数字城管信息采集方案

信息采集员队伍建设外包方案1建立制度，严格市场化治理〔立案受理、任务派遣、核实结案〕的顺当运行，需要建立一系列完善的治理制度。〔见下表，觉察其次次，监视中心有权对其终止合同。阅历和实力公司的规模、资质和商业诚信程度等状况；状况；工程团队组织治理状况；供给与本工程一样或类似工程实施的成功案例证明，并进展评定；对业务受理中心、监视中心设备的生疏程度，有应对突发问题的实力；效的解决方案；本地化效劳力量状况。信息采集〔日常巡查〕方案的可行性以及对工作要求的落实力量上传信息采集定量有效数据的可行性实现方案；层级治理以及组织架构的科学、合理性，能否保证治理落实到位；内部治理，尤其是信息采集员队伍的治理方法设定的是否科学、合理、有效；〔社区人员配置或设定是否到达区域和时间上的全掩盖，保证正点率要求所实行的措施；55是否建立对信息采集人员信息收集状况的校核机制；6信息采集员上岗前、后培训方案制定的状况。监视中心业务受理〔派单处理〕方案的可行性以及对工作要求的落实力量1监视中心立案受理、任务派遣、核实结案等一系列流程的可行性方案；2 立对受理员完善的考核机制，保证案卷流转的准确性和问题处理的准时性；3受理员上岗前、后培训方案的制定状况。外包公司根本要求具体要求参见本章信息采集员队伍选购方案。加强指导，培育市场化运作环境市的实际状况，编制《佛山市城市大事、部件处置标准和时限》和《佛山市数字为市场化运作和治理打下了根底。加强治理，实施信息校核监视则按严峻漏报处置。完善机制，解决外包公司在工作中的问题削减误报率重复率。明确。指数名称定义运行指数综合反映各数字城管系统运行的状况计算公式S=J×K×β1×β2运行指数＝有效结案率×掩盖系数×校核系数×鼓励系数指数名称定义运行指数综合反映各数字城管系统运行的状况计算公式S=J×K×β1×β2运行指数＝有效结案率×掩盖系数×校核系数×鼓励系数效能指数综合反映各城区数字城管系统运行的成效N=0.6×T+0.4×S效能指数＝0.6〔〕＋0.4(权重系数)×过程指标〔运行指数〕城市治理评价模型三是建立外包公司与城市治理部门〔责任单位沟通机制。定期召开会议，作中的问题，增加采集公司、治理部门〔责任单位〕的共识和协作。四是完善鼓励机制。监视中心对外包实行绩效挂钩，实行以奖代拨的形式，系统运行治理工作，确保数字城管系统朝安康方向进展。信息采集队伍建设方案建设思路传输以及核查、核实等，保证问题的准时觉察和全面处置。前进展核实。以物业公司为主。号序区域建外包单位在册资金员工中标价〔元〕配数1宝9深圳市宝安55004101安西7.21洁原效劳有限公0余人左右55乡司2宝6深圳市银14102109安石4.61物业治理有限公00余人左右1岩司3宝3深圳市绿佳14001305安大6.46清洁效劳有限公000多名左右8浪司4杭2杭州西丽环32601505州上3卫综合效劳有限0余人左右7城公司部格外包采集公司信息信息采集公司实施力量要求合格的投标人应具备的资格要求：注册资本人民币30〔含〕以上，具有独立法人资格、独立担当民记录；等治理和效劳力量，能够独立担当本工程实施；5％；护、作业等职责；谢绝有城管相关职责或与城管部门存在利益关系的相关方参与投标；谢绝联合投标。方案，通过以下评定标准，来考核信息采集公司的实施力量：层级治理以及组织架构的科学、合理性层级治理体系，保证治理、指挥、质量掌握要求在组织架构上实现。内部治理制度和员工考核治理方法等设定的科学、合理和有效性保证信息采集员的素养。上传定量有效数据的实现方案的可行性信息采集公司需要完成监视中心针对数字城管系统运行所制定的信息采集信息采集数据实现的举措和措施。信息采集区域人员配置或设定是否到达区域和时间上的全掩盖2；合理编排班次，保证街面必有的巡查人员。信息采集器治理方法的科学性和有效性〔其信息采集器程序由城市治理部门负责维护用考核方法、信息采集器统一维护流程等方案。建立对信息采集人员信息采集、核查质量的校核机制制度，确保处置、回复、满足率均达100％；建议质量问题惩罚机制，在机制设定上杜绝吃拿卡要、虚假信息、重大漏报等问题的发生。信息采集组织机构信息采集组织机构a采集人员和劳动定额与法律、法规中有关规定保持全都性；肯定的前瞻性，以适应和促进数字佛山治理的需求；类人员的定额和定员标准；全面提高治理部件、大事的信息采集平均劳动效率；依据质与量的关系和信息采集的进展，制定适用于城市部件、大事的定额、定员标准，使人员配置具有有用性和可操作性；城市治理责任人，从而对治理空间实现分层、分级、全区域治理的方法；不连续地进展巡查。