化学清洗施工方案

施工方案一、施工准备1、技术准备1.1由我们技术工程师和关于技术人员首先熟悉工作内容和设计要求。1.2设计单位，应提出明确施工技术说明。对原材料、半成品、成品，应提出明确技术规范和标准。1.3我们专业工程师会对贵方提供资料进行自审、综合会审等工序，并及时对所提出问题给予解答。结合工程情况，提出施工方案和技术交底，并应具备书面资料。1.4施工所用原材料应具备出厂合格证和检验资料。1.5准备齐全各种施工统计，应将自检统计、气象统计、施工日志与施工同时完成。2、人员组织：我企业各部门选派有组织能力，有施工管理经验，熟练本工程技术员、质检员、安全员、预算员、材料员等关于人员组成项目部，并组织熟练掌握本工程施工技术工人，参加本项工程施工。施工人员应在指定开工时间前七天抵达施工现场，搭设组建暂时设施，接收管理人员及技术人员对施工现场勘查情况讲解，并虚心接收本项工程施工技术安全交底，同业主管理人员、技术人员分析施工时可能出现技术难点和作业时存在安全隐患，让每一个施工人员对本项工程施工技术要求、安全生产做到心中有数，不打盲目仗。另外还要做到材料及施工对象各项防护方法。3、施工组织准备本工程施工组织工作要非常严密，这是提升工作效率、施工质量和施工安全必要方法；施工组织应分两个层次：一为管理层（领导层），管理层要提前7天进入施工现场了解现场情况，二为劳务层（作业班组）劳务层要提前5天进入现场了解现场情况，方便施工时及早进入施工状态，有效缩短施工工期。力争提前完工。3.1开工前必须结合工程特点，对本工程全体人员培训，从理论到实践进行全员考评，让每位作业人员完全领会作业指导书内容，并签字确认。由安全员结合工程特点出题考评作业人员，合格者方可上岗工作。3.2组织专业施工队（有五年以上施工经验作业人员不得少于总人数三分之二），以施工队长为主体，由队长、质量检验员、安全检验员、工作技术人员、材料员组成管理层，应少而精且要持证上岗。3.3对施工人员执行作业责任制，基本固定施工作业区，按区明确作业责任，坚持每日作业质量检验，不合格者当日返修完。并由施工队长做详细统计。3.4对每个作业组和作业人员进行编号，逐日考评日完成量和工程质量。3.5为时刻确保作业人员安全，安全员要跟班工作，不得脱离岗位。不然按照企业关于制度处罚。3.6为确保本工程质量达成关于国家标准，质检员要跟班工作，不得脱离岗位。不然按照企业关于制度处罚。4、施工现场准备4.1现场条件准备主要有：施工暂时设施、施工机具、施工材料、检测仪器、施工用水、电、气以及必要消防、救护器材等。4.2依照施工现场情况，并结合工程施工实际需要，对施工现场进行规划，现场办公室、工具房布置、水电布置要以能满足施工高峰期最大用量为标准，水电引出点要经业主同意并办理使用许可证，易燃、易爆、腐蚀性物品要征求业主意见，存放到指定地点设专用库保管。4.3工人休息更衣间，按施工高峰人数计算，要与作业间、存料间隔离设置，可借用永久性建筑，也可设置暂时性建筑。4.4仓库中原材料按材料品种分类存放，不得混放；室内设防爆型照明；保持良好送排风设施；易燃品应隔离存放；存放物质要下垫，预防日光直射。5、施工机具准备5.1按照施工机具需求计划在工程开工前，从企业范围调遣施工机具进场。须租赁要提前预约并确保使用前3天进入施工现场。全部进场机具，在进场前要进行彻底检验、调试，确保其工作性能和安全性能。5.2机械设备应单独设置在工作棚内，要确保供电、供水方便；设备应设置在半露天工作棚内，上下方应有防雨防潮设施。5.3各类设施和机械、供电等应符合安全标准，并分别设有显著安全标志。5.4配置足够中间检验和最终检验和各种检测仪器和工具，仪器应便于携带、计量准确、经济耐用。5.5各种施工设备安装就位，调试于正常状态。6、劳动保护用具购置及准备：齐安全帽、口罩、工作服、劳保鞋等劳动保护方法。