工程项目经理安全生产职责与权限

工程项目经理安全生产职责与权限随着工程项目越来越多而杂，工程项目的不安全性也在加添，安全生产问题变得越来越紧要。这要求工程项目经理必需充分认得到安全生产问题的紧要性，自发履行职责，认真负责的做好工程项目的安全生产工作。在本文中，我将认真介绍工程项目经理的安全生产职责和权限，在保证工程质量和安全生产方面发挥紧要作用。1.订立安全生产规章制度工程项目经理应依据法律法规和国家标准，以及工程项目的特点，订立安全生产规章制度，如：安全操作规程、防火管理制度、应急预案等，并将其在工程项目中贯彻执行。并且，工程项目经理需要多次组织员工参加安全生产培训，提高员工安全意识，提高员工的安全操作技能，从而削减生产安全事故。2.安全生产管理工程项目经理应认真履行安全生产管理职责，加强对工程项目的安全生产管理，这包括：监控安全生产情况、订立安全生产计划、组织开展安全生产检查和隐患排查、做好安全事故报告和处置、定期进行安全生产综合评价等。3.组织开展安全生产检查和隐患排查工程项目经理应定期开展安全生产检查、不安全源评估和隐患排查，适时发觉并适时处理安全生产事故隐患，防止隐患漏检、错漏处理。此外，严格执行安全检查工作制度，做到每项检查都应进行实地检查、记录核查，督促整改情况并跟进落实。4.做好安全事故报告和处置当安全事故发生时，工程项目经理应立刻组织人员紧急处理，适时通知有关部门、单位和人员，并编制安全事故报告，进行事故分析、调查和处理，并订立防范措施，最大程度削减事故的影响和损失。在处理安全事故时，应以人为本，保护工作人员的生命财产安全。5.保障安全生产经费为保障工程项目的安全生产，工程项目经理要确保项目安全生产经费的充分，充分考虑安全生产的切实需求，算好经费，合理规划，保障安全生产的顺当进行。6.建立安全生产档案工程项目经理应建立完整的安全生产档案，记录每一项工程项目的安全生产工作情况，包括安全生产计划、安全生产培训记录、安全生产检查记录、安全事故报告等。在工程项目结束后，应归档处理，并保护好档案资料，确保安全生产档案中的每一份材料都真实、完备、精准。7.加强安全文明建设工程项目经理应加强安全文明建设，在工程项目的实际工作中，先树立安全第一的思想，坚持给员工灌输安全意识、安全文化，要求全部人员在工作中讲究安全，敬重生命、珍视生命、保障生命。8.持续开展安全生产宣扬教育工作工程项目经理要注意开展安全生产宣扬教育工作，提高员工安全生产学问和技能，宣扬安全生产方针政策和法律法规，在全员中形成共同的安全观。9.监督承包方全面履行安全生产职责工程项目经理对承包方的安全生产工作进行监督，要求承包方全面履行安全生产职责，依照项目要求订立安全生产计划，确保承包方人员的安全操作，减防事故的发生。如承包方未能依照要求履行安全生产职责，应停工整改或申请解除合同。总结在工程项目中，安全生产是最紧要的工作之一，工程项目经理是安全生产的责任主体，具有很大的权限和责任。通过订立安全生产规章制度、安全生产管理、组织开展安全生产检查和隐患排查、做好安全事故报告和处置、保障安全生产经费、建立安全生产档案、加强安全文明建设、持续开展安全生产宣扬教育工作、监督承包