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文档简介

安全责任考核制度安全责任考核制度一、制度简介本制度是依据《中华人民共和国生产安全法》、《企业安全生产管理条例》等有关法律法规及企业实际情况而订立的，旨在规范企业安全生产工作，加强对安全责任的考核和执行。二、适用范围本制度适用于公司全部员工，包括从事生产、物流、财务、后勤和行政等各个部门及岗位的员工。三、考核目标本制度的目标是通过考核将安全责任落实到位，保障员工的人身安全及公司正常生产经营。四、考核内容（一）管理层考核1.是否建立了完善的安全管理制度，是否定期评估和更新制度并且保证制度能够有效执行。2.是否成立了安全管理机构，是否明确各岗位职责，并定期开展安全培训。3.是否进行了安全生产责任制的落实，在生产过程中查看岗位操作员是否包括安全操作规范和岗位安全机制意识。4.是否加强安全宣扬，对公司进行安全教育培训，实行多种形式铸牢安全文化。（二）现场考核1.行业和职业规范性安全标准执行情况。2.重点安全风险源活动分析情况。3.现场安全隐患检查、整改情况。4.安全培训的质量、内容及效果等情况。五、考核方法考核分为定性和定量两个方面。（一）定性考核对企业负责人和员工安全生产责任制的落实情况进行评价，包括察看现场是否安全规范化、是否存在隐患，是否定期召开安全会议、开展安全学问的宣扬教育、加强安全责任意识的培育等。（二）定量考核1.订立相关的目标指标（如避开事故等）。2.依据实际情况订立方案和执行计划。3.建立考核评价机制，结合月度、季度、年度等考核周期。4.经过统计考核结果，确定考核等级。六、考核结果依据考核结果进行奖惩，考核良好者嘉奖，考核较差者实行警示、惩戒等措施，直至运用法律手段进行追究。七、保障措施对于安全生产管理存在明确缺陷的部门或个人，应适时进行日常进行工作监督、督促整改并评估整改结果。八、责任分工公司领导及各部门负责人要充分认得到安全生产工作的紧迫性，切实提升负责任和工作效率。同时，安全管理人员应紧密关注工作环境变化，适时跟进落实并进行安全培训。总之，安全生产事关千万家庭，本制度的订立和落实是企业安全生

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