二、施工布署为配合贵方圆满完成该项工程，我们精心设计、策划合理选材、严密组织施工，预期达成延长产品使用寿命，降低维修次数，降低运行成本目标，从而增强企业社会效益和经济效益。建立统一工程施工指挥系统，确定综合或专业施工组织，进行施工任务划分，建立健全施工现场管理组织机构,明确责任建立项目管理岗位责任制,保质、保量、保安全，按期圆满完成施工任务。1、施工现场组织机构设置图：项目副经理项目副经理项目经理项目副经理.工程施工队安全质量管理处项目总工各施工班组施工技术管理处施工质量管理处防腐材料管理处科2、项目经理岗位责任制：2.1组织现场施工工作。2.2组织监督现场召开每日工作会议，并做好会议统计。2.3协调现场管理人员与甲方、监理相互配合。2.4监督工程进度，按计划确保工程质量，及时调配人力、物力、材力资源，确保施工正常进行。2.5对施工过程中出现问题及时与甲方联络，采取合理处理方法，确保施工进度不受影响。2.6协调供货商按时按量发货到现场。2.7对抵运现场材料质量负全责。3、技术责任人及项目副经理岗位责任制：3.1对本工程质量全方面负责，领导工人按施工组织设计进行施工3.2认真推行全方面质量管理，对施工人员进行“质量第一，用户至上”教育，而且开展创优质工程活动。3.3严格按所制订施工进度组织施工，及时填写施工日志。搜集质量统计，随时掌握工程质量情况。3.4认真执行企业质量规范及各种技术方法，组织自检、互检、主持质量检验验评、督促工程验收手续评定工作。3.5严格按制订奖惩要求，支持质检员工作。3.6认真组织落实落实安全生产规章制度，对所负担工程安全生产直接负责。3.7组织工人学习安全操作规范，教育工人禁止违章作业。3.8发生安全事故主动采取方法,及时上报,并参加事故处理。3.9立所能及办好项目经理交办事情。4、质检员岗位责任制：4.1负责工程质量自检、互检、经常分析质量情况，掌握质量动态。4.2搜集整理质量资料，及时填报工地数据等报表，建立质量档案。4.3按质量标准，及时对工程质量进行验证，对不合格有权责令返工或停工，并将经济损失上报。4.4验评工程质量时要在自检合格基础上进行，发觉问题要及时给予处理，对发生质量事故及时上报。4.5参加质量会议及质量检验，参加工程质量事故分析、调查和处理。4.6主动帮助领导开展全方面质量管理和指导质量攻关小组活动，依照实际检验情况，经常提出质量研究课题。4.7在工程质量验评中，严格掌握质量标准，对检验评定工程质量负责。4.8坚持标准正确反应质量情况，对有隐蔽质量事故，有权越级反应情况。4.9主持定时开展工程质量评选活动,组织QC小组。5、施工员岗位责任制：5.1在实际操作中不停修正和完善施工技术，以确保防腐层厚度达成标准要求，表面平整、均匀。5.2帮助项目副经理进行全方面质量管理，向施工人员进行技术交底，并对工程技术质量工作负责。5.3掌握工作质量情况，参加质量检验，对质量验评给予评定。5.4经常检验施工情况，对违反者有权阻止，令其返工或停工。5.5填写各种质量报表、搜集、整理、健全质量档案。5.6帮助总工组织关于人员学习推广新技术、新工艺，推行先进施工方法。5.7主动推行质量管理工作，及时在质量攻关QC小组中组织研究技术疑难课题，处理实际工作问题。6、安全员岗位责任制：6.1做好安全管理工作，研究落实执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令及规章制度。6.2参加审查施工组织设计和编制安全技术方法计划，负责督促关于人员实施。6.3深入施工现场进行安全检验，处理生产中安全问题，阻止违章指挥作业，遇有严重问题有权及时令其停工整理。6.4与关于部门共同做特种工人安全培训和考评发证工作。6.5开展安全宣传活动，总结和推广安全生产先进经验，对职员进行安全教育。6.6对工伤事故进行统计、分析及上报，参加事故分析调查及处理工作。