监理工作培训课件

施工阶段监理

1.监理工作方法

2.监理主要资料

3.竣工图

4.优质工程对资料要求监理88年我国开始在建设领域，参照国际惯例，结合中国国情建立具有中国特色的建设监理制。

监理---就是根据业主的委托授权，来协调、约束、机制、监督、管理参与工程项目建设者，使服务性的执行者。监理工作的好坏主要看事前监理控制作的怎么样，工程建设质量的好坏，关键在事前控制，事前是多方位的，业主、设计、监理、供货商、承包商等。工程建设，第一在立项和设计阶段，主要解决做什么和如何做的问题，其次在施工阶段；解决如何做和做出来的问题，使建设工程形成实体产品，将工程质量目标物化地体现出来。首先明确监理工程师和监理员的区别，所谓监理工程师是在工程建设监理工作岗位上工作，取得“监理岗位证书”的人员，未取得“监理岗位证书”的人员统为监理员，在工作中，监理员与监理工程师的区别主要在于，监理工程师具有相应岗位责任的签字权，监理员没有相应岗位责任的签字权。

一、监理人员具备的基本条件：

1.

监理人员的素质较高的专业知识和复合型的知识结构。工程建设涉及的科很多，其中主要科学就有几十种，作为一名监理人员，当然不可能掌握这么多的专业理论知识，起码要能够阅读设计文件及掌握规范，掌握一种专业理论知，没有专业理论知识的监理人员，无法承担监理岗位工作。所以，要成为一名合格的监理人员，应了解或掌握一定的工程建设经济、法律和组织管理等方面的理论知识，不断了解新技术、新设备、新材料、新工艺，熟悉与工程建设相关的现行法律法规，政策规定，施工规范规程等，才能成为一专多能的复合型人才。

2.丰富的工程建设实践经验

监理人员的业务内容体现的是工程技术理论与工程管理理论的应用，具有很强的实践性特点，实践经验是监理人员的重要素质之一，实践经验丰富则可以避免或减少工作失误，工程建设中的实践经验主要包括立项评估、地质勘测、规划设计、工程招标投标、工程设计及设计管理、工程施工及施工管理、工程监理、设备制造、经济、再学习等方面的工作实践经验。

3.良好的品德监理职业的特点之一是体现公正原则，监理人员在执业过程中不能损害工程建设任何一方的利益，国家法律法规对监理人员职业纪律都有严格的要求，《监理规范》中作了具体的规定，应严格的做到，热爱本职工作、科学的工作态度、守法、诚信、公正、科学的执业准则，为人正直，办事公道的高尚情操；能够听取不同方面的意见，冷静公正的分析问题；努力学习技术不断提高业务能力和监理水平；坚持独立自主地开展工作。监理人员的工作应对社会负责，对自己负责，对他人负责。4.健康的身体和充沛的精力

尽管建设工程监理是一种高智能的技术服务，以脑力劳动为主，但是，也必须具有健康的身体和充沛的精力，才能胜任繁忙、辛苦及严肃的监理工作，尤其在建设工程施工阶段，由于露天作业，工作条件艰苦，工期往往紧迫，业务繁忙，更需要健康的身体，否则，难以胜任监理工作。

二、理的组织

1.监理组织的原则

组织是管理的一项重要职能，建立精干、合理、高效、敬业的监理组织，专业配套、人员到位、各尽其职、各负其责、并使得到正常运行，是实现监理特定目标的前提条件。要使全体监理者分工与协作、权利和责任、制度与落实得到具体实现，其基本要素：人力、财力、物力、信息、时间等，素质和主观能动性发挥的作用更重要。

2..处理的几个关系处理好上级部门、建设单位、质检部门、施工单位、地方政府等有关各方的关系，赢得他们的信任、支持、关心、帮助和爱护。及时沟通，密切联系，凡事要为业主及他人着想，同时将利益落于实处，贯彻在工作当中，为人处事忠诚做人，老实做事，讲信用，尊重人，诚信对待一切事情及工作，和谐处理一切问题，以人为本，充分发挥监理人员的主观能动性，利用监理岗位的特殊性做好协调工作。

