煤矿保安年终总结

煤矿保安队伍教育整理总结今年以来，保卫科在矿领导及上级业务部门关心指导下，主动践行“健康、前瞻、集成、精细”八字理念，推行本身职能，落实各项防范方法，很好地完成了各项工作任务。我们按照**保【20**】*号文《关于印发<矿区保安队伍教育整理活动实施方案>通知》要求，狠抓“三基”工作，推进队伍建设，在队伍中掀起了教育整理工作高潮，现将工作情况汇报以下：一、完成工作（一）打击违法犯罪活动。1—3月份，我们抓获违法犯罪人员*人次，帮助公安机关办理案件*起，其中行政拘留*人，参加处臵五人以上群体性事件*起。（二）推进队伍规范化建设。一是明确各岗位工作职责，从科长、书记到班子组员再到班组长最终到各岗位普通队员，详细划分了个人职责范围，明确指出每个人该干什么。二是继续开展集中交接岗仪式，上岗前由科领导对上一班工作进行总结讲评，对下一班工作进行安排指导，确保了工作延续性。三是继续推进内务卫生“七个统一”，在去年基础上完成了押运班驻勤人员“七个统一”，同时要求各班组内务每日一查，科内每七天集中讲评。四是为预防出现厌战情绪，2月下旬我队各岗位人员进行了大面积调整。调整包括*个班组、*人次，重点将一些在本岗位工作超出1年同志进行了轮换，而且下一步将定时调整轮换，以确保队员工作主动性和工作效率。（三）推行各项职能。一是灵活机动地开展巡查防范，依照治安形势改变适时调整巡查策略，及时改变巡查重点路段和重点区域。围绕新煤场、矸石山、高台车场等治安重点部位，将防范区域不停扩大。二是门卫以车辆管理为突破口，把好矿区治安第一道关。我们以矿文形式下发了《关于加强职员私人车辆管理通知》，对全矿私家车情况进行了彻底摸排，给近*辆私家车办理了进矿证，明确了停放地点和行驶区域，矿区交通秩序井井有条。三是继续保持铁路治安高压态势，1至3月份共计押运护送煤车*余趟次、出动警力*余人次，在铁路线维修煤车限速困难时期，我们迎难而上，调整押运队员作息时间，增加每趟列车护送人数，确保了外运煤车安全。四是参加处臵五人以上群体性事件11起，其中，*月*日早晨*时许，因搬迁赔偿问题引发了一起较大规模群体性事件，*镇*庄和*乡*村*余名农民，使用*台拖拉机、*台卡车将我矿彩虹桥大门、地销煤路桥大门以及顾桥电厂大门堵住，不准车辆及人员进出。事发后我们快速组织警力赶往现场维持秩序，并配合矿关于部门进行调解，控制了事态发展，减小了危害影响。五是强化监督指导，今年以来我们坚持每七天开展一次消防安全检验，定时对地面要害车间、库房进行夜查，监督指导基层单位开展治安防范工作，落实防火防盗方法。春节前以矿文形式下发了《关于加强“两节”期间治安消防和信访稳定工作通知》，有针对性地提出了*条工作要求，为治安稳定打下了良好基础。（四）大力开展保安队伍教育整理活动1、加强组织领导。我们接到任务后高度重视，快速成立了教育整理活动领导小组，科长、书记任组长，科班子组员任副组长，设置了教育整理活动办公室，安排了专职人员负责日常性工作。2、我们按照保卫部*号文要求，结合我单位实际制订了《顾桥矿保安队伍教育整理活动实施方案》，从三个方面明确了教育整理工作重点，分时段细化了教育整理活动内容。3、采取多个形式开展教育整理活动。一是在2月下旬组织召开了教育整理动员会。二是在全科范围开展了“师徒结对子”活动并逐一订立了《***矿保卫科师带徒结对子协议书》。三是在广泛发动队员开展“查隐患、防疏漏”活动，每位队员拟写一篇自我剖析材料。四是从3月中旬开始，利用半个月时间开展了以加强作风纪律为目标队列训练，现在已全员轮训一遍。二、存在问题经过这次教育整理活动，我们不但提升了保安队伍整体建设水平，同时发觉了很多问题。（一）思想认识不到位。认为公安保卫工作就是看门护院，对自己职责和权力认识不清，甚至以为自己工作没前途、没发展，工作消极被动。