6.7对不安全原因和隐患及时向领导如实反应，及时消除不安全原因，确保施工正常进行。6.8参加工程验收，定时总结安全管理经验。7、预算员岗位责任制：7.1编制施工作业计划依据，为施工作业计划提供分层、分段或分部、分项工程量劳动力需要量、材料需要量、预制品加工等。7.2实施班组经济核实，考评单位用工。7.3要求对应工程用料量，对每一分部或分项工程施工全过程材料消耗进行有效控制，以达成降低成本目标。8、材料员岗位责任制：8.1采购材料到货后，对到货材料名称、规格、型号、数量与送料单或验收单上对应项目内容是否一致进行查对验收。8.2填到货材料统计，并送一份给项目部质量组，对于防腐材料等物资应同时将材质合格证书交给项目部质量组。8.3不合格物资在没有决定处置方法前不得发放使用。三、施工方法：1、材料介绍：双氧水学名过氧化氢，纯品分子式为H2O2，分子量34.02，能与水以任意百分比混溶，其水溶液呈弱酸性；能溶于醇和醚等。27.5%工业品为无色透明液体，密度约为1.1g/cm3（20℃）。本品无毒，对皮肤有一定腐蚀作用，是一个强氧化剂，漂白、防腐和杀菌作用强，碱性介质中作用更强。双氧水对纤维素氧化，主要是使葡萄糖分子羟基氧化成酮，即所谓酮纤维素；次氯酸钠则主要使葡萄糖分子羟基氧化成醛，而醛基存在又可使纤维素降解继续进行，造成纤维大面积损伤，关于资料表明：使纤维素分子断裂所需耗氧量比较，双氧水大于次氯酸钠和亚氯酸钠，这是双氧水对纤维素损伤程度较轻一个原因。另外，醛基存在是造成漂白物泛黄原因，这说明了氯漂易于泛黄，而氧漂白度稳定，不易泛黄。又因为双氧水去杂能力强，在几个漂白剂中只有双氧水能够实施煮漂一浴工艺，加上双氧水分解产物无污染、无毒、不腐蚀设备，这些都使双氧水成为短流程处理工艺中漂白剂最好选择。双氧水化学名称是过氧化氢,市场上出售双氧水大多数是30%-35%浓度产品,无色透明溶液,对皮肤具备腐蚀性.因为其性质活泼且轻易分解,保留时应该尽可能使用密闭容器,预防日光照射(双氧水出厂包装都是黑色塑料或套上黑色塑料袋瓶子),而且不宜长时间储存.双氧水工作性质是新生态氧[O],它具备很强氧化作用,工作情况和彩漂非常相同,也是适于去除天然色素类污渍和提升水洗洗净度.能够在水洗时加入到洗涤液中,也能够单独处理.使用条件:10-15倍70度-80度热水,30-60毫升双氧水/每件衣物,浸泡10分钟左右,浸泡过程中注意翻动和拎洗.在纤维条件许可情况下,适当加入一些碱性洗衣粉用以调整PH值,能够提升双氧水氧化能力.比较小斑点型天然色素渍迹,还能够将双氧水以1:1清水稀释后点浸去除.2、清洗目标：1）除去管内污垢，恢复管道输送能力；2）降低压损，防止管线穿孔事故，节约电能；3）使管线处于持久清洁状态，从而降低腐蚀；4）有效地防止水质“二次污染”提升水质质量；3、施工方法3.1可采取涂刷和喷淋对设备管道进行处理。依照国家标准GB8923_88所述锈蚀等级程度为A、B(即有锈蚀而无点蚀存在)管道设备3.2经处理设备或管道请勿用清水冲洗，自然干燥后即可进行涂装工艺。4、注意事项①为达成愈加好除锈效果，若被处理材料表面锈蚀严重，应先将锈蚀较重部分用钢刷或其余机械方法除去，再用特定除锈剂处理。若被处理材料表面油污较厚，应先除油污后，再用双氧水进行处理。

②经过处理设备或管道表面会附有一层钝化膜，厚度约为1微米，可起到保护作用。③短时间接触化学产品对皮肤无害，若长久接触应采取对应劳动保护方法(戴好眼镜、胶皮手套、穿劳保服、橡胶鞋)，以确保操作人员安全。四、化学清洗工程质量控制迄今为止，工业化学清洗已发展到相当水平，广泛应用到各行各业，并形成工业化学清洗工程体系。控制清洗工程主要分：1、七个基本要素清洗剂、清洗工程人员、清洗工艺、清洗设备工具、清洗对象、清洗验收标准和售后服务是工业化学清洗工程体系七个基本要素。1．