2023年安全环保工作计划

设备备件供给公司二○一三年安全环保工作打算各科、库、室：为认真贯彻包钢〔集团〕公司[2023]1〔国发[2023]23的文件精神为重点，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，结实树立“以人为本、安全生产、安全进展”的理念，切实提高对安全工作重要性、困难性和紧迫性的生疏，以科学发展观为指导，坚持走型工业化进展道路，依据“减量化、资源化、再利用”的原则，开展节能环保、资源综合利用工作，努力建设生态保工作环境，确保全年设备备件供给及大中修工程的顺当完成，2023一、指导思想2023为工作主题，全力实现“”构造调整的关键性成功的一年，深入开展安全宣传教育、安全生产执法、安全生产治理“三项行动”和安全生产法制体制机制、安全生产保障力量、安全生产监治理、安全进展”的方针，坚持以人为本，突出“安全进展”这个根本点，落实企业安全生产主体责任的要求，以“三标一体”为根底，全面落实安全生产责任制。连续深入贯彻落实科学进展观，以高度的政治责任感把安全进展、安全生产、安全建设作为自己的第一要务，落实在行动上，表达在效果上。把握人的担忧全思想和担忧全行为，强化安全培训教育，强化安全检查，加大安全考核惩罚力度。富有成效地开展安全生产工作，把备件公司的安全工作抓的更好，再上一个台阶”作为指导思想，以“三标一体”的推动为契机，依据备件公司具体状况，夯实根底，完善制度，突出重点，抓住关键，确保全年安全环保主题工作稳定、持续、安全、安康地进展。二、安全、环保治理掌握指标1、工亡、重伤指标为零；23.9‰；3100%，100%；4、特种作业人员安全教育培训率100%；5、环境污染物综合排放合格率95%；699%；7、杜绝全年工作中的重特大事故发生。三、重点工作安排安全环保工作是“三个代表”重要思想的具体表达，是构建和谐企业的根本内容，也是推断企业形式好坏的重要标志，所以，要从集团公司大局动身，以高度的政治责任感把安全生产、环境建设作为各级领导、各部门履行的第一位重要职责，推动备件公2023抓好以下工作：1、以“三标一体化”为指导根底，建立健全安全环保治理机构与机制体系。2023年是集团公司质量、环保、职业安全安康三个标准体系整合通过并贯彻实施的第五年，借此契机，加强备件公司的安全环保治理工作的机构构成、职责及人员设置状况，完善安全环保治理工作的根底建设。依据职业安康安全治理体系标准，依据集团公司治理手册和程序文件的要求，对备件公司风险危急源进展更、辩识评价、分级、建档、掌握等治理工作。对重大事故隐患要准时觉察、准时整改，特别状况不能准时整改的要实行有效防范掌握措施，并建立跟踪监控档案。要连续完善重大事故和重大灾难应急处理预案，预案要具备可操作性和有效性，而且必需每年演练一次，并做好记录。要准时修改完善预案，提高应急体系的有效性和应急力量。严格执行行政首长负责制和责任追究制，最大限度地削减各类安全事故的发生和环保、职业安康方面的危害。2、加强全体职工的安全环保思想教育，认真做好安全培训教育工作。在备件公司领导大力支持的前提下，有步骤地在全体职工中开展全员培训与教育；在中层干部中组织有关安全环保法律法规方面的普及学习，使其充分生疏到部门安全责任第一人的重要性，意识到作为部门负责人所肩负的重要安全责任与义务，在一般干部中大力宣传安全防范意识，尤其是在专业技术人员中重点强调在工地现场的安全防护措施与常规的安全防护用品的穿戴，增加个人的安全意识。在仓库职工中，狠抓班组安全合格建设，标准有记录。对重点部门及岗位要开展培训、学习、观看录像、举办竞赛等多种形式的安全教育活动，使宽阔职工识危急、知措施、反违章作业，杜绝事故的发生。3、加大安全检查力度，准时消退事故隐患，严惩违章行为。各部门在日常工作中，尤其是在部门会议里，要把安全工作作为一项重要内容来强调，并做好相应记录，以备上级主管部门的定期检查。在本部门内部人员中，养成自觉的安全工作习惯，形成定期内部自检的工作制度，尤其是在备件仓库，要在仓库安全领导小组的直接收控之下，从班组抓起，从每名职工做起，熟知本岗位的操作规程与规章制度，做好日常工作的隐患自纠，防患于未然。