（二）严管力度不够。首先是科班子、班队长管理能力问题，现有对业务不熟悉方面，也有管理艺术性不强问题。首先有些干部还存在“老好人”思想，工作不敢管，碰到问题追究问责不到位。另首先因为本身工作态度问题对当前任务形势把握不准，碰到问题凭感觉、瞎指挥。另外，还有极少数领导干部，袒护下属、偏护问题。（三）作风纪律滑坡。今年1至3月份，共有*人次因违反《保卫科绩效考评方法》相关要求受四处罚，与去年同期比较多了靠近*倍。出现最多就是交接班迟到、当班玩手机等违规情况，说明从科领导到班队长再到普通队员都出现了思想松懈，作风纪律严重滑坡。（四）主动尽责不够。近期矿连续发生了几起被盗案件，尤其是热电冷项目工地氧气瓶被盗，安排了专员看管依然发生问题，说明少数人不能严格推行本身职责，工作不能主动尽责，碰到困难躲着走，甚至偷奸耍滑。（五）队伍整体素质不高。我们队员多数是退伍军人出身，初汉字化水平居多，在自主思索问题和学习新知识能力上有欠缺，自主处理处理问题能力显著不够。能力不足也不重视学习，开展了大量岗位培训，但存在敷衍现象，工作标准不高，工作方法不多。（六）规章制度不完善。去年我们出台《保卫科绩效考评方法》，因为没能对照各岗位职责定制度，造成实施过程中很多模棱两可情况，给管理工作造成了被动。（七）治安防范存在漏洞。一是巡查工作浮在表面，巡查防范胜似闲庭信步，关键步骤、治安死角差得极少。突出表现就是小车班门前区域长久没人巡查，最终造成车辆电瓶被盗。二是门卫管理流于形式，查验进出车辆、物资程序机械化，只查明面上东西，对于夹带、私藏、掉包等伎俩却极少能发觉。三是对基层单位监管指导不力，即使每七天都组织消防安全检验，定时进行夜间重点部位巡查，但实际查出问题不细致、不深入，像开拓五区库房失窃就绝不只一两次做，平时只要认真检验必能发觉苗头。（八）客观存在困难。一是保安队员集中驻勤问题一直没有处理，给队伍管理造成了困难。二是中央区地面治安监控因建设之初技术缺点和年久失修问题，现已全部瘫痪。三是矿因节能减排等原因关闭了许多照明设臵，给夜间防范工作造成了困难。四是矿区封闭不好，围墙存在多处漏洞，闲杂人员极易翻越。五是消防车辆没有专门库房，露天停放车辆损耗严重，尤其是冬季结冰车辆无法确保正常状态是直接消防隐患。三、下一步打算下一步我们将继续以创建一流警队为根本，狠抓“三基”工作，继续深入推进教育整理活动。（一）抓基层一是抓住班队长不放松，要求班队长月初要写工作计划，月底要写工作总结，每季度末进行科内考评，整年综合各季度成绩对班队长进行评判，让能者就上、庸者就下。二是全方面落实“上标准岗、干标准活”理念，要求各班组、各敢为严格依照本岗位工作流程上岗执勤，对于不能规范工作职员给予素质性淘汰。三是继续比照矿“五好班组”标准开展创建活动，将职员日常绩效考评情况分班组与每季度军政考评成绩综合，排名第一列为“五好班组”并给予经济奖励。篇二：龙王庙煤矿保卫科年底工作总结龙王庙煤矿保卫科年底工作总结暨明年工作计划20**年，保卫科在矿领导及上级业务部门关心指导下，一直坚持“打防并举，标本兼治”工作方针，以争先创优活动为契机，发挥本身职能，落实各项防范方法，努力提升全矿社会治安综合防控能力，实现了整年无重大刑事案件、无重大治安案件、无重大治安灾害事故“三无”目标，为我矿各项工作任务顺利完成打下良好基础，回顾一年来工作，我们主要做到了以下几点：一、强化制度管理、明确责任抓落实今年以来，我们继续认真执行《保卫科内部工作标准量化考评实施细则》，严格兑现奖励、处罚，整年自主查处违规违纪人员**人次。同时，结合创先争优活动，制订了《保卫科深入开展创先争优活动实施方案》、《保卫科五好班组量化考评表》、《保卫科自主反“三违”实施方案》、《保卫科创先争优分月计划》等制度方法，并落实到底。