3.监理程序

监理人员首先要了解工程建设的规模、性质、特点、工期、重要性、质量关键控制难点、业主对监理的要求及意图等，监理对内向单位负责，对外向业主及他人负责。进一步明确任务及内容，收集有关资料，如图纸、规范、标准、法规作为监理工作的依据。编制监理制度、监理规划、监理细则、监理控制点、监理措施、监理目标及监理人员责任分工等业务性工作。

4.坚持的几个原则

①公正、独立、自主：必须尊重科学、尊重事实，组织各方协同配合，维护各方的合法权益，按合同约定的权、责、利开展工作；②权责一致：监理依赖业主的授权，权责相一致，达到共识，监理和乙方没有合同关系，是监理与被监理的关系；③总监负责制：总监是监理工作的责任主体，工作压力和动力，权利和利益的决策人，是向业主和监理单位负责的承担者；④严格监理、热情服务：监理人员严格按照国家政策、法规、规范、标准、图纸及合同控制项目目标的实现，严格把关，依照既定的制度和程序，认真履行职责，建立良好的工作作风。作为监理人员，要做到严格监理，必须提高自身素质和监理水平。对人对事要热情服务，处理事情圆满，总监和监理人员意见要统一，步调要一致，不能总监要求严而监理人员要求松懈，监理人员要求严格而总监讲人情，尤其不能以个人的得到好处而损害建设工程的利益，做人要有正确的原则和长远性；⑤综合效益要考虑业主的经济效益，也要考虑与社会效益和环境效益有机统一，符合“国家、集体、环境、公众及个人的利益”，做到合法、合情及合理的原则；

⑥预防为主监理所谓预防就是事前控制。监理人员必须有预见性和超前的思维，对建设工程中可能会发生的事情和问题，要提前向建设者进行提出和要求，预防产生返工和损失。若发生的问题，建设者不好说监理也不好交代；

⑦实事求是监理工作中一定要尊重事实，以理服人，任何指令、判断应有事实依据，有证明、检验、实验资料，要有说服力，不要以权压人，应坚持以“理”和“事实”为依据服人的原则；⑧监帮结合，监是监理自己的职责，帮是监理的义务。根据中国目前建设市场，施工者是否进入建设项目，监理无权参与，有的施工单位不符合建设要求，缺乏技术人员及起码设备，但工程还得建设，要建设好工程，监理就要履行义务，帮助施工单位建设好工程，如不进行帮助，数据共享，所发生的问题，监理还要承担连带责任，有时把施工单位的问题归罪于监理人员，是秀才遇到兵有理说不清。翻过来讲，你帮助了他们，建设好了工程，他们学习到了知识，得到利益，会感激你的，是我们的工作积极主动，这样就取得了双赢结果。目前监理工作的重点是施工阶段质量控制，施工阶段事前控制主要有1.确定质量标准，明确质量要求，建立项目的质量监理控制体系；2.审查承建商的资质证书、营业执照、准入及许可证件；3.督促承建商建立并完善质量保证体系，要求参与者自己形成质保体系，技术管理及施工人员到位、机具到位、制度落实、措施落实、每道工序施工前要进行技术交底、质量控制手段等；4.审查承建商所提供的施工组织设计或技术措施；5.特殊工种有效的资质证件；6.检查施工所用的机械及设备；7.检查工程使用的机具、原材料、设备及半成品；8.施工场地的工序质量验收；9.QHSE的落实、场地文明施工、以人为本。三、监理任务

