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文档简介

化学、燃料分场主任岗位责任制1、分场主任在厂长、生产副厂长（总工程师）领导下，全面负责本分场行政治理及生产技术工作，是分场安全生产第一责任人。

2、仔细贯彻国家方针政策，切实执行上级和厂部（公司）的指示，领导组织职工努力和全面完成下达的生产任务和各项技术经济指标。

3、坚持以“预防为主、安全第一、综合治理”的方针，搞好生产，按时编制本分场技术措施，反事故措施，组织实施。根据厂部（公司）布置和季节性特点开展安全检查，抓好安全网活动，定期分析安全生产状况，总结阅历教训，制定预防措施。

4、加强打算治理、目标治理和经济核算，组织制定并审核月工作打算，大小修打算及材料打算并按时上报，要定期检查打算执行状况，努力完成各项任务。

5、主持事故调查分析会，根据“四不放过”的原则，对本分场发生的事故障碍及其它严峻担心全大事进展分析查明缘由，分清责任，吸取教训，实行对策，并准时写出报告。

6、贯彻“质量第一”方针，抓好大小修和设备安装检修的质量，根据大小修和设备安装标准，组织分场设备评级工作。

7、加强经济核算，抓好节能工作，组织编制和执行材料消耗定额，开展小指标竞赛和经济核算工作，提高经济效益。

8、坚持每天巡察现场制度，有重点地检查设备运行、检修状况，检查各项技术记录，劳动纪律和安全文明生产状况，发觉问题准时解决。

9、搞好三基工作（基层建立、根底工作、根本功）建立健全以岗位责任制为中心的各项规章制度，抓好技术培训和技术治理，搞好班组建立和职工队伍建立，做到指挥灵、职责明、有秩序、有打算的组织生产。

10、组织制订本分场技术革新、技术发行打算，落实技术革新工程，不断改良设备，提高设备设备牢靠性和经济性。

11、主持分场生产、行政会议、检查布置工作，讨论解决生产、行政方面问题。

12、组织分场安全员，依据本分场安全生产实际状况编反事故技术措施和安全劳动爱护措施，并仔细落实。

13、负责组织，发动本分场的春秋季安全大检查及安全活动，并提出整改措施打算实施。

14、负责分场每月一次的安全分析会的组织工作。

15、支持分场安全员履行职责，组织运行、检修人员安全考试。

16、遇有重大事操作或发生设备特别运行时，要亲自到现场领导分场职工进展处理。

17、检查催促分场职工仔细执行岗位责任制，劳动纪律及“两票三制”的严格执行，发觉问题准时订正。

18、熟识电力工业技术治理法规，电业安全工作规程的有关局部，熟识本分场技术力气的配备状况及存在的问题。

19、组织职工开展劳动竞赛，汲取工人参与治理，充分发挥技术人员和工人群众的作用，仔细贯彻经济责任制，调动一切乐观因素，保证各项生产任务的完成。

20、根据有关规定，负责提出职工定级、晋级、升级及班组长的任免报告。

21、关怀群众的生活，常常了解职工的困难，按政策规定，妥当解决职工的生活福利和劳动爱护问题。

22、搞好协作协作工作。对兄弟分场搞好协作协作，共同完成生产任务。

23、在工作中严防触电、高空坠落、高温介质、高压设备的烫伤、烧伤及爆炸损害，高速转动设备对人身的损害。防止厂区内机动

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