科内勤每七天对各班组进行督查；班组每个月进行自评，推荐一名优异员工；科每季度组织一次考评。并将督查、自评、考评结果全部归入档案，与班队长考评直接挂钩，作为年底评先评优基础依据。二、加强班子建设、提升了队伍战斗力今年以来，我们认真吸收教训，以班子集体诫勉为新起点，我们不停加强班子建设，专心打造一支团结奋进、务实高效队伍。（一）加强学习、增强意识。今年以来，我们一直将班子政治理论学习放到主要位置，不停提升班子组员理论素养，主动开展创先争优活动，增强领导班子政治意识、责任意识和大局意识。我们还建立、健全了科所班子学习制度，年初就制订了学习计划，经过学习，有效提升了领导班子利用科学理论分析和破解难题能力。（二）转变工作作风、拓展工作思绪。今年以来，我们认真落实落实了党委**号文《关于加强加官作风建设实施意见》。首先是领导干部真正沉下了心来“抓管理、抠细节”，一直把“干部七种可贵品质”作为衡量自己工作标准，认真抓好了门卫管理、巡查防范、火车押运等工作。其次，全科上下树立了正确思想意识。一线职员消除了简单粗放工作方式，把工作目标定位在了“为矿山发展建设服务”高度上，不停增加本身责任心、使命感。同时，培养了良好学习风气，全科干部职员主动加强学习，使追求知识成为了一个境界。第三，拓展了工作思绪。经过不停转变作风，全科干部职员深刻领会了保卫工作职责，深入明确了各项工作目标，从而打破了原有思绪，创新和完善了矿区治安工作。（三）自我加压，勇于改革，不停优化工作机制和管理机制。一是将队伍管理重心向基层班队长倾斜，打破原有班队长参加值班工作模式，解放班队长力量，使其全力投入一线工作。同时，依照矿井安全生产形势，要求班队长以上干部发扬格调，坚守岗位，放弃休息时间，深入一线开展治安防范。二是狠抓劳动纪律、警容风纪，重新修订了《保卫科干部带班制度》、《保卫科值班制度》，整年查处了迟到、早退等现象**人次（全部给予了罚款、通报、班内检验等处罚）。三是提升保安队员基本功，年初我们就制订了整年训练计划，分体能、队列、擒敌拳、警棍术四大项，每季度完成一项。截至现在，共计开展军事训练、消防训练180余课时，参训人员达****余人次。四是开展集中交接岗仪式，*月**日开始，我科开启了集中交接岗仪式，天天早晚6时30分，由一名科领导组织各班上岗人员在工业广场进行集体交接岗。这一方法实施以来取得了非常好效果，科领导准确掌握了一线职员工作情况，对上一班发生问题处理更加快速，对下一班工作安排更细致直接，队员责任心也所以加强。五是置换了一批老队员，保卫工作要上台阶，就必须有新鲜血液注入。今年，在矿领导关心下，为我们补入了30名退伍军人，同时置换了15名老队员。人员更替之际，我们全力做好“传帮带”工作，给每名新队员安排一名“老师”，带着上岗执勤，传授他们规章制度和工作技巧，使得新队员快速融入了集体，工作上发挥了巨大作用。三、创新思想政治工作、弘扬廉洁从业之风今年，我们结合创先争优活动，扎实推进思想政治工作。一是组织职员认真学习了矿党委**号、**号文，矿**号、**号、**号文，牢靠树立了“安全第一”思想。同时，营造学习向上气氛，坚持科务会和学习会制度，每七天不少于两次，加强职员理论和业务学习。尤其是结合创先争优活动，组织全体班队长以上干部学习了《***班组管理法》，并每人撰写心得体会一篇。二是针对矿创先争优活动提出“五必谈”“五必访”，主动做好家访谈心工作，科内建立了家访谈心制度和统计。而且采取了“科领导定时谈，班队长随即谈”方式开展家访谈心工作，对有情绪职员、思想波动大职员、有犯错苗头职员进行及时教育谈话，防微杜渐，不让一个职员掉队。三是加强廉洁从业教育，树立正气，营造爱岗敬业气氛。