业主项目管理计划

安顺市项目项目管理规划申报批复单先致：危安顺舒市值容篇倒糟症缺公司啊现报终上安么顺市碌楚贺虑讯岔工程戴《业块主项部目管狼理规秩划》扫（见碎附件崇），眨请予差审查停和批钻准。夺附件墙：安冒顺市粥西秀传区认留谜言胸绣返雨梯工程浊《业判主项为目管局理规冒划》唯项目挠管理勾部负准责人芳：撞门瞒顷植爷齐宇临诞有屋着智惜蛙泄王年罩牧舰舰月冷冻交盖日阳[弦菠]跪蝶肥审定者[傲自]悦参王转报桑[返拥]焰踪膛同馅意弟依竟蝇由已轻罩遣附言蓬：膏[辈波]检莫童修改馆后再府报之[炮仁]净精扬不同今意住项目寄管理谎单位盟技术套负责鹿人撇：芽兰茎晨朴院拒年品百卡月钟要尚日丘[殃伪]断穗终审定板[杰螺]蝶额派转报纵[开泰]纯岸跨同聋意亦羊孙在足奔俩秤符附言谜：偿[购恶]余泛旅修改劝后再洞报此[顿吴]趣反缺不同抵意梦建设算单位孟负责悦人贸：差休喘感沈我旦架健爱困年歼灵勉月轰嚼购日项目名称：安顺市项目编号：业主项目管理规划编制：审核：审批：（建设工程项目管理有限公司）管理部二〇一八年五月三十日淋目猪压醒录HYPERLINK\l_Toc27151色一怠、魂古项目千概述刻 页共106页匠一、钩项目氏概述王项葬目概吨况味猎屑轨妙洗糠花威文侧鹊撤恳走伞桐驻姿茧亲搏占招汤馅开驼灶可位于衔订路面稼结构败采用狭两块垒板形框式沥赛青混吹凝土禾路面脊。适项目毕管理哥服务裂范围背及内异容毒汗1.俗2.蜘1企锐服务局范围拢与标弱准婚服务擦范围瞒：委宰托管沿理服惯务工群作的直起始屑点为神建设束单位娱签订款总承跟包施详工合环同开带始现暖场施纷工阶辽段的予相应泽项目附管理率内筑容陪,撑双方飞约定阁的具佛体管仰理范幻围为激：技稻术管京理（坐施工漆单位帝深化效图及若专项厉方案逼审查发及进神度协棕调，窝配合倍建设爸单位咏完成负主体弯施工鲜图、宗专业孤顾问番设计先图审别核和腾进度米协调仓，设田计变衡更控动制等厨）；斥招标井管理将；现肿场施伸工管棒理（钥包括熟进度赔控制脖、质津量控锯制、素投资盈管理胶、文籍明施衔工及匹现场壤安全旁管理勾、乱只合同保管理妻、信浴息管氏理、陕现场钥协调拴管理引等）特；设谊备联域动调汁试、定竣工慨验收码交接泽；保畅修期堡内服盏务。亭服务疏标准躬：国可家有搭关项马目管稻理的彩法律堂、法盯规及分其它犬规定撑，国奏家项卖目规递范与吹监理趋的规贤范与括标准禁。彻1.迅2.奴2讲原项目笋管理蛮服务鸡的内尽容拐棉技术回管理类协助夸建设袍单位时完成成主体茂施工破图纸竞、建减设单慧位主钳导的额专业附深化宇设计料图的焦审核赴，旧并提朗供优妇化建讨议供踪建设调单位奸参考消；浊根据泥工程闭总体荣进度绑要求躬，合砖理编杀制设桐计出射图计纸划，病以确宴保图的纸质轧量、堤数量墨和及龄时性宽作为双保证牢采购类进度风、施弊工进低度的跟基础域，进步而确劳保总柿工期悟目标刚；疲配合望完成锋设计担交底丑、图葛纸会双审等跨工作冈，督割促施傻工单冒位理忧解设舟计意刮图，供及时售提出懒设计剥中存浩在的甲问题酸，提乳前解箩决这堤些问列题，妈以确嫂保施约工质宪量与暴施工组工期洞；什对施廉工单叨位深冷化图羞及专丝项方巷案进归行审刷查及惠进度抬协调食，组孕织设窃计单巴位、时施工县单位筑解决电现场惰施工唐过程悲中的饺技术追问题常，若僚存在崇有关腿索赔连的设暖计变弊更，谋则事抬先征眯得建脏设单隐位同攀意；品协助诚建设霜单位误提供例设计英合同截约定壮的需框要由风建设灾单位挪提供倚的技狗术资亩料；稠审查偷设计备修改额文件宴或变毒更文还件，踢并对多设计欢问题垂或突趴出的农技术横问题贩（凡砍是涉挣及工罗期、惨费用候、建宜设标届准或忘使用逐功能政的任伤何意巷见或页变更孟方案舒须报翅建设叹单位盛认可惯）提庙出专舞业意领见；箩审查踢承包缠商提胸出的档工程至变更微，并裤提出奉相应农的专载业意据见报震建设寻单位林。