影响工程质量的因素主要有〔人、材料、机械、方法和环境〕，事前对这五各方面要严格控制，是保证建设工程质量的关键。人是最难控制的。影响和不稳定因素很多。其次是材料，业主为了降低建设投资，价格压的很低，供货商为了利润，以次充好。对进场材料严格验收、认真防护保管；在施工过程中，监理要下大气力抓好对每一道工序开始的做法，第一做好，以后就会做好，第一做坏，以后就做不好坏，就要返工，谁都不愿意干返工的事情，浪费人力、物力、参与者心情也不好等，所以监理要事前指导及要求，把问题消灭在萌芽状态，这样的监理工作方法，业主和承包商都很喜欢，使我们的工作取得了双赢的效果。监理工作方法

1、旁站：监理人员在工程施工阶段中，对关键部位、关键工序的施工质量，实施全过程现场跟班的监督活动；2、见证：由监理人员现场监督某工序全过程完成情况的活动；3、巡视：监理人员对正在施工的部位或工序在现场进行的定期或不定期的监督活动；4、平行检验：监理机构利用一定的检查或检测手段，在承包单位自检的基础上，按照一定的比例独立进行检查或检测的活动；5、驻厂监造：监理单位依据委托监理合同和设备订货合同对制造过程进行的监督活动。6、明确了质量停检点、必检点、巡检、并同步检查、同步确认，杜绝不检、漏检、事后编造检查记录现象的发生。

监理工作手段1、口头指出。用于现场施工中可及时整改的小问题；2、监理工作联系单。用于必须使施工单位现场负责人知道，并应亲自处理和回复的一般问题；3、监理工程师通知单。用于需施工单位整改并回执的较大问题；4、总监理工程师通知单。用于重大事项或普遍性问题，一旦发出去，必须有制裁的手段和措施。

监理工作措施1、坚持一个方针。即公司确定的质量方针：“公正、独立、自主的开展监理工作，顾客满意是我们永恒的追求”。2、做好两个重点控制。即工程建设的“事前”控制、“事中”控制。3、实现三个工作到位。即监理工作巡检到位，旁站到位，平行检测到位。4、做好四个紧密配合。即业主、质检、监理、施工四家单位的紧密配合。5、严格五项监理制度的落实，坚持按程序施工。

第一、严格进场材料、构配件、设备的报验制度。对不合格的材料、构配件、设备，拒绝签认，要求限期撤出现场，不得用于工程。第二、严格工序检测及隐蔽工程报验制度。隐蔽工程报验，必须与施工进展同步，不得搞回忆录。隐蔽工程未经报验，现场监理不予签证，施工单位不得进行下道工序施工。第三、严格电焊工上岗前资质审查和考试制度。安装开始时，施工单位所有电焊工应持有效证件，做到人、证相符，并且必须通过监理统一组织的在线焊工考试，合格后在胸牌加盖监理部公章方可上岗。第四、严格焊接质量的无损检测制度。按设计及规范要求检查施工单位的无损检测报告，对不合格焊口要求必须补修。第五、严格工程资料审查制度。资料格式统一按中石油《工程建设竣工验收手册》的要求制作，资料填写、签字要求准确无误。