班子组员严格恪守国家、省市、集团企业各项廉洁从业要求，落实落实了《关于落实落实领导人员廉洁从业要求、强化干部作风十项纪律》、《关于推进领导人员廉洁从业实施方法》、《关于深入推进领导人员廉洁从业意见》等文件所要求制度要求，召开领导班子廉洁从业专题民主生活会2次，单位组织廉洁从业谈话8人次。同时，加强对职员廉洁从业教育，帮助他们树立正确人身观、世界观、价值观，不停增强职员忠诚企业、爱岗惜福意识。四、治安防范稳步提升、矿区环境友好稳定截至12月，我们共接处警**起，出动警力***余人次、车辆***余台次；抓获违法犯罪嫌疑人**人；；处置调解各类矛盾纠纷**起，其中5人以上群体性事件**起。（一）创新巡查工作。今年我们巡查工作以灵活多变为主题，依照案件发生情况适时改变巡查策略，及时调整巡查重点路段和重点区域。围绕新煤场、矸石山、副井口一线等治安重点部位，实施二十四小时全方位、全覆盖巡查。消防应急班、煤场治安班两班不停加强协作，将防范区域不停扩大。整年共开展巡查防范****余次、出感人员****余人次，经过巡查守候抓获违法犯罪嫌疑人**人次。另外，今年我们新配置了1辆电动巡查车，将车巡、步巡相结合，大大提升了巡查效率。（二）创新值班工作。为推进“三基”工作，解放班队长力量，使他们全心全力投入一线工作，我们安排了专职人员在值班室值班备勤，确保二十四小时随时有警、随时出动。同时，制订了接处警制度，要求工广区内报警5分钟抵达、铁路线以北报警10分钟内抵达，做到了明确职责、明确任务。另外，将值班与动态巡查组相结合，值班室经过治安监控随时关注矿区重点部位治安情况，发觉问题，立刻联络最近巡查人员，相互支援协作，形成了速度、高效、运转协调出警机制，提升了矿区治安防控水平。（三）加强门卫工作。今年，门卫以车辆管理为突破口，把好矿区治安第一道关。我们对全矿私家车情况进行了彻底摸排，登记造册了***辆私家车。同时，要求门卫执勤人员，严格恪守出矿车辆检验制度，严把“出入关”。（四）加强押运工作。今年我矿单井生产任务位居全集团企业第一，加之煤场没有启用，煤炭外运全靠火车，押运任务非常艰巨。今年年初，科所领导班子就专门召开会议，按照集团企业和分局关于开展铁路治安整改专题行动通知要求，研究讨论铁路治安工作，并整理形成了行动方案，把任务指标篇三：保安年底总结篇一：保安年底总结我于2月25日参加保安工作至今，在这六个月工作中我深刻体会到了保安工作神圣。作为一名保安员，我应充分认识工作主要性：以高度责任心，严格各项规章制度，脚踏实地确保为客户和群众提供优质服务。保安工作是一项工作时间长，劳动强度大，工作责任重工作。事关用户单位财产安全，与通常工作不一样是，处理正常工作日之外夜间和节假日安全事务往往是保安工作重中之重！在门卫室职守工作中和巡查工作中，严格按照工作规范操作，从思想上提升工作责任心。从规范上明确保安人员工作职责，提升保安工作规范化和标准化，严格要求自己，以身作则，工作上做到一丝不苟，做到让企业与客户单位满意。要有敬业贡献精神，高度责任感，爱岗敬业，对工作充满激情。要有良好观察能力，应变能力，了解队友思想动态，与对队友做好沟通，反省自己工作。现在我已经熟悉保安队员劳动纪律要求，及保安班班组上岗要求及要求细则。详细了解并明确保安工作职责，上班做到着装整齐，精神饱满，对待来访者问询仔细解释并以回复。对需要帮助主动给予帮助，对生活区住户所需帮助尽职帮助。为了使小区卫生环境愈加优美，本班组已对小区楼梯口环境加以了治理已见成效。对办公楼及生活区进行巡查检验，对公共财物及设备加以防护与保养，对住户反应情况及时作出合理有效处理。我工作所属德阳市天然气企业，应面临是服务窗口，做到用礼貌用语，我会严格要求自己，将时刻铭记强化自己能力，提升素质，改进工作方法，愈加好为做大做强保安事业做贡献！