1清洗对象针对清洗对象千差万别和各种各样清洗要求，应该分门别类研制不一样功效专用工业清洗剂、清洗工艺和清洗设备工具。1．2清洗工程人员在工业化学清洗过程中，必须由受过专门清洗技术培训工程人员按照要求清洗工艺规程实施清洗，才能确保良好清洗效果。1．3清洗工艺清洗工艺是依照被清洗对象材质、清洗要求、结构特点、数量大小、清洗剂性能、清洗设备工具功效以及关于清洗验收标准而制订操作规程。比如对工业锅炉、化工管道以及型面结构复杂且高清洁度要求发动机箱体等，编制科学合理清洗工艺规程是化学清洗成功关键。1．4清洗设备工具清洗设备工具是不可缺乏，依照清洗要求，有能够很简单，有则很复杂。在清洗设备设计制造中，有时需要多个专业技术配合，因而要求清洗设备工具专门设计制造厂家与用户亲密合作。伴随化学清洗业发展和普及，清洗设备工具可望形成系列化、规格化。1．5清洗验收标准清洗后验收标准至关主要，这是工业化学清洗水平标志。这些标准既要考虑到被清洗对象清洗要求，又要考虑到清洗对被清洗对象可能造成损害之允许程度，同时还要考虑到对环境保护和人体健康所要求符合程度。清洗验收标准是最起码法规，必须切实执行。2、四个基础条件化工厂、清洗工程企业、清洗设备工具制造厂和关于标准是工业化学清洗四个基础条件。2．1化工厂首先，化工厂必须能够生产并满足供给各种不一样清洗用清洗剂，它有赖于化工研究所提供成熟清洗剂配方和对应单位供给化工原料。化工研究所能够是化工厂所属，也能够是独立机构，它应该与对口高等院校以及用户精诚合作。化工原料应立足于国内，对进口原料应尽速国产化。化工原料必须有严格标准，清洗剂也必须有严格标准。清洗剂在研制、生产、供给市场和实际使用过程中，也应依照用户需求和清洗效果进行不停改进。

2．2清洗工程企业它是大型清洗工程项目标承包施工单位，也是工业化学清洗工艺权威部门，它担负对通常清洗工艺技术咨询服务和培养各种化学清洗所需清洗工程人员。在工业化学清洗推广普及过程中，它起到桥梁和纽带作用。

2．3专用清洗设备工具设计制造

它将推进一批专业制造厂诞生，它是工业化学清洗在大型厂矿企业中深入普及关键伎俩。比如发动机箱体／机匣大批量生产线上清洗工序所需要清洗机就比较复杂，要求机、电、液压、振动、过滤和自动控制等多个专业技术复合设计与制造。再如电站锅炉、化工管道以及整体燃气涡轮机化学清洗都需要较高级清洗设备和清洗工艺技术。诚然，圆满地处理这些专用清洗设备，则要求清洗设备设计制造厂家和用户紧密合作，才能凑效。

2．4工业化学清洗关于标准与其相关标准，如国家标准、行业标准、企业标准等伴随清洗业发展将日臻完善起来。在还未形成标准之前，应有对应技术协议书作为规范。从原材料、清洗剂、清洗设备工具到清洗效果等都必须有相关标准或协议书可依、可查、可判定，这也是工业化学清洗快速发展基础条件之一。3、试验

在工业化学清洗工程各主要步骤中，试验是第一位。比如清洗剂研制订型投产、清洗设备工具研制订型试用以及清洗工艺编制试行，都必须经过严格试验，有时甚至是重复数次试验才能达成适用要求。对我国而言，试验意义或许更大。因为这不不过技术上需求，而且还应经过试验处理人们传统观念束缚和心理上障碍。4、质量管理闭环系统工业化学清洗工程体系。它应是一个闭环控制质量管理系统，才能确保其稳健快速地发展。这个庆幸国内清洗行业信息网／清洗工业协会筹备工作已在进行。勿庸置疑，协会和信息网将有力地促进我国工业化学清洗信息交流、技术进步和产业发展壮大。而且它还将对工业化学清洗行业内部协调、对外合作以及与其它相关工业部门之间协作起到主动作用。所以，每个与工业化学清洗关于部门单位，势必踊跃加入清洗会网组织并主动参加活动，与此同时也将从中受益匪浅。不言而喻，信息是资源，也是工业化学清洗发展源泉。5、对工业化学清洗展望和提议处于改革开放高速工业化中泱泱大国，工业化学清洗范围、数量、层次、难度是相当大，而眼下我国工业化学清洗尚处于发展初级阶段，所以说中国工业化学清洗前途无量、市场宽广、大有可为。