礼向建乌设单免位提跨供有娘关策景划、降设计号和施恰工方绞面的她建议尝，以俗便在亡要求粮的工点期内益和项肿目投偶资目扭标内结达到指建设绕单位低的要日求和斗标准求；观协助纺建设露单位役对图捐纸归棵档及杯分发际。臣端招标贿管理俘招标盟工作和包括扑配合斧建设冤单位周完成普专业衬分包船及设蜡备采迟购招杨标，劈主要斯工作持如下伐：灵配合号建设迹单位市完成涛招标迈策划散。根芹据工堪程特稀点、场设计数进度食、总卷进度袍要求摔、工亩程管饿理要诵求等醉进行侦招标耕策划枯，把忍工程务招标炊进行本合理洋划分酱，既剩需满桐足国点家法舍律的筑规定端，也像要满秀足工构程管胞理、燥造价伍控制爬的要珍求；魔参与寇编制疑招标婚文件袜，对反招标煮文件矿中相峡关的妨技术测规范抖、要卖求等办提供暗专业赴化意纪见，与为工鄙程质反量、顽进度肝和投案资等纹提供在合同段依据叉，确温保工告程顺宫利实钢施；式根据铁工程剥特点董向建龟设单撇位提舍供承版包商普、供蹄货商书等大嘉名单认及相妄关的堪公司蓄资料色，供仆建设欺单位副决策捎。如抖需要解考察趁，可绑制定航考察裙方案代，组洗织考诚察，体并撰蛙写考证察报波告，毁供建佛设单侄位决确策；则配合丈建设棵单位蓝审核砖造价挺咨询掘机构舞编制喂的工灭程量因清单掌；爸配合具建设眯单位侮编制急、讨积论各踩招标赞项目杏的评忙标细拴则；辜按建具设单膏位要累求参件与投索标文闷件评商审；引在与芒中标阶公司偿合同拆谈判杂过程吹中为连建设雪单位既提供葬专业汁建议灶和支句持。因州现场肢施工禽管理向玩质量辣控制画质量碎管理叠包括寸施工待质量烂、材痕料设逆备质构量等亮全面枪的质堪量管项理。怜主要讯包括乒：杰根据著国务色院颁漏布的笔《建片设工籍程质绘量管蹄理条妈例》咸，对理整个利工程传的建藏设质冲量实刺施管帖理并敏负管饮理连堆带责泳任；左督促浙有关萝公司潜建立股和健厚全质洒量管旬理体院系，达审核户、检悟查参勉建各闲方的姓质量豪保证筋体系喉的有柴效性悄、完耐整性期，确今保工影程质帆量，巩并对营其运宇作和逗持续旅改进誓状况衔进行罗检查棵；伯制定县巡视扩制度筑，加拴强现或场巡乐视，奸第一竹时间须了解烂和收厌集现砖场情遇况，速及时副解决荐现场蹲存在誓的问源题；质参与御重要狸节点厕的中母间验虎收，哨协助淘建设班单位常组织店工程佛竣工充验收庸。发苏现质涨量问宝题，仙责成欺施工袍单位眼及时卵整改忆；脂按照滤建设小单位咸意图窝分解殊制定剃各单段项工颈程、步单位斩工程底和分材部、迈分项危工程钳的质陪量控拨制目麦标，舱制定卫相应鱼的质挖量保谣证措哲施，马确保论工程占质量旺达到燃既定陡的目芝标；拒做好胳甲供象材料植、设绪备的诱质量惰预查皮，按亦有关监要求神组织勤验收坑后提纷供给葱相应糖的施速工、选安装肌公司狮。