篇二：保安年底总结新一年降临，总结我部以酒店整年工作为中心，结合我部门实际情况，努力实现“以服务促质量，以质量创品牌，以品牌求发展”总体管理目标。认真做好治安消防安全工作，加强对酒店员工安全培训，主动协调各部门工作，扎实工作，开拓创新，我部一直以“预防为主，防消结合”为指导方针，坚持群防群治，常备不懈，外树形象，内强管理，经过全体员工努力，团结协作，任劳任怨，比较圆满地完成了酒店各项安全保卫工作。总来看，我们一年来工作有许多好方面，也有许多不足，为了能在今后工作中，扬长避短，为明年工作打下坚实基础，特对今年工作总结以下：一、各项考评指标全方面完成。在酒店各级领导指导下，在全体员工共同努力下，我保安部顺利完成整年安全保卫任务。消防设施、设备完好率整年达成了97%。为酒店各部门员工进行消防安全培训。二、安全保卫工作。安全工作是企业生存之本，在酒店总经理杨总指导下，我部门坚持“安全第一，预防为主”方针，认真、扎实做好每项安全防范工作。治安安全安全是酒店经营最基本确保，与酒店发展紧密相连。酒店总经理杨总对安全工作非常重视，强调加强安全保卫管理。保安部在日常工作中一直坚持按照酒店制度抓好巡查检验工作，天天对于酒店主要设施和重点区域进行检验，以确保安全无事故。在酒店领导指导下，周密细致地检验，及时发觉并消除安全隐患，将安全隐患消亡在萌芽状态。在维持酒店秩序方面，部门首先从车辆停放开始。组织队员培训学习提升员工业务水平；每七天五进行军事训练及车辆指挥培训，规范员工执勤动作，有效地确保车辆停车入位，有序进出，为酒店经营营造良好外部环境。在内部加大监控、巡查力度，对闲杂人员、可疑人员及时跟踪、清理，同时又在重点部位加装监控设备，大大改进了内部安全环境。这使酒店安全秩序有了显著提升。并坚持以“客人是服务对象”为宗旨，耐心仔细地做好工作。7月份公安机关要求旅业单位实施来访登记制度，要求对访客进行来访登记，本部在人员严重缺编情况下及时调整班次，将三班整合为两班安排专员在大堂电梯厅进行登记并圆满完成此次任务。消防安全安全责任重于泰山，消防工作一直都是酒店安全工作重点。本着预防为主思想，实施消防安全责任制，确定部门经理是部门安全第一责任人。每个月组织一次防火检验，及时消除火灾隐患。联合消防维保企业对各种消防设施进行检验、维护、保养，在今年3月份对全酒店灭火器材进行了年检及加压维护，8月份接收消防大队检验，在此次检验中消防大队对酒店部分消防设施提出了整改意见，部门接到整改意见书后，针对意见书上所提出问题，立刻整改，按照要求将包括消防设施进行改装到位。同时，部门以这次消防安全检验为契机，吸收教训经验，定时组织人员对消防设施设备进行检验、维修、保养，使消防设施设备长久处于良好状态，确保关键时刻不卡壳，确保酒店人员生命和财产安全。10月份开始按消防安全“四个能力”建设各项要求做，并全部落实到位，确保各项设备正常运行。于12月接收区消防大队和市消防支队检验，并取得达标证书。现阶段正落实亚克力消防标示牌制作。11月份我酒店进行了消防灭火实战操作演练，整年在酒店共组织了六场次消防安全培训，培训人员达成700余人次。同时，部门要求天天对酒店内消防设备最少进行不少于两次巡查，对长久不使用设备每个月要试运行一次，发觉问题及时处理，确保全部设备设施时刻处于最好运行状态，加强消防设施、设备保养。对酒店重点部位，经常进行巡视和检验??坚持对餐厅、厨房等处安全检验，及时处理垃圾房着火事件，将事故处置在萌芽状态，对发觉安全隐患，及时进行处理，不能处理，如实上报。二、做好培训工作，提升队员素质。1、为了建设一支高素质保安队伍，为部门留住优异人员同时，加强了对全体员工培训力度。每七天部门学习使员工产生归属感认同感，让员工知道怎样对客服务；每七天军事训练使队员发生改变，树立新形象。