）各考核对象针对各自任务从4月1日开始编制相应规程措施，4月5日交生产技术部，逾期未交者视为放弃，4月7号由矿总工程师组织规程措施评比工作，并将评比结果予以公示。（二）、理论考试阶段（4月9日）由组长依据《山西省煤矿建设标准》、《煤矿安全规程》及北岭煤业公司基本概况出题，对生产及辅助单位技术人员进行一次理论考试，考试结果予以公示。（三）、实操考核阶段（4月11日）根据实操考试要求，由生产技术办及地测部组织掘进一队、掘进二队、准备一队、准备二队技术员在641主0运5顺槽现场考核其延伸中线及水平管使用等基本业务能力，同时由生产技术部考核其技术员 基本绘图能力。七、具体要求1、本次活动考核对象为矿内外委队伍技术员和自营队伍技术主管及技术员。2、矿内人员只进行规程措施编制及理论考试，外委队组技术员处进行上述考核外增加实操考核。3、各部门负责人要认真负责，安排分管技术人员认真参与各项考核工作。4、对外委队组技术员考核不合格人员，矿方将要求其项目部更换技术人员，同矿内技术人员考核不合格人员，予