310%。b要完成信息采集任务，需合理进展人员配置，人员配置方法如下：在依据巡查密度质量要求和作业方式等差异划分为三个等级，不同等级的区域配置人员不同；织劳动力。因此，制定合理的劳动定额是调动职工乐观性不行缺少的依据；在合理的采集小队每天一集中等合理的交接班制度，来保障人员的合理组织。1)治理人员信息采集公司需要依据实施数字城市治理的城市大事和部件治理的信息采行。员和工程协调员等治理人员。信息采集员度，保证聘请信息能有效、准时，力争信息采集员队伍年轻化、学问化。做到持证上岗。信息采集员队伍选购方案选购需求前进展核实。2〕工程定量、报价和相关要求a〔365〔的大事和部件问题以及普查后变化且未登记的部件，包括核查的信息〕。5〔含〕计算。b基准价：上传定量信息以及满足相关要求的基价；含6〔含〕计算；3)相关要求及计扣方法〔包括核查和核实〔按300-600b定巡查路线，保证巡查间隔时间〔重要地段1/21/4〕，间隔密度合格率达85％〔含〕。月计扣方法：间隔密度合格率1％300300-6008：30—11：3014：00－17：0013085％〔含〕。准时率每下降1％300e98%以上〔含〕，1%500f〔未上传状况〕状况〔属巡查范围的内容〕而信息采300生闻曝光、社会反响较大的问题而信息采集员未作反响的，每发生一次扣500-1000纠纷，不发生弄虚作假的行为。月计扣方法：消灭第一次，经确认视情扣500－100095％赔偿，如因使用、治理不当造成手机硬件损坏或80%的修理费用；i90%以上〔含〕，可连续一年合同；条件承受；95％，中标单位应说明缘由。如无消灭失报，第125况，且信息采集员配置符合招标文本设定，其他相关要求执行良好的，上传有效数据基数经争论后可适做调整。4)信息采集器的治理和信息采集费的支付A2023元/部标准支付抵押金；信息采集器所产生的无线通信网络效劳费由选购人支付。b将足额支付修理费用；选购人应返还信息采集器抵押金。使用。点率和全掩盖的要求，在合同签订一个半月内供给各工作单位巡查行径线路。B10支付。说明。b其余设备均由中标人自行解决。出答复。发。5)采集队伍的组建人员的组建。评分要点1〕信息采集及效劳方案所占分值为60分。主要包括信息采集方案的合理性、信息采集员治理、内评标要点：〔5〕。在考核方法以及人员分布等制度设定中，具有保证相关准确信息数据实现的举措和措施。B〔7。〔2.5；10％以内〔2〕。C〔8分。优罚劣措施，保证信息采集员的素养〔2〕。〔4〕；建〕；合理编排班次，保证街面必有的巡查人员〔2〕。〔3〕。依据全掩盖、巡查掩盖间隔密度和准时核查的要求，科学、合理地设定信息采集员巡查路径。F〔6〕。严格依据信息采集器治理〔附后〕制定信息采集器治理方法，如：依据“三定”〔定人、定区域、〔1.5〕；制定信息采集器统一维护流程等〔1.5〕。G〔9〕。建立100％〔2〕；建议质量问题惩罚机制，在机制设定上杜绝吃拿卡要、虚假信息、重大漏报等问题的发生〔3〕。H〔5〕。有培训的内容，如岗位标准、〕；培训的方式，理论学习和实践操作，有定期外，对培训测试不符合的员工不予聘用等〔2〕。I〔3〕。J〔2〕。将信息采集员履行社会义务和将队伍良好形象。K〔3〕。供给与数字城管〔2〕。2〕投标人的阅历和实力状况A〔3〕。〔2〕。、效劳或评价经受〔2〕。3〕投标价格2010A20由选购机构当场统一计算〕。10后二位，由选购机构当场统一计算〕。4〕主要合同条款〔以下简称甲方和经评审最终确〔以下简称乙方在其投标文件中未做拒绝或提出修改要求的，选购人将视作认同。A35%的履约保证〔无息〕中取得补偿。B按季支付。首季支付将在合同签订之时，由甲方按定量设定的年度基价的25％10付。b均由乙方自行解决。复。eC、信息采集器的领取、治理和使用2023元/部标准支付抵押金；信息采集器所产生的无线通信网络效劳费由甲方支付。b9将足额支付修理费用。用。率和全掩盖的要求，在合同签订一个半月内供给各工作单位巡查行径线路。方共享。未经对方同意，不得擅自集中或供给应第三方使用。致局部或全部失败所造成的损失，风险责任由乙方全部担当。解决或者协商、调