施工项目质量因素控制：人的控制—是指直接参与施工的组织者、指挥者和操作者；材料的控制—原材料、产品、半成品、构配件等；机械控制—施工机械设备、工具等；方法控制—施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术措施等；环境控制—工程地质、水文、气象、环境管理、施工上资料教必须押齐全醒、真湾实、六准确茄、系葛统、喝同步侍、工抽整、炭整洁番、美敌观、国闭合盒《油圈田公竖司基这建工厌程部弱20笋03能-第狮13吊公务须通知眠》中遵有明键确及韵详细引要求纯。根据粒建设侄工程律监理提规范乒GB权50中31失9-烛20窜00啄的要喇求，样施工依阶段具监理雷工作烛的基干本资垮料分蚕为A畜、B汪、C白三类杂，A气类（肯承包脱单位店用表激）、取B类料（监情理单傻位用拢表）崭、C翼类（狗各方成通用伏表）锤。今天秃主要蛇和大孔家一沾起学虏习规咬范G糊B5浩03哭19点-2窃00爸0梦中的泼A类桶资料骆。监理李主要隐资料（一居）A岗1-柜--廉工程济开工倚/复猛工报须审表施工怜组织依设计拐（或坚方案烈）完还成、苍施工粒设备龙报验捷认可抚、材猾料及稻施工蓄人员黑到位妇、工村程建攀设条患件具筒备后视，建播设单辆位申胆请开密工。足附件扣有单讯位资牵质证海件、乎营业狮证件握、项竿目经老理资吴质证治件及彻特殊东工种窃人员乓证件闹。（二条）A子2-霉--佳施工例组织居设计规（或哲方案迈）报宝审表1.宇施讽工组粒织设俯计的触作用施工糠组织唐设计航是根厦据国坐家或岁业主槽对建单设工污程的麻要求非、设该计图述及施者工规胀范编横制施块工组扩织设残计，丙从拟苍建设保工程允施工论全工滚程中臭的人器力、旁物力厘、安钢全和钱空间帅等四沫个要病素着万手，说在人骆力和炎物力昨、主盼体与赛辅助晋、供痰应与后消耗积、生借产与如储存殊、专光业与柳协作扣、使选用与思维修虹和空投间布秒置与荷时间春排列筹等方畜面进多行科纱学的漫地、副合理芝地部角署，己为建聋设产表品生惰产的昏节奏储性、烘均衡警性和臣连续拳性提唤供最新优方耻案，沙从而弦以最命少的皇资源丈消耗垂取得对最大党的经稳济效该果，饶使最颜终建朽设产迹品的羡生产译在质皱量、凉工期阵、安气全及刺经济蚊上达俭到最库佳效陈果。古也是局工程遍费用罚结算软的依捆据。一、贝A灰类画：（受承包韵单位征用表柄用A破代表赛、有穿10砖种）2.投施工欲组织绣设计嚼的分枯类施工朽组织多设计拿按设四计阶谜段的恨不同液、编索制对趟象范良围的扑不同折、使游用时护间的狮不同狮和编集制内若容的弄繁简士程度子不同预，有六以下卫分类挥：⑴思按设罩计阶么段的孝不同摩分类施工轮组织粗设计勇分为达施工米组织佩总设结计和窄单位铸工程虎施工马组织浴设计舰（或澡方案于）两拾种。⑵岂设计痛按三游个阶归段时厘施工迈组织端总设交计、躺扩大肌初步桌设计更及初舍步设辽计。⑶按神编制嫩对象烘范围贞不同末的分按类施工绳组织扯设计靠按编扮制对业象范挡围的丧不同够，可初以分圾为施梯工组记织总宪设计肥、单棕位工婆程施休工组我织设赔计、坟分部产分项谢工程却施工裤组织喜设计姐（或派方案答）。珍安全享措施兆要单奖独编陈写，剩应有植健康猎和环掘保的蜡内容蹈。A.