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文档简介

------------------------------------------------------------------------中介人员美容师导师合作方案中介人员（美容师/导师）实施方案鉴于公司目前情况，我建议公司开辟兼职中介人员，利用美容师/导师开辟一条新的渠道，直接开发终端消费者，利用分公司这样一个平台，去增加公司收入。具体实施方法：1，在招聘网站上招聘相应的中介人员，并和对方达成合租意向后，签署合作协议；2，组织相应的培训，并提供相应的宣传资料给中介人员；3，当中介人员找到意向客户的时候，可以提来分公司由公司专人人员促使成交或者是直接带来分公司接受相应的服务4，当成交，公司得到相应的收入之后，在每季度结算一次中介人员的费用。5，前期来说，以法斯克拉和生命活力源为切入点，当消费者成功消费数次并建立信任感之后，可以引入核磁共振仪器，动力素和俄罗斯之行等项目。具体优势：1，可以直接面对中端消费者，避开了美容院/美容会所的一些限制，可以最快捷和消费者沟通；2，避免了高昂的宣传广告费用，不必在相应的媒体上刊登广告，而直接利用已有的招聘平台；3，可以提高单次操作的利润首先是和中介人员分成比较灵活，与美容院/会所相比，折扣可以对我们更为有利；其次就是因为在分公司操作，减少了相应的差旅费用开支上述两个因素使得单次操作空间利润增大；4，提高了分公司的利用率，避免出现了分公司的各种仪器，人员空闲的情况，同时也增加了相关仪器的使用，和各种面对终端消费者的实战经验；5，同时收入可以弥补部分分公司的开支，减轻公司负担，实现自给自足6，美容导师和美容师，与终端顾客有深厚关系，成交机率很大；7，由于分成部分比单纯的美容院销售提成点数要高许多，对于美容导师和美容师有很大的吸引力具体分成方案：1，每有终端顾客由中介人在分公司消费，然后根据季度累计金额不同进行分成；2，其数额如下（以季度进行计算）终端顾客消费在十万以内，按照7：3的比例进行分成，公司7成，中介人三成；终端顾客消费在十万到三十万，按照6：4的比例进行分成，公司公司六成，中介人四成终端顾客消费在三十万以上，按照5：5的比例进行分成，

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