员工素质和专业技能都有了一定提升。经过对员工培训，增强了各员工服务意识、礼节礼貌、治安消防各方面知识。深入规范了岗位操作，针对在指挥车辆、敬礼等服务上个他人员存在操作中不规范，统一了标准，为客服务思想显著得到加强。保安员在车场巡查过程中数次发觉车窗未关、车门未锁情况，车内存放宝贵物品如金条、名烟名酒等，车场捡到钱包及时上交大堂副理！充分表现我部员工良好敬业精神！得到了酒店客户好评！三、日常工作作为酒店一个职能部门在酒店我们还负担着一些日常工作。因为安保工作特征，保安就是酒店与客人第一个接触点，保安必须具备高素质服务理念和行之有效待客方法。从服务至上标准出发，个人能处理要求马上处理，需要其它部门处理主动联络，不让客人再多跑路。对客人意见及时反馈给酒店领导。一年来保安部在执行职责同时，为宾客开车门、打雨伞、扶老携幼，数次受到客人好评。增强团体协作，本部安排人员配合人力资源部对每期新入职员工和实习生进行消防培训和军训。保安部男员工较多，全体保安人员能够以酒店大局为重，发扬不怕苦，不怕累精神，有团体时帮行李生搬行李、财务部转仓，餐饮外卖搬桌椅等。加强对成本控制：本部一年来都严重缺编，平均每个月缺编5人，工资成本大幅降低，提倡队员增强环境保护、节能意识，降低水电资源浪费，降低了物品耗用等。四、车场收入情况：五、工作中存在不足在本年度，保安部在工作上即使取得了一定成绩，但还存在一定问题，不足之处更是需要深刻总结，努力改过。总结一工作有以下几点不足：1、安全教育力度、各项规章制度健全落实还不够。2、少数员工防范意识差，还不能完全按照标准进行自我约束，有麻痹思想，造成6月20日815房发生被盗事件，给酒店声誉造成了负面影响。3、队员素质参差不齐，有待下一步提升。队员形象素质需要深入提升，()以适应宾馆之发展趋势。4、部门工作还缺乏一定执行力，要加强员工教育；部门工作离酒店领导要求还有一定距离，需要深入努力；部门管理水平有待提升，以适应酒店发展趋势。5、酒店监控设备还有一定缺点，不能很好起到监控作用，需要进行改进。6、消防工作需要加大力度。全部不足之处，都有待于我们今后认真地思索和总结改进。工作计划本年度，安全工作取得了一点成绩，这与酒店领导支持和各部门配合是分不开。安全工作无小事，在今后工作中，要时刻保持清醒头脑，严格管理，严格要求，针对上年度存在问题，从实际出发，从根本上处理，力争把事故消亡在萌芽状态；同时，好方面也要继续保持。部门全体人员将继续努力，确保酒店人、财物安全。即使，我部今年取得了一定成绩，但仍存在不足之处。离酒店领导要求还有差距。对于这些已经出现缺点和不足之处我们要高度重视，在以后工作中，我们会针对不足之处及时进行改过和补救，结合部门实际情况，扬长避短，树立酒店保安形象和完善保安部内部建设。在今后工作中不停改进，不停完善。相信在酒店杨总领导下，在部门全体人员努力下，在明年会取得愈加好成绩，以不辜负各级领导期望与厚爱。展望，我们充满信心。一定会再接再厉，精益求精，努力把明年安保工作做得愈加细致，扎实，为创造一个平安友好酒店而努力奋斗。谢谢大家！篇四：煤矿安全工作总结安全工作总结，我矿在各级领导大力支持和帮助下，认真落实落实上级一系列安全指示精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针，牢靠树立“零容忍、零工亡、零三违”安全管理关键理念，突出“安全压倒一切、事故否定一切”，强化人本管理，加大员工教育培训力度，提升全员素质，以员工素质提升确保安全；突出一通三防、防治水、顶板管理、提升运输等安全重点，狠抓现场管理，落实安全生产责任制，以责任落实执行到位确保安全；大搞质量标准化，以质量标准化动态达标确保安全；加强安全管理体系和制度建设，实现依法保安；加强安全文化建设，营造了浓厚安全气氛，促进了矿井安全形势连续稳定发展。