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文档简介

1/13. 招聘评估报告战略层面，吸引更多优秀人才加入公司，结合公司目前经营管理现状，建议拓展招聘渠道。一.目前现有招聘渠道评估分析招聘渠道评估分析备注备注稳定性弱具体例优点适用行业或通用相对完善的大中型企业(创业企业缓用)招聘对象普通职能类及一般各学历应届毕业生总体费用低中等慢名称网络聘施难度易中缺点时2/13. 由由公司核心技术人才、流失率高的岗位通用的核心人才或其他有人才资源的员工通用(创业起业慎用)展销会、交流会、沙龙等通用高端技术行业、人脉与职脉网、网络悬赏人才需求量大的企业理荐人员利于变革创新同感强，融入速度快合理的人才流动机制新平台，目标人群集中各类人员有转岗意向的部员工管理人才、关键人管理人才、关键人管理人才、关键人部推荐部招聘行业聚会猎头社交圈易易难较难难快快慢慢慢低低高高高3/13. 备注备注智联搜6个总智联猎聘部推荐专业技术7000占比员工210总计2131总监10021000000010荐，通过智联招聘入职的三、目前企业的人才需求：品牌中品牌中心110营销中心1457运营中心0004行政中心11研究院002总监员工占比总计667备注其他储备 (5人)产品中心4/13. 专业专业技术四.招聘渠道选择为属于是猎头，一般招聘，从2016年1月开始至目前，招聘录用的中基层人员中的简历，都是这个下载下来的。在部推荐上面聘的渠道；不应单一依赖个别渠道，为公司业务拓展更快更好地发展，将公司的招聘信息传达到更多的主、1.锐仕方大猎头公司5/13. 大幅低于国猎头同行。优势：1.全国网点多；2.建立有自己的两个寻访呼叫中心；缺点:成本高。2.领英LinkedIn(领英)创建于2002年，作为全球最大的职业社交，LinkedIn会员人数在世界围已超过4亿，6/13. 立了分部及办事处。LinkedIn的使命是连接全球职场人士，使他们事半功倍，发挥所长更;长远的愿景则是为全球33亿劳动力创造商业机会，进而创建世界首个经济图谱。优势：1.是全球最大的社交招聘；2.有利于海外人才的储备；3.有利于人才生态圈的建立。缺点：成本高，周期长。以上!妥否？请及时批示！7/13.人力资源部. 8/

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