施工冈组织炊总设爆计施工餐组织旗总设宪计是酱一个健建设隐群体关或一氧个建望设项环目为钩编制谋对象鼻，用雀以指丈导整明个建享设项佩目或情建设粮项目腰施工熔全过治程的芝各项缘瑞施工绸活动机的技殖术、险经济借和组旧织的宵综合僵性文懒件。地施工缠组织块总设命计一幸般在梯初步骗设计辉或扩每大初蓬步设成计被闸批准效之后破，由馋总承找包企塌业的宋总工华程师倾领导面下进内行编美制。B.单位算工程球施工裙组织组设计单位懂工程区施工叉组织握设计争是一壁个单仰位工希程（闻一个专建筑惨物或杀构筑悔物）老为编藏制对寸象，链用以今指导渔其施渔工全阻过程捏的各好项施药工活持动的慎技术端、经陵济和迎组织祸的综词合性嫩文件锹。单絮位工飞程组绕织设厕计一煮般在寇施工梳图设捷计完血成后工，在戒拟建狮工程窑开工简之前肝，由逼工程刚处技僚术负垂责人准领导才下进艰行编净制。C.分部危分项演工程侵施工美组织皱设计裹（或携方案偶）3.缺施词工组佛织设忙计的世内容顶分部种分项拌工程欣施工骂组织玩设计跟是以旦分部两分项山工程漏为编棒制对杯象，伶用以菜具体景实施衔其施筑工全获过程压的技冷术、扇经济升和组猾织的爪综合膨性文钉件。街分部摇分项艺工程衰施工破组织洞设计暮，一锐般是层同单起位工朝程施阿工组模织设狗计的贸编制去同时忧进行渠，并衫由单鹊位工姑程的赢技术雷负责筹人编咬制。⑴牢施君工组诵织总乓设计复的内患容①写建设印项目贞的工海程概率况及视依据舰；②睛施工凑部署呜及主匙要建爸筑物燥或构傻筑物遣的施毛工方眉案；③酿全场通性施员工准骆备工葛作计含划；④潜施工切总进租度计老划；⑤孟各项毕资源恶需要余量计耽划；⑥高全场挠性施该工总炮平面遭图设陆计；⑦织各项赖技术忍经济希指标难；⑧升结束慎语。⑵单敲位工阁程施引工组糠织设培计的质内容①金工程槐概况坏、施谅工特厚点、圆执行掩规范送及依铁据腥；②馋施工代方案赚的选岭择；③漠单位邮工程锄施工密准备候工作驾计划棉；④假单位僵工程锁施工版进度落计划毁；⑤剂各项裂资源狗需要榜量计侨划；⑥痛单位暂工程筛施工指平面盆图设勿计；⑦渗质量惯、安匆全、怎节约份及雨垒季施肠工的战技术甩组织京保证峰措施夺；⑧煎主要甲技术长经济悠指标震；⑨校结束残语。⑶门分部陷分项萝工程特施工士组织奖设计尸的内暂容①法分部故分项锣工程春概况镰、执戒行规基范、窜依据讨及其祖施工找特点稻的分罗析；②刊施工有方法畅及施睬工机锈械的指选择螺；③垄分部装分项喜工程池施工弄准备行工作笛计划可；④率分部孙分项搅工程桌施工督进度怖计划守；⑤晶劳动图力、呜材料玻和机璃具等首需要挤量计虑划；⑥伙质量联、安摇全和没节约跳等技哨术组卫织保法证措落施；⑦筒作业乌区施册工平校面布块置图屋设计项；⑧塞结束愉语。（三汉）A捡3污-记--我分包壮单位驴资格滑报审双表承接埋的主李体工担程不锁准分瞎包，顺次项麦可以蛛分包近，但拳必须模经过驾监理躬和业宅主认翠可，斯所以纽奉，在猛分包虫前要窑报审种分包料项目值和施说工单葵位的莫资质亡证件奏及业狸绩。（四飘）A荐4雨-切报验狭申请复表施工涌完成筑了某瞧项工醒序任散务，蓬经自北己三射检查坊合格榜后，央报监绍理验按收，凭这时乘应填美写报朗验申六请表默，对衰设计逐图有静修改婶的要添有附善件。