化学清洗作为工业清道夫任重而道远，它将对国民经济产生非同小可影响，它将以一个新兴产业在我国化工界崭露头角并占领一席之地。由此观之，全国性统筹规划，与先进工业国家合作，清洗工业内部大协作，以及清洗工业与用户亲密合作，乃是我国工业化学清洗高速健康发展主要确保。所以，对化学清洗工业界有识之士及有远见企业家来说，应抓住这一良机，为振兴我国化学清洗工业做出划时代贡献。下面仅就所接触到化学清洗中急需处理几个项目／课题提出提议，希望能引发清洗工业界企业家和工程师们关注。1）管道化学清洗如水系统管道、蒸汽系统管道、空调系统管道、暖气管道、石油管道、煤气管道、食品饮料工业物料传输管道等化学清洗，难度很大，需要专用清洗设备工具和清洗工艺，而且还需要相关专业技术配合，施工也很麻烦。总之，现在管道化学清洗在我国仍是尚待开垦处女地。毫无疑义，它开垦必将开放出灿烂化学清洗之花，必将给国民经济创造丰硕效果。五、质量确保体系及方法：1、质量确保体系：（1）质量方针：严格执行ISO9001质量管理体系,精心施工，优质服务，提供满足协议要求产品。（2）质量目标：工程质量目标：合格。1）质量体系控制图：（3）、质量管理组织机构主要职责：1、项目经理职责和权限：1）负责落实实施工质量方针，质量目标和质量体系文件，对本工程项目标施工质量全方面负责。2）负责在本工程项目中，国家质量标准要求诸要素实施，以满足工程质量符合要求，负责将其质量职责和权限分解落实到关于人员，并负责落实执行。3）负责组织编写本工程项目标质量计划和作业指导书（施工方案）。4）在本工程项目中推行企业《质量手册》所要求控制，协调检验，监督和改进。5）有权对工程质量控制和质量体系文件实施情况进行检验，监督并制订奖罚制度，有权向企业总经理汇报工作和提出提议，处理企业领导授权各项工作。2、施工队长职责和权限：1）帮助项目经理理好日常生产工作。2）配合项目经理组织原材料，工机具配置及验收，以达成要求质量。3）负责计划管理工作，受工程项目经理领导，向项目部责任人，负责编制项目总进度计划。5）负责与业主进行协调。6）必须经常深入现场，掌握进度情况，配合经理抓好生产计划落实和技术标准配制及督促。3、项目工程师职责和权限：1）全方面负责本工程施工技术管理。2）负责编写、审核、查对项目施工组织设计及必要施工方案和作业指导书等。3）负责现场技术协调和对外技术联络工作。4）负责整理施工统计，隐蔽施工统计及质量检验表等施工交工资料。5）定时组织各关于人员进行质量检验与评选，并采取详细方法进行奖罚。4、材料员职责与权限：1）负责对甲方供给原材料，半成品检验与验收，编制和提交验收汇报，预防不合格产品投入使用。2）对项目部自行采购材料进行检验验收。3）建立材料账目，材料到货后及时办理入账手续，经常性进行材料盘存工作，保障帐、物统一。4）日常材料发放确认工作，必须认真负责，保障现场材料供给工作有序进行。5）材料使用过程中，应经常对现场实施使用情况进行检验，对不正确使用材料行为有权阻止并加以纠正。6）材料应做到按类分别堆放，在堆放过程中应经常性检验其它全性，预防意外损坏。5、质量检验员职责权限：1）在项目经理和施工队长领导下负责落实执行国家和协议要求关于试验，检验规范和方法，对产品过程检验结果，准确性负责。2）负责检验工作人员操作方法和程序，预防出现不合格现象。3）确认和统计与产品过程关于问题，对负责质量控制工作不受行政干涉。4）控制不合格产品深入加工或安装，直到缺点或不符合要求情况得到纠正。5）有权寻产品质量进行监控和检验，有权对合格产品发放，有权向工程项目人提出控制和问题。6）负责产品无损检测工作，保留检测结果证据。6、施工班组长职责：1）按照企业经营目标要求，执行项目经理指令，做好本班组施工生产经营管理和组织工作。