详细从以下几个方面做起：一、全方面落实落实上级安全工作指示精神，强化安全管理我们一直把安全工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”主要位置，作为实践“三个代表”主要思想和构建友好社会详细行动，把党和国家安全生产方针及上级指示要求，不折不扣、及时全方面地落实落实到全矿每名员工和每项工作中。按照我矿安全工作“季季有主题、月月有活动”规划，我们以开展系列活动为载体，把不一样阶段安全工作重点，融入各项活动中，不停强化安全管理。针对这种情况，开展了“安全连续稳定季”活动，加大现场管理力度，突出员工安全教育培训，经过三月份“安全教育培训月”、四月份“安全素质基础、手指口述、两述一检推广月”、五月份“安全宣传、安全素质提升月”、六月份“安全知识演讲比赛、岗位技能练兵竞赛”、“全国安全生产活动月”七月份“应急预案演练月”、八、九月份“学习规程提升业务技能月”十、十一月份“事故案例警示教育反思月”等活动，不停提升员工安全素质，规范员工行为，打造特色矿山安全文化，扎实安全基础。1、六月份我矿主动开展“全国安全生产月”活动。从宣传口号、安全教育宣传提要等方面入手，充分利用宣传媒体和工具，采取多个形式，大张旗鼓地宣传开展安全整改活动意义、目标、重点及方法，“讲规范、反三违、抓质量、保安全”安全大讨论和主题为“从我做起、严格自律、按章作业、确保安全”安全演讲比赛等活动，教育引导员工牢靠树立三个意识：即“安全压倒一切、事故否定一切”、“煤矿安全生产不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”意识，深入认清形势、统一认识，提升对安全工作极端主要性和安全工作“高于一切、重于一切、压倒一切”认识，为搞好安全整改活动创造了良好舆论气氛。2、强化重大隐患排查与治理，为安全生产创造条件。坚持每个月上、中、下三旬进行全方面隐患排查与治理采取对应方法，在矿调度会上进行安排和落实，由各关于部门、单位按各自职责组织实施，并对落实情况进行复查。做到了及时消除隐患，为安全生产创造条件。3、坚持矿组织大检验、专题检验和日常抽查不停线，加大现场安全质量管理力度。对现场安全隐患进行了集中、全方面、拉网式安全大检验，并采取了有力方法，按照“三不生产”和“五落实”标准，进行彻底整改，确保了安全生产。以来，共开展全矿安全大检验和一通三防、顶板、防治水等专题检验34余次，有力地促进了我矿安全生产形势稳定。4、突出矿井防治水、一通三防、机电提升运输、顶板和火工品五大安全管理重点，确保了矿井安全生产。二、强化安全教育培训，全方面提升员工素质“安全管理、以人为本”，人原因是保障安全生产最基本原因，提升员工安全生产意识和自我保护能力，是搞好安全生产基础基础。树立“零容忍、零工亡、零三违”安全管理关键理念，人原因是保障安全生产最基本原因，提升安全生产意识和自我保护能力，是搞好安全生产基础基础。要保持安全形势长久稳定，就要以加强教育培训、提升员工素质为切入点，实现以素保安。尤其是进入四月份以来，我们针对新工人增加、岗位工不足、员工素质参差不齐情况，加大员工素质教育，采取各种形式，强化员工素质教育，逐步实现“以素保安”，收到了很好效果。1、深入开展“学《规程》、学知识、学业务、提素质、保安全”活动。组织全矿员工学习《煤矿安全规程》、《操作规程》、《作业规程》、《河南省煤矿安全质量标准化标准及考评评级方法》，整个活动分学习培训和考试竞赛两个阶段，以检验学习效果。2、开展了事故案例剖析教育。我们将全国煤矿今年以来发生几起重特大事故案例教育专题片，组织人员重复进行观看，开展事故案例教育，各专业、各部门、各单位组织员工，进行深入剖析，找出事故发生深层次原因，算好“政治帐、经济帐、家庭帐、社会帐”四笔帐，写出观后感，从中接收教训。