企业即算法：实现指数级增长的敏捷转型之道

企业即算法：实现指数级增长的敏捷转型之道读书笔记模板01思维导图读书笔记作者介绍内容摘要目录分析精彩摘录目录0305020406思维导图算法道中国实战企业增长决策组织企业第章组织战略领导规模决策路思维动力算法关键字分析思维导图内容摘要内容摘要企业需要在多变的世界中解决规模增长、组织柔韧性、效率之间的矛盾。在中国经济增长放缓、全球不确定性大增的环境中，增长的动力要从抓机会转向拼管理，这样才能突破增长瓶颈，这也是组织的第二或第三次重构阶段。本书的主线是如何在中国打造出有战斗力的敏捷组织，如何进行实战转型，主要以房地产行业的实践作为一手案例，辅以其他行业的实践为直接或间接案例。实战和理论的重要区别是实战时并没有一个关于未来的明确蓝图，而是持续做出正确的决策、持续做艰难而正确的事情。因此，实战中的转型是一种面向未来的学习，而不是按照一张规划图干净漂亮地执行。读书笔记读书笔记对企业发展需要遵循的基本规则等问题有了非常明确的说明，收益颇深。市面上很少见的书，既有理论高度又有实操心法。戒定慧、信愿行、闻思修、体相用、境行果，VUCA时代企业需要更敏捷，方向感、方法论、求生欲都需要敏捷思维，内部运转与外界环境变化融为一体，以变化应对变化。值得企业家和管理者，特别是大型企业大规模组织领导者，认真阅读和思考的书。思维、学习、决策、执行、反馈、互动、迭代构成算法敏捷型企业，并以螺旋前进性成长的企业模型。近两年难得的好书，道术都有，变革的部分也有，变革的成功不仅仅是单维度的，一定是系统性的，技术、组织、高层等，讲究适配的路径。重理论轻实践，每个点都说，但每个点都没说透。“以道事君，不可则止。也建议正在创业的老板同学们读一读，可以帮助战略和运营结合的更紧密一点，更实用一点。不推荐，与其说作者自己写的一本书，不如直说，他在把他读书笔记呈现出来而已。目录分析第2章规模：实现指数级增长第1章敏捷：未来企业生存之道第一部分透视敏捷与规模第1章敏捷：未来企业生存之道稳定是幻相，变化是常态以敏捷应对变化敏捷需要把人当人敏捷是连续微转型第2章规模：实现指数级增长企业即算法、决策与分形企业算法提高管理杠杆企业算法的结构用企业算法突破规模瓶颈迭代企业算法实现深层转型第3章方向感第4章敏捷战略第5章战略知行合一第6章协作解决问题第7章激发协作意愿12345第二部分构建大规模敏捷组织第9章稳定系统第8章学习与迭代第二部分构建大规模敏捷组织第3章方向感使命与愿景企业价值逻辑长期管理理念第4章敏捷战略战略是有计划的机会主义提高生存概率走少有人走的路识别独特机会第5章战略知行合一战略即执行，执行即战略戒定慧：战略制定信愿行：战略执行建立分布式战略能力战略共谋第6章协作解决问题协作的两种逻辑动态协作的工作站模式跨专业职能协作大组织中的协作陷阱第7章激发协作意愿共同的企业假设成长型思维科学思维基石价值观既要结果也要过程第8章学习与迭代学习与学习型组织向过去学习向现在学习向未来学习第9章稳定系统高度透明的管理体系稳动型组织架构管理规则化、数据化、产品化基于场景的标准决策流程粗线条的绩效和激励体系第10章行为驱动四元框架第12章敏捷转型之道第11章领导动力飞轮第三部分领导力与组织敏捷转型第10章行为驱动四元框架驱动力四元框架四元框架的应用感知与平衡第11章领导动力飞轮领导力发展的悖论理解领导动力飞轮解构领导力表层素质修炼领导动力飞轮第12章敏捷转型之道转型需要动力学思维构建敏捷内核围绕内核生长作者介绍同名作者介绍这是《企业即算法：实现指数级增长的敏捷转型之