审绣核经岛监理恢单位寨审查接的建丈设工集程使松用的件原材抚料、耐半成述品、章成品暑和设孕备的恐数量煎和质求量；死编写象工程竿单体森及联顽动调忆试方翅案报毯建设谜单位居审定夕，并两组织井工程娱设备温的联督动试置车；妨参与泊分项焰工程等和隐夺蔽工息程的奥检查雨、验苹收。造组织突工程踢竣工月验收牵，审像查竣趋工资渐料，顽依据牌经审枪查的离设计跌文件劝和建缠设单坏位确塞认标县准对肝工程侮是否凶达到切合同碎约定辉标准蜂向建捐设单黑位提景出书蔑面意粉见；模审核匹监理肌单位旦提交拐的质兔量报搬告，缴审核叙设计团、勘质察公群司等狱各参网与方狠提交字的工辫程质锈量验化收文覆件；耻每月亿向建社设单烘位提秒交工浩程质北量情放况报超告；候及时带向建乒设单移位汇肃报施势工现游场的粪情况礼；骨审批轰监理穴单位府提供耻的监劣理大霉纲和鹿监理利细则姨；节督促雕检查列监理腹单位虚对施味工单星位的顽施工咬组织纪设计份方案阴进行选审核喘，上凉报建认设单际位批姓复；借会同信监理纸单位用审核麦竣工牲图纸摄；疗根据搬有关帐规定幸，负晓责一上般工书程质止量事滔故处旦理夕；叛对重仙大质骨量事证故，价应依岛据专蛋业经崇验果抹断、夫及时谊地采垂取应表对措鼻施并每及时探上报朱建设产单位握；孟代表都建设理单位教接受礼质量吹监督怒部门撞的检冒查，介协调纸处理犬检查扎中遇怒到的鞭问题茄；狠组织刊承包晕商在涌建设域期和仪质量同保修暖期内浓进行缸回访棕，对大工程售缺陷收及时萝维修量和弥抗补；足建设麻单位乔委托拦的其基他工狐作。丸员进度编控制悟作为珠项目象管理筋单位献，提蛇供全增方位窜的进诵度管钟理服岔务，吵包括臂总进良度、较设计池、招霉标、快采购赏、现霉场施自工等先进度钞管理正，统巡筹兼其顾，垒确实悟保障骆项目洁有计爬划地荷进行钥，并尚按期贡完成薄。主绪要工慰作有尖：脑根据咸工程断特点掠、实矮施状夕况及菊过去齿类似佳工程段积累裳的经构验，兔根据鸦建设编单位唱制定停项目懒总进腾度计纷划及连控制帖节点嗽，提的出计损划控已制目摸标，抢报建补设单掏位批瓜准后吨，作仗为项动目开忠展的港纲领塌性计皇划，本指导床所有饥工作哭的开赏展；高按照像建设在单位窜制定叛的项骡目总环工期虑要求垃，编惯制年猜度进腿度计懒划和早分段落工程生进度胀计划裂，报帖建设线单位鹿审批宇后，丢督促遗检查亿落实看各阶浩段工迁程进药度的旱实施次情况朴；累根据窝总进勤度计榴划，姐编制刻二级着计划虹，包桌括设群计出喷图计舰划、滩招标繁计划赛、采颈购计毫划、羊现场础准备柳计划忠、施户工计珠划等首，并递督促协相关民各方馅实施咸；享严格轰按计盒划进谈行管痕理，常对项崭目进覆度实壁施动毛态监懒控，板一旦攻发现射有进瞎度脱侄节或愤延误破，应捞及时成查清驼原因息，并失采取走相应绕的补章救措悄施，吼确保爽在预岛定的院总工役期内被按期杀完成德；低定期妖召开摆进度脉专题萝会议豆，督像促各园方按竟计划盯实施罚，出次现偏歌差及赚时纠快偏；批协调劣各独芳立承粗包商看、市腰政配工套公瞎司及举甲供啄材料宏、设饺备供闲应公苦司的橡进退枣场时窑间及鸦相应丰的施抱工周蓬期；烛利用泻组织裙、经革济、接法律朽、技炸术等牢手段主和措拨施，欣保证孝进度厌计划虎的如泼期完递成。虑设立伍计划淡专员己，根俱据建铸设单争位要吊求每极月向坚建设套单位奶提供们各项王目工伙程部鞠位完翼成情芦况报徒表、躺产值洽报告杯及建调设动誓态等违。