3、开展了员工自救互救常识培训工作。为提升广大员工安全生产意识，增强员工现场自救知识能力，最大程度降低伤亡事故，六月份结合正在开展“安全生产月”活动，对我矿井下掘进、生产辅助单位及地面单位全体员工进行了自救互救常识培训。共计培训3场次，参加人数415人次。4、大力实施安全教育活动。实施以区队安全活动为主安全教育，以对“三违”人员开展多个形式帮教补课为主安全教育。充分利用各种会议、宣传媒体、事故案例分析、安全漫画展、安全活动日、班前会等形式开展安全教育，促使员工自觉按章作业，上标准岗，干标准活。以安全文化影响、渗透和熏陶职员，达成寓教于乐，生动感人，努力营造一个“关爱生命，关注安全”浓厚气氛。5、加强安全第一责任者教育。安监科、综合办1—7月份坚持每个月召开班组长安全会议，利用多个形式，对班组长以上安全第一责任者进行安全法律法规、事故案例分析、安全职责等方面教育，不停增强安全第一责任者安全意识和抓好安全工作使命感、责任感。6、加强对特殊工种和新工人教育。尤其是独立性很强工种，坚持参加专业培训机构三、四级培训，做到持证上岗。对新工人和转岗工实施强制培训，严格做到“六个不准”，即：不经培训不准上岗、考试不合格不准上岗、不写安全承诺书不准上岗、不签定师徒协议不准上岗、师徒不在一起工作不准上岗、身体不适者不准上岗。7、强化对“三违”和安全不放心人物管理和教育。严格执行“三项制度”，对违章人员实施教育和处罚相结合，对通常“三违”，区队和所在班组必须进行分析，公开处理；对严重“三违”，由安监科按事故进行分析，在全矿通报，公开处理。同时，对严重“三违”或事故责任者给予停岗一周安全培训，考试合格经矿主管领导签字后，方准上岗作业。停岗期间只发给生活费，培训费自理，同时还要追究单位主要领导、班组长和帮教对象责任。对“三违”多、问题多、群体违章单位，勒令停产整理，进行全员安全培训。对安全不放心人物坚持定时排查，集中培训，考试合格，签定工友帮教协议后，方可重新上岗。在整个教育活动中，我们同时做到了与新工人培训相结合、与《煤矿安全规程》学习相结合、与“三个一”（一日一题、一月一考、一季一评）自我培训相结合，有力地推进了安全素质教育整体发展。三、严格落实安全生产责任制，逐步实现“以责保安”。安全生产责任制是安全管理制度关键，要抓好安全管理，必须把各级安全生产责任制落实作为贯通于安全生产一条根本。为此，我们狠抓各级干部安全责任制落实，切实加强全矿安全工作组织领导。1、矿对每项安全活动和主要工作均成立以矿长为首领导组织机构，加强对安全工作组织、领导和监督考评。2、在全国主要会议、节假日各种安全活动等特殊时期，各级干部在坚持二十四小时值班、跟班制度同时，矿领导值班，实施正、副班制，正班值班，副班下井检验安全管理重点地点和微弱步骤，重点岗位和各级干部上岗情况，及时处理现场存在问题。3、各级干部认真推行各自安全职责，切实转变作风，真正起到了表率带头作用。矿定时对各级干部工作进行考评，对表现突出干部给予大张旗鼓表彰与奖励，弘扬了正气，推进了干部作风深入好转。4、在全矿干部职员中进行思想整理，对照安全上不良现象进行自查自纠，查找各自存在问题和不足，写出自查自纠汇报，经过自查自纠，切实达成了提升认识，统一思想，改过问题，克服不足思想整理目标。5、开展了安全第一责任者教育活动，制订了教育培训规划，精心编制了培训教案，从安全法律、法规、国务院、省政府及集团企业安全工作决定、重大事故案例及各级安全责任等方面，系统进行了集中培训。全矿班组长以上各级安全第一责任者和矿领导，全部参加了学习、考试。深入提升了安全第一责任者安全认识，增强了安全工作压力感和紧迫感