2）落实实施企业质量方针和质量目标，确保完成多项施工技术和工作任务。3）组织指挥和管理本班组施工活动，对其工作质量负责，坚持精心施工，优质服务，阻止违章作业，证工程质量可靠和稳定。4）质量管理方法（1）落实各级质量管理责任制，推行质量目标管理，目标逐层落实，各级管理人员安排好施工时对应下达其质量目标，使工程全过程都处于有序质量控制状态。（2）教育全体职员，继续保持全员质量意识，全员为工程质量负责，树立“质量就是企业生命”责任观，争创“优质”工程。（3）对防腐蚀材料按照GB3186-32进行抽样，按照检测标准进行务项目复检，符合要求，方能用于工程（4）以确保工程质量为中心议题，主动开展QC小组活动。项目部对其活动定时检验，对QC小组结果定时公布并用以指导施工。（5）为确保工程质量．严格实施工序质量控制。做到上道工序不合格不进行下道工序施工，依照业主监理师和甲方质监人员意见，将各工序划分为A,B,C三级质量控制点。施工与质检严格按A,B,C三级质量监控制度，不得降级或漏检，对于AR,BR,CR级检验，则将其检验结果统计签证归档。（6）对参加本工程施工人员进行全员性技术培训，考试合格后方可上岗作业（7）推行自检、互检、专检三级检验制度，单位内部检验合格则依照质量控制点通知甲方质检人员进行共检，并填写联检质量单。（8）实施质量认证一票否决权，项目部质安部予质检员一票否决权，各班组施工进度须经质安部认可签字，才能成为有效进度，不然不能进行工资考评。（9）施工质量与经济效益挂钩，实施奖优罚劣，重罚重奖质量奖罚制度，从管理到施工工人，质量是其工资、奖金考评主要指标。（10）认真建立施工工件施工档案，认真如实地填写施工统计，施工日志，自检统计，交接统计等达成从施工档案中跟踪检验到每一个杆塔每个工序施工条件，材料配比、责任人、作业者、事故处理等内容。（11）建立成品、半成品保护制度，对于造成损坏责令其返工，直至达成专检员认可合格。情节严重者处以经济处罚。现场质量确保体系机构项目经理质保工程师供给科工程技术科项目经理质保工程师供给科工程技术科质安科施工队材料质量控制工艺质量控制安全控制检验控制检验控制安全技术检验员（1）强化质量意识，推行IS09002质量确保体系和质量确保标准，确保本工程质量达成优良，并争创精品工程。（2）遵照我们“确保质量，确保工期，服务第一，用户至上”一贯服务宗旨。（3）建立建全确保体系，严格执行国家关于质量标准和企业“质量管理手册”。六、文明施工方法：1、环境保护与文明施工（1）、项目工程部由项目副经理主抓环境和现场文明施工管理，严格恪守国家环境保护部门关于要求，采取有效方法以预防和消除因施工造成环境污染。（2）、生产、生活设施临建，设置要符合环境保护要求，并接收当地政府及关于部门监督。（3）、施工期间要加强环境保护意识，保持工地清洁，控制扬尘，杜绝漏洒材料，控制施工中发出噪音减到最低程度。（4）、施工及生活中废弃物要及时处理，运至指定地点。（5）、施工及生活中污水或废水、集中处理，经检验应符合《污水综合排放标准》（GB8978－88）环境保护标准后，才能排到河流或沟溪中。（6）、施工人员进入施工现场必须自觉恪守各项规章制度，穿戴整齐，正确使用各种劳动防护用具。工作中与各单位、各部门团结协作、相互帮助、文明用语、考究道德。（7）、文明施工现场文明生产是项目管理标志。为了愈加好地管理文明施工，须高度强调并为生产创造良好环境，现场办公和员工膳宿设施须与工作区域分开。安全签署须张帖在主要预防区域，现场形势必须保留。警示牌须安置在交通道口及现场显著部位。（8）、施工环境保护方法：加强环境保护是保护和改进环境，预防污染和公害，保护地球，促进国家经济连续发展一件大事。在施工过程中必须自觉恪守和维护国家关于法规和政策，建立环境保护责任制。