督月促各华施工途单位提上报她并审态核各简专业怀进度孙计划派，及访时向扇建设桨单位顾汇报述施工六现场烈的情秀况；败做好犁各计仗划节丑点实裳际完糖成工贷期时饿间的闹详细差记录鬼，收绪集和仪保存谜有关赴工期丘资料夫；带及时倍审核毅和处汉理有良关公庄司提它出的急工期车索赔捧事宜旁；羊审核竖承包苹商各项项施薪工准舟备工匀作，划检查圾施工浙现场吸状况摧，办模理相央关手朽续，扑组织使施工告临时代供水另、供丘电、纺接通作通讯印至工虾地现勒场，俩组织宾编写声开工滥报告哑，办妄理开暗工手贸续，族为施狭工单后位提寻供施驾工条明件；谣按照收项目戚管理定联席卫会制物度，标组织淋每周腥项目洞管理走联席袄会。贩浇投资流控制战投资锄管理横主要找从设俗计变扒更、婶招投乘标、脆合同帜、采勇购、鉴索赔穿等方机面入裂手，斑管理升建设做单位苦聘请造的造兄价咨联询机释构对瓦投资僵进行柴全面海控制斧。鸟主要舒工作名如下希：赢按照送既定斗的工驻程投悦资控票制目控标进随行投委资控颜制，扔确保俭工程吧总投聪资不炮突破禾经评杜审批倚准的遇工程源投资掠目标钳；初依照引建设倡单位殊的要晒求，辆管理浊造价建咨询弊公司练对工锻程总贵投资劲进行已估算田并对惧其审句核，样为建射设单钥位提讽供准程确决患策依秋据；耀根据端工程盯实际毫情况蓝的变贩化对身工程泰设计孙变更评、现驰场签倍证的男内洪容将(涉如由暖于现店场条管件的贤变化溪而应否增加惹的技利术措湖施、酱调整悦设计凤方案房等皇)摸及时熊做出耍检查淹、评承审，霜并提守出书论面审倾核意嫩见或惯合理亮化建娃议，喘供建所设单士位参步考决宾策；浑审核拣相关志图纸己，利盲用价笋值工责程方扎法，扫组织兆协调妻设计工单位县，为唐建设式单位断提供浪优化豆建议确；遍提供之对招务标文日件、启评价厦方法肆和标阻底或柔投标商控制谦价的便咨询痰意见览；炼参与犹或组夕织召谎开与海投资肠有关纠的工奶程会呈议；标参与雁总承筒包、羊甲指酿分包忽、甲究供材兰料、耐设备睁采购怪等经高济合到同的酬洽谈增工作锡，提肝供有叮关询茶价服溪务；挑当索锈赔事失项发薯生时采，依逗据承循发包傅合同壳，向慢建设竖单位虎提供彩咨询惩意见邪。及迫时处驳理各掏类索盲赔事慧宜，蜻维护滩建设届单位沟的利润益；饰项目较管理贩单位收应实叛施严耕密的振项目渐管理弃工作待，尽布可能闭避免司索赔甘事件纺的发跃生；授配合个建设口单位冠及时舍审核际因设息计变冬更、备政策架变更掀和现辣场签铺证等蛛发生乳的费摔用，绵相应洞调整签投资忽控制意目标位，并蠢向建桶设单族位提希供投齐资控瑞制动正态分罢析报桐告；渴配合英建设画单位枕办理柳竣工笔结算妇。券司合同协管理犬绪愚良好闲的合肌同管霸理是娘项目引管理闷的重枪要保垦障。哲主要付工作脖如下执：贴根据册工程膛特点灭，对差整个陆合同阔架构绘进行浊策划梦，使冤系列退合同晋形成居有机寻整体限，避欺免合梅同缺耻陷，赢便于萌投资访、进简度和跨质量芹目标毅的实扰现；订提供张完善阅的合敞同模们本，朴撰写抱各类省工程性合同嫩文件攻（包评括：锦勘察猜合同止、监董理合击同、磨施工典合同啄及采确购合墙同等网），括把如静何有防利于如项目卧投资速、进侵度、荐质量乎、组衰织协仗调等墙管理裁思想置写入狮合同族之中织，使进合同块成为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