（五弄）A章5扁–该工程霜款支种付申端请表这是铅目前绿中国弟建设说市场获监理辽的唯慕一手前段。粮按施艘工合坦同要韵求，谋根据肆施工盒进度强向承遗包单图位支愚付工读程款堪，支收付工绪程款吊时承偿包单宪位要沉提出储支付站工程香款申昆请书佣，申天请书舌中要拨有工飞程量照清单洒、合府同总队造价勒、已辉付款挣数及价完成津工程存质量屠，经半现场党监理第及总指监理脾认可弟后业尿主支捆付。（六甲）A田6–监理臣工程拨师通翁知回缺复单在监偶理工撤作中教，监削理采盲用〈讯工作达联络膛单〉好、〈饺监理氧工程助师通愈知单嫩〉及济〈总鞋监理虎工程闹师通聚知单航〉；历对施扁工中葵的要哪求、浅注意换问题惯、认仁可事明项及且存在艺问题它以文狡字形辩式提家出，台对一支般性荷问题猛用〈投工作种联络部单〉再，要请求施身工单驼位注笋意，标不需挤要回附复；位对普锈遍或祝关键胃性问捎题，壮监理会人员观要用正〈监艇理工昌程师册通知氧单〉执发出看，接须到后馅在3静日内间要有详回复蜘单，喜对提冤出之检事要而有明肤确的宝意见丝式和采坑取措薄施，墨对重君大之殊事采六用〈筋总监折理工绑程师冈通知注单〉贴发出增，如释是施弯工质叠量问楚题，剂承包少单位乞要对争发生蛋问题雪的有悬关人旬员要厅采取径经济选措施迈，处缓理办码法及池措施颈以书勿面形燃式报丛总监禁理工巴程师俊，业怠主要妨对承岛包单撕位采梯取经鬼济措喇施。（七反）A跨7–工程肢临时曾延期路申请能表在施糕工过仅程中炭，因论不是卷自己殃客观隔原因闯需要肉工期而延期从，承安包单代位要絮提出傍工程灾临时阀延期烛，要零有延拼期的惊依据火、证个明材浸料及屠延期城时间踏，分当包单瞧位不翁能直剪接提污出延咳期申赶请，俱承包全单位晒要报器工程缴临时垂延期车申请科表，亭经监辱理及惧业主外认可斩后方矮可进灭行延艇期。（八搂）A雷8–费用部索赔瓶申请仔表索赔—分为芒合同剑中明腔示和部默示复，索疏赔—分为处工期忌〔由渔于非痛责任著导致饭改变蔽合同题施工叠时间故〕；耳当施翠工的伴客观诵条件浅改变辅增加免费用悔，要为对超枝出计呈划成嫌本的蜂费用滔要进夸行索简赔。施工武过程甜中索必赔是猫甲乙坝双方毯都可凡能产片生的基事件树，但头在现翅在的羞建筑卖市场录中，垒一般乐事情不在进小行，静不明布确提棋出；宣但也爬有不每给赔哗付，械如停呈工待担料、良外部废干扰显施工希、压岁缩施继工周写期、助改动方设计家返工坦等。（九算）A观9工阶程材产料/痒构配交件/据设备娃报审沉表对进强场材鞋料、洗构配弯件、采设备喂《包面括施项工单骨位自渔己用臂的》歌施工托单位使自己然检查沿验收伙合格依后要侍报审描监理朽认可植，所屈以用A9表报前审监样理，吨报审抱时要踩有附凝件数诵量、幅质量被证明强文件透及自陕检结洪果，声监理消的意呆见有咬两种塘（符墓合，边准许邻）和坟（不弊符合纵，不忍同意误准许抓）。（十苗）A乖10允工程叫竣工寄报验因单施工业单位展按合读同完冬成了澡工程提，经须进场旋材料险、自吓己检目查验产收合豆格后弄要报毯审监灿理认县可，门所以粮用A秒10客表报轰审监叙理，龄报审顾时要连有附舰件主磁要工慰作量毛、分胶部分辱项工霸程质身量等我级、检竣工庙资料霞、是揪否有往未完凝工作粪量，呢监理伏经初漂步验战收对拥该工贵程的膏法规堵、建盗设标搭准、冻设计掌文件谊、施猪工合全同执辉行情很况，兽监理吓的意株见有趁两种弯（合蚀格，拜可以决）和薪（不樱符合发，不像可以私）。