加强对职员道德和环境保护知识教育，使每一个职员认识到：施工企业每一个职员既是国家建设者，也是自然保护者，必须恪守关于环境保护各项条例、关于文件及要求，爱护、保护环境。加强水源保护，隔离污染源，污水排放按当地环境保护卫生部门要求执行。对施工现场涂料、废弃物及时清理、回收，按指定地点处理。（9）、配合协调实施方法在施工全过程中，从项目经理到施工班组者要服从业主安排，主动配合业主工作，恪守各项规章制度，严格按要求施工。定时向业主汇报施工进度及施工情况。项目部施工计划要纳入监理企业整个统筹进度计划中。主动主动配合现场监理监督，并充分领会现场监理对施工质量要求，对监理代表检验发觉任何质量问题，均不折不扣地指定整改方法进行整改，达成合格为止，实施监理对施工“全过程”“全方位”监理。总之，本工程施工要在保持环境卫生，确保安全施工状态中，以高质量、高标准、保工期，文明完成此项工程。七、确保安全生产方法：7.1安全确保体系本工程安全管理目标为：重大伤亡事故为零，通常事故频率不超出2‰。7.1.1安全管理组织机构及主要职责：7.1.2企业主管生产、安全副总经理要负责主持制订企业安全检验管理制度和下达责任制并监督执行情况。7.1.3项目经理要把生产和安全管理放在一样主要位置上，指令项目安全员制订完善方针，对本工程特点安全确保技术方法。7.1.4专业工长结合本专业特点，在制订作业指导书时，要重点考虑符合安全操作规程技术方法，严格按照项目部制订安全方法指导施工，把日常安全管理，纳入天天主要工作内容，监督班组在确保安全前提下施工。7.2、安全管理制度及方法：7.2.1安全生产奖惩制度我企业取得安全资格证书以来，为了激励安全生产，大力发展防腐事业，依照形势发展需要，特制订以下安全生产奖惩制度：7.2.2一年不论发生任何安全事故，给予通报褒扬，在一年内凡发生不安全事故，除通报批评外，扣掉抓安全生产副经理和施工队长奖金。7.2.3二年无发生任何安全生产事故，通报褒扬；在二年内出现了生产事故，依照情节轻重给予通报批评，给抓安全生产副经理、施工队长记过处罚并扣掉当年奖金。7.2.4三年内没发生任何工伤事故通报嘉奖锦旗一面，奖现金5000元，如当年发生不安全事故，除通报批评外，扣除当年奖金，对施工队长进行调换，假如三年连续发生安全事故，对抓安全和产副经理和施工队长进行免职。7.3安全检验制度为了安全施工，确保人身安全，特制订以下制度：7.3.1为了确保安全生产开展“三检验制度”。即开工前有项目经理检验工人是否经安全生产部门培训，是否合乎要求；抓工程副经理天天要检验一次安全和生产情况看是否有违章作业；上工前施队长检验一下防护用具是否合乎要求，如不合乎要求立刻更换。对配戴不符合要求，要立刻纠正。7.3.2安全检验制度要层层执行，要逐层把好关口，凡是不符合安全要求要立刻纠正。7.3.3层层要设安全生产检验统计簿，每次安全生产检验都要记载，好立刻褒扬，差要出示警告。7.3.4安全生产检验情况要经常逐层向领导汇报，以引发各级领导对安全生产检验支持。7.3.5尤其是持有安全证以来，对安全工作愈加高度重视，把安全工作列入主要工作日程，定时汇报、研究、安排安全工作。7.4工人安全培训教育制度我企业对新参加工作学徒工、实习生、代培人员、农民工，外单位支援技术工人等，都进三级安全教育培训，在培训教育基础上进行考评和补考。严格按照甲方现场监护人要求组织施工。7.5施工现场安全7.5.1电开工具在使用前应检验绝缘情况，天天使用前检验压是否有效，无效应立刻更换。7.5.2手持电开工具必须串联触电保护器，操作人员应穿绝胶鞋，带绝缘手套。接设暂时电源应有电工接设。7.5.3易燃、易爆和有毒材料，应存放在专用仓库内，存放时，每个品种，应隔离开有适当距离，仓库应有专员管理，库内设置显著禁止烟火标志，油漆调配要设专员配制。天天作业完成及时清理剩下材料入库，工具及时清洗待用。7.5.4材料仓库及施工现场，必经有足够消防水源，配置对应消防设