要严格执行四级安全检查制度,实行公司季检、单位月检、车间周检、班组日检。安全检查要做到综合检查与专项检查、日常检查相结合，完善检查制度。编制安全检查表，使安全检查工作制度化、标准化。对检查出的隐患下发通知，要求限期整改。要在日常生产工作中，开展反“三违”活动，推行个人“三违”建档制度，严峻整治“三违”现象。通过个人“三违”档案的建立，以及加大对“三违”惩罚力度等措施，使“三违”现象的有[2023]261查工作，检查要突出重点，兼顾全面，要擅长觉察问题，解决问题。并建立相应的档案，以备审查。加强特种设备的使用治理，对特种设备的登记、使用进展全面检查。严禁违章违规的思想意识在职工群众中集中，备件公司安委会及主管部门，要组织人员定期对各部门的日常安全工作、记录、活动与重点部位、岗位进展综合检查、一经查出问题，依据情节进展严峻处理，纳入单位绩效考核并追究当事人及领导责任。4、加强内部日常修理工程与基建、技改工程、大中修工程、体系建设的安全治理工作。首先，要加强生产、施工现场的定置治理和物流有序工作，同时必需要严格执行四项制度〔即：联系制度、确认制度、停送电挂牌制度、监护制度〕的落实及《包钢〔集团〕公司关于加强〔包钢字[2023]151〕和《包钢〔集团〕〔包钢字[2023]194〕文件精神，肯定要做好“三同时”制度的落实，对外来施工队伍肯定做好工程的全程追踪工作，确保施工的顺当进展。其次，专业科的各部门负责人肯定做好专业技术人员下现场的安全宣知工作，专业技术人员要听从现场单位安全治理人员的指挥，遵守现场有关规定，做好自己的安全防护用品的穿戴，杜绝事故的发生。5、强扮装有放射源装置的设备选购治理工作。〔集团公司放射环境治理方法〔包钢字[2023]93号，尤其是各专业科室，在进展〔集团〕放射源装置的设备选购时，肯定要按程序规定来认真执行，要确保放射源安全使用，杜绝放射源丧失、误照耀事故的发生，完善放射源安全防护设施和治理制度。并要向备件公司安全治理部门准时通报并上报有关材料。6、深化环境治理，并重点加强环境清洁与节能降耗工作。安全、环保、节能是三个密不行分的要素，在2023中，我们除了在职工群众中大力加强安全治理力度外，还要通过多种形式表达出环保、节能为我们带来的舒适的工作环境，进一步提高环评工作质量和治理水平。环境影响评价及审批工作，要努力实现从过去单纯留意环境问题向综合关注环境、安康、安全和社会影响转变，正确处理效劳与把关、当前与长远、效率与质介入、主动效劳、明确责任、强化协调、加快审批、跟踪问效，不批”的规定，即对于国家明令淘汰、制止建设、不符合国家产业政策的工程，一律不批;对于环境污染严峻，产品质量低劣，高能耗、高物耗、高水耗，污染物不能达标排放的工程，一律不批;对于环境质量不能满足环境功能区要求，没有总量指标的工程，对于“三高一低”即高能耗、高物耗、高排放、低效益的工程，要依据集团公司的相关要求，为不符合法律法规规定的建设工程设置一道不行逾越的防火墙。大力提倡环保节能的优良行为，宣传在该方面涌现出的正面典型事例，通过开展“节约一滴水，节约一张纸”等有益的活动，来塑造出一支优秀的职工队伍，为打造包钢添砖加瓦。7、对重大事故隐患和危急源风险分级掌握治理。依据职业安康安全治理体系标准，依据集团公司治理手册和程序文件的要求，对公司风险危急源进展辨识、更、评价、分级、建档和掌握治理工作。对重大事故隐患要准时觉察，准时整改，特别状况不能准时整改的必需实行有效的防范掌握措施，并建立跟踪监控档案。连续完善重大事故和重大灾难应急处理预案，具备可操作性和有效性，每年必需进展一次演练，并作好记录，准时修改完善预案，提高应急体系的有效性和应急力量。四、保证措施1、严格执行行政首长负责制和责任追究制，各部门一把手是安全环保工作的第一责任人，要亲自抓好安全环保工作，全面落实安全环保生产责任制，安全环保工作不是一个部门的事，它涉及到公司各个部门，因此，各部门要齐抓共管，形成合力。〔包钢字[2023]160〕〔包钢字[2023]170〕文件精神。2、对有违公司安全治理规定的事故部门及责任人，按“四不放过”的原则，严峻查处。对性质较严峻的事故，除赐予经济上的惩罚外，还要追究相应的行政责任、民事责任和刑事责任，决不姑息迁就。3、对本年度有安全环保问题及事故发生的部门及个