吴监理疮认可怨后书圈面报霜业主斩进行裹竣工亚验收模。（十睛一）祝工程冤建设勺取样公见证工程班建设翠时要赖对进委场材罢料进旱行复推验，润对砼佣的配芬合比某例进岭行实踪蝶验，牛砼的陆强度限进行强实验围，焊处接件沾的试肌验等广，这案些工谣作的顺取样霜都要床监理灶见证济取样良。见询证单哑的内状容应关有工汉程名扑称、闭委托播项目树、取坐样地木点、除取样返件名秆称、叶时间捕、供见材料帅厂家斜、规涌格、摧取样电人、帅见证安人、讽见证院意见序等。王实验睡单位倘接到箭样件闹后，考要在糊见证锅单上蹄签字四认可搅。B、遗C类群表格西主要危是监宪理用椅表今守天不唱再学白习了迷。竣始工艰图1.评竣工午图是而竣工庄资料黄的重线要组严成部瓦分，胁竣工既图必玩须齐狸全、军准确渴、做子到竣泳工图拜与设宰计变犯更资骑料、孕隐蔽场工程肤检查迁记录顺“三耽对口痕”竣且工图股应包值括所铁有的栏竣工洋图）揪包括治通用馅图、瓶复用介设计竟图）霸;2.县竣工申图应袍包括购所有航的施附工图奔，其接中属蚁于国份家和久集团膛公司自的标彩准图弱、通腔用图铸，可忆以在漏目录疑中注驴目，启不作秆为竣掘工图围编制对；3.表凡按惰施工东图没隔有变挨更的纪，可居以加祖盖“临竣工脸图专悉用章密”，因作为上竣工折图;4.佛凡施泼工中玩有部辨份变旷更的渡施工傍图，林可在净原图岁上用六绘图面墨汁起进行奇修改严，修慢改部康分加僵盖“求竣工讯图核途定章强”全从图修环改后镜加盖铅“竣替工图德专用说章”店；5.易凡结工构形达式、茄工艺劳、平宇面布川置改签变，牌以及而其它撑的重予大改岁变，炎不宜傻在原疯施工诸图上贴修改锅、补翁充者甩，应叙重新滴绘制致竣工瓣图，膏并加扑盖“尊竣工踩图专牛用章辆”;恒；6.善编制骄竣工耕图时影对施龙工图觉的变肃异应丸坚持透“十腐改”冒“七狱不改蛇”办摆法处挤理.乏。A坦“属十病改耽”凡隐基蔽工矿程、土重要趋设备睡、管柏道、圆钢筋羽混凝啄土工忘程等叔，施烛工与吸原施侮工图崇的差斥异超役过规连范许泪可限犬度的亚，必兽须一忍律改蛾在竣亿工图扯上。啦包括肯：1竖巡寿向布桑置和研道路榨标高直；2痕工厂积、安守置、猪建筑反物、饿管带奋、道参路的炉平面棍布置症和座联标；3工暂艺、这热力慨、电也气、趟暖通衫等机弟械设螺备；4管响道直则径、丑厚度渡、材骄质及桨管道美联结慎方式熊（改矩变流帅程的贴）；5电款力、残电讯希设备苍接线肉方式陡、走刊向、峡截面贵；6自饼动控纷制方宗式和漏设备剪；7设配备基晒础、概框架闪、主猛要钢棋筋混塌凝土推标号鉴和配厉筋；8地疏下自称流管菠道、这排水雾管道寨的座僚标、烧标高扶；9阀蛛门的恢增减烫、位求移和也型号绘；10求保温性结构抹材料潮。B让“烈七碎不袍改”为了叹减少窝竣工糟图工裹作量禁，凡文地面论上易畅于辨按认的糊非原厨则性怖的变稳异，中一律开不在矿原施赠工图朽上修傍改，甚包括陆如下揉：1.腿房屋稼尺寸纸、地唉面结班构、留门窗静结构少、门擦窗大熊样、千照明泡灯具喘;2.报地面淹以上罪钢结侧构、货平台林梯子胞的尺菌